模具项目经理岗位职责怎么制定 篇1
1. 及时有效的和客户沟通。
2. 在开始前期与客户讨论整个项目的细节问题，并做DFM报告。
3. 主持相关会议，对模具结构和加工工艺评审并批准,协助报价。
4. 负责整个Team项目的进度跟踪和质量跟踪，分析潜在问题并于解决。
5. 解决模具加工过程中出现的紧急问题。
6. 及时准确的制定修模方案并确保完成。
7. FOT后和客户一起检讨产品，帮助客户做ECN分析。了解当前加工的loading并和客户协调ECN的完成时期。
模具项目经理岗位职责怎么制定 篇2
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
9.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
1.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
11.做好项目部的思想政治工作。
12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
14.完成领导交办的其它工作。
模具项目经理岗位职责怎么制定 篇3
1、应对客户端的模具评审及模具相关问题的处理。
2、应对公司内项目部关于注塑模问题的处理。
3、对外部的模具进度编制。
4、模具试模的计划编制。
5、接受模具工程更改的工作窗口及更改计划的编制。
模具项目经理岗位职责怎么制定 篇4
1、与客户沟通，参加投标前的交流会议，获取项目相关信息，协助编制投标技术方案(项目团队、开发计划等)
2、组织协调项目资源，成立项目团队。各阶段及时更新项目进度，确保项目有序推进
3、与顾客沟通，识别及评审顾客要求，转化为具体工作计划，并在项目团队中安排实施。
4、定期或不定期组织项目团队，召开项目推进会，督促、协调各部门及供应商按时、保质、保量完成各项工作;
5、适时更新项目进度，更新KTM表，检查项目工作完成情况，对存在风险的事项提出预警。
6、组织召开项目阶段性评审会，回顾并总结阶段性工作。
7、收集、整理各阶段的APQP资料，并传递给资料员归档。
8、组织资源按时完成对项目开发过程中客户提出的手工样件、试验样件等各种需求座椅的制作。
9、编制样件(AA、模型样件、试验样件)制作的生产计划。
10、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付
11、跟进试生产阶段(PP)阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付
12、组织策划因设计变更导致的物料切换和消耗工作
13、收集整理节点资料，组织节点评审，召开项目节点总结会