办公楼修整会议纪要 篇1
20xx年7月6日下午3时,在行政办公楼五楼会议室召开了关于“行政办公楼屋面维修技术交底及协调会”。会议由基建处办公室副主任王建海主持。渭南高新区顺泰工贸有限责任公司负责人王徐洲、陕西省工程监理有限公司黄成森总监和学院相关专家参加了会议。
会议首先听取了吕岐伯总工对工程做法及质量要求的讲解说明,同时对工程拦标价漏项问题进行了补充:1、屋面改为排气屋面。2、砖墙女儿墙自压顶及以下至屋面泛水处应做连续的防水处理,并与该泛水的防水构造做妥善的防水连接。
会议形成如下意见:
1、工程维修过程中,必须分部分项验收。
2、材料进场必须三方(甲、乙、监理)验收后方可使用。
3、质保期5年,自工程竣工验收后计算时间。
4、工程期间造成其它损失及不安全事故均由施工单位负责。
5、本工程维修工期为20个工作日。
6、办公楼电梯不能上任何建筑材料。
7、建筑工人要文明用语,带牌进楼施工,禁止其它(2-4层)楼层走动。
8、基建处负责联系屋面移动塔基座拆迁事宜。
办公楼修整会议纪要 篇2
20xx年6月11日,我局召开了工程投标企业答疑会,经与投标企业协商讨论,特对工程设计和施工作以下补充说明:
1、原设计说明中的琉璃瓦改为三曲瓦;
2、地材按目前市场价:生石灰160元/吨、砾石50元/立方米、净砂60元/立方米、机制砖170元/千块,列入工程预算;
3、废弃垃圾清运按28元/立方米计算;
4、工程统一按《99综合概预算定额》造价;
5、投标企业只装商务标,不装技术标。
办公楼修整会议纪要 篇3
时间:20xx年9月15日8时10分
地点:村会议室
参加人员:曾召文张德文王莲芳文应平杨艳
记录人:文应平
主持人:曾召文
会议内容:村办公楼严重渗漏,修建青瓦屋面的问题。
曾召文:今天召开的是专题会议,关于修建办公楼屋顶的问题,由于今年连续干旱高温造成屋顶渗漏。无法正常办公,在这种情况下,不得不将办公楼的屋顶修好。今天喊大家来就是讨论修缮的可行方案,(具体讨论情况省)。
经过大家讨论:认为最便宜的是做青瓦屋面,就按这个方案办理。具体的费用情况如下:
一、青瓦屋面面积:180平方米。
二、工程负责人:张德文,负责质量、安全等全面工作。
三、文应平负责工程预算,质量监督等工作。
四、村两委全体工作人员负责检查验收工作。
办公楼修整会议纪要 篇4
会议议题:关于装饰工程完工验收的相关事宜
会议时间:20xx年7月23日15点
会议地点:*办公楼十七楼会议室
会议主持:
与会人员:详见会议签到表
会议内容:
一、汇报当前施工进度情况及存在的问题
开工至今,整个)10-19楼办公楼的内装饰工程现已基本完工,1-9楼酒店的内装饰工程已完成了预计90%的工程量,其施工总体进度在可控状态下;外墙施工在7月29日前全部结束;一楼大厅于7月底施工完毕;空调清洗、调试于7月29日前全部完成。装饰工程接近交工阶段,不可避免会存在一些零散、量小、面广的未完成项目,所以必须请各施工单位逐步、逐部位、逐房间地进行查项,检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现问题,必须立即确定专人定期解决,并在事后按期进行检查;同时有些问题也必须进行重点阐述:
1、,各施工单位报验、申请相关资料工程名称更名为。
2、中央空调单位同空调末端单位协调好工作,在清洗、调试时加药水多循环清洗几次,保证空调的使用功能。
3、关于本大厦的消防验收工作,地下室的施工进度必须抓紧,消防施工单位才能申请相关部门进行验收。
4、电梯机房的防水施工要做好,保证电梯的正常使用。
二、下步工作的领导指示
王@@@@:
1、希望实业项目管理组同协调好,8月1日室外广场要开始铺贴地面砖。
2、关于工程款的支付,施工单位同哪个部门签订的合同,先通知该部门,提出验收申请,会同施工单位、监理单位、项目管理组进行验收,验收合格后根据合同支付工程款。
3、消防设备和喷淋、烟管分开报价。
4、于8月18日正式开始投入办公使用。
5、空调系统必须达到合同要求的使用功能,现在一些视频会议和培训会议会在大厦召开,空调必须保证能正常使用。
王@@@:
1、屋顶花园必须尽快施工,以免影响太阳能施工,在8月18日酒店正式营业太阳能热水系统必须投入使用。
2、地下室的消防设施必须抓紧施工,以便整个大厦通过消防验收后我公司办理酒店开业的相关证件手续。
20xx年7月23日
办公楼修整会议纪要 篇5
20xx年6月12日,县委、常务副县长于新凡在县行政中心十二楼会议室主持召开行政中心第二办公区(老县政府机关)装修建设和管理工作办公会议,县政府办、县财政局、县国资公司、县机关事务管理局、县食药监局、县城管局、县发改局、县水务局等单位负责人参加了会议。会议听取了县机关事务管理局关于行政中心第二办公区装修建设和管理的工作汇报,并就相关问题进行了认真研究,现将会议议定事项纪要如下:
一、明确要求。行政中心第二办公区的装修建设和管理,关系多个重要项目工程建设和20多个单位办公,相关部门要尽快装修好办公用房,保证需拆迁单位顺利进驻,并提供良好的办公环境。
二、相关几个具体问题
㈠管理主体问题。由县机关事务管理局按新行政中心管理模式统一管理行政中心第二办公区,由县财政保障其正常运转经费。已进驻的县城管局的会议室、监控室、食堂等公用场所移交给县机关事务管理局管理;县食药监局搬回原处后,现有办公用品全部移交县机关事务管理局管理。
㈡进驻单位和办公室分配问题。原则按县委、县委办主任邓杰平于20xx年3月11日主持召开的办公会议精神不变。已进驻的县食药监局办公场地安置县食安办办公;新增县文联、县食安办和县水务局下属3个二级单位进驻,由县机关事务管理局按优先进驻需尽快拆迁的单位的原则予以统筹安排。
㈢装修建设问题。由县国资公司按照节约的原则,迅速装修原县档案局、县委组织部办公楼,配齐必要的网络、监控、消防系统等设施,进行路面提质改造,拆除大门左侧平房作为停车场所。县食药监局仍搬回原处办公,原办公楼装修由县国资公司负责实施,尽快落实。