车间主管工作职责工作职能 篇1
管理电气车间专属库存
提交库存补单申请
BOM表的更新维护
协助供应商甄选、选型
监管电控柜、生物脱硫的生产制造
监管火炬外协厂的总装接线、测试
满足生产进度需求
满足质量部各项要求
统计生产产能和效率
设立和审查生产流程与标准文件
车间主管工作职责工作职能 篇2
1. 为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的___负责人。
2. 负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。
3. 负责相关表单记录的真实性，参与制定优化良好操作规范并负责落地。
4. 实施掌控生产车间运转，出现异常及时灵活协调处理，并视情况上报。
5. 熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点，及时反映车间问题，提出合理化建议并参与持续改善。
车间主管工作职责工作职能 篇3
1、 负责车间现场管理和维修质量、维修效率等各项目标的实现
2、 负责参与现场解决维修疑难问题
3、 对现场的设备安全负责
4、 负责维修车辆的检验，确保维修质量合格性
5、 维修车间的安全生产和环境保护
6、 总结完善各种有利于提高维修质量的方式方法，并形成相关文件
7、 负责进行维修人员的技术交流，岗位培训，不断提高相关技能
8、 其他：上级交办的其他临时性事务
车间主管工作职责工作职能 篇4
1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;
2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的技能培训;
3.检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
4.具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验，了解生产进度、生产安排、人员调配，能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;
5.根据生产计划安排生产，按时完成产量指标。
车间主管工作职责工作职能 篇5
1、生产计划管理：
A、统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况，保证按时完成生产。
B、召开班组长日常会议，按照生产周计划，合理安排配置生产人员，保证生产计划的有效实施，满足生产需要。
2、品质货期管理
A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量。
B、督导车间做好产前培训、首件样板标准，确保生产顺畅。
C、宣导车间合理使用工装夹具，有效提高生产效率。
3、成本管理
A、监管生产车间对物料使用及操作规范，减小生产补数。
B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制，降低生产成本。
4、设备/安全管理
A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。
B、跟进做好车间现场管理和5S工作，定期组织检查设备维护保养工作，保证安全生产。
5、人员培训管理
A、组织车间各岗位人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求。
6、KPI指标
A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核
车间主管工作职责工作职能 篇6
1、负责管理软体车间车皮、裁皮、扪工、裁剪、贴棉打底等工序，完成软体车间生产任务;
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;
3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查，执行日常安全管理工作，排查隐患;
4、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报、日常对员工质量意识进行培训;
5、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
车间主管工作职责工作职能 篇7
1在公司领导和部门领导的管理下,按时保质保量地完成公司下达的各项任务目标.
2负责所辖员工的绩效管理
3负责所辖员工的日常管理
4与相关部门间的沟通协调工作
5制定自己每天/每周/每月工作、学习计划
6组织部门/小组早会/周例会
7案例收集与分析(技术含量高、代表性强、新颖、独特)、案例档案管理
8技术疑难问题的现场指导、解析，并组织攻关小组攻关
9作业标准、工艺、操作规范修订(协助车间主管制订标准作业流程)与编制
10技术类岗位技术评估(选聘、考核、定编定岗)
11技术专业人才的培养，并协助客服中心技术部的各类培训工作的开展
12协助维修班组制定维修方案、解决技术难题
13协助前台判断车辆疑难问题、提高接待效率
14工作区域5S的管理
15完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务
车间主管工作职责工作职能 篇8
指导、监督、检查所属下级的各项工作,对车间生产管理负全面责任 ;
随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，掌握工作情况和有关数据，制定生产计划，做到均衡生产。
车间主管工作职责工作职能 篇9
1.负责所辖员工的绩效管理(目标设定/绩效跟踪和辅导/绩效考核)，日常进行"走动式"办公,发现问题、解决问题
2.与部门内及相关部门间的沟通协调工作，完成部门下达的售后服务质量和业绩目标
3.负责制定和实施车间各项管理制度、工作流程、作业标准、工艺、操作规范修订与编制
4.负责参与协助外出救援服务，确保救援服务正常进行，负责救援车辆的定期检查、救援车辆工具、车间班组工具的定期检查，负责车间工具、设备的维修、保养、安全检查，负责车间耗材的申请及购买
5.每月完成相应的业绩考核指标包括但不限于：保修产值的达成率、车辆维修的内返率、外返率、APA标准执行合规性、客户满意度维护等，实际以部门经理的下发的月度考核目标为准
6.车间5S管理/消防安全管理
车间主管工作职责工作职能 篇10
1、组织实施下达的生产计划，全面完成生产任务;
2、对车间生产过程进行过程控制，确保生产质量;
3、建立现场的生产管理制度，推进现场5S管理;
4、车间生产成本控制;
5、车间员工管理;
6、负责协调与其他部门的关系;
车间主管工作职责工作职能 篇11
1、主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主管工作职责工作职能 篇12
1、根据销售订单制定生产计划，根据公司生产计划下达生产任务，保质保量如期完成
2、制造车间生产流程管控，负责生产过程各项工艺、质量、设备、生产进度等各环节的控制;
3、生产线员工日常管理，负责现场操作人员的调配及统筹安排
4、领导交办的其他各项事宜
车间主管工作职责工作职能 篇13
1、负责新调未料等产品开发前的调研及组织讨论;
2、编制新产品的研发计划及预算并组织实施;
3、新品研发的成本核算和控制;
4、负责新产品研发中的制作小样和工厂的料包批量成产。
5、掌握市场餐饮产品的潮流动态、制定新品研发方向;
6、产品批量生产加工过程中品质控制的指导工作;
7、及时协调、处理、解决研发和生产过程中存在的技术性问题，并做记录;
8、负责产品配方、技术管理及工艺文件的编写。
车间主管工作职责工作职能 篇14
负责生产制造、工序管理、工装设备管理以及产品加工过程的质量管控；
负责生产班组管理和考核并与其他部门对生产过程中出现的问题沟通协调和分析，制定改进措施；
负责生产制造过程中各类事务的协调处理工作。如规划分配工作，执行规章制度；
解决现场员工操作过程中问题；
监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性；
提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；
负责生产各种制度文件的编制完善；
车间主管工作职责工作职能 篇15
1. 根据计划和资源，合理分配生产任务。(机台、物料)
2. 跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。
3. 对产品质量的监控，及时处理品质异常。
4. 确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。
5. 定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。
6. 跟进车间6S管理工作。
7. 负责处理车间日常事务性工作。