物业工程部经理职责 篇1
1、全面负责工程部的管理工作,下属工作的安排协调;
2、负责小区土建,水电设备设施的维修工作,确保设备设施的正常安全运行;
3、熟练掌握小区供水、供电、空调、电梯设备设施的运行情况,并掌握相关设备设施的操作程序和应急处理措施;
4、定期监督设备设施的巡视、运行情况及设备设施的运行、巡视记录,执行各设备设施的操作规程及突发事件的处理;
5、处理业户日常报修;
6、组织部门工作安排会议,合理安排当日工作,负责定时开展员工的专业知识培训与专业技能培训;
物业工程部经理职责 篇2
1、执行所在项目的照明、电气设备及供配电系统的巡视、检查、保养工作;
2、严格执行值班巡检规程,认真填写值班日志、设备运行记录等记录报表;
3、监管委外施工方的相关施工安全、施工工艺及项目验收工作;
4、及时上报任何异常情况及特殊事项;
5、认真执行项目上二次装修的审查和现场安全巡视工作;
6、完成上级交办的其他事务。
物业工程部经理职责 篇3
1、在经理的直接领导下,负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。
2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。
3、熟悉小区机电设备的性能和使用状况,掌握技术管理中的难点、重点。
4、审核运行报表,掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。
5、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差,及时纠正。
6、巡查设备运行技术状,发现隐患,及时排除。对重大故障,立即报告上级领导并组织力量及时处理。
7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度,发现问题及时采取措施。
8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划,并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。
9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。
物业工程部经理职责 篇4
1、负责工程维修班组的日常管理工作;
2、制定维修人员的工作程序和工作制度,监督、检查执行情况,通过不断的实践完善优化工作程序及管理制度;
3、拟定工程维修班组周、月及年度工作计划,合理安排维修工日常工作,并监督、指导、考核其工作;
4、负责维修所需用品、备件的采购、申请、分配;
5、负责组织开展小区房屋修缮,设施设备的维修、养护、运行及管理工作(例如:配电设施设备、柴油发电机、给排水设施);
6、管理小区内水、电、气用量,并进行统计、分析、审核;
7、制定小区设施设备月度、季度维修、保养计划,并组织实施,有效监控,按时完成;
8、全面负责室内装修方案的审批及装修监管;
9、安排维修人员及时处理业主报修,检查、跟踪日常报事报修的完成情况;
10、负责组织定期对空置房检查;
11、负责新接管物业的工程质量验收;
12、负责主持工程维修班组的例会,及时发现并解决问题。
物业工程部经理职责 篇5
1、负责公共设施设备维护与管理的统筹与协调工作,熟悉消防、给排水、楼宇智能化系统、机电等相关设施设备维修维保;
2、制定公共设施设备、各类机电、弱电、动力设备维修与保养计划并组织落地执行;
3、负责设施设备的巡查和故障处理;
4、负责工程技术指导及培训;
5、负责员工培训、绩效、考勤等日常管理及团队建设;
6、负责设施设备资料建档,设施设备技术资料及记录资料的档案管理及完善;
7、完成领导交办的其他工作
物业工程部经理职责 篇6
1、协助工程量审核、预决算等有关基础工作;
2、对施工图纸的审核、管理;
3、公司智能化管理工作;
4、配合招商部做好招条工作。
物业工程部经理职责 篇7
1、结合公司写字楼及商业街区制定年度设备、设施维修的保养、更新计划及预算等;
2、负责制度、流程、规范标准的制定与实施;
3、定期巡视检查暖通、给排水、消防、强弱电等设备设施的运行情况;
4、监督商业街商户装修的规范标准和工期时间;
5、负责跟进前期介入及后期保养工作进度;
6、监督第三方对商业街区工程升级维修,负责工期及质量的把控;
物业工程部经理职责 篇8
1、负责编写完善各种设施设备操作、运行以及维护保养作业规程,经审批后督导、组织下属按作业规范操作;
2、制定工程维修安全应急预案,负责部门安全事故的调查处理;
3、负责编制年/季/月度设施设备维护保养计划,组织计划实施并定期检查;
4、负责审批装修方案,对装修过程进行监督管理;
5、建立健全部门内部管理机制及各项工作流程,确保部门工作有序开展;
6、参与评估物业项目管理成本及服务品质,提出合理化建议;
7、负责物业项目工程前期介入工作,提出合理化建议;
8、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的沟通协调;
9、负责跟进项目施工进度,协调处理工程遗留问题;
10、负责项目物业工程验收、接管交付等工作;
11、控制小区能耗成本,组织实施小区节能降耗工作;
12、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作;
13、负责组织相关服务供方招投标工作的开展;
14、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;
15、按公司要求确保本部门各项指标、决议的贯彻执行和年度经营管理目标的完成;
16、完成上级领导交办的其他各项工作任务。
物业工程部经理职责 篇9
1. 全面负责所在物业项目的工作,确保项目的正常运作;
2. 制定及审核管理处的年度计划及各项专项计划;
3. 协调内外部各部门之间的工作关系,处理管理中心服务活动的对内、对外重大公众关系;
4. 领导安排的其他工作。
物业工程部经理职责 篇10
1、制定各项工作制度、工作规范、工作流程、工作标准,设立制约机制,防止危害公司的行为发生;
2、制定本部门成员工作职责,协调督查各成员的日常工作,定期对部门成员进行工作业绩的评价和考核;
3、编制部门相关费用、开支、年度预算,控制各项费用及日常开支;
4、负责公司楼宇小型装修改造工程管理、建筑及附属设备、系统的日常运行、保养、维护管理,确保大厦运行正常、安全、有序;
5、负责大厦的租赁经营工作,使大厦在保值增值的基础上为公司创造良好的经济效益;
6、负责与大厦大物业、租户、政府有关部门对接工作。
7、负责租户的日常管理,房屋租赁的市场调研信息收集,意向租户的对接,协助总经理进行租赁合同的谈判和签订;
8、负责做好部门员工的思想工作,职业道德的教育,自律互勉,提高执行力,负责部门的团队建设。
9、办理公司领导交办的相关事宜。
物业工程部经理职责 篇11
1、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;
2、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;
2、负责拟定并执行工程、保安、保洁、客服等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范;
3、负责住宅小区、公寓、写字楼工程、保安、保洁、客服现场管理及执行情况的检查监督;
5、检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、规范及工作进度;
6、妥善处理一切紧急及突发事件。
物业工程部经理职责 篇12
1、协助项目经理编制部门预算及成本管控,支持项目经理完成利润率指标
2、制定设施设备的运维和检修计划,并组织实施、监督管理
3、分析设备运行数据,制定设备设施大中修及整改优化方案
4、负责识别项目危险源、环境因素及制定相关管控措施,定期组织团队进行应急预案演练
5、依据公司体系文件及项目实际情况,负责本项目工程类三级体系文件的编制及修订、执行
6、负责直属下级的培训、辅导、绩效目标设定、评估与反馈
物业工程部经理职责 篇13
1、链接城市工作战略,确定工程保障部整体工作方向,制定重点工作计划;
2、负责城市工程保障部的全面工作,带领并督导本部门员工严格遵守公司的各项规章制度;
3、新项目前期介入承接查验、后期设施设备运营维护全过程管理工作;
4、组织编制、审核工程条线的工作计划、采购计划、工程改造方案等;
5、协助采购部进行城市工程类招投标工作,并提供合理化建议;
6、负责与地产公司及物业公司工程条线对接人对接,沟通解决项目工程事宜;
7、组织工程条线品质检查及电梯系统、消防系统、智能化系统专项检查并通报检查情况;
8、团队的建设、人才梯队的搭建及培训;
9、协助城市业务负责人做好对工程条线员工绩效评估及各项考评工作。
10、完成领导安排的其他工作内容。
物业工程部经理职责 篇14
1、负责管辖物业项目工程设备运行团队的管理,管控下属各项目设备设施运行情况;
2、负责制定部门各项工作计划和工作流程,做好部门人员管理;
3、负责管理和建立完善的设备设施巡检、维修保养计划,并组织实施,监督有关责任人对公用设施设备维修保养;
4、建立完整的设施设备巡检设备技术资料、设备管理台账;
5、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管和技术资料交接工作。