生产主管主要职责(精选20篇)

生产主管主要职责 篇1

1.负责统畴安排达成每日生产计划,物料领用的数量、质量核对,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

生产主管主要职责(精选20篇)

2.负责生产现场监控确保产品质量,监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

3.负责车间成本管控,制定管制措施减免生产过程损耗;

4.负责安全生产的预防与控制,定期组织员工进行安全生产培训;

5.部门5S工作推动执行;

6.结合公司发展战略,进行部门组织架构的搭建,协助厂长开展人才梯队的建设;

7.部门人员绩效设定与部门绩效实施管理;

8.部门人员的培训与考核,负责员工的管理、培训和培养等。

9.生产工艺流程优化改进建议,通过审批推动实施落地;

生产主管主要职责 篇2

1.负责车身工艺过程和匹配质量现场问题分析和解决,保证生产高效高质;

2.负责车身工艺方案可制造性评估,评审产品结构、连接工艺和工装设计,保证车身质量可实现;

3.负责车身工艺质量改善计划的制订和实施,保证过程持续改善;

4.负责车身工艺方案的虚拟模拟和验证,规划和实施工艺方案;

5.负责车身工艺参数,前期测试,项目导入和量产维护工作;

6.负责车身设备工装,选型、安装、调试、验收等相关工作;

7.负责车身工艺技术规范及工艺标准的制定与完善;

8.研究车身工艺前沿技术,制定专业发展方向和技术创新策略;

9.开展车身工艺专业培训工作。

生产主管主要职责 篇3

1.根据生产计划安排生产,保证产品交接质量,并掌握生产进度准确数量,确保按计划完成;

2.主持车间早会,安排当日生产任务,总结现场遇到和解決的工艺与质量问题;

3.人力出勤工时及生产效率与成本的管控

4.生产过程中上下工序协调,生产产能的均衡产出,车间员工的技能培训考核

5.参与生产部定期组织的安全隐患排查,落实不合格项的整改措施,并跟踪整改结果;

6.现场操作具体流程编写成文件存档形成操作的SOP

7.5S现场管理及生产KPI指标的达成及改善计划的执行效果的检查及确认

生产主管主要职责 篇4

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

生产主管主要职责 篇5

1.制定区域公司的中、长期发展战略;

2.收集在计划执行过程中相关信息和数据,根据实施过程的战略偏差进行检讨与纠偏,优化战略调整方案;

3.制定新项目企划方案,完成新业务领域研究、可行性分析,配合企划执行与实施;

4.参与制订投资计划,提供决策分析支持;

5.参与区域公司投资项目运作等重大战略举措,提供发展战略、行业分析等信息,进行项目评估论证。

生产主管主要职责 篇6

1、负责日常生产部人员、品质、产品以及生产管理,善于管理合理性,安排人员工作内容,对产品质量有较高的要求,工作细心、认真、责任心强。

2.根据生产计划,及时掌握生产进度,对生产中发生的异常及时协调处理。

3. 负责跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4.保证生产质量,及时解决生产中的问题,分析问题重点和解决方案,有效完成和预防措施,提高工作效率和工作质量。

5.对产品效率、质量、物耗、现场、管理、能够有效监控和管控。

6.懂生产计划和安排,沟通协调能力强,善于分析及改善。

生产主管主要职责 篇7

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划,确保生产进度的有效完成和生产效率的发挥。

6.分析相关的因素,可能地降低生产成本

3.监督员工工作纪律和按作业要求生产。

4、车间现场5S管理制度的执行到位

5、车间各项安全制度的落实到位

7.组织车间生产员工参加业务培训,配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件。

生产主管主要职责 篇8

1、协调生产部门的人员管理、及公司相关的生产活动

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度和产品质量

3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施

5、监控检查生产操作方法,确保生产现场的清洁和安全

生产主管主要职责 篇9

1、组织车间生产,合理安排车间的生产计划;

2、严格管理车间现场,确保车间安全、环境,保持生产有序进行;

3、负责指导和监督生产安排,严格监督执行生产工艺指令,完成工作任务;

4、有管理能力、沟通协调能力强,具备质量体系、GMP和法规的相关知识;

5、完成领导安排的其他工作。

生产主管主要职责 篇10

1.了解产品的组装,测试,包装;

2.对车间的品质,成本,交期,生产效率,生产安全有较强的管理能力;

3.执行力,分析能力强;

4.有责任心;

5.完成领导安排的其他工作;

6.有LED照明灯具生产经验优先。

生产主管主要职责 篇11

1.必须熟悉责任区的运营/流程,设备,员工等。

2.必须根据PC的时间表满足客户对所需质量的要求

3.必须以最低的成本制造产品,没有任何废物;

4.维护车间5S和纪律,防止做工;

5.进行日常生产会议,以交付关键问题,任务目标以及生产状况审查;

6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

7.开发G / L候选人和成员的技能;

8.审查官方文件以及追求效率和质量的明确流程;

9.不断推出改进计划

生产主管主要职责 篇12

有效地计划、组织、控制生产过程,确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作

确保完成生产计划,确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符

生产人员的安排,岗位培训考核

4. 生产每日报表汇总跟进,现场生产进度、质量、人员的监管

5. 成本控制,降低损耗、减少浪费,提升效率

生产主管主要职责 篇13

1、根据生产计划,合理调配人员有效率的完成生产任务;

2、跟进生产效率,跟进品质直通率

3、对在线物料的管控,对物料损耗作出相应的反馈跟进信息

4、对生产进度能够实时掌握,按时完成生产计划

5、产品质量提升,极强的制程管理能力

生产主管主要职责 篇14

1、按晶硅电池生产计划安排车间生产;

2、负责晶硅电池车间作业方法管理;

3、负责车间产品质量管理;

4、负责车间物料管理;

5、负责本班人员的安全管理;

6、负责车间环境、5S管理;

7、负责本班人员的选、用、育、留。

生产主管主要职责 篇15

1. 执行生产计划,组织本部人员保质、保量、按时、安全完成任务;

2. 负责生产过程的监控,检查和控制各生产工序的质量,确保各工序质量满足策划的要求;

3. 负责车间所属区域内产品的标识和保护,不同检验状态产品区分摆放及所有标识的维护;

4.负责生产设备的一级维护管理,编制设备的操作规程和管理制度;

5.指导、培训、监督车间人员的工作,做好车间人员的绩效考核工作;

6. 按人员编制计划初步筛选本部人员;

7.生产日报表的填写及汇报工作。

生产主管主要职责 篇16

1、负责生产计划的执行与完成,生产安排

2、负责产线品质改善和效率提升。

3、 对员工进行工作技能传授,使员工能够满足产线需要;

4、有良好的的沟通能力和管理能力,确保生产秩序的井然有序。

5、解决生产操作过程中出现的问题,及时处理部门内部各项突发事件

生产主管主要职责 篇17

1. 根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保按时完成生产任务。

2. 汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。

3. 负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

4. 负责处理生产现场问题,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。

5. 负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。

6. 负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

7. 定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。

8. 运用持续改进工具,落实5S要求,提高生产效率和降低生产成本。

生产主管主要职责 篇18

1,按生产任务组织生产工作,合理安排人员,设备,物料。做到生产均衡,有序,按时,按质,按量完成生产任务

2,指导 培训员工的生产技术,调动员工的积极性,提高效率

3,安排 监督设备日常维护保养工作防止发生设备事故

4,新产品工艺的研发和原有工艺的合理改进

生产主管主要职责 篇19

1、全面负责生物柴油车间的安全生产管理工作,严格执行公司及车间制定的各项规章制度。

2、负责车间所有员工的生产、工艺、绩效、安全环保工作管理,负责本车间的设备日常维护工作。

3、监督检查本车间员工的劳动用品使用和持证上岗情况。

4、在技术总工的指导下,完成公司技改项目的设备、配套建设等管理工作。

5、负责新员工的班组安全教育,并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。

6、定期召开车间工作会议,并督促相关人员落实会议工作。

7、负责监督规范车间所有人员的操作记录管理情况。

8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,确保安全生产。

9、负责组织生产现场管理工作,抓好劳动防护管理、措施和计划。

10、做好生产统计核算基础管理工作,原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性。

11、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源。

12、抓好物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。监控生产运行过程,确保安全生产。

审核每日、周、月车间各类生产处理报表。组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展。

生产主管主要职责 篇20

1.根据生产计划安排生产,保证产品交接质量,并掌握生产进度准确数量,确保按计划完成;

2.具备专业的技术能力和生产管理能力,会电焊,懂基本的电气维修;

3.具备工作责任心和工作热情,能带领工人完成生产计划和任务;

4.定期安全隐患检查和清洁车间,落实不合格钢管的整改;

5.杜绝工厂内的各种浪费,保证生产时序正常进行,生产中发现问题必须设法解决;

6.掌握安全生产过程,熟悉生产设备,熟悉岗位职责,会游标卡尺等量具;