市场运营总监工作职责与任职要求(通用16篇)

市场运营总监工作职责与任职要求 篇1

1、分解公司战略、制定本区域民营团队营销计划,设立区域销售目标;

市场运营总监工作职责与任职要求(通用16篇)

2、带领团队开发、维护区域内民营医院销售渠道,完成销售目标;

市场运营总监工作职责与任职要求 篇2

1、根据业务战略目标,负责整合内外资源,合理制定市场工作目标、任务,对结果负责;

2、洞察竞品和行业动态跟踪,对业务的品牌定位提出方向性建议,整理形成独特性用户沟通点,进行传播;

3、根据公司年度营销目标,分解季度、月度销售目标,并且分析目标达成的市场计划、人员计划等;

4、管理跨部门沟通,做好内部协同和外部渠道的资源调度,达成项目目标;

5、针对增长目标,对销售线索的成单和转化率提升,输出策略并规模化;

6、不断完善公司的销售模式、建立健全公司销售管理制度,标准化部门的工作流程,不断提升工作效率;

市场运营总监工作职责与任职要求 篇3

1、负责运营团队的组建及管理,内容输出、创意输出、内容战略及战术制定。

2、负责部门团队管理及团队建设,监督管理本部门绩效考核,制定相应管理制度,建立规范、高效的运营管理体系

3、把控网络广告的投放效果,并能不断创新有效的推广方案;开展社群营销、口碑营销、在线广告、事件宣传、媒体合作等。

4、负责公众号、微博、直播、短视频平台、小红书、B站、知乎等平台博主、KOL内容制作、审核。

5、负责全渠道营销策略、方案的制定及执行。

6、负责私域流量的运营,用户增长制定活动策略、输出营销内容。

7、负责各大社交平台的投放推广策略、方案与预算的制定。

8、负责与各官方平台的对接,化获取官方资源。

9、对投放效果进行复盘,数据分析,制作投放报告,对ROI负责。

10、负责与各平台或品牌进行商务合作的对接。

市场运营总监工作职责与任职要求 篇4

1.整合市场推广、传播、培训和CRM的团队,建立以内容为核心、以大数据驱动的营销体系。

2.洞悉消费者、抓住全年的热点消费节日、紧扣产品迭代节奏,制定全年营销计划。使全年品牌营销活动即提升品牌认知度和好感度,同时帮助达成销售目标。

3.与各销售渠道(社群、电商、社交电商、专柜等)做深入沟通,给予专业的市场运营的建议和协助,使各项营销活动做到全链路运作。

市场运营总监工作职责与任职要求 篇5

1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作,制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划;

2、制定完善运营流程与管理制度,并监督执行,确保运营系统的有序运行;

3、定期做市场分析,汇总市场运营整体情况,为公司决策提供数据支持;

4、开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督服务推广及品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责;

5、制定与实施各产品营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划。针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略,对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效;

6、合理控制运营成本,把控业务风险;

7、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;

8、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制各项工作按公司既定目标发展;

9、负责对本部门人员进行培训,指导和监督,不断提高市场开发服务质量,满足公司业务拓展需求,负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;

10、建立有效的协同机制,促使本部门与公司各部门高效联动作业。

市场运营总监工作职责与任职要求 篇6

1. 负责对公司市场部管理工作,统筹安排公司线下论坛和线上平台的整体市场工作,直接汇报总经理。

2. 能够根据公司战略发展需求和行业特点,对市场分析和规划,进行清晰定位,制定全面的市场营销推广策略,择优推广渠道、并管理预算;

3. 负责公司市场营销、品牌建设、媒体报道、线上线下活动推广的管理工作,分配团队个人岗位工作,能够培养及提升团队能力,完成公司各项市场推广工作。

4. 全面洞察汽车技术会议会展行业发展趋势,熟悉本行业运作体系,进行全面线上线下营销推广。

市场运营总监工作职责与任职要求 篇7

1、负责公司品牌发展及市场营销规划,制定品牌推广及市场营销活动预算;

2、负责建立公司品牌管理体系,组织品牌活动及事件营销活动;

3、组织建立并维护公司网站、微博、微信客户群、公众号等宣传渠道;

4、组织实施线上和线下的市场推广计划,对实施过程进行全面的监督和指导;

5、负责公司及联营商家重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;

6、组织公司市场运营数据的收集和分析,不断提升市场推广活动效果和效率;

7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;

8、组织收集行业或市场动态信息,定期进行市场预测及情报分析。

市场运营总监工作职责与任职要求 篇8

1、参与制定公司养老产业发展战略、运营模式与经营目标;

2、负责搭建公司养老产业服务体系,完成养老产业发展布局;

3、负责拟定服务板块人员配置、推动人员招聘与发展,开展服务板块员工的培训,持续提升员工能力;

4、负责公司养老项目的筹建,包括但不限于前期策划、设计提资、建设过程管控和移交、开业筹备,以及远期运营体系和服务体系的建设;

5、负责后续养老品牌推广及外部公共关系维护;

6、完成领导交办的其他任务。

市场运营总监工作职责与任职要求 篇9

1、拜访重点设计院、重点总承包公司技术部门

2、宣传、推广销售公司产品、技术和工艺

3、组织技术交流会并进行宣讲

4、获取项目信息和建立设计院信息档案

5、实现项目的技术标定

6、指导市场运营经理销售工作

市场运营总监工作职责与任职要求 篇10

1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。

2.制定完善运营流程与管理制度,并监督执行,确保运营系统的有序运行。

3.做市场分析,定期汇总市场运营整体情况,为公司决策提供数据支持。

4.负责对本部门人员进行培训,指导和监督,不断提高市场开发服务质量。

5.满足公司业务拓展需求,负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。

6.合理控制运营成本,把控业务风险。

7.协调公司内部各项资源,为企业运营提供有效支持。

市场运营总监工作职责与任职要求 篇11

负责实验室检测项目的开发、运营、营销及相关工作,确保产出及利益化;

组织制定实验室年度运营目标、计划,组织运营体系建设,全面跟踪管理运营工作,确保年度运营目标的达成;

负责实验室运营培训课程的组织和实施,以及运营团队的管理、指导、检查、考核与改进;

挖掘客户的潜在需求,进行定期跟踪,为客户提供满意的专业解决方案;并负责医疗服务质量、客户保有量及消费再开发管理工作;

定期输出行业分析报告及竞品报告,整合实验室资源,逐步形成具有显著竞争优势的产品项目,加强行业竞争力;

定期检查、分析、通报实验室运营情况数据,及时优化调整实验室运营环节的形式、内容、目标及人力配置等。

市场运营总监工作职责与任职要求 篇12

1、负责公司市场运营体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2、负责开拓全国市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场运营体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

3、负责制定系统化的运营策略,建立有效的协同机制,促使运营中心内部与公司各部门高效联动作业。

市场运营总监工作职责与任职要求 篇13

1、负责运营及做好企业文化的宣传工作;

2、负责外联工作对外形象宣传、公共关系、公司企业文化建设,主持会议,建立健全发展公司的品牌文化,形成品牌管理手册和品牌宣导。

3、积极协助销售部招投标工作,制作标书商务洽谈和维护客户关系!

市场运营总监工作职责与任职要求 篇14

1、全面负责基金公司的经营管理,制定公司的经营方针和经营策略,贯彻战略部署;

2、负责领导公司整合各方资源,分析公司的发展状况及趋势,获得高质量的投资项目信息资源,并进行分析和投资决策;

3、优质项目寻找与筛选,项目接洽、谈判及分析,负责投资项目可行性及风险,并组织实施;

4、与银行、保险、基金、信托等相关机构建立联系,解决项目的融资问题;

5、负责基金公司团队建设和培养,营造积极向上的团队氛围,保证团队的战斗力与凝聚力。

6、 带领团队完成项目尽职调查,财务估值、谈判、交易结构设定等

7、 做好投后管理及项目退出工作;

市场运营总监工作职责与任职要求 篇15

1、组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案,提高管理效率;

2、组建公司营销团队,规范流程,制定营销制度,完成年度目标;

3、有效地管理公司客户、与客户间建立良好的合作关系,负责与客户沟通、联络,巩固、扩大客户范围;

4、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告,提交公司管理层;

5、制定营销预测、预算和相关人力计划,设计并实施促销方案;

6、拓展并推进主要的客户管理计划及活动方案;

7、结合营销实际情况,对营销人员进行思想教育和业务指导,提高人员素质,建设一支过硬的营销队伍;

8、负责考核营销部下辖各部门负责人的工作绩效和工作能力;

市场运营总监工作职责与任职要求 篇16

1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作;

2、负责公司品牌的市场运营推广体系建设,负责全球市场推广策略制定,并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩负责;

3、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展;

4、制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划;

5、制定公司的市场策略,做好调研把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;

6、制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划;

7、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训;

8、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略,指导并监督各项策略的实施成效;

9、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业;

10、负责对本部门组织梯队建设,负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;负责进行培训,指导和监督,不断提高市场运营中心人才素质及管理水平。