尊敬的各位同仁：
大家上午好，新年好！XX.2.27上午开校长办公会时，我未说一句话；下午开行政会时，我说了一句话——“在全体教师会上说吧。”
一、观念更新
教研不是硬任务、急任务，但为长远计，为提高含金量，功莫大焉，善莫大焉！
首先是本人的观念更新，振作精神，有为有弗为。“水——泥——水泥！”服从服务于全体教师的专业成长。“硬道理也要讲道理。”（吕xx）
其次是各位，总要有所作为，有所建树，给自己的教学生涯留下可资纪念的东西。与学生一道成长！不同年龄段、不同学科的教师都有发展的必要、发展的空间、发展的成果。
二、机制创新（要有抓手、载体、平台，不能是空中楼阁）
1.加强力量。组织保证，人员落实。
2.学科主任、教研组长的调整和充实。想干事、能干事、干成事。
3.联席会议、数据分享、信息沟通、大事互相通气等。（集体定原则，分头做工作，尽职不越位，协作成一体）
4.拟成立“名师工作室”、“学术委员会”、“课程委员会”、“同源教育交流服务中心”等。
5.项目管理——数字实验（朱xx）、翻转课堂（李xx）、科技创新（鲍xx）
6.加大投入，必要的经费保证。
三、基础夯实
1.教研计划和总结
2.教研活动落实
3.课题推进（启动校级课题）
4.听课评课制度
5.青蓝工程（高二级部）
6.导师制
7.先进教研组评比和级部督导
8.论坛与校报
9.教科研奖励制度
10.跨学段研讨活动
11.四校同课异构活动
12.教学观摩教学大赛
13.校本培训活动
14.特色教研活动（高二级部、英语组、历史组、二轮复习资料打磨）
四、措施落实
1.“最后一卷”命制工作
2.教学楼、道路命名工作
3.省市教研员高三教学视导工作
4.安徽省教科研联盟有关活动安排
5.省教育学会“高端培训”落实
6.暑期校本培训升级版
7.教学质量综合评价材料的收集整理
8.每周最少听1节课、每2周参加1次教研活动（本人）
9.公开课、示范课、习题课、汇报课、研讨课等各种课型
10.级部副主任、学科主任、导师团成员会议等，制定本学期的教研计划
11.大型考试的试卷分析
12.有重点、有目的、持续跟进的听课活动
13.高二级部的“试卷分析”（走心与走形）、高三级部的《考试说明》解析
14.参照地理组的“学科建设规划”，提交本学科的规划