工程总监工作职责 篇1
一、负责区域工程销售的整体把控工作
1、根据事业部总体营销战略，结合市场的实际情况，制定区域工程销售策略与方案;
2、负责拟定年度区域销售预测及营销计划;
3、负责带领平台公司，大力开拓、开发新的工程类项目;
4、负责对工程项目的拓展进行指导、跟踪、检查及促进;
5、负责各地区大客户业务的管理工作;
6、负责收集、开发和维护各类设计院、房地产开发商、酒店管理公司、大型招投标公司、项目管理和加盟连锁机构等战略型大客户资源或者业务关系，获取项目信息后进行业务跟踪直到签订项目合同;
7、负责适时制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场发展;
8、负责控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展;
二、工程合作商的开发与管理工作
1、负责区域范围内平台公司/工程代理商的开拓工作;
2、负责制定工程代理商准入要求与考核标准，以增加优质代理商为主要目标;
3、负责工程代理商的统一管理与业务指导，实现公司形象的积极传播;
三、项目进度跟踪
1、负责工程项目的可行性分析与研究;
2、负责大型集中采购战略合作协议的签订及落实;
3、负责项目资金回笼各个节点的严格把控，风险控制;
4、负责保证工程项目资金的正常运转;
四、客户关系管理
1、负责大型项目等工程项目的开发、公关和维护;
2、负责开发及维护设计院、装饰公司、新楼盘、酒店、政府等类目的稳定客户资源;
3、负责工程合作商的日常管理与业务指导;
4、配合招投标、设计和工程部门完成设计和工程的招投标工作，通过商务运作保证项目中标;
五、其他
1、负责全面了解区域及国家的宏观政策走向;
2、负责了解行业最新动态，市场资料，分析报告等，依据营销环境制定适合公司的营销对策;
3、负责全面了解公司产品的市场状况，了解同业竞品策略与消费者有效需求，为公司的产品定位及战略规划提供科学有效的依据;
4、负责平台团队的培训工作，以提高销售人员业务素质;
工程总监工作职责 篇2
1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成;
2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的施工承包队伍;
3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力;
4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
5、负责公司工地巡检，并对工地质量、进度、成本、安全文明施工负责。
工程总监工作职责 篇3
1、 认真贯彻国家和政府主管部门有关建筑企业生产、质量、安全等法律、法规、建立健全公司项目管理体系;
2、 熟悉施工标准、工程规划设计方案，技术工程方案，具有施工管理专业技术能力和优化能力。
3、 指导项目部开展项目部的施工组织和管理，确保施工安全和施工质量，保证施工进度;
4、 组织监督各项目的施工质量，为各项目提供技术支持，及时协调解决施工过程中的重大技术问题;
5、 组织工程体系相关技术负责人编撰公司标准文件、监督落地实施及优化、推荐公司规范化和标准建设
6、 负责项目经理队伍建设，努力培养一支善管理，懂经营，讲诚信的项目工程团队。
工程总监工作职责 篇4
1、根据公司年度经营发展目标，制定工程部年度工作规划，审定后组织实施;
2、负责新开店施工计划、预算、把控施工进度、验收施工质量;负责新开店设备设施安装调试验收工作;负责施工现场安全，协调各供应商。
3、负责已开业门店日常工程、设备设施维护保养工作，合理控制费用成本;
4、定期给各门店进行工程、设备设施管理和维修保养技术培训工作;
5、日常下店稽查各店是否按照规定的设备保养周期对店内设施设备进行保养维护，并对报修、维修完成工作和未处理的工程问题跟踪。
工程总监工作职责 篇5
1、根据地产公司总体规划战略，负责项目工程建设全程管理工作;
2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;
3、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;
4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责;
5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故;
6、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见;
7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免;
8、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责;
9、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划;
10、负责编写项目总结，并报公司进行备案;
工程总监工作职责 篇6
1.负责项目工程部的全面管理工作，带领部门人员完成部门绩效任务指标;
2.负责公司暖通项目(变风量空调)的售前支持，包括设计、投标，预算，审核等管理工作;
3.组织对外工程项目承揽、项目跟踪，现场管理;
4.负责竣工工程的设备和运营维修保养;
5.控制和监督项目施工质量、交期、成本、安全;
6.负责部门团队建设，对人员进行合理调配与管控。
工程总监工作职责 篇7
1.负责项目建造过程中有关结构/机电/园林专业技术、质量、进度、成本、现场的组织管理和控制;
2.编制项目进度节点控制计划，审核施工组织设计、施工方案。
3.现场技术服务以及签证审核;
4.负责监督、协调施工单位、监理公司及内部其他专业之间的工作，做好现场施工过程中安全、文明施工等管理工作;
5.参与图纸会审、材料验收等工作;
6.完成上级领导交办的其他工作。
工程总监工作职责 篇8
1、建立集团工程管理体系、制度，制定工程设计标准，监督、检查各项目的执行情况;
2、负责对集团各项目的施工进度管理，监督审核各工程的实施进度计划，督促工程进度，预警控制节点偏差，确保关键节点完成率;
3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;
4、负责项目工程质量管理，针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;
5、负责项目设计管理，对各类别施工图纸的设计与改进工作，负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;
6、负责集团各项目的安全管理，落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查，监督后期预控措施落实。
工程总监工作职责 篇9
1、负责在建或在保项目的工作部属，负责对项目经理的管理，负责制定工程管理制度
2、负责在建项目的进场、方案优化、会议、进度、工艺、品质、增减工程量、验收、移交、维保、回款等相关工作的跟进及处理
3、负责物色、洽谈、确定项目班组，负责施工班组及售后团队的全面管理
4、负责对甲方、公司内部、供应商等的技术对接及工作协调
5、负责对在建或在保项目的资料竣备及用户的培训
6、协助市场部客户考察、商务接洽等
工程总监工作职责 篇10
1、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划;
2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，并开展纠正、预防措施;
3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;
4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在的问题;
5、负责公司工程资源的统一协调与调度，确保项目的顺利运行和资源优化利用;
6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件，参与公司重大合约评审，提出意见和建议。
工程总监工作职责 篇11
1.组织有关人审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交流。
2.负责对所承担的质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。
3.负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员做好质量问题的记录。
4.负责施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜绝浪费。
5.负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动。
6.负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化、制度化。
7.贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生。
8.做到工地工程款应及时到位，完工后做好结算单并与工人结算。
工程总监工作职责 篇12
1、负责墙面装饰工程部的总体运营。
2、负责制定部门工作计划，并带领团队完成指标;
3、负责制定工程交付标准，不断提高工程质量;
4、负责团队建设和人员培养。
工程总监工作职责 篇13
1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作，负责公司项目的计划与实施，对项目质量、进度、成本、安全等实施有效监督管理;
2、负责公司项目招投标阶段、施工准备阶段、项目施工阶段、工程竣工验收阶段及工程移交与结算的全过程管理;
3、审核项目相关图纸，并对图纸中存在的技术性问题，提出审核意见;
4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，协助对现场质量进行监控和指导，制定具体项目的技术与质量管理标准;
5、负责所辖项目工程方面的重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;
工程总监工作职责 篇14
1、负责统筹管理物业公司本部及项目工程技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准;
2、 负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见;
3、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议;
4、 负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力;
5、 负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪;
6、落实公司战略目标及管理模式;
7、精通商场与住宅电力系统、给排水系统、弱电系统、消防系统、中央空调及通风系统的运行、维修、保养及管理标准。
工程总监工作职责 篇15
1、协助公司总经理经营目标的实现，负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作。参与项目管理集团经营管理决策;
2、负责公司工程管理系统体系建设及优化，制定项目管理集整体发展计划和年度工程实施计划并落实;
3、全面公司各项目部按工程进度、质量、时间及成本要求有效达成目标，处理项目生产过程中重大问题;
4、贯彻国家颁发的技术政策和上级技术规定。负责审查、签发各种技术文件，对工程技术负全面责任。负责技术积累，科研攻关及技术创新工作;
5、负责组织审核工程图纸、技术交底及图纸会审，审核施工组织设计，工程进度计划和安全技术交底;
6、指导施工过程中的技术、质量管理，组织对工程的质量提出整改意见，消除重大质量事故隐患;
7、负责工程技术人员培养及团队建设;
8、其他领导交办事项。
工程总监工作职责 篇16
1、根据公司经营战略发展规划制定工程、研发部战略规划并实施;
2、建立并完善公司新产品研发管理体系、技术管理体系和技术工艺标准;
3、规划公司新技术、新产品开发等工作计划，组织新产品的试制工作，确保产品稳定量产，指导、处理、协调和解决生产、销售过程中出现的重大技术问题;
工程总监工作职责 篇17
1、协助事业部总经理分管区域片区，统筹片区内多个项目运作，确保项目经济效益和社会效益双达标;定期巡查在建项目，检查工程质量、进度，发现问题及时纠偏。
2、负责组织工程项目管理，在分管事业部总的领导下对项目进度、质量、投资、安全进行控制;
3、落实成本管理，编制、审核项目总算、控制项目毛利率，对每月产值汇总分析、对照成本及总算纠偏;
4、管理安排项目总监部成员，对部门内部人员进行绩效考核、技能培训;
工程总监工作职责 篇18
1、 打造项目工程管理团队，做好项目工程团队内部考核及人才梯队培养;
2、对项目开发建设的工程管理全面负责，配合项目总经理，根据项目经营目标，合理制定项目开发的全周期节点计划，在项目现场落实设计、成本及工程生产管理工作，充分协调内外部资源，确保按时达成生产节点计划、质量安全目标及成本管控目标;
3、组织好各参建单位及供应商按时召开项目生产例会及监理例会，确保项目建设生产安全正常开展;
4、根据项目建设进度做好政府建设职能部门的对接协调，组织好单位工程专业验收及单位工程竣工验收工作及相关竣备证照的办理;
5、完成总经理交办的其他临时性任务
工程总监工作职责 篇19
1、根据地产公司总体规划战略，负责项目工程建设全程管理工作;
2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;
3、配合项目报批报建、验收等手续的办理;
4、组织项目相关的事务处理及与之相关的政府管理部门的关系协调;
5、根据公司整体的开发计划，把控相应的工程进度计划并监督执行;
6、严格质量管理控，保证整个公司工程项目的质量;
7、组织协调解决重大工程问题;
8、参与项目前期方案的评审工作，控制工程成本;
9、参加重要供方资格考察、预审、后评估，审核工程招标文件，参加招标技术评标和合同评审;
10、完成领导安排的其他工作，负责部门员工的考核、培训等项工作。
工程总监工作职责 篇20
1、负责组织编制、审核项目公司工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标，指导项目予以分解;
2、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理，组织对项目公司工程的定期检查和专项检查;
3、定时召开工程例会、协调会等工程管理会议，及时传递与工程管理有关的信息资料、报表、报告等，确保相关的信息资料能够在公司内部及时沟通;
3、参与各项目施工图会审和设计交底;
4、协助项目公司及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;
5、组织、监督地产本部各项目竣工验收，并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;
6、参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;
7、协助编制地产本部招标文件的技术部分，参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;
8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审，并参与地产本部授权范围内合同的谈判、签订。
工程总监工作职责 篇21
1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任
2、主持审核项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知
3、负责审核、控制工程项目建设成本
4、负责编制和组织项目的组织设计、施工技术方案和施工进度计划及过程中管控
5、负责督促、检查分包单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量
6、负责处理质量、安全事故
7、负责分析、研究工程项目运行数据并结合项目实施过程中发现的问题，提出优化方案或建议;
8、协助商务完成工程款的催收
9、完成总经理交代的其他事务。