董事长工作职责 篇1
岗位职责：
1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论；
2、熟悉公司各板块业务，对接公司市场，与政府对接正在运行的项目；
3、协调董事长及集团副总裁及各部门负责人之间的工作关系；
4、协助董事长开展各项工作，处理日常事务；
5、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；
6、必要时代替董事长接待重要贵宾；
7、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络；
8、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈；
9、协助董事长做好工作日程安排；
10、完成董事长授权与交办的其他工作任务、
任职资格：
1、为人稳重，思路清晰，逻辑严谨，表达精炼，职责心强，具有良好的'心态，认同企业文化及理念；
2、知识结构较全面，公关、企业管理等相关专业本科以上；
3、三年以上管理经历或董事长助理工作经验；
4、具备较强的执行力、沟通协调本事与全局把控本事，出色的商业确定力和敏锐的商业触觉；
5、相貌端正，品格正直，亲和大方语言表达本事强，会开车、
董事长工作职责 篇2
1、召集、主持股东代表大会；并定期向股东报告工作情况及发展谋略。
2、领导董事会工作，召集和主持董事会会议。
3、负责企业发展战略的谋划、制定、决策。
4、负责企业经营思想与企业文化的谋划、制定、决策。
5、负责企业各项条件与平台的创建，给予企业各个员工的发展机遇。
6、努力构建与完善企业组织结构与员工队伍，并培养与挖掘企业优秀的领导人物。
7、签署本公司的.股票、债券、重要合同及其他重要文件。
8、提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决。
9、在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告。
10、拟定公司年度财务预算，决算和利润分配方案。
11、在发生特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告。
12、审批财务开支、借支。
13、指导并协助搞好各部门之间的协调工作，重视安全教育。
14、指导本公司的重大业务活动；
15、董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董事负责。
董事长工作职责 篇3
岗位职责：
1、协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理，协调各部门关系；
2、协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护；
3、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等各类文件；
4、负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情景，随时向董事长汇报各项工作进度；
5、负责安排董事长各项会议，负责会议资料的记录与整理；
6、协助董事长调查研究、了解公司经营管理状况并提出意见或提议，供董事长决策；
7、负责董事长的日程安排；
任职要求：
1、企业管理等相关专业本科以上学历，形象气质佳，27—35岁；
2、3年以上同岗位工作经验，有旅游开发公司工作经验优先；
3、知识结构全面，具有丰富的管理经验，了解法律、财务等方面知识；
4、较强的组织、协调、沟通、领导本事及敏锐的观察力，具有较强的'确定与决策本事、计划和执行本事；
5、良好的团队协作本事，良好的个人素养，品行端正，职责心强；
6、持有C1驾照、
董事长工作职责 篇4
职权一
主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客 户来访;负责会议决议的贯彻落实。
职权二
组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中 的重大事项。
职权三
决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案。
职权四
决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。
职权五
定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。
职权六
签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议。
职权七
指导公司的决策实施以及重大业务活动。
职权八
董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。
职权九
主持股东大会 职责和使命
1、全面负责企业长远规划的制定。
2、督促企业完成既定的目标。
3、协调完善企业外部经营环境。
董事长工作职责 篇5
1、公司的发展方向、经营方针进行决策。
2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。
3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。
4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。
5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。
6、负责公司的重大外交事务。
7、监督各部门的运作关系。
8、处理公司内外的重大突发性事件。
9、调配全公司的资金、资源运作。
10、定期或不定期召开董事会办公会议。
11、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。
12、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。
13、处理董事会其它日常工作。
董事长工作职责 篇6
1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。
2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。
3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。
4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。
5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。
6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。
7、组织讨论通过公司的章程的修改。
8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。
10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。
11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
12、处理其他由股东会授权的重大事项。
董事长工作职责 篇7
职责一
负责股东会决议执行，董事会的运作。
工作任务
1、召集、主持股东会会议，领导董事会工作，召集和主持董事会会议，并向股东会报告工作。
2、执行股东会的决议。
职责二
公司经营管理的最终掌控
工作任务
1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等。
2、决定公司的经营计划和投资方案。
3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案。
4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、制订公司增加或者减少注册资本的方案。
6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案。
7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。
职责三
公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。
工作任务
1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项，并报董事会批准和备案，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项。
2、制定公司的基本管理制度。
3、负责公司投融资工作。
4、负责公司的战略规划工作。
职责四
政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。
工作任务
负责公司对政府、金融机构的公关工作。
职责五
公司章程规定的其他职责。
工作任务
公司章程规定的其他职责范围内的工作。
工作权限：
内部
1、对公司所有经营管理的决策权。
2、企业资金运作使用的最终审批权。
3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权，对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。
外部
对外业务合同和发文的签署权。
董事长工作职责 篇8
一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实;
二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项;
三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案;
四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;
五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;
六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议;
七、指导公司的决策实施以及重大业务活动;
八、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。