房地产工程部岗位职责 篇1
1、负责主持所管辖的项目的安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施工问题。
2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。
3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施，落实施工现场人、材、机的计划安排及调度，保证施工的顺利进行。
4、 审核工程合同，参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。
5、组织竣工资料审查，组织协调工程验收等各项工作。
6、协调监理、设计院及相关单位的关系。
7、公司安排的其他工作。
房地产工程部岗位职责 篇2
1、根据公司发展战略和年度工作目标，全面负责工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标;
2、根据进度目标，制定实施方案，明确各管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标;
3、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;
4、负责对各项目施工现场突发事件的应急处置和善后协调工作;
5、配合公司领导对项目的安全、质量、进度进行巡查;
6、负责施工现场管理工作;
7、完成领导交办的其他临时性工作。
房地产工程部岗位职责 篇3
1、主要负责公司所有工程项目的进度、质量、安全、成本等管理工作，直接上级为公司董事长。
2、对项目施工、经营管理工作全面负责，是项目质量、安全管理责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负有总的管理责任;
3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本区域所有工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现;
4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;
5、全面统筹管理余式公司设施设备、环控、工程、造价及设计管理等
房地产工程部岗位职责 篇4
1、带领团队，主导大、中型ERP项目的实施，达成项目预定目标;
2、主导或协调资源，进行ERP项目的业务调研、诊断、分析，形成满足客户需求的业务解决方案;
3、明确ERP项目上线目标，推动客户应用，监控上线情况，达成项目的验收;
4、分配团队成员工作任务，辅导团队成员完成项目工作任务，把控任务质量
房地产工程部岗位职责 篇5
1、根据公司年度经营计划，编制工程板块整体工作计划，并负责监督落实;
2、控制工程板块管理费用支出;
3、建立健全工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行;
4、负责工程板块整体工作安排、团队建设、绩效管理等工作;
5、参与项目前期管理，协助招标管理、负责项目全面工程管理工作。