生产班长工作职责职能 篇1
1、 全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责;
2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;
3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生;
4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转;
5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;
6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。
生产班长工作职责职能 篇2
1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。
2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。
3、完成生产所需配料领料。
4、完成现场5S管理。
5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。
6、编写生产报表。
生产班长工作职责职能 篇3
1、配合生产主管完成每天的生产计划;
2、负责本班的每天的工作，能按时按质按量的完成;
3、对本班出现的异常情况，能及时发现，及时处理;
4、合理调配和管控本班人力资源，提高生产效率
生产班长工作职责职能 篇4
1、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度
2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成;
3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动
4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作
5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议
6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施
7、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处
8、完成部门领导交代的其他事宜
生产班长工作职责职能 篇5
1、根据班组计划统筹安排人、机、料、法、环，组织生产;跟进生产进度并反馈，每日汇报生产进度;及时识别提出计划变更需求，执行变更计划并有效控制。
2、策划班组产品质量保证方案;班组产品质量分析，如一次报检合格率分析、巡检产品质量分析;
3、策划班组成本管理的目标;根据车间导入成本管理的目标控制和执行。
4、进行班组安全生产的策划;协助车间进行安全生产检查和不符合结果分析;根据生产任何和环境识别安全生产的隐患提出改善建议。
5、确保现场按照5S要求管理;确保生产现场工作纪律符合公司要求;建立现场目视化管理看点。
6、班组安全生产的相关培训;把握班组人员技能，提出培训需求;担当班组新员工的培训和班组员工技能提升的基础培训;实现班组人员多技能化
生产班长工作职责职能 篇6
1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益;
2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;
3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
生产班长工作职责职能 篇7
1、负责主持班组日常工作;
2、负责班组安全活动，召开班组安全会议;
3、负责控制本班组生产进度及协调其他班组共同开展工作;
4、负责控制本班组产品质量及人员工作协调指导;
5、生产设施、设备、工装的使用维护和完好;
6、对物料进行有效控制;
7、负责完成部门领导交给的其他工作。
生产班长工作职责职能 篇8
1.早会召开;
2.设备点检确认;
3.首件检查管理确认;
4.操作人员管理与考核;
5.生产进度确认;
6.量具,检具,模具,生产用副料管理;
7.作业指导教育、资料管理与多班制管理;
8.不良品确认登记及处理;
9.下班后水,电,气,门窗管理;
10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);
11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;
12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;
13.多能工培训、考核;加班单;交接记录表填写确认;
14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。
生产班长工作职责职能 篇9
1、负责班组生产人力、物力及设备和场地等的筹划与准备工作;
2、负责班组生产场地、设备、工器具与物料的组织清洁、整理及维护管理;
3、负责本组员工业务知识、工作技能及安全文明生产等的教育培训及工作评核;
4、保持与计划办做好各生产任务单的整单跟进;
5、协助主管做好部门相关工作及接受上级领导临时交给的任务。
生产班长工作职责职能 篇10
1.负责班组日产管理，能快速应对异常，协助开展工艺纪律和品质改善点稽查;
2.主导班组自主改善和现场5S推进，营造班组持续改善氛围;
3.对产品交付和产量达成负责，主动寻找效率提升和工时浪费改善点;
4.对班组品质管控负责，能有效降低班组低级自错的不良率。
生产班长工作职责职能 篇11
1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产
2、及时负责工艺查证，确保生产正常进行，确保产品质量符合标准要求
3、正确地指导和督促员工按标准流程操作，及时发现和纠正不良操作
4、及时、准确地处理生产中发生的问题，及时将重大问题向领导汇报
5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任
6、节能降耗，禁止浪费，严格控制生产运作成本
7、严格按5S要求进行管理，确保生产安全零事故、零伤害、零费用
8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色
9、积极提出宝贵建议，为生产管理献计献策
10、完成公司领导交代的其他工作任务
生产班长工作职责职能 篇12
1、按生产计划组织好当班生产，并确认设备状态及原料是否已备全;
2、按工艺要求进行质量控制，如出现不正常现象无法调整失控时，须通知工艺员，并配合工艺员进行工艺调整;
3、负责安全生产;
4、对工具、备件及不良品进行管理;
5、负责文件及评价工作;
6、做好交接班工作。
生产班长工作职责职能 篇13
1.根据生产指令和所属生产班组的工作，确保产品在生产过程中的各个工序在时间上紧密衔接，有条不紊;
2.密切注意各批产品的生产进度，对影响生产进度的内外潜在因素及时向车间主任反映，并及时采取解决办法;
3.核定产品各个工序上的加工方法是否能满足技术标准和质量要求，协助工艺工程师对重点工位进行指导;
4.严格控制工序质量，防止不合格现象发生;
5.监督生产现场的物料管理，保持生产用料正常流通;
生产班长工作职责职能 篇14
1. 配合生产主管完成生产工作
2. 管理班组日常事务，确保生产计划按时完成
3. 生产工具及车间清洗
4. 准确做好生产部的相关记录工作
生产班长工作职责职能 篇15
1、 根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务
2、根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报
3、检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产，落实对班组成员的技术指导与操作监督
4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备，组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修
5、 组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督