网格员新员工周工作总结(精选3篇)

网格员新员工周工作总结 篇1

一、完善组织机构。

网格员新员工周工作总结(精选3篇)

成立逍遥社区应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组,由社区书记某某、主任刘某某任组长,领导小组下设5个工作小组,组织社区两委成员7人、网格员8人、区域管控人员(由社区退伍军人、党员、志愿者组成)10人、小区物管189人、消杀员6人,合计220人参与防控工作。自20__年1月26日开展防控工作以来,累计召开专题工作会7次,专题安排部署此次防疫工作,进一步统一思想,提高认识(为了尽量避免交叉感染,后期安排工作主要采取学习强国视频电话会议的方式)。

二、全面摸排登记。

组织网格员、区域管控人员、小区物业人员对辖区进行全面逐户摸排返乡人员,目前摸排从湖北省返乡人员82人、重庆返乡人员33人、安康返乡人员1人。所有外来人员由某某镇社区卫生服务中心上门检测体温,如有异常立即上报并及时处理。同时将某某镇印发的《寻人启事》宣传资料张贴到各个小区出口、居民点出入口,引导重点区域返乡人员及时主动到社区登记备案。

三、强力宣传引导。

面对疫情的突发态势,大年三十,逍遥社区按照某某镇的统一安排,通过微信公众号、朋友圈发布《关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控倡议书》;正月初二,社区工作人员全部取消休假,采取小喇叭、村村响、流动宣传车、设立劝导点、标语、传单、微信等方式强力宣传防疫知识、政府公告、网格化管控等内容。对街上行人进行劝导,不聚集、戴口罩。特别加强小区、片区封闭管理,引导居民无特殊需求不得外出,确需外出的必须做好自我防护,并进行登记,营造了良好的防控氛围。

四、推行网格管控。

根据辖区实际情况,将辖区分为三大区域:第一区域,有物业管理的小区由辖区5个物业公司分别对各管理的小区进行管控;第二区域,辖区单位家属楼,由各所属单位进行管控;第三区域,无物业管理的居民小区以及楼栋由社区发动管控志愿者进行管控。单元之间、楼栋之间不允许聚集、串门,外卖、快递等服务人员到指定地点等候或投放。

五、加强消杀防疫。

每天由社区统一组织消杀员对封闭管理区域、公共管理区域开展一次消杀工作,并统筹设立专门的废弃口罩收集桶,引导居民将废弃口罩必须扔到废弃口罩收集桶,由社区对接市城市发展服务中心及时清运处理。

六、强化市场监管。

疫情发生以来,社区累计劝停12起居民酒席420桌,劝停辖区茶馆茶楼15家、餐馆17家,帮助市市场监管局关停了其它应关停的大型经营场所,同时加强24小时巡逻,应关停经营场所确保关停到位。引导并帮助河西农贸市场以及辖区超市加大群众生活必需品的保障供应力度。

目前社区的防疫工作取得了较好的成效,但还有不足部分,社区还将继续努力,不断完善工作机制,及时调整工作方式方法,确保做好本次疫情防控工作。

社区工作人员疫情防控工作总结自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,某某社区为科学有序地开展疫情防控工作,迅速响应上级号召,扎实开展了一系列联防防控工作。

网格员新员工周工作总结 篇2

8月份第三四周工作总结,依然如故加油!

我工作经历熬夜大补之后,工作成绩一路绝尘,没有人能够赶上。但是我没有骄傲,我也一直在总结。最近领导又给我另一个任务,就是维护网站。这个事情虽然让我有很大的热情,因为大学的时候我对于网站是很喜欢的,但是喜欢没有付出实践,因为我太懒了在大学的时候,所以对于维护网站真的一窍不通。但是这个任务既然交给我了,那我就要做好。

所以我的很多时间都是学习代码了。因为这个学习对于我的生活工作来说是有很大帮助的。开拓了视野,再说,有手艺在身,咱不怕啊。

在接下来的工作中,更要合理的安排时间。因为自己的工作量大了,合理的安排时间才不会很累,也更加的充实。这样也不会手忙脚乱的不知道做啥好了。

加油,是每个人的工作状态。也是每个人的精神状态。加油。

网格员新员工周工作总结 篇3

第一项工作:

1、作业指导书评审;

2、事业部体系模型整理;

3、标准的采购与解读;

4、转正工作;

5、部门培训;

6、其它

第二项工作:作业指导书。

评审:组织第一阶段最后三份作业指导书评审工作,对设计范围较广的工程设计及变更的作业指导书进行了二次确认。事业部对于初次建立体系文件都比较的认真与谨慎,采取了会议评审的方式,耗费的时间与精力比较大,成果也是显著的。能够参与到这个过程中,听到各位经验丰富的领导同事阐述作业的流程,特别是作业流程注意事项,对于学习作业流程是一件幸事。

编写:项目沟通作业指导书结合之前项目专用程序进行了整合,提交ERP评审流程。文件资料管理作业指导书沟通后修改较小,暂时不进行升版。

第三项工作:事业部体系模型整理。根据相关资料,以及自己的工作体会,对事业部体系文件进行了整理,对于事业部的所有工作将会涉及的流程的知道文件进行了梳理罗列,对需要增加的文件提出了自己的建议。梳理的过程也是一个学习的过程,对项目流程以及整个事业部的工作流程以及规范都有了进一步的了解。

第四项工作:标准的采购与解读。标准清单初步整理完毕,并且对KSN和C3C4项目的标准解读工作任务进行了分配。对采购不到的标准清单邮件工程部。通过之前对于标准学习与解读的经历,觉得标准的了解对于提高品质,保证品质的一个重要方法。同时也意识到自己对项目作业流程以及产品知识的了解还存在很多不足,今后需要多加努力。

第五项工作:转正工作。在公司GROUP网站提交了转正申请,对自己的工作进行了总结,同时也思考了今后工作的计划。对自己在试用期的努力给予肯定的同时,也需要对自己的不足给予重视。今后需要注意细节,更加的细心,增强自己的耐心,工作需要更加的踏实,更加的用心,加多点自己的想法,考虑问题要全面,还要深入。

第六项工作:部门培训:控制系统工程安装实施指导和外配设计。培训老师结合自己的工作经验,培训的更多的是如何去获取知识,今后如何学习的方法。在工作中要学会积累,学会总结,学会学习比学习更加的重要。

第七项工作:

其它:

1)EOMR项目经理批准通过;

2)资料协助处理可观原先的行政事务以及市场部的客户接待后勤工作;

3)第四季度目标管理卡制定。

工作学习体会与建议:

通过本周的学习锻炼,觉得以后的工作需要自己多多注意细节问题。今后需要多多踏实的学习项目作业流程以及产品知识,为自己解读标准以及QA的日程审查做好保证。在工作中还有需要多多用心,加强与领导同事的沟通,多学习,多思考,对自己负责的工作给出自己的建议与想法。

下周计划:

1、作业指导书评审以及完善;

2、标准清单的梳理以及采购工作;

3、标准的解读;

4、目标管理卡提交;

5、QA日常审查;

6、协助跟踪项C3C4目缺失的流程和文件。