学生会的工作总结3篇

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学生会的工作总结3篇

在学院党委、行政的亲切关怀下,在学院学工部的直接指导下,学院第二届第二任学生 会坚持“三个代表”重要思想,围绕科学发展观,解放思想,改革机构设置,突破工作模式, 取得了显著发展。自新一届学生会成立至今已经有四个月有余,在这起步和加速前进的四个月里,学院学生会在寝室精神文明建设、学风建设、党员活动、奖助学金及贷款服务方面增强服务意识、提高服务水平、强化服务职能,逐步实现服务职能化、业务专业化,以服务为导向,以服务促管理,成员有所学、部门有所强、整体有发展的近期转型目标。

(一)主要工作成果:

1、加强学院学生会干部队伍建设,强化制度创新。学院学生会为一个群众组织,高效的运作模式取决于成员的素质和制度构筑的良好执行力。新成员招聘为我们集合了一群热情洋溢的新同事,在招新之后各部随即开展了岗前培训:勤工助学部对新进干事进行了具体分组,分小组具体负责奖助贷及勤工岗位管理等方面事务。对于贷款申报材料审核、贫困生档案审核归档、勤工岗位管理和工资考核等方面进行了详细的业务培训。办公室则对干事们针对性地进行了应用文写作、办公软件等方面的培训。宣传部对网络、制策、信息三小组进行了针对性培训并积极参加校级专题培训。构建学习型学生组织,我们立足于自我自主学习、强调“传、帮、带”帮扶、注重实践中学习。不以犯错论优劣、只以自我进步求发展。在干部队伍建设中严格按照制度办事,制度有所不适之规定讨论创新,在动态中不断进步,解放思想,积极实践。

2、转变工作方式、坚持务实、高效的工作作风,基础性工作扎实到位。学生会是一个学生组织,最根本的是为同学服务,坚持正确的方针、方向和理论指导,才能在今后的工作中更好的开展工作。在学院学生会成立之初,各部门负责人即对各部本任期制定了初步的工作展望。在对本职工作进行了前任工作开展的具体流程和方式进行了总结和分析并对其进行了具体讨论和优化,为例行工作开始后的顺利进行打下了良好基础。例如:学习部将早自习例行检查工作进行了任务的责任到人、具体分值的具体体现、数据总结的操作规程进行了制度明确,增加了月数据的统计分析并在此事实基础上出具学风调研报告。通过对例行工作的制度明确加强了干部队伍建设、提高了工作效率,工作开展计划先行,稳扎稳打、步步为营。从点滴开始、注重积累,从实践开始上升至学术高度为学院学风建设建言献策。

3、立足本职,积极拓展,倡导良好校园生活文化。在寝室精神文明建设方面,我们的日管系统每一个成员在上岗之前集体进行了岗前业务培训,在培训过程中,既能培养业务能力、统一检查标准的执行力度,更能够明确我们的服务职能,体现我们的服务宗旨。通过对本职工作的先期培训,每个干部都能够在上岗后很好的完成本职工作。每周一清晨的检查结束后都能在当天上午出具各个学部的具体内务检查得分和上周楼层值班换算得分并排名公示。生活部、女生部立足日常管理,积极具体承办了第四届“东方美——宿舍文化艺术节”。在宿舍文化节当中,积极创新活动组织新模式——主管副主席总协调,两部部长作为总执行,相关副部长具体分工进行执行,其他各部由总协调从中协调支持。顺利流畅地完成了相关活动的组织工作。在实践中总结出了一套成熟实用的管理组织方法。而干事在相关活动中也保证了相当的参与度和发言权:建议修改策划方案(草稿)、对宿舍文化艺术节相关活动有增有减,以主人翁的姿态参与并提出了符合90后学生思维方式的修改意见。在活动举行时,全学生会以日管二部为主执行,分出赞助支持、宣传支持、后勤支持等三大支持点分由办公室、宣传部、学习部负责。当中我们从实际出发拓展了活动内容和活动形式,更是拓展了学生干部素质,积极引导良好的校园生活文化。

4、宣传工作,助力学院学生会品牌活动的影响力。 学院学生会宣传部为学院学生会的宣传主阵地。宣传部集网络建设、制作策划、新闻宣传三大职能,汇聚了学生会的宣传骨干力量。在过去的四个月中,学院学生会在宣传方面加大工作力度,充分利用展板、报纸、网络等各种载体向同学们宣传学院、学校的相关学生活动信息,支撑起自主活动的影响力。在自身方面,宣传部的通讯员们除了参加校团委组织的专题培训外,还在工作实践过程中通过新老成员之间的“传、帮、带”逐步使学院学生会的宣传工作能够有条不紊、高效快速的顺畅运转。除此之外,其他各部都重视工作的宣传力度,我们在工作当中积极展示劳动成果、宣传部门先进工作方法、展现部门精神风貌、增进各个学部学生会、普通学生对学院学生会、学院学生会所进行之相关工作的了解。通过广泛的宣传,我们扩大了品牌活动的影响,增强了学生的参与度,更好地为同学们提供服务;通过有力的专项宣传,我们争取到了各部学生会干部对我们例行工作的理解和支持。

(二)相关工作回顾

自发完成部分迎新服务工作。

一、学院迎新现场

20xx年9月10日下午至9月12日下午,学院学生会主要负责宿舍园区学生公寓、第九教学楼外围、芷兰学生公寓的巡逻、咨询、服务服务。

二、学院新生见面会

20xx年9月13日下午4点,学院在校田径场隆重召开了20xx级新生见面会。校党委委员、副校级督导、学院董事长易自力教授出席了会议。出席会议的还有有学院董监事会成员、全体学院领导、学院各职能部门负责人。会议由学院党委书记朱翠英主持。学院新生见面会工作由学院学工部负责,学院学生会负责落实学工部布置的部分前期准备、会场协调、会后整理等工作。

三、筹备举行学院新一任学生会成立大会

20xx年10月19日晚7点,学院第二届第二任学生会成立大会在九教模拟法庭隆重召开。学院学工部潘俊宇主持了本次会议。成立大会在激昂的校歌中拉开了序幕。

四、承办学院第四届“宿舍文化节”

1.学院第四届“宿舍文化节”隆重开幕 10月26日,由学院学生工作部举办、学院学生会承办的第四届“宿舍文化节”正式启动,此次活动旨在提升宿舍园区文化品位,打造浓郁的寝室文化,美化校园环境,推动园区精神文明建设,全面提升大学生综合素质。 此次文化活动以“展东方学子风采,创宿舍美好生活”为主题。

2.11月5日中午12点30分,学院第四届“宿舍文化节”系列项目之一的“宿舍园区寻宝”活动初赛在宿舍园区篮球场隆重举行。本次“宿舍园区寻宝”活动初赛为期两天。让我们一起期待进入复赛的队伍取得好的成绩。

3.11月10日中午,我院宿舍文化节系列项目之一的“宿舍园区寻宝”活动决赛在宿舍园区广场圆满落幕。此次宿舍园区寻宝活动的成功举办,不仅丰富了大学生的课余生活,而且增强了寝室成员之间团结协作的精神,同时也为本届“东方美”寝室文化艺术节添上了亮丽的一笔。

五、承办学院第五届“自强之星”评选活动

1.学院第五届“自强之星”评选活动于11月1日正式拉开帷幕。本次活动以“自行、自立、自强”为主题,倡导广大在校学生发扬自强美德,去适应日趋激烈的社会竞争环境。

2.11月4日中午,学院学生会承办了学院学生工作部主办的20xx年度第五届“自强之星”选拔赛。比赛在九教南209会议室举行。四个学部的五位“自强之星”候选人结合自己精心准备的ppt依次进行了演讲,与同学们分享了他们的优秀事迹,展示了他们勇于面对困境的勇气和在学习、生活上都取得的骄人成绩。

3.11月10日下午,湖南农业大学主办的第五届“自强之星”复赛在学术报告厅成功举行,来自18个学院的代表选手参赛演讲。通过组织学院评选活动,我院选派了院自强之星第一名——我院人文学部吴汨平同学参赛。

自成立以来,在新体制下,学院学生会的工作有了新发展,组织更为成熟。成绩的取得,得益于校院党委、行政的正确领导,学院学工部的悉心指导和情切关怀,得益于广大同学和学生干部的团结奋斗和开拓进取。立足学生会的新起点,我们将积极思考、积极实践,去迎接更大的机遇和挑战,创新理念,开拓进取,以团结务实、开拓创新的作风为广大同学提供更为优质的服务。

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不知不觉中,我已经再学生会里工作了一个学期了,自己也度过了忙碌却很充实,累却很快乐的一段日子。与其说这是我工作的地方,还不如说这是我学习的乐园。一个学期的工作下来,我学会了坚持,学会了前进,交到了很多好战友,也得到了大家得支持与帮助。

给我印象最深得要属子健大哥了,可能是和他接触得比较多得缘故吧,从他身上我学到了很多东西。不容否认,他得办事效率很高,乐于助人,有求必应,最主要得还是他那股办事时的认真劲深深的感染着我。呵呵,这应该时属于题外话吧,可我还时想说说。

这个学期,我主要参与了舞蹈大赛和剧星风采大赛的工作。在这两个比赛中虽然我们都没能拿到预想的成绩,但是为了大家的认真与努力,我还是要给我们的演员与工作人员最真诚的掌声。当然,在这两个比赛的过程当中,我也发现了自己在各方面的不足之处。首先,经验不足,这是很“致命”的一个缺点。由于对学校在舞蹈大赛的舞蹈类型偏好方面的不了解和在各方面准备上的不足,我们很遗憾地只拿到了三等奖。其次,在备战两个比赛地过程中,我也意识到了自己思考问题不够全面,办事不够沉稳,有时会心浮气躁,在与人地沟通上也存在一些问题,导致了很多时候工作上地失误。我相信,经过半年地锻炼,我会慢慢的变得成熟起来,严格要求自己,完善自己。当然,我对自己在个方面的表现还算基本满意。学院和学校举行的活动,我还时能比较积极地参与进去,虽然由于自己身在尧山地缘故,有些活动没能参加。对于我们分团委学生会两地分开,很多活动我们尧山地同学都没能很彻底地参与其中,有时只时参加了一部分,我觉得这对我们这些尧山委员的“成长”时很不利的。同时,我也发现了自己和尧山其他的同学缺少沟通,以至于有些活动不能很顺利的在尧山里面开展。下学期工作的重点应该时偏向于尧山里面了,我相信这也是我们这些新委员团结协作的时候了。

展望下学期,我们文艺部的工作应该也挺重的。首先就是迎接新生要举行的一系列文艺活动,我们要从中调动起大家的积极性,从中去发现更多文艺方面的人才,为今后的各项比赛做好准备,争取在以后的比赛中有一定的突破性的成绩!我会全力配合我们文艺部的“双陈”去开展各项活动,还要在假期时思考一下下学期工作的计划,争取能提出一些有创意的想法。我们对07级寄予了厚望,也希望我们在工作中能够得到大家的支持与鼓励!

加油!加油!加油!

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经过两年的学生会工作,我对文体部已经有了深深的感情,在此我想说说自己对部门管理和建设的看法。

文体部是一个很特别的部门。第一其所负责的内容多样化,文艺和体育方面的活动都包含其中;第二其所负责的内容又很专业化,无论是文艺或是体育方面的活动内容,都需要创新性,都要有区别于其他学院的特色。这需要一定的专业知识和素养,如乐理知识,体育竞技技能等等;第三期所负责的活动工作量大,细节多,持续时间长。无论是学校运动会,十六学院篮球赛,迎新晚会,前后都要进行至少一个月的筹备和运作。

这些部门的特点决定了作为部门的管理者要有清晰的工作思路;突出的协调人际关系的能力以协调部门间和部门内部的矛盾,能长期使干事们受到激励,高效地完成工作;要有持之以恒,不怕吃苦的心态。

这些说起来容易,但做起来是十分困难的。在活动的准备之初,谁能预料到将要发生的突发状况?谁能确保一两个月之内部门里的每个人无论是部长和副部长之间还是部长们和干事之间没有丝毫的矛盾,对活动的所有看法都是统一的?那样的话,看法即便是统一的,基本上也是不成熟的或是没有经过深思熟虑的看法。而且,由于文艺活动和体育活动的区分,每个人都是“术业有专攻”的,怎样提高无论是干事还是部长无论其“术业”专攻于哪个方向都能投入到每一个活动中,是信息通畅,提高工作效率是亟待解决的问题。

我认为,首先就是要明确部长和副部长的权责。部长和副部长在工作上权力和职责方面一定是要有区别的,这并不会影响到其间私下的个人交往。部长应负责所有活动的主办或承办,组织,协调,执行工作。即无论部长本身是在文艺或是体育方面有突出的才能,都应对所有的活都有一个整体的把握,而不是因对文艺或体育的素养不够突出,而将活动全权交给副部长处理,这样不仅会造成管理上的混乱,还会由于“双头领导” 造成具体完成活动室的迷茫,导致工作效力低下。但,部长要在总体把握的同时,掌握适度原则,不然,部长本身承受了巨大工作压力,还影响了部门内部的团结。各个副部长,应负责活动的具体策划执行,人员分配管理等工作。副部长应有强烈的责任心,完成好活动的具体执行工作。而且,不能只专注于一方面的工作,要对整个部门负责,参与到每个活动中,无论在活动中担任什么样的角色。

第二,建立干事与干事之间,干事与部长之间,部长于部长之间信息沟通的良好渠道。部门内部的矛盾往往就产生于沟通的阻碍——误解,以讹传讹等等,久而久之,部门内耗越来越严重,这不利于部门整体形象地树立,也是部门高效完成工作的绊脚石。这种沟通渠道的建立,是不能靠明文规定来实现的,这需要部长们起到带头作用,在潜移默化中影响干事,引领干事正确对待工作和学习,提醒他们不能既因学生会的工作而耽误了学习,也不能以学习为借口逃避工作。平等对待每一个干事,让他们充分发挥自己的才能。

第三,不能将文体部拆分成为文艺和体育两个部门,现在的活动越来越趋于综合化,将文体部一拆为二的话无异于又走回了老路,既不利于综合型人才的培养有大大增加了管理干事的精力和成本,得不偿失。

最后,还是要谢谢学生会所给予我的一切,无论是快乐,痛苦,成长,挫折,都让我收获良多。谢谢老大对我无论是生活还是生活各方面的帮助和培养,让我更有一颗平常心去应对一切。谢谢“战友”和干事们,让我体会了责任与友情的重量。