车间主管工作范围与岗位职责(精选18篇)

车间主管工作范围与岗位职责 篇1

1、负责维修车间的日常管理,工作和人员的调度;

车间主管工作范围与岗位职责(精选18篇)

2、负责车间人员的业绩考核;

3、负责对车间设备的管理和校准维护;

4、对维修班组遇到的疑难技术问题提供支持和重点处理;

5、重点跟进处理顾客抱怨和投诉风险高的车辆问题;

6、反馈典型的重点品质问题;

7、完成领导安排的其他工作;

车间主管工作范围与岗位职责 篇2

1、负责车间生产计划任务下达,协助生产经理对物料进行统筹协调;

2、负责班组长的管理、生产计件工资的核算;

3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作;

4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作;

5、协助生产经理进行现场5S的管理

6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管;

7、负责加工车间耗材(刀具、丝攻/钻头等)的申购和保管;

8、完成临时安排之任务;

车间主管工作范围与岗位职责 篇3

1. 执行制剂设备供应商筛选,设备选型并参与;

2. 协助厂房建设及后期设备安装、调试等;

3. 熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用方法,掌握生产设备的操作方法;

4. 规划及执行车间无菌环境,生产设备SAT,IQ,OQ,PQ,无菌操作等验证工作;

5. 负责及执行生产计划,制剂生产所有相关工作并起草及完成批处理记录。支持制剂工艺向生产的技术转移;

6. 撰写GMP生产设备及操作的指导及SOP的编写,维护与更新;

7. 协助组建制剂相关生产团队及进行员工岗位技能培训;

8. 参与质量体系认证,并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写;

9. 完成领导安排的其他工作。

车间主管工作范围与岗位职责 篇4

1.根据生产计划组织有序生产,确保订单准时、保质交期。

2.加强对生产过程的原辅包、在制品、成品的数量管理,做好物料平衡和损耗控制。

3.做好员工培训与团队建设,提升人员的操作技能和技巧,打造优质、高效的生产团队。

4.监督乳化配制和包装生产的各个环节,确保生产过程的质量、效率、损耗、安全等生产指标的达成。

5.推进现场6S管理和GMP规范,管理好车间环境及卫生等要求。

6.协调好与品质部、研发部及其它部门的关系,使产品工艺符合大生产实际需求。

7.优化生产流程,提升人均效率。

车间主管工作范围与岗位职责 篇5

1、负责装配车间各生产线的生产运作,根据生产计划合理组织生产,并检查、指导生产计划的执行情况,确保按时按质按量完成生

产任务;

2、负责装配车间新机型装配团队组建,与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。

3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制;

4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善,提高生产效率;

5、负责产品生产过程质量控制,对质量问题进行原因分析及制定改善措施,协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;

车间主管工作范围与岗位职责 篇6

1、根据生产计划要求编制生产作业计划,合理派工;

2、严格按作业计划进行巡检, 监督生产过程中各个环节的质量;

3、及时解决客户投诉、制造过程中的质量问题,不合格品返工,按照质量体系要求处理,并提交记录;

4、针对生产中所使用的技术图纸进行有效管控,参与工艺环节的变革与改进;

5、增进与采购部门、质量部门、工艺设计部门的沟通与协调工作,及时解决生产过程中遇到的障碍;

6、负责车间员工的管理、培训和培养。

车间主管工作范围与岗位职责 篇7

一、 积极完成下达的各项任务,模范遵守厂部各项规章制度

二、 抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产。

三、 切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。

四、 抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。

五、 负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。

六、 抓好工期管理,落实到点。积极组织有关部门的关系。

七、 认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。

八、 抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。

车间主管工作范围与岗位职责 篇8

1.严格执行当班安全生产检查,及时排除安全隐患,确保零安全事故。

2.监督当班生产作业过程,严格执行生产操作规范和生产工艺标准,防止违规事件发生,确保产品质量。

3.以身作则,严格执行劳动纪律,特别是夜班的劳动纪律。

4.对生产异常,指导班长及时跟踪处理,分析原因,排除故障,恢复正常生产,防止异常产品扩大,减少浪费。

5.每班及时报告生产计划的达成情况,包括计划完成率,质量,劳动效率,废品率,出勤率,对产品质量记录并及时分析、审核,对于未达到的目标状况及时采取措施并跟踪实施。

6.组织和实施操作规程培训,制定持续的品质改进计划。

车间主管工作范围与岗位职责 篇9

1、模具车间生产加工计划的编制;

2、协助车间主管对加工任务进行跟催,生产报表收集;

3、分析模具车间产能,统计加工工时;

4、模具车间主管安排的其它工作。

车间主管工作范围与岗位职责 篇10

1、根据生产计划进行组织、协调和实施生产,确保生产工作顺畅有效运行;

2、解决和处理生产过程中的异常问题;

3、不断完善部门的管理制度和操作规程,做好产品质量的监控,控制生产成本;

4、落实公司各项生产安全制度,定期组织部门安全生产教育工作,预防安全事故的发生;

5、做好部门员工的培训工作,提高全员素养,建设人才梯队。

车间主管工作范围与岗位职责 篇11

1、执行工厂管理体系,包括生产体系、品保体系、质监体系、安全体系、考核体系以及各部门、各项日常工作流程,并协助厂长实施、指导、监督、控制、评估、考核;

2、安排配置各部门工作,协调各部门组织、人员管理,设备管理;

3、执行工厂生产计划,有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保证安全生产;跟进生产调度、管理和控制,跟进生产计划与生产情况;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

5、有较好的领导和组织协调能力、有很好的分析问题和解决问题的能力;具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力、执行能力;

6、车间工作流程制定与完善并监督执行

7、负责收集并反馈重大、安全、批量质量相关信息,配合市场部、研发部开展技术管理工作

车间主管工作范围与岗位职责 篇12

1. 根据计划和资源,合理分配生产任务。(机台、物料)

2. 跟进生产计划的落实,发现偏差及时纠正。

3. 对产品质量的监控,及时处理品质异常。

4. 确保生产物料的合理使用,严格控制损耗,杜绝浪费。

5. 定期对下属进行班组长的培训,提高团队的管理水平。

6. 跟进车间6S管理工作。

7. 负责处理车间日常事务性工作。

车间主管工作范围与岗位职责 篇13

1.主持定期召开生产会议,制定、调整年度、月度生产计划。

2.监督管理车间日常生产情况,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

4、贯彻、执行公司的成本控制目标,减少和避免浪费,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

5.设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划,保证生产现场能够正常生产。

6、贯彻执行公司的安全管理规章制度,切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,确保厂区无安全事故发生。

7.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

8.对本部员工工作定期限进行绩效考评,并提交绩效改进方案。

9.公司交办的其他工作。

车间主管工作范围与岗位职责 篇14

1、负责车间生产线管理和调试主导工作,熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等;

2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度,建立健全车间的管理制度和工作流程;

3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料(固废)车间各项安全、生产、质量等工作;

4、按公司下达的生产指令,负责组织车间计划与实施,负责向本车间的各个工序下达生产指令,及时对车间的生产计划进行总结和调整;

5、协助完善车间sop文件的制定;

6、完成领导交办的其他工作事项。

车间主管工作范围与岗位职责 篇15

生产达成

依据生产任务,实施班组设备、人员、物料规划和计划分解;

跟进生产进度,并对生产运行中发生异常组织协调处理,保障生产计划达成;

对生产工艺流程、工装、设备持续改进提供合理化建议;

负责车间产能评估,生产效率的稽核,实时检查各类报表真实、合理;

通过优化生产良率、控制耗材使用、降低辅助时间等,降低生产成本;

控制项目产品良率,对品质异常及时与工程、品质协商处理。

员工管理

依据公司相关管理制度及员工手册,保障生产有序进行;

依据管理规范,负责员工增补、调配、考核、奖惩、晋升等安排;

弘扬企业文化,定期开展培训、活动,增强团队凝聚力;

负责从产量、品质、纪律、态度等多方面做员工绩效考核,达到激励员工目的;

负责员工技能培训,做好“帮带传”工作,提升员工操作技能。

6S管理

维护生产现场6S,实时监督检查整理、整顿、清理、清扫;

依据规范要求,监督车间现场区域划分、区域标识、设备定位等;

做好设备、耗材、工装、6S等日常检查工作,对有问题问题点及时整改;

全面负责车间安全生产,强化安全意识培训,消除现场安全隐患。

车间主管工作范围与岗位职责 篇16

1.负责售后车间5S管理和员工工作指导,对维修车间的安全生产和环境保护负责。

2.切实做好车间维修质量管控,严格检查并定期提交整改意见和建议。

3.合理安排劳动力,协调好班组关系,抓好车间生产进度,做到均衡生产。

4.制定合理的培训计划及售后耗材等相关采购计划。

5.负责售后内部跨部门工作的协调。

车间主管工作范围与岗位职责 篇17

1、负责钣金工段全面生产管理工作,合理安排生产计划、生产人员配置,保质保量及时交货;

2、负责钣金工段车间管理工作,做好生产现场安全操作、质量、卫生、定置管理等监督和检查;

3、负责处理生产中出现的各种问题,减少停机时间,保证产品质量;

4、负责本工段员工管理、培训、调配等组织协调工作。

车间主管工作范围与岗位职责 篇18

1、全面负责有机玻璃车(亚克力)生产车间生产工作,熟悉相关的生产设备运行、质量管控等技术革新工作;

2、制定年度生产计划、合理安排月度、日度生产计划及组织实施、确保产品质量与供货需求;

3、组织新技术、新工艺、新设备的应用;

4、协助生产经理、参与公司车间生产管理与决策;

5、负责生产管理持续改善、生产流程优化、提高效率、降低成本;

6、组织实施产品质量控制管理,包括生产规划、制造过程的管控、产品质量、产品交期及生产环节的成本控制;