财务部职责 篇1
1.制定、完善公司财务管理各项制度及业务流程。
2.参与公司战略规划和年度经营计划的制订，编制本年度财务预算。
4.监督会计核算，及时提供准确的财务报表。
5.监控应收保费，对异常情况采取相应措施，提示或警示有关业务部门。
6.监督预算执行情况，参与公司绩效考核，提供准确的财务数据。
7.资金筹集及资金支付审批管理。
8.审核各项税款的计算，确保公司报税符合国家财税纪律。
9.领导、管理、培养本部门员工，垂直管理、培训分公司财务人员。
10.确保各类财务档案的准确性及完整性。
11.办理主管领导交办的其他事务。
财务部职责 篇2
工作内容：主要负责酒店的财务系统，编制报表并协助财务部经理处理日常行政事务
工作职责：
一、处理总帐业务及编制损益表、资产负债表及所属明细帐。
二、处理应收帐、应付帐、总出纳、工资等帐目系统的业务。
三、做好成本控制营业核数的帐目，报表核对工作。
四、协助会计师事务所完成年度财务审计工作。
五、负责各类税收的申报。
六、负责各类保险的索赔工作。
七、处理会计部内部行政事务。
八、做好资料的存档。
九、严格组织纪律。
十、搞好内部分工，处理好各主管的工作关系。
日常工作程序：
一、在月初5日之前，总帐会计必须督促各分类核算部门按规定的时间做好各自的会计记帐凭证汇总表，并移交主管审核科目分类是否正确，然后转交总帐会计入帐。
二、根据不同性质的记帐汇总凭证，按照先后完成顺序编号逐一输入电脑进行期未结算，编制试算平衡表。
三、打印试算平衡表并及时核对有关明细表：
1、 核对资产负债类明细之余额。
2、 各银行日记帐及现金日记帐、应收、应付明细帐的余额。
3、 若发现总帐与明细帐不符并要核对清楚，查明原因及时将调整后的数据反映在当期的财务报表中。
4、 打印出明细分类帐并逐项核对达到帐表相符。
5、 根据已发生的支出分别摊销有关费用分摊洗衣房的经营费用，员工餐厅费用、餐饮部门行政费用(包括低值易耗品、保险费用及各类经营性支出)。编制记帐凭证。
四、在完成上述工作的基础上，由电脑生成并打印以下各种财务报表：
1、 资产负债表
2、 损益表
3、 财务报表说明书
4、 主要经营指标完成情况统计表
五、营业部门利润表
1、 客房利润表
2、 餐饮部利润表
3、 电话利润表
4、 洗衣部利润表
5、 其他经营部门利润表(包括商务中心)
六、管理费用明细表
1、 行政管理部门
2、 销售部
3、 工程部
4、 人事部
5、 保安部
七、财务报表的有关附表
1、 酒店各部门在册员工分类统计表
2、 各部门工资分析表
3、 工资及有关福利费用分析表
八、在完成上述工作的前提下，将有关资料归类整理装订成册以便备查。
九、配合年终会计事务所及税务等有关部门的查帐，根据编著要及时地提供有关资料及有效凭证。
财务部职责 篇3
职 务：财务部经理
工作内容：财务管理与控制，酒店营运管理和控制，营运资金管理和控制，经营及财务管理的评价，年度审计，行政管理，人事管理。
工作职责：
一、财务管理和控制职责
1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经纪律严格执行酒店所制定的财务管理和会计核算标准。
2、监督财务管理系统和控制程序的实施。
3、正确反映酒店的经营业绩。
4、做好酒店的财务、物资的有效管理。
二、酒店营运管理和控制职责
1、根据领导决策，分析市场供求关系，制定酒店年度预算，监督经营预算的实际费用及分析经营的执行情况。
2、组织资金筹措，监督资金使用。
3、根据营运需要，合理安排和控制资金使用。
4、编制资金流动表，及时掌握资金动向。
5、加速资金回放。
三、经营及财务管理的评价职责
1、运用各种对比，分析的方法，对酒店的经营成果以及财务管理进行评价，为酒店的经营决策提供资料。
四、会计年度审计职责
必须完成每年酒店的帐目及反映酒店经营成果的报表并由当地会计事务所审核。
五、行政管理
1、协调各部门之间的关系，配合营业部门工作的开展。
2、处理财务内部的事物工作。
3、协调外界有关方面的关系，做好与政府、银行、税务等部门的联系。
六、人事管理
1、按照所制定的财务管理系统及控制程序对员工进行业务培训。
2、培训员工对工作的责任感和不断进取的工作态度。
3、培训员工的集体主义协作精神。
4、根据员工的表现及时上级领导层提升奖奖惩制度分明，及时处理。
财务部职责 篇4
1.统计管理：建立和优化统计管理体系，完善统计报表格式和内涵;汇总、整理车间产量、固定费用、变动费用、电耗等各项经营数据,并进行差异分析;对公司各相关部门统计进行相关函数应用、图表分析等业务培训和指导,并监督检查数据准确性。
2.协助制定、完善公司统计管理制度，明确各级人员统计工作职责，规范工作流程、建立考核机制。
财务部职责 篇5
1.按政府部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门。
2.负责员工报销费用的审核，凭证的编制登账。
3.对已审核的原始凭证及时填制记账凭证并记账。
4.编制资金预算表。
5.成本核算。
6.监控应收账目子系统，准备月度应收账目报表。
7.完成财务部长交办的其他工作。
8.编报“增值税购进发票报告表”。由本部门配合，做到应付应收双方一致。
9.完成财务部长布置的其他工作。
财务部职责 篇6
工作内容：主要负责对酒店营业成本核算和费用及固定费用进行控制，监督和分析，同时对成本控制，收货部仓库实施行政和人事的管理。
工作职责：
一、业务管理、控制职责
1、成本管理：
A、 根据餐饮部资料，制定出食物和饮品的成本。
B、 根据财务系统和操作程序的要求建立一整套有关帐目的控制表，以达到控制的目的。
C、 运用正确的方法计算成本和费用，并要做到帐帐相符，帐表相符。
D、 定期出成本报告，分析总结酒店营运成本费用并提出合理的建议。
二、仓库管理
1、 建立物资帐目系统及控制程序。
2、 制定验收货物的控制程序，严格把好质量关。
3、 进行市场调查，掌握物质价格。
4、 做好信息工作，及时将有关资料信息反馈有关部门。
5、 搞好与各部门的协调工作，协助会计做好对帐工作。
6、 做好资料存档。
7、 爱护公物设施，注意防火安全。
8、 严格组织纪律洁身自爱，杜绝一切违法的思想和行为。
工作程序和制度：
一、日常工作程序
1、 审查各部送来的仓库领料单。
2、 核查仓库送来的记由联在电脑中确认发货数据记帐联存档。
3、 审查收货部送来的收货记录，在电脑中进行数据确认存档收货记录。
4、 审查关计算部门间的转货单。
5、 根据餐饮送来的标准菜普计算出每一道菜及酒水的成本价格，为销售价格的制定提货依据。
6、 月末对各仓库进行对帐及盘点，将实际盘点数汇总打印仓库盘点表。
7、 月末到出仓库差异报告，报批后做调整。
8、 每月底对各厨房及酒店进行月末盘点整理后输入电脑打印一套各厨房，酒店月末盘点表。
9、 月末对商场进行盘点，并计算商场成本编制有关的记帐凭证送交总帐。
10、 月末编制各部门文具用品、耗用一览表送财务总监查明。
11、 月末计算当月食品、饮品成本及各种费用编制有关的记帐凭证送总帐会计。
二、对低值耗品及固定资产的控制
1、 每月摊销固定资产及低值易耗品的费用打印出有关的报表，编制记帐凭证交总帐会计。
2、 每年年末对酒店所有固定资产及低值易耗品进行一交全面的盘点并编制盘点报告送有关领导审查。
一、物资报废处理
1、 到部门送来的报损单，成本控制部门要及时到现场查看报损是否属实，报损的原因是否属实和合理。
2、 报损单核查后要经成本部门签字后送交财务部经理或财务总监批准。
3、 固定资产及低值易耗品的报损需经工程总监证实，经财务总监总经理批准后方可生效。
4、 成本会计要及时将报损物品输入电脑，月末打印本月报损物品清单。
二、物品价格控制
5、每5天对菜单上物品的价格重新查价定价，确保酒店利益，
6、每六个月对杂货表上的物品进行市场调查，及时高速因季节变化，而导致的不合理的价格。
7、日常对酒店常用物品要进行抽样市场调查以确保其人价格的合理。
五、月末编制成本报告
1、 全面概况分析。
2、 食品与饮品成本分析。
3、 预算成本与实际成本的比较;
4、 宴请及员工餐费成本一鉴表;
5、 仓库移动缓慢物品及过期食品项目表;
6、 酒店各类物品存货情况一览表;
7、 各部车辆耗油情况。
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1.财务部职责
财务部职责 篇7
1、负责公司财务管理体系、内部控制制度的推导与维护工作;
2、协助完善稽核、内审等相关制度、流程;
3、拟订年度各项稽核计划和方案，据以检查集团各司财务内部控制执行情况，并出具稽核报告，对检查工作中发现的内部控制制度缺失及异常现象，及时在稽核报告中反馈并加以追踪。
4、协助内审部检查及复核工作，衡量营运效果及效率，并提供改进建议，确保内部控制制度得以持续有效实施;
5、完成上级交办的其他工作。
财务部职责 篇8
1、建立健全财务管理体系，对财务部的日常管理、年度预算、资金运作、内控体系等进行总体控制。
2、主持财务报表与财务预决算的编制工作，分析公司经营财务指标，为公司决策提供有效财务分析。
4、对公司税收进行整理筹划与管理。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
财务部职责 篇9
1、协助财务总监完善公司各项内部控制制度;
2、协助财务总监编制预算并监督和分析预算执行;
3、监督成本部门控制成本过程，合理控制项目开发成本并及时预警;
4、完成公司每月的财务分析，提出存在的问题和解决的措施;
5、协助财务总监开展项目开发各阶段的税收策划，提出税务风险点，并提出规避风险的措施;
6、协助财务总监进行现金流管理和现金流预测。
财务部职责 篇10
1、责公司财务、物流运营范畴内的一切财务经济管理工作，为经营管理和决策提供全面准确的财务数据，保证财务各环节流程的顺畅和安全，负责公司整个财务中心的财务工作的平衡协调与管理、遵守公司各项规章制度、员工守则;
认真贯彻执行公司会计制度，严格落实公司各项财务管理规定。
2、负责按照公司会计制度的规定，结合公司经营实际设置会计科目、会计凭证、会计账簿和会计报表。
3、负责月度会计报表的编制、审核、报送工作，确保数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。
4、负责会计凭证的审核，确保原始凭证合法、合规，内容真实，手续完备，数字正确;记账凭证所列会计科目科学合理、准确无误。
5、负责公司债权债务的日常管理工作，组织协调各相关财务人员加强分管债权债务的管理，控制往来款项的总额及账龄。
6、负责公司各项财务指标的统计、汇总、传递工作，满足公司内外部的财务信息需求，确保数字准确，报送及时。
7、负责组织财务决算工作，全面协调相关部门、岗位，统筹安排工作进度，做到数字真实，计算准确、内容完整、说明清晰、报送及时。
8、负责接待财务系统审计事宜，接受财政、税务、审计等部门的检查，如实提供检查所需各项财务资料。
9、严格履行岗位安全责任制，确保分管财务信息安全，个人月度工作考核于每月2号及时上交部门领导。
10、完成上级领导临时布置的各项工作。
财务部职责 篇11
1.能够独立完成日常账务处理，包含并不限于AR、资产、融资、成本核算等内容;
2.跟踪、汇总并汇报各类出库存货直至进入正常流转流程为止，含与业务端直接沟通;
3.负责公司的AR财务分析工作;
4.编制公司财务报表及相关分析表格，为企业管理决策提供依据。
5.协助领导建立和优化财务方面管理制度和有关规定，并跟踪落地执行。
6.编制及汇总公司月/季/年预算、预算差异分析，并提出改善意见，确保公司财务目标的达成。
财务部职责 篇12
1.预算编制和预算执行:
复核各项目和后援办年度预算编制、预算执行。
2.工程项目付款复核:
复核各项目工程(合同和非合同)付款事项。
以及后援办费用支付的复核事项。
3.工程项目结算和决算复核事项：
1)复核各项目工程结算事项，以及复核工程项目竣工决算报告。
2)组织审核顾问团队审核各项目结算报告和竣工决算报告。
3)将已审核的各项目竣工决算报告，发给公司财务部门复核，根据各方意见达成一致同意的版本。
4.对接风险管理部和法务部对后援办和各项目的内控管理和法务管理的各类事项。
5.对接集团审计部门、外部审计机构、外部财政或国资等检查机关的各种审计或检查中涉及到后援办或各工程项目的检查和审计事项。
6.兼后援办内勤各种事务性工作。
财务部职责 篇13
1、每日核对款报表核对与单据、现金、转账、POS机刷卡到账一致;
2、严格遵守现金管理制度，银行结算制度。依据各级领导审批手续齐全付款单进行支出;
3、按照财务规定留存备用金后将现金及时送存银行;
4、按要求生成资金日报，合理安排款项配合部门经理做好资金规划;
5、负责办理涉及银行开户、销户、变更、续期等财务相关手续;
6、在财务经理安排下完成公司固定资产及库存商品的经常性盘点;
7、完成上级交办的其他相关工作。
财务部职责 篇14
1、监督、核查账目处理、销售数据、往来账务、费用申请;
2、检查财务部所存档票据、凭证合同等流程的合法性;
3、对公司固定资产、资金流动运转情况的监督、检查;
4、审核采购部出入库数据、合同，检查货品库存账实相符、收发准确率。
财务部职责 篇15
1.负责项目会计核算和财务管理工作;
2.负责全盘账目操作;审核供应商及员工付款单据;
3.负责编制财务报表，提供财务管理所需的数据分析与报告;
4.负责组织公司的成本管理、材料管控工作，定期盘查各工地材料进出情况，对项目部库管人员定期培训，制定公司材料管控计划实施办法并贯彻落实;
5.月底费用的对比分析报告;拟定并完善公司预算管理制度，组织公司年度预算编制;
6.负责每年的汇算清缴工作;配合会计师事务所、工商、税务等部门的工作。