人力资源部各个岗位职责 篇1
1.了解所支持团队的业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;
2.负责人才梯队建设，重点保障关键岗位人才及时招聘到位;
3.优化人力资源的管理制度和工作流程，监督实施过程中的执行情况;
4.依据业务导向，设计各部门绩效管理办法、激励方案，在合理的人工成本范围内激活员工，工作动力。
5.具备建立、执行企业文化、人力资源战略和人力资源体系实操经验;
6.指导各职能模块的工作，加强团队建设，负责整个团队专业性及能力的提升。
人力资源部各个岗位职责 篇2
1.根据机构的长期发展战略和目标，全面统筹规划机构的人力资源战略，制订人力资源的目标和总体方案;组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施;
2. 建立并完善人力资源管理体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展，统筹公司企业文化建设、团队建设;
3. 通过多种渠道为机构寻求合适的人才;
4. 制定合适的绩效管理和薪酬管理计划，吸引和留住优秀人才;
5. 制定机构培训计划，组织人员参加培训并评估培训效果;
6. 对机构的组织机构提出改进方案，统筹机构各单元人力编制与预算工作，确保机构人力资源的合理使用;
7. 优化管理团队建设，帮助管理者有效管理团队，帮助发现和诊断存在的问题，及时处理机构管理过程中的重大人事问题。
人力资源部各个岗位职责 篇3
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、负责组织编写各部门职位说明书;
5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;
6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
8、协助推动公司理念及企业文化的形成;
9、协助制定公司人力资源整体战略规划;
10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，
人力资源部各个岗位职责 篇4
1、制定公司人力资源整体战略规划;
2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议;
4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;
5、制定人才培训计划，实施培训方案，培养人才梯队;
6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;
7、审核各部门职能说明书与职位说明书。
人力资源部各个岗位职责 篇5
2、专业知识扎实;行业经验相对丰富;逻辑思维强。
3、能开拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。
4、能协助公司各职能部门做好人力资源相关工作。
人力资源部各个岗位职责 篇6
1、根据公司战略规划，全面负责集团总部人力资源管理工作，支持集团年度经营指标落地达成。
2、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划;
3、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;
4、根据招聘计划，负责中高端人才招聘，以及核心人才引进工作;
5、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;
4、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度，并跟踪执行效果，并不断在过程中优化改进;
7、负责员工状态管理，包括文化驱动，协调员工关系，处理员工投诉，推进企业核心精神在公司落实，统一员工价值观;
8、通过各种措施激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划，负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;
9、根据集团人资年度计划及阶段性计划对下属各分公司人资相关工作实施指导、监督、管控。
10、负责协调内外关系，与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉。
人力资源部各个岗位职责 篇7
1、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。
2、企业文化建设，公司内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作，提高企业形象、员工满意度。
3、部门内工作安排及员工管理。
4、人力资源规划：根据公司发展情况进行组织架构调整及人员规划，优化组织架构、人员配置等。
5、培训管理：根据公司需求制定培训计划并实施，跟踪培训效果。
6、绩效管理：根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标，根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。
7、薪酬福利管理：员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。
8、资产管理：招待物品、固定资产、办公用品监管。
9、证照管理：公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。
10、环境安保：公司办公环境及办公秩序监督管理，防火、防盗等安全保卫管理。
11、后厨管理：公司食堂的监督管理工作。
12、年会、团建、生日会等活动相关策划、筹备、服务工作。
13、费用管理：部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算，部门费用审核汇总。
人力资源部各个岗位职责 篇8
1、负责学校日常招聘工作，根据用人部门人员配置计划，招聘及选拔合适的人才，进行员工工作目标制定，人员计划的控制，并对招聘体系进行优化;
2、完成员工入职培训、离职交接、转正晋升、转岗调任等各项手续的办理，做好日常员工关系工作;
3、负责员工考勤管理工作，每月整理考勤资料并对员工进行考核，实施公司奖惩制度;
4、公司人员内训及人员劳动合同签订、解除、续签等建立和维护人事档案;
5、工资、保险、福利、绩效考核等制度的建立与完善，确保各项制度的准确落实;
6、帮助建立员工关系，协调与处理各种人事关系，组织员工的活动;
7、组织企业文化建设，协调处理员工关系，组织员工活动包括公司庆典及年会等;
8、公司管理层会议组织和记录，并督促会议待办事项的贯彻落实;
9、公司办公用品采购与管理，公司印鉴保管，车辆管理等日常后勤保障工作;
人力资源部各个岗位职责 篇9
理解公司业务战略，制定人力资源年度工作规划，协助战略经营落地
加强公司招聘、培训、绩效、薪酬等COE职能模块的建设，并对业务部门进行支撑和管理
落地并持续优化公司薪酬管理制度，有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作
负责绩效管理的落地，推进绩效目标制定、沟通辅导、考核评价、结果应用等工作
开展干部的选用育留，发展符合公司业务要求的干部队伍，对新上岗干部进行辅导
进行人力需求规划及预算管理，快速招聘及储备人才，优化人员配置
打造符合公司发展阶段的企业文化体系，创建良好的人力资源环境
人力资源部各个岗位职责 篇10
1、 统筹规划公司人力资源开发及战略管理，组织制定人力资源各种规划，并监督、指导各项计划的实施;
2、 参与公司战略规划及重大问题的决策，向公司总经理提供有关人力战略、组织建设等方面的建议;
3、 完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面;
4、 合理规避用工风险，提升人效，降低人工成本，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
5、 负责的企业文化建设与落地，做好企业文化的宣导，调动员工积极性，提升各部门凝聚力;
6、 进行公司各类中高级人才的招募及人才梯队建设，擅长对关键人才进行发展培养。
人力资源部各个岗位职责 篇11
企业人力资源部门的职责
人力资源部门是一个公司的协调部门，几乎要接触所有的部门人员。因而其运作相当具有挑战性，其对于员工的各项安排直接影响着各部门的运转。所以，制定一个完整可行的人力资源计划是必不可少的。
1、制定职务编制计划
根据企业发展规划，结合职务分析报告的资料，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等资料。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。
2、制定人员配置计划
根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。
3、预测人员需求
根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、期望到岗时间等。最好构成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上，预测人员需求是整个人力资源规划中最困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的不确定性问题。
4、确定人员供给计划
人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式(外部招聘、内部招聘等)、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。透过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就能够预测出未来某个特定时刻的供给状况。预测结果勾画出了组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职及其他相关方面的发展变化状况。
5、制定培训计划
为了提升企业现有员工的素质，适应企业发展的需要，对员工进行培训是十分重要的。培训计划中包括了培训政策、培训需求、培训资料、培训形式、培训考核等资料。
6、制定人力资源管理政策调整计划
计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯规划政策、员工管理政策等等。
7、编写人力资源部费用预算
其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算
8、关键任务的风险分析及对策
每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。
人力资源计划编写完毕后，应先用心地与各部门经理进行沟通，根据沟通的结果进行修改，最后在提交公司决策层审议透过。一旦透过就用该严格按照计划执行，并能视状况做合理调整以应对变化。
人力资源部各个岗位职责 篇12
1、贯彻公司企业文化，制度的修改及执行;
2、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书;
3、执行招聘工作，根据各部门对人员要求通过多渠道为公司找寻合适人员;
4、开展员工培训，关注公司人员发展，做好人才的潜能开发和培养;
5、人事基础事项工作的执行。
人力资源部各个岗位职责 篇13
1.在上级的指导下，进行HR文件与SOP的编写、修订，组织各部门进行部门职责和职位说明书的实时更新;
2.协助上级进行公司组织架构调整、年度人员需求编制梳理等工作;
3.负责人才招聘工作;
4.负责绩效管理、职业发展通道评审、后备人才建设、管理人员晋升、表彰等组织工作;
5.负责员工关系建设工作，开展员工满意度调查，处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷;
6.协助推进人效提升、流程改善项目，推动文化建设，积极推广新文化优秀事迹，打造良好新文化氛围;
7.完成各类人事报表，办理人事手续、维护E-hr系统基础数据并对数据准确性负责;
8.协助团队其他成员达成目标;
9.完成上级安排的其他工作;
人力资源部各个岗位职责 篇14
1、公司文化落地推进，协助进行员工活动安排组织;
2、简历筛选、面试安排、培训组织;
3、人事数据信息维护、资格管理等工作;
4、协助员工外联事宜; 等。
人力资源部各个岗位职责 篇15
1、协助上级掌握人力资源状况;
2、管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算;
3、填制和分析各类人事统计报表;
4、拟订公司规章制度、招聘制度草案;
5、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动;
6、协助上级推行公司各类规章制度的实施;
7、完成各部门入转调离、社保与公积金、考勤、合同续签、用工备案、档案管理等相关工作。
人力资源部各个岗位职责 篇16
1.负责公司各单位人员定编、定岗的初审工作。
2.负责员工招聘资料的收集、初选并安排组织初步面试。
3.负责公司员工培训计划的制订、实施，培训教材的编写，及培训档案的整理、保管。
4.负责公司企业文化建设，及员工活动的组织安排。
5.负责办理员工社会保险，及审批员工医疗费用(专指参加社保的员工)。
6.负责员工人职、转正、调动、续签合同、离职等人事手续的办理，及相关单据的发放和保管。
7.负责编制月度、季度、年度人事资料统计报表。
8.负责公司员工工作纪律的检查。
9.负责子公司、控股公司员工人事档案管理工作。
10.负责因用工引起的各种外部事务的处理。
11.负责与劳动局、社保局、人事局、公安局等政府部门的联系和沟通。
12.负责公司集体户口的管理。
13.完成领导交办的其他工作。
人力资源部各个岗位职责 篇17
1、负责事业部的招聘全模块工作;
2、深入了解和熟悉各部门人员情况，对人员配置提供意见和建议;
3、维护和管理各招聘渠道，并定期进行评估，积极发掘、尝试和开辟新的有效渠道;
4、分析招聘数据和绘制市场人才地图，为人力资源整体工作思路和决策提供必要的数据和信息支撑。
人力资源部各个岗位职责 篇18
1、负责集团公司所有人员的入、转、调、离工作;
2、负责公司社保、公积金管理工作;
3、负责每月人事报表编制及集团公司人事报表合并工作;
4、负责集团公司所有人员每月出勤统计工作;
5、协助进行各职能部门人员招聘招聘，包括面试组织、过程跟进、录用安排等事项;
6、协助开展每年度校园招聘落地执行工作;
7、负责员工劳动合同管理并处理与劳动关系相关的各项事宜。
人力资源部各个岗位职责 篇19
组织实施绩效考核计划，完善考核制度及流程，进行过程管理、分析评估，及绩效改进;
负责eHR考核系统的管理维护，确保季度、年度绩效考核工作正常上线运行;
协助部门做好院后备干部及骨干员工的重点培养和考察选拔等工作;
完善培训管理体系、开展年度培训需求调查，制定院年度培训工作方案;
根据业务发展需要，按层次制定并实施培训计划;
协助指导业务部门建立和实施年度培训计划及管理，定期进行培训情况分析;
按ISO质量管理体系要求，做好培训相关资料的记录及评估分析;
协助组织年度岗位聘任、中级职称晋升评定及高级晋升推荐等相关工作;
负责组织开展全员年度总结、年度评优等相关工作(A角色);
完成领导交办的其它工作。
人力资源部各个岗位职责 篇20
1、制定公司人力资源发展战略规划,控制人力成本;
2、优化组织架构及工作流程,制定岗位编制和相关人事管理制度;
3、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、人才梯队等人力资源制度建设;
4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;
5、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
6、负责公司企业文化建设和宣导,不断提升企业凝聚力和归宿感;