保安经理工作职责 篇1
1.1制定安全管理团队的目标规划和工作计划，确保管理目标实现;
1.2落实安全和消防工作的制度要求，对日常工作进行监控和督促;
1.3开展组织和队伍建设，持续保持队伍人员业务技能达标，队伍稳定;
1.4按要求建立区域内紧急和突发安全事件的处理机制和组织;
1.5负责与周边区域安全管理部门的协调，建立联动机制。
保安经理工作职责 篇2
1、处理有关安保工作方面之投诉;
2、负责各项目的安全管理工作和重大活动安全支持工作;
3、了解人员编制及人员安排，确保团队稳定良性的发展;
4、协调处理辖区政府职能部门布署的各项工作;
5、处理有关保安方面的事务，重大治安问题和事故及时向上级领导汇报，并采取果断措施， 控制事态发展;
6、负责各种突发事件紧急预案的具体编制与实施工作。
保安经理工作职责 篇3
理解并根据所有合同条款执行，并确保保安合同服务的执行质量
及时积极地响应客户需求，把客户的有关要求传达到各部门，并有效地进行计划和组织实施
正面对待客户投诉，迅速积极做出反应
如果客户的相关要求超出自己的决策权限或者能力范围，尽快向直线经理反应寻求帮助
积极履行公司关于质量标准的有关政策和流程，确保5S体系在项目上执行
对于公司内部不断提升的服务质量标准，以及有关培训，能够正确理解并认真实施
完成保安服务合同约定的年度和月度销售收入
确保根据标准为客户提供服务并且寻找机会增加临时性销售收入
有效控制项目经营成本
积极拓展租户的有偿服务销售
协助直线经理完成年度保安服务合同的续约
确保完全按照采购流程和采购部的指导方针
对库房进行严格有效的管理，确保各项出入库管理制度的有效执行
高尔夫车的维修和保养
保安经理工作职责 篇4
1、秩序部制度优化完善及落实
2.消防/防爆恐/危机处理/相关的台账，流程，培训
3.秩序部硬件设备升级方案的制订和落实
4.秩序部人员整体各方面培训
5.与甲方单位的交流沟通
6.视频监控室的规章制度，人员安排，维保
7.消防安全的方案，设备更新，具体落实
8.秩序部负责区域内工程维修的报修
9.秩序部对外的形象管理和工作的宣传
保安经理工作职责 篇5
1、执行店总的工作指令，全面抓好所辖区域各酒店的安全保卫工作，向总经理负责和报告工作。
2、根据“安全第1，预防为主”的原则，积极开展以“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全法纪宣传教育，经常组织安全检查，并采取切实措施，防患于未然。
3、组织和配合调查发生在店内的各类案件和重大事故，并及时将有关情况上级汇报。
4、全面主持保安部工作。督导本部门员工做好各自工作台帐，检查工作进度，解决工作中的问题。
5、积极改进和完善保安技防设施及器材装备。
保安经理工作职责 篇6
1、全面主持项目安保工作;
2、负责指导监督安全防范工作;
3、负责制定安保工作目标，工作计划和实施方案，并监督检查落实情况;
4、负责检查监督项目保安、消防工作，发现问题主动提出整改意见，并检查落实情况;
5、公司安排的其他事项。
保安经理工作职责 篇7
1.贯彻执行国家法律、法令以及有关安全保卫方面的规章制度和方针政策。
2.负责拟定年度安全、消防工作计划，组织实施日常消防、安全管理。
3.负责拟定消防安全工作的组织保障方案。
4.负责制定安全保卫制度和预防措施。
5.组织实施安全检查和各类隐患的整改工作。
6.组织实施对消防、监控设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，疏散通道和安全出口保证畅通。
7.负责本部门的各岗位职责的拟定，并定期对下属进行业务培训及绩效评估，提高队伍素质。
8. 定期组织开展消防知识技能的宣传教育和培训，定期组织灭火和应急疏散的演习。
9.组织对消防、安全的定期检查，对存在问题进行汇总，及时确定整改措施和整改期限，并对整改落实情况进行监督。
10.配合、协助公安(消防)部门处理有关刑事、治安案件以及重大责任事故的调查处理。
11.完成公司领导分配的其他工作。
保安经理工作职责 篇8
1.负责秩序维护系统年度及日常工作计划，检查并督促实施;
2.做好秩序维护人员的岗位培训工作，保证秩序维护队伍相对稳定性;
3.负责秩序维护系统的工作，安排、组织保安人员的值班、巡视工作;
4.负责制定安全、消防制度及各项应急方案，并定期检查，及时对各项制度进行调整、完善;
5.及时处理区域内发生的治安、消防等突法事件，并积极配合公安部门做好处理工作;
6.定期检查落实消防设施设备的运转情况，确保其处于完好状态;
保安经理工作职责 篇9
1、全面负责区域内的消防、保安工作，对消防设施、监控设施定期维护;
2、建立完备的保安制度，严格执行，确保正常安全的办公秩序;
3、建立健全员工值班、考勤和请销假制度，并负责对本部门员工岗位考评工作，每月定期向总监汇报;
4、负责组织本部门员工学习业务知识，及时贯彻落实项目的各项指示精神，认真研究落实各项工作要求，带领员工积极做好项目的安全防范工作;
5、和地方消防安全部门、派出所建立良好的合作关系;
保安经理工作职责 篇10
编制各社区安管工作计划，检查执行情况，对安管工作进行业务指导;
组织实施安全防范责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改;
组织、协调、合理调配各社区的安管人员;参与对重大案件、事故的调查处理;
负责指导监督安管的日常管理和学习、培训、考核工作;
开展经常性的法制教育，搞好治安联防工作;
完成领导交办的其他工作。
保安经理工作职责 篇11
保安经理在保安工作上负有全面具体的责任，确保本部门各项工作的正常运作;
制定本部门工作计划、岗位职责、规章制度、工作程序，并严格督导。在执行过程中进行修改及完善，并及时提交总物业经理审批;
对本部门资产进行严格的监管、审核，避免浪费及财产流失;
定期与保安公司、电梯司机外聘公司、停车场管理公司、保安部主管、领班以上人召开工作会议，以便及时沟通，提出要求，完善大厦的各项安全管理措施;
定期向总物业经理提交管理报告，汇报有关保安工作，提出和落实改善建议;
主持召开部门工作例会，部署各项工作安排，做到清晰、准确，责任到人，完成时明确等，并督导、检查其各项决议的执行情况;
了解周边地理及环境，熟悉本项目公共设备的位置和保安监控的重点，做好经常性巡视检查，发现问题及时做出反应;
对本部门新入职员工于试用期内做出公证、科学、透明的考核评估;
制定年度培训大纲及培训教材，定期对本部门人员进行培训，进行定期的考核工作将考核结果通报总物业经理，对考核结果进行存档;
定期组织和安排对各部门员工及业户员工进行安全、消防等方面的培训;
遇有突发事件发生时，立即按照应急处理程序执行，并及时与相关部门配合做好各处置、善后工作;
保安经理工作职责 篇12
1、负责监督管理各项目安全管理工作，为各项目安防口解决实际疑难问题，定期向公司汇报。
2、负责检查各项目安防员工的在职培训和安防技能训练，分解工作目标拟定部门工作计划。
3、负责监督各项目的质量记录、工作状况及各项制度的落实情况，发现问题及时记录并跟进处理。
4、负责监督项目消防设施设备的运行情况，定期组织消防培训，每周至少组织一次消防安全检查，至少每半年组织一次消防演习。
5、负责安全服务团队建设，实施绩效考核，对安全团队员工的录用、转正、升职及奖励等提出合理化建议，做到公平公正公开。
6、负责保安队长招聘、培训、管理、考核等工作。
7、负责分管项目客户关系维护，服务费催收工作。
8、完成领导交办的其他工作。
保安经理工作职责 篇13
1、负责公司的预算编制工作，监督执行并跟进;
2、负责组织公司财务体系、制度流程搭建;
3、组织进行财务分析，提交财务分析报告，为公司决策提供依据;
4、组织进行会计核算和账务处理，编制、汇总企业会计报表，出具财务报告;
5、负责对外协调税务、银行关系, 办理银行授信、信用评级等工作;
6、参与成本管理体系的建设，协助制定总体方案和实施办法;
7、负责组织公司内控审计和外部审计;
8、定期财务收支情况进行检查和指导;
9、负责公司的税务筹划，优化公司的税收成本。
保安经理工作职责 篇14
1、成本前期管控：负责项目前期方案经济测算，参与方案及施工图审核经济评估并提出合理优化建议，项目目标成本编制，组织合约规划等工作;
2、动态成本管理：负责本专业变更、洽商、签证的核实与审核，根据本专业工程进度按照合同约定审核工程进度款，负责公司项目本专业变更洽商、合同台帐的管理，对台帐的准确性负责，对应目标成本按月完成动态成本月报;
3、预决算管理：负责公司项目预算、结算审核，出具审核报告，办理结算相关手续，对预结算数据的准确性负责;
4、参与招标定标：参与编制招标文件中商务部分，负责编制招标清单、负责清标分析，参与定标工作;
5、合约管理：负责工程类合同编制、提报审批，负责合同过程中相关材料设备认价工作;参与工程类合同外的合同审核工作;负责合同付款审核、合同结算审核;
6、后评估：负责项目结算后评估组织，收集分析各项结算数据，并对结果进行评估，建立项目数据信息库。
保安经理工作职责 篇15
1、拟订应用技术学院本、专科教学计划，落实教学任务，检查教学质量，总结教学及教学改革方面的各种经验;制定教学方面有关规章制度;研究并提出有关本、专科教育事业发展规划、教学体制方面的意见，并组织实施。
2、组织各系编制教学计划、教学大纲及各种教学文件;组织院级优秀教学质量奖、优秀教学成果奖、优秀教材奖评审及省部级优秀教学成果奖申报工作;组织教学检查工作。
3、负责审查应用技术学院本、专科开课计划，下达教学任务书，制定学生课程表，组织考试、学生生产实习、教学实习、毕业设计和教学资金预算、分配及检查。负责课程调度、任课教师管理及其它有关教学行政方面工作。
4、负责应用技术学院本、专科教学的专业建设、课程建设、教材建设的规划和组织工作。负责全院教材的对内供应和对外交流工作。
5、配合师资部门落实和检查应用技术学院教师工作量执行情况。
6、负责电化教学计划及其管理工作。
7、负责有关教学方面的对外联络和交流。
保安经理工作职责 篇16
1. 根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;
2. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
3. 主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;
4. 对公司税收进行整理筹划与管理;
5. 对公司重大的经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
6. 与工商、税务、银行等相关政府部门相关机构建立并保持良好的关系。
保安经理工作职责 篇17
1.应收方向：包括发票的日常管理：购，发票开具，红字信息等处理并完成收入的账务处理，定期与有关部门、人员核对应收明细账，编制账龄分析表
2.应付方向：日常购进的账务处理等，完成应付的账务处理，定期与有关部门、人员核对应付明细账，编制账龄分析表
3.负责复核合作药房佣金收入等
4.上级领导安排的其他临时性工作。
保安经理工作职责 篇18
1、协助高职教务处做好本系学生转学、休学、退学和复学等工作。
2、协助高职教务处做好考务工作，包括试卷命题过程的组织工作，阅卷过程的组织工作。
3、协助高职教务处做好学籍、教学方面的其它工作。
4、完成系领导交给的其他工作
保安经理工作职责 篇19
1.负责常规融资项目，实施项目全过程管理，确保量化融资预算的达成;
2.协助落实覆盖贷前、贷中、贷后的管理工作体系，协助修订相关融资管理制度;
3.负责与各金融机构商讨融资对象、融资额度、融资条件和融资成本;
4.负责基层合作单位的日常维护，既定目标渠道的独立开拓;
5.负责新产品的开发、导入和推广;
6.完成领导交办的其他工作。
保安经理工作职责 篇20
1、根据公司的财务制度，在预算范围内，对公司员工提交的的日常报销费用进行审核和追踪;
2、负责审核报销手续的完备性及各类的合法性，并编制员工报销凭证;
3、负责已报销资料的整理、归档;
4、上级交办的其他工作。
保安经理工作职责 篇21
1. 认真核对并确认客户每一笔收款情况，做好客户回款的审核确认工作，登记应收帐款明细台帐(按合同号或评审单号)。
2. 对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与业务员对帐。查明原因并向部门经理汇报情况。
3. 负责ERP产成品入出库、过帐、审核及编制凭证入账工作。
4. 销售合同审核工作包括审核合同号、签订日期、单价、是否可以发货等，并与ERP核对数据，有异常上报财务经理。
5. 核实收款方式期限及标准。
6. 每月初编制月回款率及明细表，交至财务经理。
7. 销售清单、对账单、年度销售资料等归档
8. 负责开具金税系统发票和月初抄税工作;管理并安排增值税、普通发票、出口发票的领购，保证发票的安全与使用。
保安经理工作职责 篇22
1.严格执行公司资金结算制度，负责海外公司日常银行收、付款业务，对收到支票、银行汇票及时到银行进账，并将收付流水录入财务系统;
2.负责现金、重要票证的保管，并按照资金管理制度，按时进行盘点;
3.每月及时报送相关的财务、资金报表;
4.协助建立、执行相关的财务、资金管理制度;
5.完成领导交给其他临时性工作、协调工作。
保安经理工作职责 篇23
1、根据审核后的凭证，编制会计凭证，包括现金、银行存款、应付账款等账务处理，协助应付模块结账;
2、协助出纳现金盘点，银行对账工作;
3、审核签收发票等，审核发票、订单、入库等勾对信息，正确核算应付、预付账款，督促采购订单录入价格，保证收到的采购发票价格、数量与订单，入库信息一致，确保采购价格核算准确，督促物料报账，督促采购报账;
4、及时核对供应商往来账目，核对其他往来类科目明细账，审核供应商信息，账期等;编制、审核应付清单;
5、预付账款管理，督促催收发票;登记、审核模具付款清单;
6、进口采购业务跟踪处理;
7、负责采购合同档案管理;
8、负责园区的统计报表、年检等工作;
9、协助负责关务等工作;
10、领导交办的其他事项。
保安经理工作职责 篇24
1.在教务科长的领导下，全面负责所带年级学生的思想政治教育及学生日常管理工作。
2.对学生进行思想教育，组织学生政治理论学习，及时了解和把握学生思想动态。
3.做好学生日常管理，教育学生遵守《大学生行为准则》和学院各项规章制度，组织好学生年度综合测评、评先、评优、学生奖励、助工助学、助学贷款等工作。
4.组织开展优良学风班创建活动，抓好学风建设。
5.组织开展文明宿舍建设，营造健康的宿舍文化。
6.指导学生开展形式多样、丰富多彩的文体、科技活动。
7.指导学生团组织、学生会工作，配合党组织做好入党积极分子的培养，并做好考察和发展工作。
8.做好办公室内务工作;协助其他部门工作。
9.做好办公室安全工作，做到人离前关闭所有电器，人离门上锁。
保安经理工作职责 篇25
1、协助建立公司成本管理体系，健全各项管理流程、制度和标准，并组织实施;
2、参与项目前期的可行性研究并提供投资估算;
3、组织编制项目各类资金计划，做好成本控制;
4、组织工程招标，招标文件制作，标底计算等;
5、组织采购谈判，审查采购合同;
6、参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作;
7、负责统筹审核各专业的洽商、现场签证等经济文件，进行动态成本控制，审核工程进度款申报文件，编制月度资金计划;
8、负责项目竣工结算文件审核，确定结算价款，办理竣工结算手续
保安经理工作职责 篇26
一、教务教学管理工作职责
(一)教务教学综合管理岗
1、总体负责开放教育专业规则、系统教学管理方面的工作。根据校、处两级要求制定开放教育教务、系统教学工作计划。
2、负责做好教学管理文件的修订和制定及科室各岗位起草的各类教学文件、通知的修改审稿。
3、负责多媒体资源建设政策草拟、规划方案起草、过程管理、项目验收。
4、负责系统教学管理工作的策划、指导、监控。
5、组织开展全省电大教学点的教学质量评估或专项工作评价。
6、负责开放教育各类教改项目、评比项目等奖励政策的草拟及落实。
7、负责开放教育各类项目及试点工作方案的草拟。(精品课程、自己编教材)。
8、负责新版教务管理系统服务器的管理，系统的维护升级，保证全省电大正常使用。
9、负责电大在线2.0平台的用户管理，课程号的制订与管理。
10、完成校、处领导交办的其它工作。
保安经理工作职责 篇27
1、核心职责：
1) 对集团所属各项目目标成本编制及动态成本的监控、工程及材料设备采购完成及时性及完成质量负主要责任
2、集团板块管理职责：
1) 负责拓展阶段、定位阶段、方案及施工图阶段目标成本的编制
2) 负责对项目公司项目现场签证、设计变更进行审核
3) 负责对项目公司的项目工程/材料设备付款进行审核
4) 指导项目公司的动态成本信息台帐建立、录入与分析工作，对项目成本进行监控
5) 审核项目公司的工程结算及结算资料
6) 组织收集、分析项目公司已完工项目的成本经济指标
7) 负责项目公司的房地产项目开发成本后评估工作
8) 审核项目公司的工程、材料设备采购合同
9) 指导项目公司工程、材料设备合格供应商清单和信息库的建立完善工作
3、部门制度流程、成本管理体系等建立;
4、造价咨询公司选择管理
5、项目目标成本管理、成本优化管理、动态成本管理、工程结算管理等。
保安经理工作职责 篇28
一、认真如实上报自开课、毕业作业、社会实践活动成绩以及学生各门课程形成性考核成绩。
二、仔细核收课程注册表，进行课程注册。
三、认真接收省校考务科下传的考试数据，核查考试科目试卷号，进行试卷征订。
四、严格按照各专业教学计划布置自开课试卷制卷工作，认真组织好网考、计算机无纸化考试以及各门课程纸质期末考试。
五、做好每学期期末考试试卷的存档管理以及辅导教师借阅试卷登记及管理工作。
六、积极协助毕业答辩准备及相关资料收集、成绩上报等工作。
七、保质保量完成教务科安排的其他工作。
保安经理工作职责 篇29
一、教学管理工作
1、根据上级的有关规定，结合学校的实际情况，制定教务处工作计划;负责拟定教学工作方面的规章制度;总结推广教学经验;对学校的课程设置、调整，提出意见，供校长参考。
2、每学期开学前，根据教学计划提出教师任课的初步意见,经校长批准后方生效。按教学工作规范组织教学，负责全校教师的安排、调课和误课的处理工作。
3、负责学生各学科学习成绩的登记、统计、分析和管理工作。
4、安排好每学期学生课程的考试、考查日程，组织教师命题、监考、阅卷等工作。
5、负责对教师工作量统计表的审核、超量补贴的计算和审批工作。
6、学期初要写出教务工作计划，要搞好期中教学检查，学期末要搞好教务工作总结。
7、负责订购、收集各科教学大纲、教学计划。
8、保管教务工作档案(教学计划、教学进度计划、教研计划、教务管理制度、教学经验、教师进修和科研成果档案、教师考核奖惩档案)
二、教研工作
1、根据教学工作计划，组织各教研组制订教研计划安排检查教研活动，负责安排全校性的教研活动，如集体听课、学术报告会、教学经验交流会等。
2、组织、安排经学校领导批准的聘请外校、外单位来校作学术报告、讲课等活动。
3、负责与兄弟学校、单位的教学教研方面的业务联系，组织制订教研计划、实验计划等，并认真实施。
三、教师队伍建设工作
1、拟定教学人员补充计划。
2、在学校领导统一安排下，具体分析教师的业务考核问题。
3、制定“双师型”教师培训计划，负责校本培训的实施工作。
四、教学改革工作
1、在学校领导制订改革方案后，组织实施和对实施情况进行检查。
2、加强学校与企业有关方面的联系，收集有关企业对毕业生使用情况的意见，以便改进教学工作。
3、总结推广教学改革经验。
五、教材供应工作
1、负责教材及配套的教学参考书的购进，并保证及时供应。
2、负责教材和教参的保管，严格发放制度。
六、各功能室的建设和管理工作。
1、各类图书、资料的订购、保管、借阅要严格执行规章制度。
2、做好实验室、语音室、多媒体电教室、微机室等功能室的使用管理工作。
七、教师的工作考核
对教师工作的考核，分为质和量两个方面，教师的工作量的统计要准，要做好记录;对教师的教学质量按照学校的规定进行考核，把考核结果存入教师的业务档案。
八、积极研究并推行教务工作的科学管理，每月一次教学工作会议，研究教学工作;定期举行教研组长会议，布置和检查教学进度和教研活动情况，注意发挥教研组长在教学管理和教学改革中的骨干作用。
九、定期向学校领导汇报教务工作，当好领导的参谋，完成学校领导交办的其他工作。