HR管理

职场指南范文方面的HR管理范本大全栏目,专为你提供HR管理范本大全,HR管理范文精选,最新的HR管理热点范文,喜欢HR管理范文就来HR管理范文精选频道,爱写作爱职场指南范文中的HR管理范文精选栏目。

从“超女选秀”看企业招聘

“超级女声”是一档归类于“大众娱乐”,归根于“商业经济”,又不知不觉中引发“企业管理”思考的电视节目。在“超级女声”稍时静寂之时,立足人力资源管理视角,也对现实中的企业人才招聘带来了一些思考和启示。一、挑选范...

管理:员工是经理的影子

成为一个更好的老板不管你是否愿意承认:员工是经理的影子。走入一种办公环境,发现一群严肃、沉闷的人坐在办公桌前工作,然后见到经理,猜一猜你会发现什么———一个严肃沉闷的经理。反过来也一样。走入一家公司,发现一群精...

论企业生存预见力

在人们看来,蚂蚁搬家就意味着天要下雨。这其中有什么内在联系吗?这里我并不想讨论蚂蚁搬家与天要下雨之间到底蕴含着什么科学道理,单就蚂蚁的生物意识和生存方式来说,蚂蚁似乎具有天生的生存预见力,至于在暴雨来临之前,蚂蚁...

观音菩萨的“紧箍咒”

T企业是地处祖国西域的一家大型制造企业。十余年来,T企业凭借其在技术上的创新与合理的产业链布局,取得了快速的发展。三个月前,为了适应企业规范化管理的要求,进一步增强人力资源在企业快速发展中的助力,T企业邀请国内某...

管理寓言:幸福的小狐狸

幸福的小狐狸——对“因噎废食”说不!一只老狐狸带着一只小狐狸生活在一个山洞里。这只老狐狸是这只小狐狸的爸爸,小狐狸的妈妈前几天不幸死在一个猎人的手里,于是老狐狸就带着小狐狸躲进了这个山洞过日子。由于小狐狸的...

管理定律:皮毛定律

皮之不存,毛将焉附.这句话,写的是中国知识分子千年之病,千年之痛。自从秦始皇统一中国之后,中国的知识分子就变成了毛.毛是个什麽东西,有一股腥膻之味。堂堂乎文人雅士,怎麽会是毛?秦之前,文人们曾经有过一段美好时光。他们负...

从瓜子里吃出来的学问

(一)作为企业管理顾问,我们经常听到林林总总的有关下属难以管理的议论,诸如下属如何不主动、如何不听话、如何拖沓、素质如何低下等等。但是,事实上,企业里出现效率低下、完不成任务等问题,多数情况下原因出在管理者自己身上...

全球化:中国公司的机会

竞争的环境促使人快速成长。国务院新闻办公室主任赵启正亲历了在中国召开的三次《财富》全球论坛,见证了中国企业家的成长。在论坛闭幕的新闻发布会上,他盛赞中国企业家在本次论坛上的表现。他说,相比往届论坛,此次中...

管理故事:李离赎罪

定律:法约尔原则凡权力行使的地方,就有责任。提出者:法国管理学家H·法约尔【故事】李离赎罪春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使一个人冤死。真相大白后,李离准备以死赎罪,晋文公...

战略决策是赌博吗?

表面上看起来的偶然运气,其背后却往往是深刻的因果。战略决策不是赌博,战略管理的核心其实就是通过各种手段,把现实世界的种种不确定性变成确定性,尽量把类似于赌博的不确定情形变成有利于我方的确定的情形关于中国人应付...

领导哲学:无为从哪里来

无为而治是一种领导哲学,绝非管理手段。有为蕴涵在无为之中,无为驾驭在有为之上。无为而治是一种领导哲学《道德经》中对领导者的经典论述是:“太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之……悠兮其贵言,功成事遂”。意思...

迈向成功的七节“脑力操”

功成名就人士往往会被问到这样一个问题,“你们大部分时候脑子里都在想些什么?”无论来自天南还是地北,这些人的答案似乎是一样的。大部分时候,成功人士都在想着他们要什么,以及如何去得到它们。由于思维高度集中,既便大家起...

来自一代商圣范蠡的启示

前言范蠡何许人也?司马迁所撰的《史记.货殖列传》说:昔者越王句践困於会稽之上,乃用范蠡、计然。修之十年,国富,厚赂战士,士赴矢石,如渴得饮,遂报强吴,观兵中国,称号「五霸」。历史上的范蠡,不但是春秋时越国政治家卓越的政治家,...

文化只有被信仰才有价值

现在很多的企业都非常重视企业文化,无论是对外的宣传还是内部的培训、教育,都把自己的企业文化当作一个核心的部分,有关企业文化的书籍和文章也是漫山遍野的。但是真正深入这些企业去了解,却他们所说的企业文化仅仅是一条...

人才的首要问题是人才观的问题

“国以人兴,政以才治”。从古到今,人才作为先进生产力和先进文化的创造者,对于民族的兴盛与繁荣,始终起着关键性作用。然而,随着社会的进步,人们对人才的评价、选用,自觉不自觉地落入俗套,步入时代发展后尘,甚至难以从计划经济...

薪酬管理中应当避免的做法

薪酬管理是一件十分复杂的事情,如果出现一些管理措施欠妥,则可能会影响劳资关系的稳定。1、薪酬水准低于市场水准。市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准,同时又没有...

管理寓言:驴子与狗

驴子与狗一起外出赶路,发现地上有一封密封好的信。驴子捡起来,撕开封印,展开信纸大声朗读。信里谈到饲料、干草,大麦以及糠麸。狗听到驴子读的这些,很不舒服,不耐烦地对驴说:“好朋友,快读下去,看有没有提到肉和骨头。”驴子将...

容易流失人才的五类企业

就整个企业人才非正常流动的调查分析和综合比较看,成为社会热点、关注焦点的人才频繁“跳槽”问题,更突出地表现在以下几类企业———眼下,许多企业都不同程度地存在人才流失和留不住人才的现象,包括那些发展看好、环境优...

招聘:见微知著的“察人术”

考察是识别和衡量人才是否勘当重任的重要手段和方法。我国早在汉代就确定了刺史六条,用以监督和考察百官的政绩与行为,并把它立为百代不易的良法,可见,对人才的考察由来已久。周亚夫是汉景帝的股肱重臣,他在平定七国之乱的...

企业文化:不战而胜

20世纪80年代,企业文化风靡全球。人们发现,精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识,是其凝聚力和活力的源泉。有专家预言,21世纪的企业竞争,实质上将是文化竞争。长久以来,以儒家思想为代表和核心的传统文化,已牢固地沉淀于...

论语的管理智慧(二)

《论语》说些什么(一)大旨谈人《论语》末章《尧曰》,明确提出治国的方法、途径和心态。方法基本是采用带有法家思想的制度来约束人,途径则是纯粹仁儒思想的爱护人,而所谓“宽、信、敏、公”则是对执政者心态上的要求。三个...

禅悟管理:母狐狸赶幼崽

小和尚刚刚出家,还没到寺院几天,住持就让他担水劈柴,干一些在他看来极为辛苦的劳动。渐渐地,他的不满就通过行动表现出来了。这一天的早晨,小和尚照例又来到柴房,抡起斧头去劈那些需要劈开的柴禾,劈着劈着,腰酸背痛的感觉就又...

从《水煮三国》谈误导企业管理的权谋之术

《水煮三国》在整本书中将企业管理的一些原理通过辛辣的“三国故事”给予表现出来,似乎集三国的政治军事智慧与现代企业的管理智慧于一体,成为一本迅速畅销的图书。应该说这是本好书。企业培训对象的智力可能有几个阶段...

感性领导力:企业的发展与醒觉之路

当农耕时代、大工业时代的沙场英雄进化成信息时代的商业精英:企业家后,他们褪下战袍、放下长矛,什么将是他们最有力的工具呢?如果说企业是企业家内心精神世界——包括价值观的活化,那在这个快速变革时代,企业如何既能保持利...

未来企业文化=生态文化+人本文化

一、生态文化源于环境绿色理念当今时代,全球环境资源面临巨大压力,如何应对?大力推进循环经济,实现可持续发展,打造节能型社会,是世界潮流,也是我国国情的需要。绿色经济是可持续发展的经济,目的是在环境资源与经济发展之间建...