总监岗位职责 篇1
1、建立和维护公司（店铺&工厂）的质量体系和食品安全体系并监督实施；
2、协助建立各自的质量管理和食品安全程序；
3、组织和协调各部门和环节之间的审核工作，第三方审核和政府审核，维护质量和食品安全证书；
4、协助相关部门获得维护体系所需要的资源；
5、组织与培训整个产业链各环节相关人员的程序建立和记录完善；
6、监督各工厂和运营环节的日常检查结果，跟进关键不符合的整改；
7、其他与食品安全相关的工作业务。
总监岗位职责 篇2
1、根据空净整体项目的招商定位及运营规划，优化运营流程及业务开发模式，并按计划完成运营任务;
2、负责项目的运营管理，按照要求对代理商进行运营辅导，确保客户业绩稳步提升，持续经营;
3、协助运营总监对运营项目的规划、洽谈、二次招商，对合作机构及重要来访客户做好接待及洽谈工作;
4、制定数据分析模板，对用户及交易进行深入挖掘和分析;实施系统性市场调研，定期汇总行业数据、竞争对手、同类产品的收集、整理与分析;
5、做好招商运营部门的人员及内部管理工作，合理分配招商任务及运营管理区域，辅助部门人员按照计划达成既定指标，做好部门管理及团建工作。
总监岗位职责 篇3
1.团队建设、提升和迭代;
2.公司产品战略制定;
3.公司产品设计评审的建设的优化，不断提升设计质量;
4.为产品设计简单优雅的流程和体验，打造对用户富有价值的产品;
5.不断提升公司在产品设计方面的行业口碑。
总监岗位职责 篇4
一、协助财务总监全面开展财务管理工作，包括但不限于：
1、制定公司财务战略规划和方针路线，并进行有效的内部控制并负责指导、监督公司财务战略规划的执行情况;
2、制定公司年度预算计划，全面审核资金的支出及协调各类款项的收取，负责审核和控制资金使用，确保资金的使用合理;
3、根据公司经营方针，建立健全公司内部数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，全面负责财务部门工作管理;
4、进行会计核算的规划、组织、实施工作，加强会计监督，维护财政纪律，确保会计资料真实、准确和完整;
二、准确掌握财务运行情况，组织定期分析、整理、考核财务计划执行情况，及时为领导决策提供准确的财务信息，并提出合理化建议;
三、协调公司内部各部门工件、对外建立与银行、工商、税务等政府部门的关系，完善相匹配的企业财税制度，合理利用相关政策，维护公司利益。
总监岗位职责 篇5
1、负责保存酒店内宾客按时制服的帐目记录。
2、控制及平和预付定金，计算一切应付佣金。
3、确保合同所订立有关单位议定，价格安排。
4、编制每月的会计表和应收款报告。
5、将过期帐户的所有资料提供给有关人员，以便采取措施和行动。
6、对饭店日常所支出的费用进行统计，控制，掌握银行存款余额的记录。
7、核对及处理饭店内制服的费用，编制支出分析及其他有关供货单位和个人支票的月结单。
8、根据饭店制服情况作出分析报告总监和经理(珠海经理)参考，以便控制费用开支，保持收支平衡，不超预算。
9、努力学习义务外知识，提高业务能力。
10、严格遵守酒店的各项规章制度，服务酒店总经理(珠海总经理)工作分本。
总监岗位职责 篇6
1、确保管理股份公司制定的各类政策及相关规定得到充分执行，并据此主持制订部门相应的标准与流程。
2、确定餐饮部各岗位人员编制，并负责招募到位。
3、制定部门年度营销计划书，编制部门收入预算，并组织实施。
4、制定餐厅和厨房的考核机制，促进餐厅和厨房的工作热情，督察餐厅服务、厨房出品、经营设施等的正常运作，保证服务水准、产品品质和顾客满意。
5、制定并执行部门年度和月度的经营指标，推广并落实部门年度和月度的营销活动，并确保餐饮部所有人员都对此有充分了解。引导运营团队进行有效的开展工作，以确保对宾客、对产品、对服务等的品质保障。
6、建立客户关系管理体系，与酒店的忠诚客户建立良好、稳定的长期关系。贯彻并监督服务团队、产品团队对宾客体验过程跟进的执行情况。
7、建立并维系与重要客户以及与行政管理部门的稳定关系，组织实施重要客户拜访计划，贯彻督导客户档案的建设和管理。
总监岗位职责 篇7
1. 根据公司战略发展方向，制定人力资源战略发展规划，建立并完善人力资源管理体系，并贯彻监督执行;
2. 塑造传播公司企业文化，提高员工凝聚力和向心力;
3. 根据公司发展不同时期，制订科学的绩效管理标准体系，组织实施绩效考核，并对绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;
4. 根据公司战略发展制定科学、合理的薪酬激励管理体系，提高员工作工作积极性及主观能动性，充分发挥薪酬的激励作用;
5. 负责中高层人才招募管理工作，为公司猎聘到高潜力、有能力、符合公司发展需要的高素质人才;
6. 设计适合公司的培训体系，通过组织和实施各类培训，提高公司管理水平;
7.负责人才盘点及人才梯队建设方案，保证组织业务战略和人才战略的一致性;
8.定期对公司的人力资源状况进行分析，向总经理提出改善管理，提高工作效率的建议和措施;
9.参与公司经营决策及经营管理会议，适时向决策层提供建设性建议和意见。
总监岗位职责 篇8
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；
2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标；
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题；
5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。
总监岗位职责 篇9
1、 研发部门是公司的核心部门，肩负着开发新产品、完善升级产品功能的职责任务
2、开发计划，开发标准，监督开发计划，开发标准的实施，管理部门人员的工作安排、检查、考核、奖惩。
3、分析总结研发过程的经验和教训，监控每一个项目的执行情况，汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库，
4、新品设计实施周期和经费估算，进行工艺分析根据产品方案设计和技术设计，作出材料改进，设备改装，自制件加工等项的工艺分析，以及有关产品结构、工艺及产品性能方面的问题及其解决过程.
5、研发部各职工程师及助理工程师的日常管理、协调、考评、奖惩工作。
6、安排、督导生产部落实新开发产品的制样、试产、量产全流程作业指导与技术指导工作并管理生产部的运作管理。
7、执行上级领导安排的其它相关工作。
总监岗位职责 篇10
能独立带领公司研发团队.
全面负责公司研发相关工作.
优秀的合成经验和药物定制经验.
对分析和质量也比较熟悉,可以指导质量工作人员.
全面管理公司相关日常工作.