基层管理拓展训练心得体会

两天的拓展培训已经落下了帷幕,从一开始得知培训计划心里有种莫名的期待,因为从未接受过如此的培训,以往就是简单的课堂教学,实践比较少。26日早晨踏上开往训练营的车上,心情无比的兴奋。两个多小时之后,我们来到了即将培训的集训营。领队安排好了各自的房间后,大家换上了统一的迷彩服。

基层管理拓展训练心得体会

到达指定地点后,领队先通过两个游戏给我们放松了一下紧张的心情,然后将我们分成了两个队,两队确定了自己的队名、口号。我们队经过共同商量首先选出队长、副队长。正如我们所想,“我为人人,人人为我”的理念,我们队的队名就叫“人人队”,队歌也采用了《团结就是力量》。因为只有团结才能发挥无穷的力量。接下来我们的训练正式开始:

第一项训练就是“高空跳跃”,这是一项挑战自我的项目。当时在场的人可能大多数都会恐惧,我也是一样,嘴上说是无所谓,心脏早就噗通噗通的跳个不停了。当我爬上高空站在一个很小的立柱上时,整个身体都在晃荡,当重心移动到适合自己跳跃的位置上时,心里有过放弃的想法。但是转念一想,我连试都没有试过怎么就能放弃呢?于是重新做好准备,当我带着恐惧跳出去的一霎那,我成功了,我赢了,真正的赢了自己。这让我明白,在我们遇到自己没有做过的事时,一定要先尝试去做,再下结论。不能和我一样,一开始就给自己下了“死亡通知书”。做的好与不好另当别论,最起码我们去做,去尝试。在这个项目当中,很多队友都顺利的完成了整套动作,当然也有在最后关头没有完成的,但是他们和我们一样,都是成功者。因为在他们跳起来的那一刻他们就已经成功了。

第二项训练就是我们经常可以再电视上看见的“后倒”,这是一项让队友互相信任的一个项目。当我站在台上时,当我喊出“准备好了没有”,队友们齐声回应“准备好了”那一刻,我知道我应该相信他们,我应该无条件的相信他们,当我直挺挺的倒下躺在队友们搭的人墙上时,我意识到,一个真正的团队离不开信任,这也是一个团队的核心。

第三项训练是“地雷阵”,在教官简单的讲解之后我们开始了游戏。我们两个队都在积极寻求走出“地雷阵”的路线,争取第一个走出“雷区”。其实我们一开始就错了,教官在宣布游戏规则的时候就已经在暗示我们了,“不管哪个队谁先走出雷区,就代表整个团队获胜”,实际上我们是在为各自的队伍寻求出路。最终,我们还是依靠两个队团结合作顺利的走出了“地雷阵”。从这项活动中我得出了结论,第一:在做一件事之前,一定要认真、仔细的了解规则;第二:要积极采取措施杜绝重复性问题的发生;第三:要学会发散思维,不要局限于事情本身。

第四项训练是“穿越电网”,这也是考验团队的合作协调能力,首先大家要一起商讨确定方案。在这项训练中我们稍稍领先“雄鹰队”,最终复活赛时,大家都要为失败的队友做出相应的决策,每个队都毫不犹豫的“营救”出失败的队友,体现了“不抛弃,不放弃”的精神!这样的精神是最强大的。

第五项是“攀爬天梯”,这个项目是两人一组合作,必须同时到达顶端才算成功。在这项训练中我们要发挥团队的合作力,我的队友是出了名的猴子(阿武),他可是连续作战两次,第二次带着财务(刘影影)一路爬上最高峰,他给刘影影当人梯,让她踩踩着自己往上爬。阿武消耗了很大的体力,但是凭借他的意志和坚定的信念,还是帮助队友顺利的完成了训练。

当这五项训练结束时,也意味着第一天的训练结束了,大家拖着疲惫的身体回到房间,细细的想着每场训练的收获,发现了自己身上依然存在着很多问题。

第二天的训练开始了,我们同时也面临着新一轮的挑战。

第一项是“火线150”,代表什么呢?就是规定的五个项目要在150秒以内完成。在这个项目中,我们队失败了,通过这个训练项目我们总结了以下几点:1、没有明确一个拥有“决策权”的人物,意见多,指挥者多;2、没有分析这五个项目都存在的共同点,导致先后顺序混乱,浪费大量的时间;3、观察力不足,自己所使用的道具没有保管好。

第二项是在60秒以内,找出所有图片上代表的数字,依次按照1-30的顺序收集起来,用时最短的获胜。这次我们又失败了,比起“雄鹰队”,我们的思维总是慢于他们,首先出发的我们没有利用好自己随身携带的工具,例如:1、手机可以把图片拍下来进行分析;2、不明白的可以用百度;3、对一些常识我们了解的太少;4、没有合理安排人员。这一项目的结束也就代表早上的训练告一段落,下午还剩下最后一个项目的训练。

中午简单的进行了洗漱后再次回到了训练地点。教官简单的把我们分成了七个小组,每个小组有3名成员、五块不同色、不同形状的七巧板、一张任务表、一张积分表和拼图图案。规则就是按照自己的任务要求去完成拼接。在这个项目中,我们的核心没有起到发挥分配的作用,我们其它组之间也缺乏了沟通,就如我拼的图案,基本上每个都会和其它组相同,我们只需要简单的传递就可以完成任务,而且可以减少很多时间。

最后一项就是我们的“毕业墙”。教官详细的讲解规则以及安全防护知识,教官也给我们规定了30分钟时间。我们把大家集中起来商讨对策,讨论人墙如何搭建以及人员的先后顺序。经过简单的商讨,我们只用了15分钟就顺利的完成了最终的训练。在此,我很感谢在最后一项训练中当人梯的阿彬、小有和阿虎,还有像猴子一般的阿武,还有在下面做防护的队友们。大家辛苦了!

在“我们是最棒的团队”的口号声中结束了我们为期两天的拓展培训!

总结这次培训,有以下心得:

1、不要只想着别人给我带来什么,而是我自己能争取什么。

2、要想做好一个策划员,要具备很强的观察分析能力。

3、在任何一个企业中,如果失去了团队,那么再坚实的墙壁也会倒塌,我们不抛弃、不放弃任何一个队友。

4、信任是一个团队的核心,失去了信任,这个团队将会是一盘散沙。

5、在遇到问题时我们要学会沟通、善于沟通。

6、要敢于尝试自己从未做过的事情。

7、要学会接受别人的意见,与大家分享自己的观点。我们眼光要放远一点,仅限于眼前的东西永远都成长不了。

8、我们还要学会发现问题,分析问题,如何解决问题,不能因为遇上了问题就退缩,指望别人。

9、在此,感谢带领我们一起训练的教官,感谢郭姐一直为我们安排后勤保障,感谢我们公司领导安排我们这次拓展训练,让我们受益匪浅。