生产主管工作职责具体内容 篇1
1.必须熟悉责任区的运营/流程，设备，员工等。
2.必须根据PC的时间表满足客户对所需质量的要求
3.必须以最低的成本制造产品，没有任何废物;
4.维护车间5S和纪律，防止做工;
5.进行日常生产会议，以交付关键问题，任务目标以及生产状况审查;
6.注重日常操作中的偏差和故障排除;
7.开发G / L候选人和成员的技能;
8.审查官方文件以及追求效率和质量的明确流程;
9.不断推出改进计划
生产主管工作职责具体内容 篇2
确保QCD指标反映客户的期望;
负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;
与工厂经理和其他主管一起，定义GAP的QCDP目标(对实际情况做出改进)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次数、改进建议……
每日监督生产绩效，并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应，制定正确的行动;
与车间人员保持接触，紧密管理生产线 ，根据计划调配进行人员分配，并保证GAP成员严格遵守记录，并对安全规则、政策和程序的遵守 ;
为新员工提供并指导正确的入职培训，制定一人多岗和一人多技发展计划;
严格遵守HES规则和条例，领导HSE核心小组并推动其执行过程;
改善工作条件，积极推动人机工程学的研究;
确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;
参与生产部每天的班前会，汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动，并保证重要信息和管理信息的快速传达
生产主管工作职责具体内容 篇3
1、负责对工厂精益化管理的诊断评价、辅导、改善项目的组织实施;
2、按照精益生产理念，持续对供应链物流进行改善，降低原材料库存，降低断料几率，提高交付率;
3、持续进行现场流程改善，提高生产效率和产品质量;
4、组织开展精益生产改善研讨会，协助建立、完善公司精益生产模式。
生产主管工作职责具体内容 篇4
确保QCD指标反映客户的期望;
负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;
与工厂经理和其他主管一起，定义GAP的QCDP目标(对实际情况做出改进)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次数、改进建议……
每日监督生产绩效，并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应，制定正确的行动;
与车间人员保持接触，紧密管理生产线 ，根据计划调配进行人员分配，并保证GAP成员严格遵守记录，并对安全规则、政策和程序的遵守 ;
为新员工提供并指导正确的入职培训，制定一人多岗和一人多技发展计划;
严格遵守HES规则和条例，领导HSE核心小组并推动其执行过程;
改善工作条件，积极推动人机工程学的研究;
确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;
参与生产部每天的班前会，汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动，并保证重要信息和管理信息的快速传达
完成工厂经理交代的其他事项。
生产主管工作职责具体内容 篇5
与MRP专员紧密配合，确保产能和工单的按时完成。
确保关闭的工单，报废和物料消耗都准确。
定期和优化机台的工艺流程。
参与工作中心机台的设计。
检查和确保生产需要使用的库存物料。
帮助和通知来确保机台的可用性。遇到设备的维护和维修，提供帮助直到确保机台可以使用，并向经理和设备主管，领班和生产主管报告。
确保生产质量和检验产品的质量保证 ·监督生产中的质量问题，分析缺陷，返工，报废并向质量部门提供结果。
参与制定和实施质量测量标准。
带领员工,对员工进行记录和职责的指导。
带领，指导，培训员工。
监督员工的工作表现并验证工作结果。
确保员工遵守厂内安全规则。
参加生产和质量的持续改进过程。
分配的其他工作。
生产主管工作职责具体内容 篇6
1、协助组长贯彻执行车间下达的各项指令和班组建设工作;
2、依据生产计划，组织本班人员按时、保质、保量完成生产任务;
3、依据车间工作计划，制定本班生产线体的长期、中期工作计划;
4、依据车间品质管理标准制定本班品质管理标准，并组织对品质异常进行处理和后期改善;
5、依据车间生产管理规定，协调本班与其它生产班组的生产秩序;
6、依据工艺卡编制、贯彻和修改本班组作业指导书，保证工艺执行;
7、依据车间培训体系，组织本班人员技能的的培训工作及班组人员流失管控;
8、监督指导本班组内员工，依据安全相关要O11:P34求进行作业，定期巡视本班组内人员作业状态、设备运行状态等是否存在安全隐患，并对安全问题组织整改;
9、负责监督员工标准作业执行情况，对本班标准作业执行情况进行审核，及时发现标准作业执行过程中的问题并加以整改。
生产主管工作职责具体内容 篇7
1、生产组织及安排;
2、安全生产及现场管理;
3、产品质量控制;
4、工艺制定及改进;
5、工装模具设计等;
6、完成上级交代的其他任务。
生产主管工作职责具体内容 篇8
全面负责生产部工作，完善生产部的工作程序和管理制度;
合理调配人员、物力和设备，按时完成生产计划下达的生产任务;
对生产现场质量.产量的管控，负责异常及制程不良的分析改善;
配合完成新工艺. 配合完成新产品，新材料，新供应商，新工艺的导入试生产;
组织实施本部门员工的培训、考核及评估等;
参与厂房、设备及新项目的规划;
生产车间的5S管理，安全和文明生产，确保生产车间设施、工作环境等能够满足工作需要;
协助推行企业全面质量管理，实施ISO9001/TS16949/QC080000质量管理体系及有害物质管理体系;
提案改善项目的推动，完善车间整体制造水准;
负责主管/作业区域各类危险及环境因素控制;
协助安全、环境、健康事故的调查，分析事故发生原因，提出改进措施;
负责主管/作业区域的消防安全;
完成上级领导安排的任务。
生产主管工作职责具体内容 篇9
1、生产计划/数据统计;
2、职责分配/员工管理;
3、协调/配合与外部门一切工作事宜;
4、任务单及物料跟踪;
其他由厂长分配的临时工作。
生产主管工作职责具体内容 篇10
1;依据销售订单之需求，制定生产计划，原物料采购计划，回复月交期。
2;追踪原物料到料状况及人力状况,制定生产周计划及日排程并追踪落实。
3;每日生产数据统计,人员统计安排，及生产达成状况入库统计,生产异常协调,调整。
4;生产计划执行状况的追踪,生产产能的调配,每月员工达成绩效评审。
5;指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
6;领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
7;随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
8;跟进每日生产进度，原物料追踪到货，出货追踪。
9;及时了解生产异常，并协调各部门处理异常。
生产主管工作职责具体内容 篇11
1、根据生产计划与实际情况，组织各车间的生产、落实、完成;
2、根据质量、技术要求，反馈并跟踪解决生产所遇到的一切异常事件，确保产品质量，顺利生产;
3、统计汇报每日的生产状况，落实车间降本控费措施，控制材料消耗、辅料消耗等，管理现场纪律和落实车间管理制度，安全生产;
4、负责直接下属人员的业务指导，并加强技能培训;
5、及时与上级领导沟通，汇报生产过程发生的突发事件，监督员工违章事项。
生产主管工作职责具体内容 篇12
1. 主要负责传感器、仪表、信号模块产品的生产管理工作
2. 熟练辨别各种电子元器件、制作BOM表元器件清单，会电路板焊接;
3、试生产外协厂管理、生产工艺改进及首件制作。
生产主管工作职责具体内容 篇13
1.根据生产计划安排生产，保证产品交接质量，并掌握生产进度准确数量，确保按计划完成;
2.主持车间早会，安排当日生产任务，总结现场遇到和解決的工艺与质量问题;
3.人力出勤工时及生产效率与成本的管控
4.生产过程中上下工序协调，生产产能的均衡产出，车间员工的技能培训考核
5.参与生产部定期组织的安全隐患排查，落实不合格项的整改措施，并跟踪整改结果;
6.现场操作具体流程编写成文件存档形成操作的SOP
7.5S现场管理及生产KPI指标的达成及改善计划的执行效果的检查及确认