总监理工程师代表的职责 篇1
1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见;
4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;
5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8. 审查和处理过程变更;
9. 主持或参与过程质量事故的调差;
10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批过程延期;
11. 组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结;
12.审核签任分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与过程项目的竣工验收。
总监理工程师代表的职责 篇2
1) 熟悉本专业的规范标准、法律法规、地方性标准文件。
2) 审查施工单位负责安全、文明施工、环保有关人员的配置和资格证书。
3) 审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格(检修)证明文件。
4) 审查施工单位从事特种作业人员的资格及上岗证书。
5) 巡视检查施工作业情况，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗子的，发出监理工作联系单并作好记录。
6)检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的文明施工规定，做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，物件堆放有序，排水流畅，安全防盗，文明礼貌。
7) 定期在工地例会上通报安全生产、文明施工、环保施工情况。
8) 每日填写监理日记和有关的监理记录。
总监理工程师代表的职责 篇3
1、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员;
2、组织召开监理例会;
3、组织审核分包单位资格;
4、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;
5、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令;
6、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
7、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;
8、组织审查和处理工程变更;
9、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔;
10、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;
11、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;
12、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
13、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
总监理工程师代表的职责 篇4
1、全面负责完成监理合同范围内的工作。确定监理部的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。
2、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。组织实施监理规划及监理细则，协调工程实施过程中的各方关系。
3、检查和考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理部门有序、高效地开展工作。
4、审批分包单位资质;审查工程材料与构配件，必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。
5、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。
6、组织受业主委托的图纸会审。处理工程变更事宜，签署工程变更指令。负责与业主商讨、草拟监理合同的补充或变更条款;签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。
7、主持开工预备会议及工程例会;主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。负责协调监理部门与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和联系。主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见。
8、主持工程项目的竣工初步验收，审批承包商的竣工申请报告。审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证明书。
9、整理并审核签署项目的监理档案资料;负责监理部安全管理领导工作。
总监理工程师代表的职责 篇5
1. 为政务信息化项目(硬件集成、软件开发、网络建设等)或企业信息化项目提供项目全生命周期第三方技术服务。
2. 进行项目组内部人力资源管理，项目成果管理，合同交付管理等工作，为项目组成员提供技术指导和监管。
3. 负责项目组主要客户日常汇报，与客户管理人员保持顺畅高效的沟通。
4. 协助部门经理完成其他工作。
总监理工程师代表的职责 篇6
1.参与编制监理规划，编制监理实施细则;
2.预审承包人提出的分包项目、分包人和施工图纸;
3.负责项目监理部日常考核工作，定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并
进行处理，同时记录监理日志;
4.收集、汇总、参与整理监理文件资料;
5.参加工程施工的初验及竣工验收工作，督促施工单位。
总监理工程师代表的职责 篇7
1、负责总监理工程师制定或交办的监理工作;
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利;
3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1) 组织编制监理规划，审批监理实施细则;
2) 根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员;
3) 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;
4) 签发开工令、工程暂停令和复工令;
5) 签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;
6) 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔;
7) 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;
8) 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
4、完成领导交办的其他工作。
总监理工程师代表的职责 篇8
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;
2、组织编制监理规划，审批监理实施细则;
3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员;
4、组织召开监理例会;
5、组织审核分包单位资格;
总监理工程师代表的职责 篇9
(1)确定项目监理机构人员分工及其岗位职责;
(2)组织编制监理规划，审批监理实施细则;
(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;
(4)组织召开监理例会;
(5)组织审核分包单位资格;
(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
(7)审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;
(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
(9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;
(10)组织审核和处理工程变更;
(11)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;
(12)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;
(13)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;
(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
(15)组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料;
(16)督促施工单位对建设工程质量和安全生产隐患进行整改;情况严重的，责令暂时停止施工，并及时通报建设单位;对拒不整改或者不停止施工的，及时报告有关行政主管部门;
(17)安排专人检查施工项目部关键岗位人员配备情况。对人员配备不达标、擅自更换、不到岗、不按规定履行职责的，应责令其改正;对拒不改正的，及时报告住房和城乡建设主管部门及其质量安全监督机构。
总监理工程师代表的职责 篇10
1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作;
2、审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见;
3、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
4、 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，审查和处理工程变更;
5、调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;
6、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
总监理工程师代表的职责 篇11
1、 确定监理项目的团队组成和职责分工;
2、 主持编写监理规划，审批监理实施细则;
3、 参与项目重要阶段的各类会议;
4、 签发开工、停工指令、支付证书、验收文件等文件资料;
5、 调解合同争议，处理索赔、项目延期等事宜。
总监理工程师代表的职责 篇12
1、履行质量、安全、进度控制监理工程师的职责;
2、指导现场监理，开展监理工作;
3、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录;
4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证;
5、按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录;
6、签署监理日记和有关的监理记录;
总监理工程师代表的职责 篇13
1、负责工程质量和服务质量的各项监督工作
2、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则
3、检查进场的工程材料、配件、设备的质量
4、验收检验批、隐蔽工程、分项工程、参与验收分部工程
5、处置发现的质量问题和安全事故隐患
6、组织编写监理日志，参与编写监理月报的相关的专业监理工程师的监理工作