关于物流主管的工作职责 篇1
1)负责客户进口所需单证的准备、核对和日常管理;
2)负责国内经销商的订单管理，仓储、运输等工作;
3)分析客户业务各环节流程的数据差异及运作规律，不断优化和提升服务品质;
4)协助客户做好项目日常工作。
关于物流主管的工作职责 篇2
1、主持部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门工作计划，及时完成上级的工作任务，传达公司文化精神;
2、制定拣货部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程;
3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履约率指标，分析每天的拣货、打包异常，并通过每日例会方式告知员工，以避免相同的异常再次发生;
5、保证任务同步，保证拣货时效，给配送预留充足时间;
6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率;
7、各类报表、数据的汇总及分析(时效、人效、超时原因等)。
8、现场5S管理、安全消防、安全作业，避免工伤事故和商品损坏事故的发生。
关于物流主管的工作职责 篇3
1、负责半成品、原材料、成品等所有物料储存的入库与出库账务和实物的管理;
2、负责编制成品、半成品、材料的最低库存，并进行库存水平控制;
3、负责仓库货物安全管理，内部改善与提升;
4、负责仓储盘点工作及库存周转的有效性管理;
5、负责内部物流与搬运管理与协调工作;
6、负责所辖区呆滞物料、不良品的管理;
7、负责仓库区域的合理规划与布局管理;
8、负责所有仓库物料的先进先出管理;
9、负责物料的领用/配送管理;
10、负责产成品的备货及发运;
11、负责物流现场人员的管理和效率提升;
12、负责物流叉车的使用、维护、安全管理;
13、完成上级领导交办的其他工作。
关于物流主管的工作职责 篇4
1. 能够熟练操作ERP系统、查询和出具每日成品库存报表;
2. 成品的收发存管控，物流存储区域优化，物流动线优化;
3.成品发运及第三方物流运输事项沟通协调;
4. 账目处理，退换货等异常处理;
5. 收集和汇总成品的呆滞库存，并组织处理。
关于物流主管的工作职责 篇5
1、公司物流运作规划，包含物流设施、物流区域、物流路线等
2、公司仓库物流能力评估
3、仓库物料存储与搬运设施、物流线路评估与规划
关于物流主管的工作职责 篇6
1、建立和优化采购、仓储、物流运输及配送流程，规范各流程操作，对相关合同及细则进行管理;
2、负责采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制，采取积极有效地措施，降低各项成本;
3、对第三方合作仓储物流机构的管理和开发;
4、定时对在库货物和出入库情况的数据进行分析，制定合理的仓储计划，提高仓储利用率和货物周转率;
5、配合相关部门，做好产品退换货及补货管理和协调;定期对呆滞、临近安全期限、不合格货物的反馈及处理;
6、协助相关部门做好采供数据的收集与整理;
7、上级交办的其他工作
关于物流主管的工作职责 篇7
1. 负责运输部所辖大区日常运输工作及部分人员管理;
2. 管理运输承运商日常操作，优化端到端操作，提升效率，确保交付时效和交付质量;
3. 梳理和优化运输网络，缩短派送距离和派送时效，同时稳定交付时效;
4. 拉通运输前后端相关部门，异常订单处理跟进、投诉事项调查分析复盘等;
5. 流程梳理和优化，通过数据分析，提升在途时效和准时派送率;
6. 领导运输相关的重大项目、参与需要运输协助的重大公司项目等。
关于物流主管的工作职责 篇8
1)配送中心：负责订单配送管理，制定物流配送标准;负责产品再装配生产和再加工，规范组装包装标准;参与设计产品配送包装规格，提升客户满意度;监控物流运输并进行合理规划，逐步改善和优化。
2)仓务管理：负责管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;规范仓储物流作业标准和工作流程;库存的管理和分析，账务处理及盘点工作，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息。
3)品质监管：跟踪产品的生产进程，配合售后服务需求;保证物资的存放安全和质量，避免库存堆积、短缺、毁坏等现象;了解物料品质状况，进行产品测试和检验;制定不良品处理的解决方案。
4) 售后服务：负责售后服务系统的完善，对售后技术的分析和管理;处理退换货和维修供应的工作，跟踪售后信息反馈，征集意见并作后续改善。
关于物流主管的工作职责 篇9
制定成品库库存计划，当成品的库存量低于最低库存标准时及时下达库存生产指令;
根据入库通知但信息及时安排相关仓库保管员及入库验收员进行成品验收入库;
根据出库通知信息及时安排相关仓库保管员及出库组长进行成品出库;
监督和跟踪出入库进度，及时排解异常情况，保证出入库的准确度和及时率;
监督盘点情况，及时处理盘点中出现的问题;
监督并检查成品库的6S管理;
负责叉车调配和组织工作。
负责送货车辆的调配工作，制定物流派车计划;
关于物流主管的工作职责 篇10
1、负责公司仓储收货/发货监督管理。
2、负责根据发货计划、生产计划制定周工作计划并进行合理分配，监管各班组工作目标任务及落地执行情况。
3、负责整体仓储作业流程监管指导，确保先进先出与日清日结，对出入库相关手续规范性进行审核。
4、实时掌握库存情况，对库存的合理性、齐套性、有效性负责，并及时进行预防控制，降低仓储管理成本。
5、定期汇总积压物资，对积压、报废等原因进行分析，组织相关部门评审并制定预防控制措施。
关于物流主管的工作职责 篇11
1、负责货品出入库，确保收货、包装、发货等流程正常进行;
2、确保物资摆放合理、整洁，提出改进方案，保证仓库的使用率;
3、制定和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程;
4、负责与业务、物流、快递等部门的对接;
6、负责仓库团队的招聘、人员管理及优化，对仓库团队培训，制定绩效考核标准。
关于物流主管的工作职责 篇12
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各业务部门之间的工作;
2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作;
3、物流配送的资源开拓及关系维护，确保货物运达的及时率、完整性，同时降低物流成本。
4、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;
5、制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务;
6、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失;
7、组织仓库日常盘点。报表账目实物之相符;定期组织实物盘存，做到账实相符。
关于物流主管的工作职责 篇13
1.1负责建立和完善部门管理制度并执行实施，向结果负责;
1.2负责物流控制部物料账、物、卡一致，并向结果负责;
1.3负责物流控制部物料批次管理，执行先进先出，并向结果负责;
1.4负责管理物流控制部库存物料，并对其质量安全负责;
1.5负责对库存的呆滞物料、待处理物料、不良品、成品退货跟进与处理;并向结果负责：
1.6负责物流控制部日常收发货的工作监督与沟通协调;
1.7负责对物流控制部所使用的运输作业工具进行安全管理，并对安全事故承担责任;
1.8完成上级领导交办的其他临时性工作;
关于物流主管的工作职责 篇14
1、需要有物流公司的经验，对于车辆大小及产品安装顺序有条理
2、管理仓库团队，制定执行及完善仓库规章制度，规范仓储作业标准，提高仓库工作效率，降低运行成本;
3、科学管理仓库物品，保证仓库的使用率最大化;
关于物流主管的工作职责 篇15
1、成品，半成品，辅材原材料仓库规划、补货、上架、货位管理、发货等仓储管理工作。
2、管理好发货流程降低发货错误率，减少客户投诉。
3、提高作业效率，降低物流成本。
4、安排协调监控快递公司发货情况并作出及时处理。
关于物流主管的工作职责 篇16
1. 全面负责公司物流部整体工作事务及日常工作管理，协调物流部门与各职能部门之间的工作，确保各环节顺畅，货物顺利出货;
2. 日常物流发货安排、跟踪、异常反馈处理;
3. 物流部相关数据分析，并提出合理优化方案;
4. 负责员工日常工作监管;制定部门工作计划、分析、总结部门工作状况，带领督促员工完成目标任务;
5. 负责对物流部进、出库，库存等操作进行审核与监督，对各项工作制度的执行情况进行跟踪，审核物流部各级文件及单据;
6. 组织物流部日常盘点。报表账目实物之相符;定期组织实物盘存，出具盘存及分析报告;
关于物流主管的工作职责 篇17
1、制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率;
2、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率化,节约物流成本;
3、合理调配车辆和人员，对驾驶员的指导、培训、监督、考核工作;
4、负责公司各类车辆的年审,违章处理工作,安排驾驶人员行车证的年检工作;
5、负责驾驶人员的安全、交通法规定等知识的培训工作,确保人员和车辆的安全;
6、负责跟进每日配送异常;
7、部门车辆、人员管理;
8、完成上级交办的其它工作任务。
关于物流主管的工作职责 篇18
1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;
2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;
3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;
4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的关系，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;
5、跟踪与供应商的合作动态，并根据公司业务以及订单的需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;
6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;
7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;
8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;
9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。
关于物流主管的工作职责 篇19
1.仓库现场区域管理
2.实现仓库营运日常KPI
3.人员管理
4.协助运营保障部部长制订业务计划
5.协助计划人员，确定和执行每日、每周及月度计划
6.监控业务流程，鉴别业务瓶颈，并采取改善行动
7.根据预算和业务季度要求，监管人力情况
8.根据营运计划，实现生产力目标和计划工时要求
关于物流主管的工作职责 篇20
1、熟悉物流行业全流程(港口物流);物流行业经历丰富;
2、熟悉物流完整系统运作(进出口物流、干线、拖车、堆场等等);
3、熟悉物流公司各部门业务、职责;
4、熟悉人员安排管理;
5、良好的风险管控能力;
6、良好的业务能力;