执行总经理的基本职责(精选13篇)

执行总经理的基本职责 篇1

职责:

执行总经理的基本职责(精选13篇)

1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策战略,对公司长期目标的达成产生重要影响;

2、制定企业发展规划和经营计划,并负责协各部门落地执行;

3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析;

4、负责企业日常事务与公共事务的处理协调;

5、对各项业务工作的指导、监督、管理;

任职要求:

1、五官端正,形象气质良好;

2、本科及以上学历;

3、精通英语;

4、有较强的领导能力、沟通和管理能力;

5、3年高层管理经验;

执行总经理的基本职责 篇2

职责:

1、负责组织制订公司发展规划、编制公司年度经营计划,制定公司管理方针、目标、指标,并组织实施,负责组织实施公司年度、季度计划、财务计划、利润分配使用方案;

2、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划;

3、负责领导公司管理体系的策划、实施和持续改进;

4、负责组织制定、审批公司各项管理制度,并组织实施;

5、负责确定公司组织机构与人力规划,审批公司人事安排,决定各岗位的任免、奖罚、薪酬,组织公司员工培训及绩效考核;

6、负责定期组织召开总经理办公会议,检查督促、评价考核各部门工作业绩,协调各部门工作,定期检查公司经营、生产计划执行情况;

7、负责公司在建项目的管理,定期进行项目巡查,针对项目上出现的问题,提出整改意见;

8、负责处理公司重大突发事件,做好公司对外关系的协调。

任职资格:

1、专业知识要求:熟悉企业管理知识,精通房地产、建筑业行业知识;精通企业经营管理知识;熟悉国家法律法规政策;熟悉财务管理相关知识;

2、岗位技能要求:具备公司市场经营、成本核算、品牌管理、合同谈判、生产管理、人力资源等相关知识;

3、能力要求:具备优秀的领导力、判断力、决策力,出色的人际沟通能力、社会活动能力;具备良好的经营意识和成本控制能力;良好的职业操守和敬业精神,具备优秀的凝聚力;

4、十年以上大型建筑行业工作经验,其中八年以上企业高管经验。

执行总经理的基本职责 篇3

职责:

1、协助总经理制定公司的发展战略规划,并根据内外部环境变化及时调整,组织实施;

2、根据公司战略规定制定年度经营计划,组织实施;

3、负责完成项目经营计划、项目年度实施计划及各专业的日常管理;

4、负责项目开发经营全过程的统筹管理。重点加强公司内部管理、成本控制和营销管理;

5、对公司的业绩、运营效率与资源有效使用状况负责,保证经营目标的实现;

6、主持公司日常工作,建立公司组织体系、业务体系;

7、负责协调处理与地方政府和相关部门的关系及相关事务推进,带领团队确保年度经营目标的实现;

8、建设公司企业文化,增强公司的凝聚力和核心竟争力。

任职要求:

1、全日制本科以上学历,有同行管理经验优先;

2、具有大中型企业8年以上高管经历,熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的社会资源;

3、具有良好的前瞻性和高端决策能力;

4、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;

5、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;

6、出色的个人和商业成就履历,具有出色的销售及市场策划能力。

执行总经理的基本职责 篇4

1、负责建立健全公司的管理体系;

2、根据公司提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施;

3、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司人事任命书;

4、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施;

5、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;

6、主持公司的合同经营管理工作,组织分解实施董事会决议;

7、向总监提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

8、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;

9、推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象;

10、从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试;

11、召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报、检查工作、督促进度和协调矛盾;

12、完成总监交办的其他工作任务。

执行总经理的基本职责 篇5

职责

1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;

3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;

4、协助总裁/总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令;

5、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;

6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。

任职资格

1、本科及以上学历,男女不限;

2、八年以上汽车行业工作经验,5年以上4s店管理经验,能适应经常出差;

3、有较强的组织领导能力、沟通和管理能力。

执行总经理的基本职责 篇6

1、全面负责公司的运营,对公司运营中遇到的重大问题进行决策

2、负责公司产品、技术、政策、产业化相关战略调研决策工作

3、负责批准公司组织机构的设置,组织拟定并实施部门各阶段工作目标和工作计划

4、组织协调公司产品技术研究、销售战略执行、

5、负责厂区安全生产管理、政府行业关系维护

6、负责推行公司经营理念和企业文化

执行总经理的基本职责 篇7

职责:

1、根据公司的战略和销售计划,制定中长期市场开发策略,组织策划业务拓展活动和激励方案,有效促进业绩持续稳定增长;

2、筹建市场部及财富管理中心,搭建内部架构,建立专业团队。负责本团队人员的招募与甄选、培训与管理;

3、带领团队成员开发中高端客户,帮助客户制定资产配置方案,完成销售目标完成公司制定的销售计划,达成团队业绩;

4、负责管理本团队的业务活动,并提供专业的辅导与训练;

5、负责企业宣传,制定品牌推广策略,开展各类品牌推广活动,并组织公司参与各类专业论坛;

6、负责市场条线各类业务费用预算及管理;

任职要求:

1、政治思想素质好,遵纪守法,作风正派;

2、全日制本科或以上学历,营销、金融、管理等专业且优先考虑;

3、五年以上证券、银行、私募基金、信托行业从业经验,具有一定的管理经验(曾任职银行私人银行、信托公司财富管理中心者优先考虑);

4、具有敏锐的市场洞察力和准确的客户分析能力,能够有效开发客户资源;拥有优质丰富的金融人脉资源;

5、具备良好的沟通协调能力和拓展能力,善于团队建设及团队协作,具有优秀的团队管理能力,能带领团队完成销售任务;

6、具备自我约束、完成目标责任的能力,勇于担当,能承担一定的工作压力;

7、强有力的自律和自我驱动力,具有较强的团队合作精神和高度的工作热情;

8、强烈的服务意识,并有灵活熟练的谈判技巧;

执行总经理的基本职责 篇8

1、全面负责公司的经营管理,领导各部门员工完成计划目标;

2、围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;

3、负责公司团队的建立、培养和管理提高服务质量和员工素质;

4、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;

5、全面负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;

6、负责做好公司与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;

7、关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件;

8、完成公司交办的其他工作。

执行总经理的基本职责 篇9

1,执行公司决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额的完成董事长下达的经营任务和指标。

2,制定公司的发展规划和年度经营目标。

3,组织实施公司年度工作和财务预算及利润分配、成本控制、使用方案。

4,负责对销售部经营工作的指导和监督,并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案和制度。

5,组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托授权内,代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜。

6,健全公司统一高效的组织体系和工作体系,抓好公司经营管理工作,配合各部门搞好经营管理。

7,做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、使用需要的员工队伍。

8,加强公司文化建设,搞好社会工作关系,为社会树立良好的企业形象。

9,负责董事长交办的其他工作。

执行总经理的基本职责 篇10

1、根据集团发展战略,参与制定和实施本品牌公司战略,预算计划;

2、发掘市场机会,主持拟订本品牌的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;

3、负责汽车零部件行业集成应用的市场开拓,搭建行业集成商的产业链合作体系;

4、带领团队完成行业市场目标。

5、建立公司与上级主管部门,政府机构,金融机构,媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司公共关系活动,树立良好企业形象;

6、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队建设,选拔中高层管理人员,审定内部管理机构设置方案和基本管理制度;

7、负责内部团队建设,完善内部管理机制,推进公司企业文化的建设工作;

8、协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通;合理配置各部门资源,最大化利用资源;

执行总经理的基本职责 篇11

一、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;具体如下:

1、配合市场专员及公司所安排的客户信息进行合理跟进和分派工作:有效的激活业务信息转变成公司准客户。

2、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;

3、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;

4、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;

建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

5、公司的发展战略制定公司的年度计划、年度目标任务,分解到季度、月度任务计划,并监督执行。

6、梳理公司整体管理思路,领导公司文化氛围,塑造和强化公司价值观。

二、负责主持公司的日常工作,对所属部门实行全面管理、监督,确保公司管理体系和各部门工作正常运转。管理各部门工作具体如下:

1.管理工程部:针对已落地的工程项目合理分派到工程部进行施工前与施工中的组织计划。

负责项目的前期对接及可行性判断,安排设计方案的提交、提报及修改的时间节点,报价的利润率把控、合同的商务谈判及合同签署,合同款项的落实及供应商交货时间督促,后期摆场的现场协调及移交验收的甲方对接工作;

2.管理设计部:安排设计部的各项工作任务并指导与监督,使设计工作有效进行落地。协助执行董事监督设计部的各节点工作至方案完整落地;

3.管理采购部:指导采购部严格按采购流程开展工作,负责供应商的报价筛选及考核,指导控制采购成本;

4.管理预算部:负责公司所有日常支出费用的核定和审批,控制好公司各部门的费用成本;

5.管理财务部:指导财务部完善财务制度并组织实施,根据税务的纳税原则督促税务的正常运作,建立财务风险预警体系;

6、管理人事行政部:指导人事行政部完善人事制度、建立人力资源体系,协助执行董事督促招聘、处理人员变动事宜;不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

执行总经理的基本职责 篇12

职责:

1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议;

2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;

3、负责安排行政、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;

4、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

5、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;

6、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。

招聘要求:

1、专科以上学历;

2、5年以上管理工作经验,并担任公司高级管理职务经历,熟悉企业业务和运营流程,能够制订公司的经营计划并带领团队有效实施;

3、具有开拓进取精神,开放的思维模式,善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;

4、良好的创新能力、执行力和独立工作能力,抗压力强及事业心强,具有敏锐的商业触觉,有全局观和很强的感召力和凝聚力。

执行总经理的基本职责 篇13

1.全面负责公司的经营管理,贯彻董事会的战略部署;

2.参与董事会重大方针政策的制定;

3.负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报工作;

4.负责公司资本的运作及资本的增值

5.负责制定公司各级部门的年度工作计划;

6.负责公司金融市场开发和渠道拓展;

7.负责有效控制公司的经营风险;

8.负责组织建设高效务实的经营管理团队;

9.负责主持公司的各项基础建设工作;

10.负责投资业务的最高审批权和一票否决权;

11.负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标,组织制定、修改、实施年度经营计划;

12.实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革;

13.全面主持董事会授权下的公司日常经营工作,重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等;

14.建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;

15.主持公司各层面的经验固化、推动关键管理流程和规章制度,并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业VI系统,建设企业核心价值观;

16. 负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源;

17.负责协调银行和证券上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;

18.负责开拓金融渠道合作,拓展销售范围(如银行,第三方理财公司,证券公司,信贷和信托,高端商会等等);

19.制定并组织实施完整的销售方案,与客户及同行业间建立良好的合作关系;

20. 引导和控制市场销售工作的方向和进度,组织销售部门开发多种销售手段,完成销售计划;

21. 建立完善的内、外部培训体系,敏锐掌握金融市场动态,实时调整制定战略发展策略;

22.总结整合公司经验模式,制定企业连锁加盟策略,快速复制扩展市场;

23.建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。