生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇1
1.按照生产计划每日定岗产线员工，保证计划机器按时完成。
2.监督，指导，培训员工100%按照SOP要求进行作业，控制生产过程质量;
3.及时识别并且汇报安全风险;
4.及时识别并且反馈异常(包括缺料，设备异常，人员分配等);
5.提升员工的多技能;
6.保持产线整洁，识别产线改善机会;
7.必要时顶岗;
8.培训新员工;
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇2
1.对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。
2.全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。
3.完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。
4.负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率
5.组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。
6.及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况
7.生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
8.协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。
9.严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇3
1、对生产各道工序做专业技术指导，全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活 动。
2、关注生产计划，做好生产安排，合理制定人力需求计划，有预见地配置人力，完成生产订单;
3、在线巡视，杜绝任何违规违纪操作，保证现场5S效果。及时对生产异常做出反应， 发现问题及时追踪，并提出合理建议。
4、持续推进各项(品质、成本、效率等)改善计划，制定并实施改善措施，定期确认、报告改善效果;
5、负责每周管理例会的召开，各部门工作任务的落实以及问题的改善和追踪;
6、负责所辖区域的安全管控和成本管控，杜绝一切危险和浪费行为 ;
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇4
1、 负责UPS产品的组装、测试、老化、包装入库工作安排;
2、生产过程的质量控制、物料管控和不良品的退料处理以及产品工艺的不断改善和效率提升;
3、生产现场6S持续改善工作以及生产设备的维护和保养;
4、作业过程的督导和生产技能、工艺纪律、安全生产的培训;
5、员工的月度绩效考核和考勤管理。
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇5
1、组织实施生产计划
2、生产过程管理
3、生产现场管理
4、生产车间安全管理
5、生产车间员工管理
6、领导交办的其他事项
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇6
1、组织/调动公司各项资源,按期保质完成生产计划;
2、根据部门具体情况,协调生产计划与作业计划的差异;
3、监控生产进度,出现异常及时协调解决,需要时上报副总;
4、掌控生产计划的完成情况，审核批准上报的相关生产报表。
5、监控日常生产中的品质异常,并督导事故处理及整改措施;
6、协助有关部门调查不合格品产生的原因,并妥善处理;
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇7
1、根据企业生产计划，组织制订本部门的生产作业计划，确保生产进度，提高生产效率;
2、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识
3、负责生产车间的生产成本控制、安全管理、员工管理
4、负责协调与其他相关部门的关系;及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;
5、完成领导交办的其他任务。
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇8
1、辅助生产副总完成生产计划。管理生产车间各项日常工作，协调生产部门的各项生产活动。
2、执行安全法规、生产操作规程，杜绝重大事故发生。
3、根据公司下达的生产任务目标，合理制定公司生产部门工作计划。负责编制年/季/月度生产作业计划。
4、根据目标与生产计划合理制定生产执行计划并组织落实，确保完成任务。
5、严格把控生产工艺流程，确保产品符合质量标准;负责解决车间生产过程中的工艺技术问题。
6、做好生产线的现场管理工作，合理安排人员、物资，减少损耗、提高效率。
7、负责生产车间各类文件的起草审核工作。
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇9
1. 根据客户交期要求，合理调配人员和设备，组织、安排生产计划，确保生产进度，提高生产效率;
2. 对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制;
3. 积极与相关部门沟通,解决影响生产的问题;
4. 处理工厂临时性问题;
5. 统筹现场生产的相关事宜。
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇10
1、组织管理生产部门相关工作，规范生产流程和员工行为;
2、制订并执行生产计划，合理调度各项生产任务及各种生产管理制度和工作标准;制定生产计划，组织安排大货生产，保证产品交期及品质。
3、加强员工团队建设，调动员工积极性，提高劳动生产率。
4、制定及生产成本控制计划，编制部门预算，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费;
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇11
1、根据订单合理安排人员，提高生产效率，完成出货任务;
2、协助生产主管管理生产现场、处理产线异常;
3、新进人员的技术培训以及安全操作，生产车间的5S管理;
4、调节员工的心态，调动员工工作积极性。
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇12
1、负责生产车间的生产与管理，根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标;
2、对班组成员进行工作流程、生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、负责本组的生产安全及5S实施情况。
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇13
1、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
2、合理调配人员，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
5、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
6、主持车间例会，全面协调车间工作;
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇14
1、根据生产计划，合理调配人员有效率的完成生产任务;
2、跟进生产效率，跟进品质直通率
3、对在线物料的管控，对物料损耗作出相应的反馈跟进信息
4、对生产进度能够实时掌握，按时完成生产计划
5、产品质量提升，极强的制程管理能力
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇15
1、负责生产车间安全生产、人员管理、设备管理;
2、负责按生产计划组织生产并准时入库;
3、负责产品品质异常处理;
4、按照在制品库存标准，及时化生产，控制过量生产;
5、充分合理地利用各种资源，确保车间的各种QCDS目标的达成。
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇16
1、负责各部门工作安排和协调工作。
2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。
2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);
3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计划对设备进行验证或送检)。
4、监督和维持生产质量体系的正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。
5、其他庶务的安排和执行。
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇17
1.具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识;
2.熟悉相关法律法规政策，包括质量法、安全生产法等;
3.熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况;
4.具备生产组织协调能力，能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的问题;
5.具备问题解决能力，在遇到困难和问题时，能从实际出发，对问题进行准确的分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。
6.良好的沟通协调能力，能够与上级和下属进行有效的沟通，还需要与企业内部的其他相关部门进行沟通协调，与企业外部单位进行有效良好的沟通;
7.具备管理能力，能合理安排组织生产，管理下属员工正常生产。
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇18
1.根据生产计划安排生产，保证产品交接质量，并掌握生产进度准确数量，确保按计划完成;
2.主持车间早会，安排当日生产任务，总结现场遇到和解決的工艺与质量问题;
3.人力出勤工时及生产效率与成本的管控
4.生产过程中上下工序协调，生产产能的均衡产出，车间员工的技能培训考核
5.参与生产部定期组织的安全隐患排查，落实不合格项的整改措施，并跟踪整改结果;
6.现场操作具体流程编写成文件存档形成操作的SOP
7.5S现场管理及生产KPI指标的达成及改善计划的执行效果的检查及确认
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇19
1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务;
2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。
3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。
4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清晰。
5、负责部门安全管理工作。
生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇20
1、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估
2、负责生产作业计划、生产调度、管理和控制
3、负责生产物料的审批
4、负责产品库存的备货