生产经理工作职责精编(精选30篇)

生产经理工作职责精编 篇1

1. 组织建立和完善生产指挥系统,检查生产工作,确保生产任务的完成;

生产经理工作职责精编(精选30篇)

2. 负责监督、落实、统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;

3. 负责组织生产部各类生产管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;

4. 负责组织生产部各生产科长的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;

5. 负责制定生产部的工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作

6. 有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

7. 完成上级交办的其他工作。

生产经理工作职责精编 篇2

1. 负责制订部门工作目标、工作计划并监督检查各项计划的实施,确保目标达成;

2. 全面负责生产体系的运行与管理。包括产品品质、产能、交期、设备、内部建设等,并组织有效改善和提升;

3. 负责及时解决生产中的各类问题,与各部门的全面协调与沟通;

4. 负责团队的管理及关键岗位人员的培养。

生产经理工作职责精编 篇3

1、承接业务部门的总订单,对总订单进行分解,根据分解订单合理安排,切割料、配领料、焊接等工作;

2、根据业务部门的订单,合理安排生产计划,保障在规定时间内完成生产;

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、按照精益生产思想组织推进5S管理体系,不断提高公司的管理水平,提高工作效率,降低制造成本;

5、上级领导安排的其他工作。

生产经理工作职责精编 篇4

1.全面负责公司安全生产管理,主持生产部工作。

2.负责组织制定与生产相关的各类文件。

3.负责编制生产计划及物资需求计划。

4.负责按批准工艺要求组织生产,保质保量完成生产任务,并提报生产报表。

5.负责生产过程中含 THC 产品、废弃物的管控。

6.负责公司的安全、消防、环保的统筹管理。

7. 负责生产过程的质量管理,提高生产过程的质量保证能力。

8.负责厂房、设施、设备的统筹管理,确保厂房和设施、设备处于良好状态。

10.组织技术改进、技术创新,不断提高产品质量,降低生产成本。

11.协同质量部门对生产工艺规程、工艺纪律和各项规章制度执行情况进行监督检查和考核。

生产经理工作职责精编 篇5

1、根据公司发展战略负责拟订、实施、修正生产计划 负责生产相关制度的编制及修订 负责部门质量目标与方针的拟定、修订、统计和监管等工作负责生产计划的编制与落实,按时保质保量的完成生产计划。

2、负责统筹安排设备日常点检,保养计划实施,并核查相关记录规范性。

3、负责生产内部组织管理工作和与各部门的沟通联系。

生产经理工作职责精编 篇6

1、负责桩基及基坑围护项目施工组织设计及技术资料的审核;

2、桩基及基坑围护项目工程统筹安排及参建方协调工作,确保项目顺利进行;

3、现场安全文明施工及技术质量管理;

4、项目工程计划成本、实耗成本编制及成本控制管理;

5、财务报表、结算书的审核及上报;

6、熟悉施工合同,及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

7、遵守公司管理制度,完成上级安排的其他工作。

生产经理工作职责精编 篇7

1、施工进度计划合理安排工期,积极有效工作,确保项目顺利进行。

2、有较强的沟通表达能力,善于分析和解决问题

3、对施工质量进行监督和验收。。

4、做好甲方、监理单位等对外工作协调,树立良好的口碑。

5、加强对人力、物资的管理,降低工程成本。

6、组织工程项目的安全检查,排除各类事故隐患。

生产经理工作职责精编 篇8

1、协助公司上级领导负责整个常州工厂的全面生产和管理工作;

2、认真执行公司的各项决议决策,统筹贯彻落实,结果导向;

3、按照公司确定的目标管理要求,负责制定公司运营管理计划和方案,并组织实施;

4、负责所辖部门的内部机构设置和管理方案,提高管理效率;

5、负责所辖部门的正常运营,包括绩效提升、人员培养与激励、服务过程完善、优化部门流程等

6、负责制定并建立健全生产部的各项管理制度,确保公司生产运营正常。

生产经理工作职责精编 篇9

1. 全面负责车间的日常管理工作;

2. 组织实施生产计划,保质保量地完成生产任务;

3. 提出生产成本控制目标,加强车间的成本控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

4. 培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的动态思想,采取合理的措施确保车间的可持续发展;

生产经理工作职责精编 篇10

1、根据公司年度生产目标制订生产计划,并组织实施。

2、负责公司全面的生产管理工作,组织落实、监督、协调生产过程各项工作,完成公司生产目标。

3、召开生产会议,处理、解决生产过程中的重大问题。

4、及时掌握生产过程中的质量信息,协调各生产部门之间的沟通与合作。

5、负责生产设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作,确保车间的安全、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。

6、负责生产规章制度、工艺规范书、操作规程等的制定、修编和执行。

7、推动精益化生产模式,不断优化和完善生产管理程序,提高工作效率、降低生产成本。

8、定期组织员工进行精益化生产理论的培训和沟通,输出有价值的改进方案。

9、负责生产队伍的建设,提高生产人员素质和水平。

生产经理工作职责精编 篇11

1、制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;

2、负责生产车间质量管理、成本管理、生产进度管理、安全管理等各项工作按照规范进行;

3、负责员工培训、监督和指导工作,负责车间员工绩效考核工作;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化的建议和改进措施;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

7、负责解决车间生产过程中的工艺技术问题等。

生产经理工作职责精编 篇12

1. 协助项目经理编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划(含物料)、管理制度等,并按公司审核通过的方案实施。?

2. 协助项目经理制定项目部各阶段施工管理方案及目标,经项目经理确认后并予以实施;

3. 协助项目经理合理调度本项目各生产要素,使之优化运行;定期分析工程进度、成本,并采取相应措施纠偏;

4. 负责组织召开项目工程生产例会,发现偏差或滞后问题,及时纠偏。

5. 协助项目经理与建设单位、施工总承包、监理、分包单位、政府职能部门等内外关联单位的沟通;

6. 负责协助项目经理完成财务部所需的农民工工资相关资料事宜。

7. 项目工程终结,协助项目经理对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作;

8. 编制月度生产计划,对项目分包方进行管理,及时填写施工日志。

9. 负责协助项目经理审核竣工验收资料和竣工图。

10. 完成本项目经理交办的其他工作任务。

生产经理工作职责精编 篇13

1、全面负责工程项目生产管理,合理组织协调人员、材料、设备等资源,确保工程的质量、进度和安全等;

2、参与项目的施工组织设计和图纸会审,根据要求倒排工期,合理安排工序,制定落实周计划和月计划等,合理组织和安排生产要素;

3、根据施工生产计划,深入施工现场,解决生产过程中出现的问题,组织协调各部门关系,创造良好施工环境;

4、协助项目经理进行管理,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料计划工作,完成项目利润指标及人才建设培养工作;

5、完成公司及领导交办的其他工作。

生产经理工作职责精编 篇14

1、组织实施项目生产计划;

2、统筹项目进度、质量计划与编制及落实、开展质量安全教育,保证各项制度的正常运行;

3、负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任;

4、主持、安排好生产任务,编制施工进度计划和及保证施工进度按计划进行;

5、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行;

6、及时解决安全生产过程中出现的问题;

7、对比项目实际进度与既定进度目标及纠编;

生产经理工作职责精编 篇15

1、全面负责铝合金系统门窗工厂的生产运营及管理;

2、组织生产、设备、安全、环保制度的拟定、检查、监督及执行;

3、编制并执行生产计划,物料需求计划,确保生产任务的完成;

4、抓好设备管理,定期组织人员维修保养,提高设备完好率及利用率;

5、参与公司月度、季度、年度生产预算,完成管辖范围内生产交期、成本、安全、效益、质量的指标;

生产经理工作职责精编 篇16

1、接收计划下达作业指令单,完工并反馈和跟踪进度。

2、严格实施6S现场管理,做到车间生产条理清楚、井然有序生产。

3、按照作业单指派各工位工作有序作业。

4、及时关注生产计划,确保上线物料是合格的,符合工单数量。

5、及时有效与外部门协调,以总装车间为核心。

6、落实好生产安全责任,每天巡车间,及时处理存在安全隐患;

7、加强对员工操作技能的培训,不违章操作;

8、结合公司决策,制定发展方向与目标。

9、每天检查SAP作业单完工率。

10、每天跟进入库完成情况。

11、完成上级交办其他工作。

生产经理工作职责精编 篇17

1 、负责生产部的管理工作,监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;

2 、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;

3、 负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施,并及时向综合部报送培训及考核记录;

4、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件,指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施,确保质量管理体系在本部门的有效实施;

5、 负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核,并组织验证,参与设备验证工作;

6 、负责公司生产管理,跟踪生产进度,组织处理生产过程出现的异常,保证生产的正常进行;

7 、协助研发部编制各品种生产工艺规程,审核批准生产岗位操作SOP,负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;

8 、总结生产技术部月生产情况,并向有关部门反馈生产及相关信息;

9 、负责生产技术部的安全生产、现场管理、劳动防护等工作;

10 、参与对供应商的考核和评审;

11 、完成公司领导交办的其它工作。

生产经理工作职责精编 篇18

1. 根据公司发展战略,协助管理层共同制定精益生产长、短期计划与目标并部署实施;

2. 按照公司直接人工成本目标持续推进精益改善活动,进行目标分解并督导实施落地;

3. 负责精益生产的持续改进,具备解决现场工艺问题的能力,落实成本节约措施

4. 负责精益生产工具的培训和推广应用,建立或完善现场基础管理工作;

5. .负责管理和辅导精益生产团队成员,进行技术指导及专项活动指引,统筹推动持续降低人工成本的精益改善活动;实施生产自动化、信息化活动。

6. 上级领导交办的其他相关工作事项;

生产经理工作职责精编 篇19

1、负责部门组织机构图、人员编制、岗位说明书编制

2、协助物控部门生产计划的下达、追踪与落实;

3、参与每周的生产例会,协调、解决各车间在生产中的实际问题;

4、负责制定设备、工模夹具的各种管理制度并监督执行;

5、负责部门5S管理制度的推行与提升;

生产经理工作职责精编 篇20

1. 负责制定生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤;

2. 组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标;

3. 掌握生产运行状态,及时解决生产中出现问题;

4. 指导、检查直接下属的工作,掌握工作情况和有关数据及时纠偏;

5. 在生产过程中对质量控制,协调相关团队解决困难;

6. 负责生产安全、现场管理、劳动防护,提高生产效率,减少废料,提高人员、材料和能源相关的产出率;

7. 做好车间的组织工作,改善车间秩序,控制和维护生产纪律;

8. 负责本部门员工业务能力建设,包括员工业务培训、交流和总结等;

9. 负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;

10. 完成上级交办的其他工作任务。

生产经理工作职责精编 篇21

1、对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。

2、对生产计划、调度的合理性负责。

3、对降低生产成本和能耗,提高生产效率负责。

4、对公司安全文明生产及生产环保工作负责。

5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

6、对生产系统预算开支的合理支配负责。

7、对生产系统工作程序的正确执行负责。

8、对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况。

9、对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。

10、对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。

生产经理工作职责精编 篇22

1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产经理工作职责精编 篇23

1、负责当班员工管理、现场管理和安全生产工作,执行生产计划、合理分配员工生产任务,保证生产线的正常运作;

2、负责车间人力、物力及其他资源安排、当班车间的质量监控和技术问题的解决;

3、检查、监督和执行各类工作,做好质量记录、公司制度的传达及与员工的沟通。

4、对生产成本和人工成本的计算和控制

5、能够对新员工和生产人员进行全面培训和工作指导;

生产经理工作职责精编 篇24

1、中高层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产经理工作职责精编 篇25

1.生产任务达成:根据PMC部下达的生产指令,安排组织生产,过程监控,异常损耗控制,做到按时按质按量完成;

2.生产安全:检查执行生产安全,规范安全设备设施管理,做到全年无重大生产事故;

3.生产规范化:制订文件,并监控车间按文件安全生产、规范操作、及时汇报,做到满足化妆品105条的生产流程管理规范化。

4.车间设备设施管理:根据公司现有条件进行设备设施设计,做到设施安全、流畅、效益___化、符合法规等科学设计,设备引进、使用、保养、报废各流程科学管理,文件和程序齐全。

5.效益管理:配合公司发展战略,进行生产管理设计和执行,促进生产提高效益、降低成本、符合法规,使生产成本满足公司成本设计。

6.人员管理:明确岗位的用人标准,促进公平公正公开的用人原则,优化用人机制,科学培训开发人力资源,做到需求、配置、培训、绩效、晋升方面事实明确、数据充分。

7.促进企业文化发展:引导生产员工学习企业文化,,开展员工德育工作。

生产经理工作职责精编 篇26

1、组织拟订公司EHS工作计划,明确本单位各部门、各岗位的EHS工作职责,并组织实施监督检查;

2、组织拟订或修订本公司安全、环保、职业健康规章制度,

3、组织落实公司职业危害防治工作,落实职业危害防治措施,对作业场所的职业危害进行检查,监督劳动防护用品的配备、发放、正确佩戴和使用;

4、参加审查本公司新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划;组织实施或参与建设项目的EHS“三同时”工作;

5、负责公司员工EHS相关培训及档案建立、管理等;

生产经理工作职责精编 篇27

1. 根据作业计划,组织下属员工完成相应的生产任务。

2. 根据生产调度的要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作的顺利进行。

3. 根据公司生产管理相关规定,对生产过程进行监控,及时安排处理各类突发事件。

4. 执行车间生产安全计划,严格执行生产安全管理制度。

5. 进行日常卫生监督。

6. 填写/收集/整理归档生产批纪录。

7. 提供生产技术数据、消耗定额。

8. 协助研发部完成生产产品的小试。

9. 培训新员工生产岗位操作,并进行考试。

10. 负责试用期员工考核。

11. 负责发放生产指令单。

12. 协助生产部的质量体系的日常维护及文件编制和修订。

13. 完成公司领导交给的其它工作。

生产经理工作职责精编 篇28

1、在项目经理和项目总工的领导下负责施工方案的具体实施,负责落实施工计划并安排现场组织工作。

2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工人员进行技术交底和安全交底,下达技术交底单,并指导、检查施工人员的执行情况。

3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。

4、负责填写重要工程、部位的施工记录,并对其可行性的执行结果负责。

5、负责对施工队伍的各项管理工作,配合好质检员的验收工作,配合好安全员的安全防护工作。

6、负责保管好本岗位的技术资料和文件,参与施工进度计划的编制整理。

7、负责对本施工段的施工部署和技术指导、监督施工队的生产进度情况、能否按期完成施工任务。

8、监督好施工队的成品保护工作的落实。

9、负责工程按合同规定的质量、工期的要求实施监督,确保施工全过程的顺利进行。

10、完成项目经理和项目总工布置的其他任务。

生产经理工作职责精编 篇29

1、 参与制定项目总体规划和施工方案;

2、 全面执行项目的质量管理;

3、 全面执行项目的进度管理;

4、 全面执行项目的成本管理;

5、 全面执行项目的材料供应管理;

6、 全面执行项目的分包管理;

7、 全面执行项目的沟通管理;

8、 全面执行项目的风险控制;

9、 全面执行项目安全、文明等一系列管理工作;

生产经理工作职责精编 篇30

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。