生产车间主任的岗位职责(通用19篇)

生产车间主任的岗位职责 篇1

1. 对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

生产车间主任的岗位职责(通用19篇)

2. 解决生产异常情况并按时完成生产订单;

3. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训,建立良好的团队精神,完成预定目标;

4. 能看懂图纸,车间设备保养规范使用和现场管理;

5. 对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核,并做好每日每月生产报表及各项统计, 员工的工作任务安排,工单制作, 计件产品统计;

生产车间主任的岗位职责 篇2

1,年度产能计划编制

2,按计划安排各工序人员进行生产。

3,车间生产日报表、质量日报表等其它报表查阅,了解生产情况

4,对车间现场6S、TPM执行进行监督检查落实

5,对新产品小批和量产的导入并对结果进行监督检查及其反馈。

6,落实工艺改进事项并监督落实。

7,落实质量整改事项并监督实施

8,领导交办临时性工作

生产车间主任的岗位职责 篇3

1.协同技术制定铝型材加工工艺单,严格按照加工工艺单安排厂内加工;

2.依据订单制定生产计划,管理检验、组装、包装、出货环节确保不出现质量等事故问题不出现因包装引发的交期滞延;

3.负责对来货质量进行验收,发现问题及时反馈寻求解决;

4.依据订单提前做好人员、物料准备安排工作,在保证“节约时间、节约成本、保质保量、保证效率”的前提下,确保资源优化配置;

5.负责外协工厂的甄选及管理跟进工作;

6.领导交办的其他工作。

生产车间主任的岗位职责 篇4

1负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准等

2.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

3.负责用料管理及异常的追踪、改善;

4.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

5.搞好生产现场管理,推行“6S”;

6.负责安全生产,预防各种危险事故的发生;

生产车间主任的岗位职责 篇5

1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划、检查生产工作,确保生产任务的完成;

2、根据生产运营计划,掌握生产进度,做好车间的协调,组织分配劳动力和设备材料;

3、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;

4、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时解决;5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

6、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。

生产车间主任的岗位职责 篇6

1.协助生产管理部部长负责日常生产运营管理工作;

2.负责现场日常安全、生产计划、人员组织、员工士气、物料供应把控、及各种突发紧急事件的处理,作好内部资源协调整合;

3.负责6S及现场精益生产管理工作推进;

4.负责生产作业流程优化布局、生产效率提升和节能降耗等工作规划与执行;

5.负责公司及本部门相关制度的不断完善与执行。

生产车间主任的岗位职责 篇7

1、负责外发资源的管控,同时具备较多的加工厂资源;

2、精通家具类服装成本核算及外发成本核算,对外发订单的货期、品质有较强的掌控能力;及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

3、根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,确保生产计划准确达成;

4、负责面、辅料及各类产品质量的监管,以及生产版型的确认;

5、负责跟单QC及采购的日常管理及技能培训;负责产品信息录入与交接,协调部门与外发工厂的工作进程;

6、根据公司发展需要,大力开发和筛选符合公司产品生产的加工厂。 对可能协作的加工厂的管理、产能、质控进行检验,评估,及时调整。

生产车间主任的岗位职责 篇8

1. 负责质量体系在本车间的贯彻、实施;

2.负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理;

3.负责生产进度计划的衔接与人员组织;

4.负责车间物料消耗的有效控制与管理;

5.负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督;

6.负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进;

7.负责本车间安全生产的监督、检查;

8.负责车间现场“6S”管理;

9.负责本车间和公司、部门资讯公布;

10.需汽车注塑行业相关经验。

生产车间主任的岗位职责 篇9

1、负责生产计划的制定及实施;

2、负责车间现场管理和生产质量等各项目标的实现;

3、拟订车间管理的各项作业制度,报审核后监督执行;

4、具备协调解决问题的能力;

5、合理进行工作分配,配合制定下属绩效考核指标,并定期进行考核,定期组织人员的培训;

6、负责车间内部的6s管理,包括清扫、清洁等活动的实施及检查监督。

生产车间主任的岗位职责 篇10

1、组织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进。

2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门,进行持续改善,识别并减少生产中的各种浪费,提高生产效率。

4、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;

5、熟悉印刷并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;

6、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的及时性;

7、协助落实其车间各项生产安全制度,严格督促员工规范佩戴劳动防护用品,协助开展经常性安全检查;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

8、完成上级交办的其他事务。

生产车间主任的岗位职责 篇11

1.全面负责车间的各项管理工作,负责车间生产、质量、安全、设备的管理工作,确保各项指标的完成;

2.协助部门经理做好车间的规划工作车间安全制度、操作规程的制定实施工作;

3.根据生产订单,负责生产物料的核算及采购计划的提交;

4.制定生产计划,按要求保质保量完成生产订单;

5.根据生产计划,核算人员需求,并做机械装配、电气装配的人员储备工作,保证生产订单的按时完成。

6.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产原材料的控制。

生产车间主任的岗位职责 篇12

1、负责组织管理生产过程,贯彻执行公司规章制度和车间各项规定。

2、负责制定各项安全操作规程,检查规章制度的执行情况。

3、负责车间人员、设备的管理。

生产车间主任的岗位职责 篇13

1、维护公司利益,认真贯彻执行公司的各项规章制度(含ISO9000质量体系文件)。

2、科学组织生产,管理得当,认真执行生产部下达的生产计划,并保证按时完成。

3、严格管理,落实责任,保证公司下达的各项生产指标完成。

4、对生产过程中发现的生产问题提出改善措施并落实。

5、对生产过程中发生的重大生产问题向生产主管汇报。

6、制定、完善车间各岗位及工序的作业指导书。

7、制定、完善车间的5S标准。

8、负责职工思想工作,增强职工凝聚力。

9、上级交待的临时性任务。

生产车间主任的岗位职责 篇14

1、安排熔化及造型车间每日生产计划以及人员调度;

2、检查、督促车间生产人员按有关标准、工艺、规范进行生产操作;

3、工艺技改或新项目开发生产过程落实;

4、其它上级领导安排的任务。

生产车间主任的岗位职责 篇15

1、负责车间按计划组织,安排生产工作,确保生产进度,完成既定生产任务。

2、负责车间合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。

4、负责车间现场管理。

5、负责车间的每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的准确性。

6、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间实施。

7、负责车间安全生产工作,隐患整改的落实与检查。

8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

9、根据设备状况,及时准确地找出故障症结,对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。

10、负责车间产品的成本控制。

生产车间主任的岗位职责 篇16

对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作,强化职责,明确工作责任,形成高效运作的工作氛围。

负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

加强装配车间5S稽查和管理,对出现的问题及时解决,以确保公司和员工的安全;

负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。

负责各线体的团队人才的梯队建设。

生产车间主任的岗位职责 篇17

1、负责成品生产车间生产计划达成、品质保障、生产人员、现场管控、物料等生产相关管理。

2、组织并展开生产车间精益活动,培养精益人才。

3、协助生产经理完成部门各项目标。

生产车间主任的岗位职责 篇18

1. 制定生产部门规章制度流程,执行公司关于生产相关的指令和计划,审计各类生产报表,发现异常及时纠正。

2. 对生产作业过程进行监督、指导、和管控,参与产品质量问题的分析和解决,制定周全的应急预案。

3. 全面贯彻执行质量体系要求,配合质量部门完成客户验收,各类机构审核和认证。

4. 加强对工厂产品生产过程的管控,落实生产计划,督促工厂按计划保质保量完成生产订单;做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。

5. 汇总分析生产情况、成本消耗,寻求改善优化流程降低增效。

6. 负责与工程管理部门协作,对生产设备及库存货品进行管理,确保设备及库存货品保持良好运行状态。

7. 负责生产安全管理工作,确保生产运营时人身、设备安全。

8. 生产团队管理,与人力资源部门进行协作,对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的培训)、激励和留用。

9.完成上级交办的其他工作

生产车间主任的岗位职责 篇19

1、完善车间管理制度、作业流程并督导实施

2、车间派工调度、维修进度控制,完成每日车间

维修工作日志和滞留车辆跟踪;

3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具

的管理、维护与保养)

4、控制维修车辆的维修及时率,协助维修工程师

控制维修维修质量,并记录、统计

5、工时统计上报

6、车间4S管理