财务部经理职责概括 篇1
1、报表(含台账)提交的及时性与准确性;
2、协助经营管理分析、审计相关资料准备配合;
3、每月结账事务跟进及处理(调拨材料结算、收入成本核算，检查及汇总各大区收入成本、报表编制及指导);
4、费用审批的规范合理性;
5、应收账款管理。
财务部经理职责概括 篇2
1、全盘账务、记账报税工作;
2、审核原始凭证和记帐凭证，进行账务处理;
3、财务全面核算、账务处理及报表出具，报表分析。
4、完成临时性布置的工作;
财务部经理职责概括 篇3
1、根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;
2、独立负责管理会计工作，处理会计凭证审核、记账、核算、报表等;
3、定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符;
4、管理会计凭证和报表，认真执行安全、保密制度，管理好会计档案;
5、负责月度及年度结账和编制各类财务报表;
6、税务申报，并负责协调税务、银行及各相关部门的业务及协作关系。
财务部经理职责概括 篇4
1.按照国家财经法规及公司财务制度开展财务会计核算，准确、及时反映财务状况及经营成果;
2.统筹组织商场全面预算;按期进行财务分析，督促各部门执行财务预算以及跟进展望预测，为领导决策提供详实依据;并能结合商场实际业务提财务方面建设性的意见;
3.负责对商场的资金运作进行预测、组织、协调、控制，保证商场现金流，提高资金的利用率;
4.负责商场的税收筹划工作;争取各项对商场有利的财政返还及税收优惠政策;全年内部税务检查(包括日常申报抽查、汇算清缴等)不出现重大税务差错;
5.定期组织进行财务、财产的盘点工作，保证日清日结、账证及账实相符，保证会计资料的真实、安全和完整;审核相关财务人员编制的各项报表，规范财务管理基础工作;
6.负责财务岗位和职能转变，使用新工具、新方法出具规定的各类日常经营分析报告，助力经营，提出建设性建议;
7.根据财管中心人力资源部及本省中心财务部的要求，开展人才培养、培训、绩效考核工作、定期进行财务培训、加强内 部集体凝聚力;
8.建立健全商场财务档案，对公章和财务印章进行管理，配合各项内审及外审工作;
9.积极、妥善处理与税务、银行、工商、统计局等关系，协助融资部门做好融资工作，做好商场风险管理及内控工作;
10. 提供必要的准确的财务数据，从财务角度配合业务工作的开展，并对集团的新业态、新经营模式，给予财务规范性的支持;
11. 根据集团营运管理推进中心相关要求，配合集团营运稽核和神秘客检查;
12. 与商场合作方/委管方良好、有效沟通，获取合作方/委管方重大事项审批及支持;
13. 完成上级领导交办的其他工作。
财务部经理职责概括 篇5
1、修订并完善各项财务制度及流程;
2、负责公司全盘账务处理(包括：会计核算、凭证审核、银行账户核对、月度结账、编制会计报表及附表、固定资产等);
3、负责审核各项收、支结算，加强预算费用的执行与管控;
4、负责向主管税务机关定期纳税申报、所得税汇算清缴;协调联络财税相关部门，建立良好的工作关系;
5、负责审核监督日常核算工作及单体财务报告，监督指导核算方法和会计科目的使用规范性，确保企业会计核算的准确
财务部经理职责概括 篇6
1、每月审核财务报表、财务分析报、纳税申报表;
2、定期组织公司资产盘点，保证账账一致、账实一致;
3、定期检查账务稽核工作并根据结果纳入各会计人员绩效考核;
4、管理财务部日常工作;
5、配合财务总监完成银行借款、IPO相关账务规范、内控体系完善等相关工作;
财务部经理职责概括 篇7
1、员工日常报销费用审核;
2、.纳税申报，软件增值税即征即退的退税事项;
3、加计扣除、汇算清缴、软件企业年报、工商年检等事项;
4、负责公司往来款核对;
5、配和完成内外部各类审计工作;
6、薪资核算，发放薪资、津贴，发放工资单等;
财务部经理职责概括 篇8
1、办理现金支出，审核审批有据，不超限额存放现金。
2、不私自挪用、占用、借用公款现金。
3、必须随时接受公司领导的检查，收支必须经领导审批签字认可。
4、按照相关规定登记现金、银行日记账。
5、按照公司规定处理收付款业务，并审核借款单、报销单。
6、月末与总部财务核对每月发生额及累计余额，做到账证、账实、账账相符。
7、按照总部要求每周报送财务周报表。
8、按国家规定及时处理月度、季度、年度纳税申报。
9、协助人事行政总监完成部分招聘及行政工作。
10、领导交办的其他事项。
财务部经理职责概括 篇9
1、贴近海外一线，洞察业务对财务的需求并提供快速响应和支撑;
2、负责海外预算的编制与管理，按时总结区域经营状况、经营成果、财务收支及计划执行的具体情况，提供财务分析报告，以协助区域主管改善经营、达成目标、提供财务决策支持;
3、及时与集团/公司内部、外部机构进行沟通，培训海外一线员工培训财务知识，贯彻落实集团财务政策;
4、负责根据制度流程规定，审查监督海外各类财务会计事项;梳理海外流程，对不合规事项及时上报并提出改进建议;
5、测试设备管理，出台管理方案、跟踪测试设备的超期情况、催促归还、定期通报，确保测试设备高效流转，一方面满足销售业务需要，另一方面提高投入产出比;
6、协助其他部门的工作，及时提供内、外部需要的财务数据支持。
财务部经理职责概括 篇10
1、能够独立处理公司全盘账务，成本费用分析，统筹财务部门。
2、根据公司需要每月制作财务报表交上级领导;
3、负责管理统计应收应付款情况，包括应收应付款的审核、整理、统计与跟踪，防止呆账、坏账的发生。
4、处理发票的开具事宜及公司税务申报事宜;
5、审核各种会计原始凭证，分类记帐，及时将每月会计凭证整理归档，确保单据凭证的合法性和合理性，审核公司各种报销单，严格按照公司相关制度执行;
6、编制工资表，核算工资，发放员工工资
7、公司固定资产及物料的盘点工作
9、熟悉退税、供应商等各方面的账务处理
财务部经理职责概括 篇11
1.负责ERP系统上线工作。配合当地财务部核算及管理工作。
2.有良好的沟通技巧，善于与公司内部，外部沟通。
3.完成上级安排的其他工作。
财务部经理职责概括 篇12
1、承担部门职责，并进行管理与落实;
2、建立、修订、完善财务核算体系、库房管理制度、内控流程与数据;
3、部门各岗位人员招聘业务的初选，业务培训、指导、监督、检查、绩效考核统计等;
4、负责编制公司年度预算计划、决算的部署与审核、财务成本计划等;
5、财务报表、分析报告、月度资金计划与实际执行情况表、工资、社保、提成表、付款业务等报表的审核，凭证、统计报表、税表的最终审核;
6、处理开票业务、特殊的发货业务;特殊的发货询价比价;
7、完成年度公司董事会财务方面相关资料;
8、配合新三板上市工作;执行新三板相关制度;根据董秘和新三板系统要求，进行相关信息披露。
财务部经理职责概括 篇13
1、报销单据审核，成本费用控制
2、各报表格式设计，逻辑确定，内容审核
3、资金使用安排及资金预算
4、定期召开财务会议，进行财务状况，经营成果，盈利能力的分析
5、国内税收筹划，税务合规，海外税务筹建，风险防控
6、财务管理体系设计，团队建设，梯队建设，人员培养，绩效考评
7、财务管理制度的设计，优化，培训，与其他部门的沟通协调
8、税务，工商，统计局，海关年报，银行对账及其他外联事宜
财务部经理职责概括 篇14
1、根据公司的战略和经营规划，全面负责公司财务规划与管理工作;
2、指导、监督财务部日常管理工作，对公司财务状况进行深入分析，为公司战略与业务决策提供科学、规范、准确的相关财务支持;
3、监控和预测现金流量、监控资本的合理结构，统筹理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
4、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
5、鉴别及防范公司各类涉税风险，与税务、银行等相关部门建立并保持良好的关系;
财务部经理职责概括 篇15
财务管理及会计核算的各项制度和体系的持续执行;
按期做好年、季、月度各类财务分析管理报表;
做好预算管理，固定资产及流动资产管理，并能确保执行到位;
落实项目融资需求，维护与金融机构的合作关系;
严格执行财务管理规定，能独立负责处理全盘账务、总账明细账分类账、资产负债表损益表及现金流量表，并熟悉合并报表的各类编制
财务部经理职责概括 篇16
1、中高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度计划;
6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
7、负责组织公司的成本管理工作,;
8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
财务部经理职责概括 篇17
1、根据公司发展战略全面负责公司的财务日常管理运营，包括会计核算管理、资金核算管理、税收管理及财务风险管理等，确保利润指标的完成;
2、定期组织财务分析，审核财务报表，提供精准的费用分析报表及财务分析报告，全面做好公司资金调配、成本核算、会计核算及分析工作;
3、依据公司年度战略发展规划，进行公司全面财务预算管理，月度、年度预算，并监督贯彻执行;
4、熟悉各项税务政策，组织税务筹划，合理运用国家的税收优惠政策;
5、负责公司各项费用核算及管理，审核公司各项财务收支;组织公司成本核算及管理;组织实施日常财务核算、年终会计决算工作;
6、审核会计报表、财务报告;
7、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符;
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，合理把控财务风险;
9、负责部门内部的工作安排，向部门员工提供必要的工作指导，培训和提高其工作能力和专业技能，培养他们在职责范围内的执行能力和创新能力
财务部经理职责概括 篇18
1、负责其功能领域内主要目标和计划，负责组织开展投融资相关工作;
2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
5、指导并协调会计稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
6、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
财务部经理职责概括 篇19
1、负责公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;
2、组织协调、指导监督财务部日常工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标;
3、对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作、汇率趋势管理等进行总体控制;
4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
5、 及时汇报公司经营状况、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议;
6、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表;
7、根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定;
8、负责公司资产管理，如理财等工作。