品控主管工作职责_品控主管是干什么的(通用15篇)

品控主管工作职责_品控主管是干什么的 篇1

1、根据公司的发展战略,制定和完善公司的质量管理体系,确保质量体系的有效运行;

品控主管工作职责_品控主管是干什么的(通用15篇)

2、审核和修订确定质量管理文件及各种检验工作程序、操作规范的说明文件,负责生产过程中的质检监督和检验工作,对生产及生产记录进行有效的指导;

3、组织开展关于品质异常及质量事故的调查处理,并督促整改措施的实施;

4、对物料供应商进行评估,负责对问题产品、不合格品提出处理建议;

5、负责组织公司计量仪器管理工作,例如检验试验计量器具的检定、调整、管理,对它们的准确度负责;

6、配合公司的内审及管理评审计划,推动各部门人员执行HACCP计划;

7、根据公司质量体系的要求,制定培训计划,编制培训资料,组织各部门员工进行质量管理基础知识,质量意识的学习和培训,组织对生产员工进行标准操作等的培训,并做好日常质量的宣传和贯彻落实,提高公司整体的质量管理水平;

8、对分管部门进行日常工作管理。

品控主管工作职责_品控主管是干什么的 篇2

1、负责公司质量品控体系的建立,落实;

2、对车间品控员工作的巡查、指导,考核,监督;

3、对品控部员工做好食品安全培训、指导工作;

4、对生产车间质量情况、生产环境及条件合理性进行监控

5、工艺生产工艺执行监控,调整做好信息收集、分析工作;

6、原料在线检测及使用情况监控;

7;在线半成品、成品检测的质量监控、分析并处置。

8;待检品、不合格品的处置建议及执行

9、关键控制点管控监督并及时反馈上报

10、做好外部食品质监部门等相关的业务部门联系工作;

11、公司领导交办的其他相关工作。

品控主管工作职责_品控主管是干什么的 篇3

1、负责组织实施质量管理体系在工厂的运行及日常维护工作;

2、负责工厂日常检验工作和现场管理的实施和改进;

3、负责检验设备、计量器具、委托检验的管理;

4、负责工厂质量数据的分析及总结和质量数据的管控工作;

5、负责部门人员质量管理培训及工厂人员质量要求的培训工作;

6、负责组织HACCP计划在工厂的落实及日常验证工作;

7、负责客户投诉的内部跟进及纠正预防措施的监督与执行;

8、负责标签的检查与设计;

9、负责相关检验记录的审核;

10、完成总经理安排的其他临时性工作;

品控主管工作职责_品控主管是干什么的 篇4

1、参与产品研发、工艺及产品改进工作,提高产品质量;

2、对产品、原辅料、半成品等规格型号及作业标准,提出改善意见和建议;

3、制定并严格执行作业指导书,按要求巡回检验,对制程进行管理与分析;

4、原辅料供应商交货质量的整理与评价,督导并协助厂商改善质量,建立质量管理制度;

5、质量异常时的妥善处理及鉴定报废品。检验仪器与量规等的管理与校正,及库存的抽检;

6、执行产品追踪和参与消费者投诉,并进行原因分析,找出改善措施;

7、信息收集、分析和完善提高质量保证系统,做好质量保证作业;

8、宣传贯彻执行国家食品安全法和相关法律法规,制订各类质量体系文件;

9、品控的其他相关工作,及上级领导安排的其他事项。

品控主管工作职责_品控主管是干什么的 篇5

1、负责各种原材料、成品、样品等物资的管理和检验把关,并对公司产品的检验数据分析汇总,为公司的决策提供依据;

2、负责监督工厂生产线按公司标准要求操作及品质的管控;

3、对不合格品进行识别和控制,防止不合格的非预期使用或交付;

4、负责公司有关质量和食品安全事项的内部协调、沟通及对外联络;

5、负责组织对产品质量异常的处理及改进措施的跟踪验证;

6、定期组织质量管理工作总结与汇报,组织质量体系的内审、管理评审与外审工作

品控主管工作职责_品控主管是干什么的 篇6

1、稽核门店5S管理。

2、原材料入库检验。

3、OEM工厂生产过程关键控制点核查。

4、日常食品安全过程管控。

5、其他日常事务工作。

品控主管工作职责_品控主管是干什么的 篇7

1、负责公司质量管理相关制度的编写与修订。

2、负责审核供应商资质和产品质检资料,评估供应商进场前的产品质量情况;

3、负责公司所有进货商品的质量管控。

4、负责质量投诉分析和处理,提出整改意见。

5、负责质量相关监管部门来访的接待与沟通,保证衔接顺畅。

6、负责肉菜追溯系统信息录入、上传及流转工作。

7、各部门质量管理制度执行情况的监督。

8、对检测仪器、计量仪器的校验管理工作;

9、对化验仪器、试剂等申购,及对质检员的培训与管理;

品控主管工作职责_品控主管是干什么的 篇8

1、本部门例行工作安排,监督检查指导

2、质量管理工作

(1)质量监控数据分析,不合格品监督处理、原因查证分析和纠正预防改进措施提报;

(2)客户访厂质量模块的接待,客诉信息调查分析处理反馈;

(3)质量体系建立指导监督执行,体系认证审核及整个体系工作的持续推进;

(4)根据国家法规要求和企业内部相关规定,对供应商进行考核评定,确保提供的原物料满足我司产品质量需求,并协助采购定期检查考核更新合格供应商;

(5)安排由本部对生产及相关部门教育训练,质量要求及法律法规培训,提高全员质量管控意识;

(6)实时关注官方动态,原物料成品使用标准收集定期更新,根据法规要求增减监控项目;新政策法规发布或变更时及时进行学习并上传下达,监督全面执行

3、外部审核工作

(1)参加监管部门不定期会议,会议精神公司内部传达,完成各项自查表自查及承诺书提交等;

(2)接待质量监管部门专项和飞行突击检查;

(3)对接不定期的官方委托第三方检测单位检查和成品抽检;

(4)接待客户委托的第三方审核公司不定期质量审核;

(5)主导完成生产许可证的申请,前期资料准备提交、现场审核接待、整改报告提交等;

(6)主导完成产品企业标准新制定和到期延续换版申请工作,标准内容制修订、文本提交、预约专家审核、审批结果跟踪、正式文本使用等。

4、部门协作工作

(1)协助技术部进行新产品开发;

(2)协助技术部对新产品归类划分,新品标签中配料信息核对;根据营销(客户要求)或法规要求进行标签信息变更及最终版确认;

(3)协助生产部进行生产过程质量管控(新品试产、常规品生产);

(4)协助技术部和生产部进行生产工艺流程优化;

(5)协助采购部进行供应商评估筛选;

(6)协助仓储部进行原物料监控,呆料预警、不合格物料监督处理等;

(7)协助营销部进行客户客诉信息调查分析反馈;

(8)协助营销部进行客户访厂接待;

(9)内外部审核统筹安排,需涉及部门主要负责人参与(一般情况下是品控部、生产部、仓储部,必要时需技术部、采购部、营销部、管理部参与);

(10)协助公司完成虫控工作施工预约、施工效果跟进、合同签订、费用支付跟进等;

协助总经理完成新产品新项目的前期信息查证咨询等及其他工作。

品控主管工作职责_品控主管是干什么的 篇9

1.对机加工工艺有一定的了解,熟悉品控工作体系,建立完善品控质检标准;

2.需熟悉office基础软件,整理完善质量记录文件,参与次品、严重不合格品分析调查;

3.配合纠正措施和防护措施的编制,并跟踪实施;

4.完成公司领导交办的其他任务。

品控主管工作职责_品控主管是干什么的 篇10

1.负责水果蔬菜生产类供货商供应产品质量检测 ;

2.负责抽样检测产品质量 ;

3.负责与采购部对接采购任务;

4.负责客户退货、仓库进出货质量及品质把控;

5.负责监督实施现有流程改善完善现行制度降低损耗,提高效率及品质。

品控主管工作职责_品控主管是干什么的 篇11

1、负责公司品管部工作的开展、职责分工;

2、负责品管部团队建设、人员优化。

3、负责质量管理体系(制度、流程、表单建立)的建立、修订和推行,及落地实施过程中相关事项的监督、协调与资源调配。

4、负责公司质量方针、目标的宣导;

5、主导公司质量体系的认证、推行工作。

4、负责对公司化验室的管理,完善化验室运作的各项制度、流程、表单、化验的各项标准,保障化验室正常运作。

5、负责公司各环节质量监控、保障公司原材料、成品质量。做好各类食品安全的保障工作

品控主管工作职责_品控主管是干什么的 篇12

1.负责制定本部门工作计划及工作目标并组织实施;

2.负责Haccp体系工作推进和运行;

3.负责原料验收,过程监督及出厂检验监督;

4.负责化验室人员,日常工作管理;

5.负责品控部人员培养提升;

6.负责质量制度建立,质量活动和质量提升实施;

7.负责客户投诉处理及不合格品评估处置;

8.负责完成上级领导安排的其他日常工作。

品控主管工作职责_品控主管是干什么的 篇13

1、负责生产现场品质管理工作,保证所进原料、打包等准确;

2、负责当天生产成品后的出品率核算、检查当天品控工作情况;

3、负责产品蛋白质的检测。

品控主管工作职责_品控主管是干什么的 篇14

1、负责线下们店、研发中心食品安全的稽核、培训、以及协助进行问题整改和跟踪;

2、负责到货产品的检查,以及产品问题的沟通;

3、负责产品食品安全指标检验工作的开展,根据检验结果给出处理建议;

4、负责产品包装标签以及文案信息的审核工作;

5、负责对品质检验的各类数据进行分析总结,文件存档管理;

6、协助部门负责人搭建食品安全管理体系,食安培训体系;

品控主管工作职责_品控主管是干什么的 篇15

1、 生产计划制订安排和监管。

2、 精通各种生产工艺,能解决生产中出现各种问题.

3、 懂服装成本核算,具与外发工厂的沟通协调能力。

4、 熟悉外发生产各种流程,全面控制生产的进度,确保产品按时保质的完成;

5、 及时控制协调解决生产中的相关事务;

6、 部门员工的日常管理,业绩考核和培训;

7、 部门资料审核和存档管理;

8、 具备众多生产加工厂资源优先。