项目管理专员人员职责(精选16篇)

项目管理专员人员职责 篇1

1、进行项目统筹管理,推动各相关方按计划开展项目,从需求输入、评审、到产品开发、验证、再到量产导入全链条的推动与管理,保证项目按时、按质完成。

项目管理专员人员职责(精选16篇)

2、优化不同项目间共用资源的关系与冲突,协调工程师各项目的时间分配,合理利用资源,提高效率,加快进度。

3、参与业务在项目前期的风险、成本、标准的把控,正确了解客户需求。

4、协助项目经理制定项目相关工作操作指引,进行项目成员的辅导与培训、提高项目管理团队的整体能力。

5、处理项目经理临时分派的任务。

项目管理专员人员职责 篇2

1、对工程现场进行前期测量,对施工状况进行监督和管理;

2、根据公司要求对图纸和材料预算,工程量的计算;

3、在施工现场跟踪服务,监督工程制作质量及效果,根据客户要求协调各项工作;

4、根据客户要求,与设计部沟通设计方案,并由客户确认;

项目管理专员人员职责 篇3

1、确定项目风险管理团队组织架构、人员分工和岗位职责;

2、 主持编写并审核质量风险管理工作计划及各类风险分析报告;

3 、参加质量风险管理交底会,并负责质量风险管理工作交底;

4 、组织、指导并全程参加风险管理团队过程质量风险检查工作;

5 、组织过程检查报告编写,并审核过程检查报告;

6 、落实质量风险管理工作计划的履行;

7 、督促严重技术风险整改工作落实。

项目管理专员人员职责 篇4

1.参与公司产品立项和可行性分析,负责制定项目计划,定义项目各阶段任务;

2.负责对整个项目从立项,开发到生产过程中的进度/交付/质量进行跟踪与控制;

3.识别项目管理过程中进度/质量等风险,及时作跨部门沟通,协调各方面资源管理风险;

4.负责推动项目关键节点的达成,组织各阶段评审,完成项目文件的收集和归档。

项目管理专员人员职责 篇5

1、项目研发进度跟踪:

监控项目研发进度,收集项目数据,按时提交项目周报告和月报告;"

2、"关键事项落实:

跟踪和落实项目开发过程中的关键事项;

3、"项目考核:

根据项目考核方案完成项目考核工作,并提供项目考核方案修订意见;

4、协助项目管理部经理进行项目管理部管理工作,包括人员培养,体系建设,综合管理工作;

项目管理专员人员职责 篇6

1、负责制定项目总体规划和施工设计,负责项目工程资料回收;

2、负责项目管理部质量、安全、技术标准等项目管理体系的建立、贯彻推行、优化、监督执行及信息数据的统计分析;

3、负责项目施工方案,每月、周、日工作计划编制和落实;

4、负责组织和调度生产要素,履行日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全、工期和效益的目标的实现;

5、负责工程进度款请款,项目工程的成本核算,审核各项费用支出,加快资金周转速度;

6、负责协调与甲方公司的关系,确保工程项目正常开展;

7、负责施工现场管理,管控工程项目的施工成本;

8、负责施工过程中技术问题解决、保证工程项目连续性;

9、完成领导临时交办的其它工作。

项目管理专员人员职责 篇7

1.参与项目立项、评审等全过程,掌握项目管控节点;

2.建立项目台账,监控各项目的执行情况;

3.对项目执行进行分析,包括不限于成本、进度等数据,为公司决策提供支持;

4.管理公司项目管理系统,不断完善项目管理制度和流程。

5.对项目、项目经理、项目成员进行项目中的绩效管理。

项目管理专员人员职责 篇8

职责:

1.按项目发展的目标,制定具体的项目实施计划;

2.协调项目不同阶段、不同环节、不同部门、不同层次之间的工作,使时间、空间和资源利用之间的关系得到充分统一;

3.收集、总结不同阶段项目发展的信息,及时反馈给客户及相关部门;

4.依据项目计划及客户需求,控制项目发展的过程(包括时间、成本、质量等),确保达成项目目标(客户多为美国人,需要英语基础)

任职要求:

1.本科学历,有良好的英文听说读写能力,CET-6以上佳;

2.有和电子、机械行业工厂对接经验佳;

3.有相关行业项目管理经验或业务经验者佳。

项目管理专员人员职责 篇9

1、负责游戏研发团队内外部项目管理工作,组织并执行游戏全生命周期管理;

2、跟踪项目的日常管理及运作,及时管理或协调解决各类升级的问题与风险;

3、负责团队内外部各团队合作流程的推进和优化;;

4、负责变革项目管理赋能, 推动变革策略的落实与开展;

5、协助PMO部门主管规划与落地各项事务。

项目管理专员人员职责 篇10

1.负责制定和完善项目管理制度和规范;

2.负责推广并监控制度和规范的落实;

3.负责项目实施全过程监控:风险提醒、范围变更管理、进度计划管理、成本管理等;

4.负责项目经理培养以及项目管理培训;

5.负责组织协调项目实施过程会议,并跟进落实各项任务完成;

6.负责项目实施过程中跨部门资源协调;

项目管理专员人员职责 篇11

职责:

1、负责工程部相关项目周/月/季报等报表跟进;

2、对接项目经理,跟进项目进展状态,巡检光伏电站监控数据;

3、协助部门人员报表、报销等行政工作;

4、负责项目过程资料、施工图纸、竣工图纸、竣工资料等工程文件归档,交接运营运维中心;

5、完成上级领导安排的其他工程工作;

任职资格:

1、男女不限、25岁以上、中专以上学历、

2、电气/机电等相关专业、

3、两年以上光伏/光热/路灯/充电桩/立体车库/电力相关工程项目管理从业经验,沟通表达能力/语言文字能力良好。

项目管理专员人员职责 篇12

负责对项目进行分类管理。

负责公司所有项目的管理工作和质量控制及监督。对项目从启动到项目收尾全流程负责,并按时保质保量完成项目交付。

负责协调公司内部各部门及外部相关资源,解决项目相关问题,保证项目顺利运行。

负责项目信息的管理与更新,并将项目资料整理和存档。

负责项目会议安排,并对会议内容进行记录和跟踪执行。

负责项目管理系统维护,并根据项目需要和公司发展进行系统优化与完善。

上级领导安排的其他工作,要求按照领导布置的工作要求达成。

协助其他部门的配合性工作。

项目管理专员人员职责 篇13

1.监控和改善外仓日常运作,提交三方仓每日运作看板,使其不断提高服务水平。

2.完成每月三方仓KPI考核,提交三方仓月度运作评估报告。每月对运作中出现的问题,组织人员复盘。

3.复核3PL月度配送运费和仓库操作费/租金等相关费用。

4. 跟进处理解决订单业务日常问题,并检查外仓每天提交的进销存数据

5. 收集外仓运作服务和成本相关信息,分析比较同行业成本和服务水平,提出合理化建议以提升服务及优化成本。

6. 与行业内物流企业保持良好的沟通和关系,拓展外仓资源。

7. 规范3PL管理流程,并不断地优化,使之能支持公司业务发展的需要。

8. 按时完成上司分配的其他临时事务及任务;

项目管理专员人员职责 篇14

1.协助商品供应链委员会日常工作的开展,包括组织召开商品供应链委员会会议和输出会议纪要。

2.推动组织内部的流程改进和效率提升,协助梳理业务流程和管理办法、监督流程落地执行,不定期抽查流程的执行情况并输出复盘报告。

3.发掘并收集组织内的效能问题,输出改善方案,定期分析和汇报。

4.跨部门沟通,推进和跟踪重点项目的落地,及时发现风险点和输出保障方案。

项目管理专员人员职责 篇15

职责:

1. 公司整体项目的管理及分配,制定项目相关的时间表、项目进度表,与项目负责人进行沟通协调,及时发现项目进度、风险问题;

2. 负责参与相关的项目管理会议、头脑风暴会议、内提会议、及组织公司高层会议;

3.对设计部、策略部、市场部、传播部门等各部门的工作进行管理,合理调配项目资源保证项目的照常推进;

4.负责公司项目群执行过程中的协调、监管,制度建设等管理工作;

5.跟进项目款项进度及项目数据的统计、分配、优化、汇总;

6.审核OA系统各类工作流程,如:合同、发票、外出、出差、调阅、分配、文件盖章等;

7.招投标项目的资料调阅、标书审核及盖章工作;

8.负责新员工业务流程培训工作;

9.与供应商对接及沟通工作。

职位要求:

1.大专以上学历广告学、公共关系学、市场营销、经济学等相关专业;

2.具有较强的沟通能力、应变能力及学习能力,富有团队精神;

3.具有创新思维,思维敏捷,性格开朗,积极向上,对新生事物敏感;

4.掌握Excel、PPT、Word等办公软件操作;

5.有公关公司、媒体、互联网公司经验者优先。

项目管理专员人员职责 篇16

职责:

1、本岗位负责全程跟踪及监督各项目的执行过程;

2、制定项目相关的时间表、项目进度表,以及协助主管给项目内的各资源安排每周的工作内容;

3、负责与项目各责任人进行沟通,严格控制各环节时间节点,即使发现项目进度及风险问题;

4、监控项目的落实实施情况,进行跨部门和上下级沟通协调,并参与组织相关的项目管理会议;

5、配合部门经理建立有效的项目管理流程;

6、对项目交付验收情况进行跟踪考核管理,对完成项目进行总结、评价、成本分析、信息反馈等工作;

7、定期提交项目统计与分析报告,反馈项目的进度情况及项目过程中的问题点,形成书面的评估与总结,并于年底出具项目成果总结与评定报告。

岗位要求:

1、做事严谨细致,具备良好的解决、处理问题能力,有较强的综合管理、沟通和协调能力;

2、有很强的工作责任心,能够及时发现项目过程中存在额问题,提出改进建议和推动建议的实施;

3、有项目类、合约类工作经验者优先;

4、会计类、工程管理类及项目管理类专业优先;

5、全日制专科以上学历。