村干部目标责任书(通用17篇)

村干部目标责任书 篇1

经营目标责任书

为实现**公司(以下简称“公司”)X年度经营目标,提高公司的核心竞争能力,经公司领导研究,现将采购部X年度经营目标确定如下:

一、规范内部管理,加强人员培训,建设高效的工作团队,完善制度及流程建设 建立SDE及MC工作流程;建立规范国际供应链的开发管理及物料组织、交付流程。

二、做好采购成本控制工作

通过不同物料采取不同的采购及结算模式、来料质量控制、外协及毛坯战略转移、原材料价格实时监控、提升谈判能力等方式控制采购成本,使采购成本率低于56%。

三、做好供应商开发管理工作

实行SDE为主体的三方评估开发模式,对四类物资进行开发布局。类、及、类开发第二供应商,与调研潜在供应商。

做好国际供应链开发管理工作,一方面开发国内供应商及代理商,降低国际采购份额;另一方面对现有国际采购物资尽力议价,降低成本。

四、做好物资采购供应工作,保障生产所需

采取动态安全库存、三天需求计划、三个月需求预测相结合的物料计划方式组织采购,达到上线结算及降低公司库存的目的。

实现钢材50%的采购量由一级代理商供应,并且多方搜集掌握最新钢材信息;对辅料、刀具等杂项建立采购数据库及其他合理的采购方式,降低采购成本。

五、建立和完善采购数据库

完备各种物料协议价格资料等的收集,建立数据库,以便进行充分的比较合选择。针对多供应商利用竞争机制,获得价格上的比较优势。

六、专项工作

七、充分协调配合各部门之间的工作

八、完成领导安排的各项临时工作

**公司 采购部

总经理: 部长:

年月日

村干部目标责任书 篇2

为了切实转变镇、村干部工作作风,强化工作责任,强化目标管理,促进20xx年的各项工作任务的落实,根据县委、县政府提出的目标任务,结合我镇的实际,特制定20xx年农村综合目标管理责任状,对各块工作实行百分制量化考评。烟叶生产、移民工作制定单项责任状,作为加分对待,在综合责任状百分制的基础上分别加3分,单项考核,单项兑现奖惩。

一、考核对象

农村工作组、村(居)委会

二、责任目标

详见20xx年度农村综合目标管理责任状及党风廉政建设、基层组织建设、社会治安综合治理、安全生产、计划生育、信访、护林防火、防汛抗旱、非煤矿山、地质灾害、电力设施保护、农田保护、乡镇船舶、道路交通、宗教工作、烟叶生产、移民工作等单项责任状。

三、考评办法

1、采取定量考核与定性分析相结合,平时考核和年终考核相结合的方法进行。镇党委、人大、政府各职能办公室根据阶段工作任务安排设计工作任务完成情况登记表,对考核对象的工作完成情况作好跟踪记载。

2、单项责任状的考核根据在综合责任状中所占计分比例单项考核,比例记分。平时、半年考核由分管领导牵头,职能部门参加进行。年终考核和综合责任状统一进行。

3、年终综合考核由镇党委政府统一组织成立考核专班到农村工作组、村进行考核,具体考核办法另行制定。

对年度考核荣获前二名的农村工作组和前六名的村分别给予奖励。

村干部目标责任书 篇3

为了确保高标准、高质量及时完成我镇农村扶贫开发建档立卡工作,实施精准扶贫,经研究决定,特制定扶贫开发建档立卡工作目标责任书如下:

一、镇分包村领导干部工作责任

1、指导参与所分包村组建领导机构和制定工作计划;

2、组织所分包村做好宣传发动工作和组织召开好各种会议;

3、帮助所分包村分析、研究撰写好贫困村申请报告;

4、参与所分包村贫困人口测算和评议确认贫困人口工作;

5、督导各阶段工作进度、工作质量、全程跟踪问效;

6、监督各阶段工作是否符合程序,是否公平、公正、公开。

二、村“两委”工作责任

1、组建建档立卡领导机构;

2、在所包领导干部指导下,制定建档立卡工作计划;

3、利用各种形式做好宣传发动工作,使村民积极参与,达到村民知晓率达90%以上;

4、走访、调查、论证,结合本村实际并撰写高质量的贫困村申请报告;

5、收集农户申请,认真组织评议,确认贫困人口;

6、按照镇领导小组各阶段的工作要求,保质保量按时完成工作,不能敷衍了事;

7、按照程序不走样,贫困户识别做到“两公示一公告”,贫困村识别做到“一公示一公告”,要有相关记录和档案、影像资料,要全程公开,接受监督,保证该项工作公正、公平、精准,不暗箱操作,严禁优亲厚友,严禁提供虚假信息,严禁拆户、分户和空挂,杜绝平均分配,力求阳光公正;

8、如有违规操作,造成负面影响或严重后果的,纪检监察部门将从严追究相关人员的责任。

三、工作程序责任

各村要成立机构并按照以下操作程序严格操作,并承担相应责任。

成立机构(领导小组、评议小组、监督小组)→宣传发动(各种会议,要有记录,参会人员签名、照片)→撰写贫困村申请书→镇评议拟定贫困村及贫困人口规模→公示公告(公示期不少于7天,有照片)→县扶贫开发领导小组审定→贫困村农户申请(必须是农户亲自书写,并加盖印章或指印,申请农户人均纯收入必须在2736元以下的农户)→村评议小组评议(有记录、有照片,包村领导、干部、驻村工作队人员必须在评议结果上签字上报)→公告公示(公示期不少于7天,有照片)→填写贫困村表→贫困户表→数据录入→数据核对→数据提交→网络运行→数据更新

xx镇人民政府 包村领导:

包村干部:

村负责人:

村干部目标责任书 篇4

甲方:

乙方:

为充分调动公司管理人员工作积极性,确保公司下达给______________中心的年度经营目标顺利实现,从根本上提高员工生活福利待遇和工作成就感,本着公平、公正的原则,在双方协商一致的基础上,根据公司___________年度的发展战略规划,签订此目标责任书,以明确双方的权利、责任和义务。本责任书一式两份,一经签字,即对双方形成承诺,应严格遵守。

一、 目的

在公司以中心负责制的垂直管理模式下,要求中心总监对自己管理中心负责,要充分调动所属部门人员的积极性和创造性,挖掘人员潜力;强化管理执行力度和目标实现效率;简历公司对所属部门的经营目标责任考核体系,增强员工的目标责任意识。

二、 考核期限:_______年____月____日起至______年____月___日止。

三、 甲方的权利和义务

(一) 甲方为乙方工作开展和生活提供必要的资金、办公环境及后勤保障;

(二) 甲方为乙方提供必要的培训和提升机会;

(三) 甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行监督、检查并提出改进意见;

(四) 甲方对乙方的日常工作进行定期审核和考核,有权在乙方业绩长时间未能达成或营销工作中出现重大失误而乙方又无有效解决方案时修订责任书条款或终止责任书的执行,严重时撤换中心负责人。

四、 乙方的权利和义务

(一) 乙方应严格遵守国家的法律法规及公司的各项管理制度、流程;

(二) 乙方应严格遵守《保密协议》的相关规定,履行保密职责,加强职业道德;

(三) 乙方应严格履行本岗位的岗位职责,并依据审核过的公司_______年的发展战略规划开展工作;

(四) 乙方应在计划年度内完成全部工作指标;

(五) 乙方必须定期或不定期的按照甲方要求报送与经营管理活动相关的各项文件和资料,包括:

1、月度、季度、年度各项工作计划执行情况分析报告;

2、月度、季度、年度销售计划完成情况分析报告;

3、各项交派和指定工作实施情况跟踪报告;

4、发放要求提供的其它文件和资料;

5、考核当月未完成的,乙方必须向总经理书面阐述理由,并拿出切实可行的改进方案;

五、 工作奖惩

(一) 薪资标准:年薪为___________,其中月度固定发放________,绩效考核工资发放_______,年度考核发放___________;(为具体数字)

(二) 工作奖励:

1、完成基础性战略目标额外奖励年终奖_________、额外带薪年假三天;

2、完成挑战性战略目标则额外奖励年薪的_______,并奖励个人7天国内游、额外带薪年假5天;

3、完成超越性战略目标则额外奖励年薪的________、全家(单方父母、夫妻及子女)5天国内游、额外带薪年假7天;

4、完成梦想性战略目标则额外奖励年薪的_________、全家(单方父母、夫妻及子女)国外游7天、额外带薪年假10天。

(三) 日常管理依据公司各项管理制度执行;

六、 责任考核指标:

(一) 营销费用率控制率;

(二) 授信货款回收率;

(三) 销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量);

(四) 年度培训计划完成率;

(五) 销售计划达成率;

(六) 核心产品销售占比;

(七) 产品利润率;

(八) 下属无重大违纪行为;

七、 各阶段考核指标

(一) 基础性战略目标考核

1. 营销费用率控制在___________以内;

2. 授信货款回收率达到_______;

3. 销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

4. 年度培训计划完成率达到______________;

5. 销售计划达成率达到_________________;

6. 核心产品销售占比达到___________;

7. 产品利润率不低于___________;

8. 下属无重大违纪行为;

(二) 挑战性战略目标考核

1. 营销费用率控制在___________以内;

2. 授信货款回收率达到_______;

3. 销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

4. 年度培训计划完成率达到______________;

5. 销售计划达成率达到_____________;

6. 核心产品销售占比达到___________;

7. 产品利润率不低于___________;

8. 下属无重大违纪行为;

(三) 超越性战略目标考核

1. 营销费用率控制在___________以内;

2. 授信货款回收率达到_______;

3. 销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

4. 年度培训计划完成率达到______________;

5. 销售计划达成率达到_________________;

6. 核心产品销售占比达到___________;

7. 产品利润率不低于___________;

8. 下属无重大违纪行为;

(四) 梦想性战略目标考核

1. 营销费用率控制在___________以内;

2. 授信货款回收率达到_______;

3. 销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

4. 年度培训计划完成率达到______________;

5. 销售计划达成率达到_________________;

6. 核心产品销售占比达到___________;

7. 产品利润率不低于___________;

8. 下属无重大违纪行为;

八、 附则

(一) 本责任书未尽事项由甲乙双方协商解决,必要时可生成文本,作为附件等同本协议效力;

(二) 本责任书自总经理和乙方签署后立即生效,考核期结束后自动失效;

(三) 本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

九、 其他双方约定事项可另附文本。

甲 方: 乙 方:

签订日期: 签订日期:

村干部目标责任书 篇5

根据公司20_____年度的营销目标,按照对市场的预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动各部门各人员的营销积极性,以确保公司年度营销目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标营销责任人:_______________

二、目标责任人职务:_______________

三、目标营销区域:_______________

四、团队(部门)人员定员数量:__________

五、目标营销任务

经公司研究决定,现授权营销责任人_____全面负责公司在__________区域品牌的

宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:

1、年度营销(以_____为主)目标任务:_____万元;

2、年度营销(以_____为主)挑战任务:_____万元。

年度目标分解表:

1月:_____ 2月:_____ 3月:_____ 4月:_____ 5月:_____ 6月:_____ 7月:_____ 8月:_____ 9月:_____ 10月:_____ 11月:_____ 12月:_____

合计:__________

目标

六、完成目标营销任务期限:20_____年_____月31日

七、营销责任人的义务

1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;

2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:

(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

(2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;

(3)公司要求提供的其它相关文字资料;

(4)考核当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出

改进措施。

(5)每月对:各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;

6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

7、严格控制公司的各项费用,确保在以_____内。

费用明细为:

1)市场费用

省部费用(老市场6.25%,新市场8.25%)

A.超市进场产生的条码费用;

B.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;

C.临时人员工资(促销人员、临时业代等);

D.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;

2)销售费用—人员费用5.73%3)物流费用—4%

八、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

九、薪酬规定:

营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪_____月+月度和年度销售提成薪详见各级人员薪酬制

十、奖励规定:

1、完成目标任务年薪总额(含税):__________

2、完成挑战任务年薪总额(含税):__________

十一、附则

1、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。

2、目标责任人如果本年度内因故离职,则不享受年薪,只享受正常的月薪。

3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

公司(盖章):_________ 目标营销责任人(签字):__________

日期:__________ 日期:__________

村干部目标责任书 篇6

为进一步落实计划生育责任制,责任到人,确保我校计划生育目标任务的完成,x小学(以下简称甲方)与已婚的育龄教职工(以下简称乙方)签订本责任书,责任如下:

1、必须严格遵守上级计划生育的有关规定,自觉履行计划生育义务。

2、杜绝计划外生育和非婚生育。坚持凭证经批准方能生育,计划外怀孕及非婚怀孕不得隐瞒不报,要采取人流引产等补救措施。

3、提倡晚婚晚育。新婚夫妇未达到生育年龄怀孕或已达到生育年龄但怀孕后未有在规定时间内领取准生证的,要及时向甲方报告并迅速采取补救措施。

4、节育措施必须在市计生部门规定的时间内完成,确实不宜节育的,必须持有市计生技术鉴定小组证明,交甲方查验并交一份复印件,否则按未落实措施论处。

5、生育一个孩子的,要在孩子出生两个月内领独生子女证。

6、定期进行B超孕情检查。生育一孩及两孩未结扎的育龄妇女每年进行三次B超孕情检查;男职工妻子在农村或是下岗、待岗的,每年进行三次B超孕情检查,结果或其复印件交甲方归档。

7、乙方违反上述目标责任,除按上级计生部门的有关规定处罚外,当年年终考核、职称评定“一票否决”。

责任人:

日期:20xx年XX月XX日

村干部目标责任书 篇7

为了进一步贯彻落实党的、xx届四中全会和系列重要讲话精神,践行党的群众路线教育实践活动,狠抓教职工作风建设、教育行风建设、师德师风建设,办学生健康成长、家长高度满意、社会充分认可的教育,结合学校20xx年秋季学期工作要点,年级组长与本年级组教师签订工作责任目标。要求做到以下几点:

一、政治思想方面:

1、忠诚党的教育事业,呕心沥血育人才,遵纪守法。

2、尊敬领导,服从分配,不与领导顶撞,杜绝无理取闹现象。

3、以校为家,护校护产,无损坏、丢失财物现象。

4、加强个人修养,乐教爱岗,“内提素质,外塑形象”,语言文明、团结协作、爱护集体荣誉,不犯自由主义。

5、强化廉洁、自律意识,明明白白做事、清清白白做人。

二、业务能力:

1、熟练掌握本职业务知识,有较强的思想工作、教学工作、批评与表扬、组织课堂调控等能力,在学生中威信高。自觉主动地参与业务培训和进修,不断更新知识。

2、课前必须写好教案,教案设计要实用,严禁抄袭教案,无课时漏备现象。

3、作业量要符合要求,禁止拖批、漏批、代批作业现象,作业批改要有日期。

4、严格按课程表上课,上课铃响后,上课教师迅速进入教室,不得故意滞后或拖延,不能擅自离开岗位,做与教学无关的事,不得会客、打手机、闲聊等。

5、能积极参加教科研活动,参与教改实验,主动撰写经验论文。

三、教学管理:

1、坚决杜绝体罚或变相体罚学生的现象。

2、分担的事务性工作及临时性、突击性工作,能按时认真完成。

3、凡事应以学校整体利益为重、服从学校管理,服从年级组长安排。

4、按时上下班,不迟到、不早退、不旷课、有事请假。

5、监考、评卷必须认真,不得做其他与之无关的事情。

6、所任学科教学质量高,在同类学校和年级中处于领先,年级组班级之间不超过正常的差距,且学生学得轻松。

四、安全管理:

1、服从学校及年级组的分工,确保课堂教学没有重大安全事故发生。

2、工作上因教师失职而造成安全事故的,学校将追究该教师责任。

五、其他工作:

服从学校、年级组安排的各项工作。以上各条,教师必须严格履行,学校将把它列为年终评优评先的依据。

责任人:

日期:20xx年XX月XX日

村干部目标责任书 篇8

甲方:建设工程有限公司

乙方:李

为加强公司财务管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。

一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方财务总监职务,全面负责公司的财务管理工作,聘任、考核时间为20xx年01月01日至20xx年12月31日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。

二、乙方的主要岗位职责

1)战略规划

对年度资本运作、利润额、预算控制、运营费用、财务审计与税务筹划、人才等做规划,并布署达成。

2)财务管理

1、制定全年成本控制规划,达成税务筹划、运营费用控制、利润目标。

2、形成客户管理方案:维护银企业关系,(特别是重要银行)新业务开发目标,公司重点客户服务管理办法,每季度形成并提交董事会上一季度财务分析报告。

3)系统建设

完成组织系统、财务系统的建设及导入工作。

4)人才建设

完成财务骨干的人才搭建工作。

三、乙方的薪酬结构及收益说明

(一)乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”,其中:固定工资为;绩效工资为;提成:;分红;年终奖金为。

(二)收益说明:

1)固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》;

2)绩效工资:与月度绩效考核持钩,具体参照《岗位月度绩效考核表》;

3)提成:融资业绩的X%,超额完成融资目标,提成为X%;

4)分红:为公司利润的X%;

5)年终奖金:为公司超额利润部分的X%;

四、乙方全年绩效考核指标与方法

(一)乙方绩效考核表

(二)考核成绩与奖金系数对应表

注:考核奖金总额=考核奖金基数×K;

五、乙方义务

1、乙方必须保守甲方的商业信息,如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任;

2、乙方在工作期间,不得利用职权进行违规作业;

3、乙方若工作非常突出,贡献较大,甲方可适当对乙方进行额外嘉奖;

4、若乙方在不满服务期主动离开公司,则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开公司,则按服务的期限考核兑现。

六、电网指标

1、公物私用

2、不按标准用人

3、回扣

4、非公司行为贿赂

5、泄露机密

6、公款私用

7、虚报假账

8、旷工

9、煽动虚假消息

10、利用信息获得私人利益

11、销毁证据

12、虚假预算获得物质开支

13、违反品行指标

14、利用职务之便制造假数据获得利益

15、违法

乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。

七、其他

1、本责任书一式二份,甲乙双方各执一份;

2、如果中间有变化,经双方友好协商调整。

3、如岗位变更,工资也随之变化。

4、未尽事宜双方协商确定

甲方:签名:

年月日

乙方:(签字盖章)

签名:(第一负责人)

年月日

村干部目标责任书 篇9

第一章 总 则

为进一步加强汽车站安全源头管理,消除事故隐患,预防和减少道路交通事故,落实“三不进站”、“六不出站”原则,依据《ⅹⅹⅹ汽车客运站安全管理规范》,参照行业有关安全管理规定,并结合实际特制定本责任书。

甲方:

乙方:

第一条:本责任书适用于:1、本站所有进站企业车辆,社会车辆班线客运经营者。2、春运、节假日外公司调入本站加班车辆客运经营者。

第二条:本责任书主要内容为车辆进站安全资料审查、车辆安全技术性能检查、旅客行包“三品”检查的防范措施等内容。

第三条:凡进站车辆的各企业作为安全管理的第一责任人,应协同车站,按照本单位的管理制度,加强对本企业车辆安全运行的监管。

第四条:凡涉及到本责任书具体内容的,由车辆驾乘人员和车站负责具体管理实施。

第二章 客车进站安全资料的登记

第五条:进站车辆首次进站发班前,应向甲方提供以下资料,供甲方在车辆档案中录入,有一项不合格者,甲方拒绝进站。

1、道路运输证及线路标志牌。2、驾驶员的驾驶证及资格证。<含乘务员资格证>3、行驶证及年审、春检有效审验记录。4、车辆二级维护有效证明。5、车辆的保险证明。<含强制险>6、运管部门开具的进站证及进站通知单。

第六条:凡第五条有关内容时间到期,车辆更新、更换车主,需及时到甲方调度室进行更改及重新签定本责任书,否则,甲方有权停止发班。

第七条:甲方调度在车辆报班前,需认真审核报班车辆的基础资料,并逐项登记《车辆安全运行报班登记表》,双方签认可后,凭安检合格证给予报班。

第八条:甲方调度在当班期间,对自己所派出的发班车辆有关特殊情况应认真做好记录,以完备责任。

第三章 客车出站安全技术性能检查

第九条:车辆安检实行一班一检制度,乙方车辆在发班前,必须到车站车辆安全检查台进行检查、检验合格,甲方发给安检合格证,检验不合格,停班检修,经修复检验合格,发给合格证。

第十条:凡检验合格的车辆,驾驶员应在安检合格证存根上签认可,以完备责任。

第十一条:客运车辆安全部件技术状况检查的主要内容:1、转向:转向节及比臂,转向横、直拉杆及球销应无裂纹和损伤;转向盘应转动灵活,操纵方便。2、制动:无漏油、漏气现象;相关连接锁销齐全、牢固;驻车制动有效;气压表工作正常。3、传动:离合器应结合平稳,分离彻底;中间轴承和万向节不得有裂纹和松旷现象;驱动桥梁不允许有裂纹。4、照明:前照灯、雾灯、转向信号灯、示

廓灯、制动灯、前位灯、后位灯、危险报警闪光灯齐全有效。5、轮胎:轮胎不得有严重磨损(转向轮的胎冠花纹深度不得小于3.2mm,其余轮胎胎冠花纹深度不得小于1.6mm);轮胎不得有破裂和割伤(轮胎的胎面和胎壁上不得有长度超过25mm或深度足以暴露胎帘布层的破裂和割伤);气压符合要求。6、悬挂:不得有断裂、移位现象。

第十二条:乙方营运客车驾驶员出站发班前应向旅客亮证,接受旅客监督。

第十三条:甲方车辆安检工作人员应积极参加行业等部门的业务培训活动,做到业务熟练;持证上岗。

第十四条:安全检测收费按甘交运<1997>第九号文件执行,无论车辆大小人工检查每次/辆收费3元。“安检门”上线每次/辆收费10元。

第四章 客车出站检查

第十五条:客车出站甲方实行一班一检制度,凡乙方正常运行的车辆,出站时应主动停车,接受甲方门岗的检查。

第十六条:客车出站甲方检查的主要内容为:1、当班当次有效路单;2、单程400公里以上是否配备双班驾驶员;3、是否有超员、超载行为;4车辆是否载有“三品”;5、有无无照驾车行为;6、使用酒精测试仪对驾驶员测试是否有饮酒行为;7、是否悬挂客运线路标志牌;8旅客和司乘人员是否系好安全带。

第十七条:甲方门岗安检人员应认真按第十六条内容逐项检查出站客车,凡检查合格的车辆,按《甘肃省营运客车出站安全检查登记表》内容逐项登记,并由驾乘人员签后方可放行。

第十八条:甲方门岗对第十七条内容有一项不合格的,应阻止客车出站,并责令当场纠正,乙方应无条件服从,以绝对保证车辆出站安全。

第十九条:甲方门岗值班人员应熟悉业务,分工明确、各负其责,并做好工作日志记录工作。

第五章 旅客“三品”的检查

第二十条:凡进站旅客携带行包由甲方负责实施“x光”安全检查。

第二十一条:甲方安检员对检查出的“三品”、按有关规定进行现场处理,杜绝“三品”进站上车并做好各种原始记录。

第二十二条:甲方门岗人员检查“三品”是对此项工作的重复检查,乙方应积极配合,并负责给旅客做好解释工作。

第二十三条:旅客在站内上车前,乙方驾驶员、乘务员对旅客携带的行包、也有责任进行检查。出站中途上车的旅客行包由乙方负责检查,并由乙方承担全部责任。

第六章 防范措施

第二十四条:乙方进站车辆驾、乘人员要坚决遵守国家法律、法规《道路运输条例》及本站的各项管理制度。

第二十五条:乙方对甲方提供虚假资料、强行出站、拒不接受安全检查的,除按照甲方有关制度处罚外,并承担一切后果。

第二十六条:乙方在车辆运行途中,要安全谨慎驾驶、严禁超员、超载、超速,以保障广大旅客的生命财产安全。

第二十七条:乙方车辆单程行驶距离在400公里以上的,必须配备两名以上驾驶员,保证车辆灭火、防滑设施用具齐全。

第二十八条:乙方营运车辆应服从甲方的统一管理,服从甲方调度和站场人员的指挥,若拒不进站、站外发车,由乙方承担一切后果及全部责任。

第二十九条:乙方应按期向甲方提供每辆进站客车驾驶员信息及派车单(过往车除外)。

第七章 附 则

第三十条:乙方应认真履行此责任书,否则,甲方有权停发乙方车辆班次,并拒绝进站,由此而产生的一切责任,由乙方自行承担。

第三十一条:本责任书一式二份,自签之日生效。

甲方:(签章) 乙方:(签章)

车号:

村干部目标责任书 篇10

阆中中学附属实验学校副校长安全目标责任书

为了进一步规范学校教育教学行为,落实学校安全工作责任制,确保师生安全,特签定教学副校长安全目标责任书:

1、执行校长指示,贯彻执行学校教育教学及开展各类活动方面的有关安全、卫生、消防、交通、疾病防控等方面的制度和决定。

2、按上级课程计划开齐上足有关安全、健康、法制教育等课程,做到有计划,有教师,有教案,有考查;强化师生安全意识和防范能力。

3、规范教学秩序和教学行为,落实好教育教学安全卫生措施,强化师生上课期间的安全防意识和能力,尤其是电脑课、理化生实验课、体育课的师生安全。

4、联系各班班主任及学生干部开展好班级安全、卫生管理工作。

5、协助校长定期组织安全检查并监督整改措施落实情况;处理学校一般安全隐患、安全事故。

6、其他日常教育教学活动有关的安全及卫生工作。

7、该安全目标责任书从签字之日起在阆中中学附属实验学校任职期间有效。

阆中中学附属实验学校 校 长(盖章):

阆中中学附属实验学校 副校长(签字):

二0 年 月 日

村干部目标责任书 篇11

20_年6月16日至18日,视察贵州时对做好精准扶贫工作作出了“四个切实”、“六个精准”和“四个一批”的重要指示。为认真贯彻落实视察贵州时的重要指示精神,根据省市相关要求,特签订精准扶贫建档立卡目标责任书。

一、强化组织领导,形成工作合力。各乡(镇、街道)党政主要领导必须把精准扶贫建档立卡工作作为当前最重要的工作抓好抓实,“一把手”要亲自抓、负总责,统筹安排好人力物力,充分调动大学生村官、驻村工作队和村干部的力量,全力支持工作的开展;分管领导和扶贫工作站相关人员要负责抓好具体工作的落实。

二、强化责任追究,确保按期完成任务。各乡(镇、街道)要按照省市县的统一部署,确保按期完成精准扶贫建档立卡工作任务。县委督查办、县绩效办以及县扶贫开发领导小组要加强督促检查。黄土镇、中寨镇必须在7月23日前完成示范点创建,其他20个乡(镇、街道)要在8月14日前,全面完成精准扶贫建档立卡工作。凡未在规定时间内完成任务或上级部门验收不合格的,本乡(镇、街道)20___年终绩效目标考核不能评为一等奖(或优秀等次),其主要领导、分管领导以及扶贫工作站相关人员本年度个人年度考核一律不予评为优秀等次,且不得晋职晋级或表彰奖励。

三、彻底摸清底数,进一步完善好信息系统。各乡(镇、街道)要安排好专门人员,进一步完善好信息系统,确保底数清楚、数据准确、逻辑严密。特别是要针对本辖区内贫困户基础数据不准确、不完善,致贫原因、结对帮扶措施不具体、相互矛盾等问题,要以乡(镇、街道)为单位,逐村逐户核实;以村为单位,逐户逐人核实,确保将每户贫困户的致贫原因找准找实、帮扶措施规划到位、帮扶成效真正体现。

四、做好资料收集,确保档案规范齐全。各乡(镇、街道)要统一按照《贵州省精准扶贫建档立卡模板》要求,完善好建档立卡纸质档案资料,做到户有卡、村有册、乡有薄,确保档案规范齐全,确保信息系统与档案资料能相互印证、互为补充。

乡(镇、街道)政府(办事处)

签字:

沿河土家族自治县人民政府

签字:

二〇_年_月_日

村干部目标责任书 篇12

为进一步推进我县扶贫开发工作,落实各乡镇(街)扶贫开发工作任务,确保20xx年度扶贫开发任务按期完成,实现精准扶贫、精准脱贫,特与各乡镇人民政府(街)签订本目标责任书。

一、工作目标

按照“精准扶贫、精准脱贫”的要求,坚持“一村一策、一户一法”的扶贫方针,因地制宜、分类施策,将扶贫开发任务全面落实到村、到户、到人,以户为单位制定扶持计划,采取有效措施,实现精准扶贫。20xx年,至少实现1.3万有劳动能力的贫困人口脱贫;20xx年,实现剩余有劳动能力的贫困人口全部脱贫。

二、主要任务

1、建档立卡:认真做好建档立卡工作,精准识别贫困人口。各乡镇(街)要健全完善动态管理机制,依托动态信息管理平台,精准确定贫困对象,将贫困状况、致贫原因、脱贫方案、脱贫措施录入信息管理系统,实施精准扶贫到村、到户、到人,做到户有卡、村有册、乡有簿、县有档。

2、脱贫任务:按照精准扶贫到户、精准脱贫到人的总体要求,认真落实具体帮扶措施,20xx年完成 有劳动能力的贫困人口脱贫。对五保、残疾、鳏寡孤独等无劳动能力的贫困人口,实行政府兜底保障。

3、移民搬迁:认真执行《xx县扶贫避灾移民搬迁工作实施办法(暂行)》规定,精准确定搬迁对象,根据搬迁户需求选定进县城、进重点镇、进社区以及相对集中自建有计划地予以安置,相对集中自建安置点规模不得低于100户。积极发展移民搬迁相关配套产业,确保搬迁户搬得出、稳得住、有产业、能致富。

4、资金管理:加强扶贫专项资金管理,贫困户专项资金要重点用于扶持贫困人口发展壮大主导产业以及解决实际生活困难,提升贫困人口自我发展能力。采取“有劳动能力年补、无劳动能力月补”的办法,确保专项资金瞄准贫困,服务扶贫。各乡镇(街)要认真做好贫困户产业发展项目申报、组织、验收等工作,对有产业的贫困户要根据产业发展情况和验收结果,通过“一卡通”直补到户或集中使用扶持,对无产业、验收不合格的贫困户不予补助;“五保”人群直补到户。

5、产业扶贫:各乡镇要对无稳定产业的贫困人口加大产业扶持力度,鼓励贫困村发展壮大互助资金协会,充分发挥扶持农村贫困人口专项资金、产业化扶贫项目资金作用,积极推行政府、龙头企业、金融机构、合作社、贫困户“五位一体”的合作模式,支持帮助贫困户发展苹果、棚栽、家庭小型养殖以及其它等特色农业产业,带动贫困群众稳定增收、脱贫致富。

6、能力建设:整合培训资源,依托各类职业技术学院、职业培训机构,对农村贫困人口“两后生”、进城务工贫困户劳动力开展职业技能培训,对在册登记贫困户开展生产实用技术培训,确保贫困户至少有1名劳动力掌握1-2门致富实用技术。

7、整村推进:根据镇村改革规划设计,对不需要整村搬迁的贫困村进行整村推进扶贫,坚持行业扶贫与专项扶贫相结合的办法,积极争取项目和资金,不断加大贫困村投入力度,着力解决水、电、路等基础设施和教育、卫生、文化等公共服务问题,全面改善贫困村基础设施条件,彻底打通扶贫“最后一公里”,确保贫困村实现稳定脱贫。

8、组织建设:建立县、乡、村、包扶单位四级精准扶贫组织管理体系,层层夯实责任,狠抓任务落实,形成上下联动、齐抓共管的局面。乡镇(街)要成立专门扶贫机构,明确主管领导,落实1名业务骨干具体负责扶贫工作。各包扶单位以及其帮扶责任人,按照乡镇(街)的安排部署,落实帮扶措施,带领贫困户有计划、有目的脱贫。

三、考核奖惩

考核工作由县扶贫开发领导小组办公室具体组织实施,每季度一检查、每半年一通报、年终全面考核。年终考核中,对工作成绩突出、任务完成较好的乡镇、包扶部门给予表彰奖励;对未按时完成任务的乡镇、包扶部门给予全县通报批评,并坚决进行问责,在年终考核中实行一票否决,确保扶贫开发各项工作落到实处、取得实效。

本责任书一式叁份,乡镇(街)和县政府各执一份,存档一份。

村干部目标责任书 篇13

为全面贯彻落实XX区党工委、管委会及社会事务局卫生和计划生育办公室规定的卫生工作方针,保障XX区创业服务中心医疗服务,确保XX社区卫生服务站各项工作的顺利开展,特签订本责任书。

一、日常工作职责

1、工作人员由服务中心统一安排、调配,在站负责人的带领下,以服务中心总体工作目标为指导,严格落实有关卫生法律、法规及政策,认真完成服务中心安排的各项工作任务。

2、工作人员要严格遵守工作纪律、恪尽职守,做到不迟到、不早退、不脱岗、不旷工、不玩岗,做到勤俭节约、爱护公物,保持室内外环境卫生。

3、工作人员要无条件服从服务中心安排的各项工作任务,保质保量完成XX社区所辖居民及企、事业单位的基本医疗卫生和基本公共卫生服务工作(10大类41小项)。

4、工作人员对服务站内的各种文书(包括处方、门诊登记、传染病登记本、35岁以上患者首诊测血压登记本、紫外线消毒记录、医疗废弃物焚毁记录、收入日报表、财务收(支)报表及死因检测报表等)要及时、准确、认真的填写。

5、建立工作人员交接班制度,每日对药品、固定资产及账目进行交接,否则,出现差错由当日值班人员负责。

6、严格执行收费标准,按照服务中心制定的医疗项目收费标准进行收费,不得擅自提高或降低收费标准和巧立名目分解收费项目收费,严禁收费不开收据。

7、严格执行新农合报销和城镇居民医疗报销制度,不得出现弄虚作假、套取新农合资金的行为,如经查实将给予套取新农合资金总额的5-10倍罚款,并追究当事人责任。

8、上班期间禁止干私活,上网玩游戏,对由此造成微机数据丢失者给予罚款300元,并责成限期内自费修好。

二、药品使用、管理规定

1、服务站所有经营的药品一律经服务中心药库代购分发,做到提前将药品使用计划报药库,药库根据实际情况报服务中心主任经批准后予以采购。不得私自购药,如经查实除没收全部药品外,将给予药品进价总额5-10倍的罚款,并追究相关人员的责任,原则上不允许欠药库药款,如有特殊情况,需写出书面申请由服务中心主任签字批准。

2、严格做到取药有处方、报销有单据,药品出库要及时。

3、药品统计报表应做到正确及时,做好药品进、销、存的数量品种的统计,报表中有关金额核算应由服务站负责人填写。

4、月终进行一次盘存,以处方实际消耗量为该月消耗量。关于药品赠损报销办法按有关规定执行。必须做到每天交接,每月盘存。

三、账目管理规定

1、服务站的所有票据在服务中心统一领取,并认真做好票据领用和回收的核销登记工作。领用门诊收费收据,将收据存根退回服务中心以待稽核,并与收入日报表,现金缴款单相互核对,核对无误,登记在服务站票据领用、收回簿上,然后再接基数领取票据。

2、服务站的业务收入不得擅自挪用、少开、坐支,一经查实,将严肃给予经济及行政处罚。本站收入要及时结算,并存入服务中心财务专户或与中心财务人员按照严格的交接手续交接,服务站及个人不得私自收费、私设小金库,如经查处给予5-10倍罚款,并追究当事人和服务站负责人的责任。

3、门诊及收入明细登记本要按照要求逐日、逐人详细登记,复写一式两份,拆本实用,一份作为卫生室存根,一份作为报账依据。每日合计出就诊费用、非参合人员就诊费用、报销金额、治疗费用、参合患者门诊及输液人次、非参合患者门诊及输液人次、十日一汇总,按顺序装订整齐、计算无误后作为记账依据。

4、每月1号、11号、21号服务站负责人负责将十天的日报表报服务中心财务科,将药品销售明细单报药库并负责还清药库药款。

5、服务站要及时建立、保存固定资产明细账,确保固定资产不受损失。

6、为调动医务人员的积极性,促进服务站健康发展,服务站业务收支有结余,按纯利润50%的比例提取基金,用于服务站工作人员的奖励性福利。

本责任书一式两份,卫生服务中心和卫生服务站各执一份。

村干部目标责任书 篇14

为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司x年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。

一、常规目标

1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理:完成对x年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。

7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好

的工作秩序和优美的工作环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

12、做好领导交办的其它工作。

二、重点目标

1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。

2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、 离职手续。

6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

8、做好公司资质申报工作。

9、热情服务:负责安排公司各项会议通知,做好会务组织,接

待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。

10、做好办公区安全的监督工作。

三、创新目标

1、组织编写公司员工手册。

2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建设。

3、力争完成对集团公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

4、编写在职员工培训计划。

四、督办目标

1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好集团重大决策、重要工作部署和集团领导批示贯彻落实的督办工作。

2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

五、目标责任时间:20xx年3月—20xx月12月

主管领导签字: 办公室负责人:

签定时间: 年 月 日

村干部目标责任书 篇15

一、工作目标:按照社区卫生六位一体的服务功能,完成镇卫管中心规定的各项工作任务

1、制度与管理:各项管理制度齐全,人员职责、分工明确;建立规范的医疗卫生服务台账,及时上报卫生服务信息。

2、人员及培训:在岗服务人员具有执业助理医师或乡村医生执业证书;按照要求参加各类专题培训和岗位教育。

3、一体化管理:按八统一的要求做好镇村卫生机构一体化管理。

4、健康档案:协助建立农村居民健康档案,及时使用和更新档案。

5、健康教育:按规定设置宣传栏并及时更换内容;按规定发放健康教育宣传资料,按时开展健康知识专题讲座。

6、预防接种:通知预防接种对象进行接种,及时发现、报告疑似预防接种异常反应病例。

7、儿童保健:在镇卫管中心指导下开展新生儿访视,进行母乳喂养和新生儿护理指导;协助进行0-36个月儿童健康管理。

8、妇女保健:协助镇卫管中心开展孕产妇保健,按时参与产后访视。

9、老年人保健:按规定对65岁及以上老年人进行健康管理。

10、传染病防治:及时发现和报告传染病疑似病例;协助做好疫点处理和密切接触者的医学观察等工作。

11、慢性病管理:按规定为35岁以上居民首诊测量血压,对原发性高血压和Ⅱ型糖尿病患者开展健康教育和随访。

12、精神疾病管理:协助对重性精神疾病患者开展系统管理。

13、开展社区常见病的诊断和治疗,实行双向转诊制度,开设家庭病床,提供上门服务,服务热情,认真执行各项收费标准,不发生医疗事故。

14、积极完成镇卫管中心及香山医院布置的各项工作,参加镇卫管生中心及香山医院组织的各项会议及业务活动。

15、服务质量:严格根据限定的诊疗项目开展医疗服务;处方书写规范,台账记录完整清楚;合理用药,不滥用抗生素、激素、维生素;医疗废弃物按照规范要求处理。

16、基本药物:配备和使用国家基本药物;农保、医保药物按国家规定价格执行,做到账目清晰,严禁调换药物;所需药物定期到香山医院药库请领,禁止卫生服务站自行采购药品。

17、农保服务:做好农保政策宣传,做到门诊费用网络结报,定期公示参保居民医药费用报销补偿情况。

18、医德医风、服务态度良好,服务环境整洁。

19、社区居民对社区卫生服务的综合满意度90%。

二、人员管理

1、聘为占文村社区卫生服务站(香山医院分部)负责人,负责占文村社区卫生服务站(香山医院分部)的全面工作。

2、占文村社区卫生服务站定岗定编为7人,其中药库2人(含收费员兼信息员一名),医生2人,护士2人,清洁工1人。所有人员工作由缪德明同志统一安排,力争一专多能,共同把六位一体工作做好。

3、卫生服务站医务人员(清洁工除外)基本工资维持不变,按月发放,奖金暂时按固定额预发,金额每月为10001500元,到年底,以收支平衡为基准(含政府的补贴),依据工作业绩,结合各项综合考核指标完成情况进行增补或扣减,按照多劳多得,少劳少得,不劳不得的原则,奖勤罚懒;清洁工只发工资,没有奖金,每月工资1000元,按月先发800元,每月剩余的200元用于服务站清洁卫生工作考核,考核合格,年终一次性发放。

x医院

负责人签字

占文社区卫生服务站

负责人签字

20xx年7月25日

村干部目标责任书 篇16

**中学教师工作目标管理责任书

为了更好地贯彻长沙市关于《长沙市义务教育教学常规》的文件精神,落实望城区教育局关于《望城区教学常规》的工作部署,全面推进素质教育和新课程改革,促进教师专业发展,结合我校实际,特制订教师目标管理责任书如下:

一、师德表现

1、遵纪守法,依法执教,加强理论学习,提高理论水平。

2、遵守规章制度,爱护公物。关心学生、团结同志。

3、为人师表,遵守公德,穿着得体,谈吐文明,严禁侮辱学生,严禁体罚和变相体罚学生。

4、以人为本,管、导结合,做好思想沟通,全面育人,耐心疏导。

5、服从安排,实事求是,弘扬“团结协作、明礼诚信、开拓创新、事争一流”的学校精神和“雷厉风行、说干就干、马上就办”的工作作风。

6、廉洁从教,洁身自爱,乐于奉献。

7、尊重家长,主动与学生家长联系,协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体网络。

二、教学工作

1、严格执行课程计划,教师要严格按规定的课程表上课,不得随意变更课程表,不得缺课,占课、停课、随意串课。

2、落实教学常规,积极备课,提前备课。

3、提前候课,上课铃响后必须走出办公室在授课班级门口带教案候课,待学生全部进班后上课。上课过程中无特殊情况不准离开教室和坐着讲课,不得在上课期间叫学生中途出教室拿教学用品,不提前下课,不在教室内吸烟,不许接打手机、收发短信。

4、上课过程中,如果遇到学生不遵守课堂纪律,应及时提醒或制止,不能采取听之任之的态度,如果遇到课堂中突发事件,要及时采取相应措施,并及时主动和学校取得联系,确保课堂纪律和安全。

5、作业的布置:根据课程标准和教学常规要求的标准布置作业,作业形式讲求多样化,有书面作业、口头作业和实践性作业等。严格控制不布置大量机械重复的作业,不布置惩罚性作业。

6、教师听课记录每周一节,记录真实,有评语。要求实际进课堂听课,不许抄袭听课记录。

7、每位教师每学期在校内(或学科教研组)上好公开课一节,纳入教学过程考核。

8、积极参加学校组织的各项教育教学活动,培训、学习等活动自己要有记录(政治、业务学习每学期十次以上,其他培训、自学、研讨等要有记录)。

9、服从学校安排, 认真完成规定教学工作量,乐意接受学校安排临时性任务和代课安排。

三、安全工作

1、不准学生在楼梯和楼道间追逐打闹,狂追狂打、大声喧哗。

2、不准抓着楼道扶手滑行玩耍,不准攀爬楼道围栏。不做危险性的游戏。

3、要求学生不要接近锅炉房、电表箱等危险部位。

4、学生要遵守交通规则,路上骑车、行走靠右行,不得在路上嬉戏打闹、追逐。

5、课堂教学(含实验课)的安全。任课教师是安全管理责任人,维护课堂纪律和秩序,及时制止学生的危险行为,防止学生发生安全事故和伤害事故。 处理意见:由于工作疏忽出现安全事故的教师,立即调离中心校去村小工作。

四、纪律、卫生

纪律:

1、课下不许学生串班。不经学校和教师允许任何学生不得上四楼。

2、学生不在楼内打闹、大声喧哗。

3、学生不骂人、不说脏话。

4、爱护公物,严禁个人破坏学校公物。

卫生:

1、室外环境卫生。分担责任区每天清扫一次做到无杂物,无垃圾。

2、室内卫生

①教室做到窗明几净,地面干净无杂物,墙上无脚印,天棚无蛛网,扫除用具等摆放有序。

②楼梯走廊责任区每天定时打扫,做到干净整洁,两边墙壁无污渍痕迹,扶手无灰尘。

五、后勤

1、各功能室由专人负责管理,负责人做好物品登记。

2、班级备品由班主任管理,(包括学生桌椅、暖气、门窗、黑板、饮水机等备品)除正常折旧、损耗外如有人为损坏要按价赔偿。

3、个人专用办公桌椅由本人管理,如有损坏,按价赔偿。

4、各器材室由分管人员负责发放管理,并做好登记,除正常折旧、损耗外如有人为损坏要按价赔偿。

5、学校物品原则上不能出借,如要出借,须经领导同意,并办好借物手续才能借出,外借物品要负责人及时追回。

6、各管理室内物品要分类摆放整齐,保持整洁。经常检查,做好防霉、防蛀、防盗工作,发现问题及时上报处理。

7、各科室备品做好保养,如有自然损坏,需及时上报学校,如需维修,必须事先提出申请,除正常折旧、损耗外如有人为损坏要按价赔偿。

8、加强值日值宿,按时交接,履行职责,不准空岗。

学校(章)

校长签字: 责任人签字:

20 年 月 日 20 年 月 日

村干部目标责任书 篇17

为进一步加强基层组织建设工作,全面完成我社区20xx年党建各项工作,特签订如下责任目标:

1、建立健全党建工作责任制。年初制定系统的党建工作计划、措施和实施意见,实行党建工作目标化管理,明确党支部书记是党支部工作第一责任人的职责,落实支部委员、党小组长工作职责,层层落实目标责任。

2、落实党支部学习制度。坚持集体学习和个人自学制度,每月组织一次党支部集体学习,每季度上一次党课。理论学习做到有计划、有内容、有笔记、有考核,做到理论联系实际。

3、加强党员队伍建设,认真做好组织发展工作。严格发展党员的工作程序,确定入党积极分子,加强对入党积极分子培养教育。本着成熟一个,发展一个的原则,做好党员发展工作,不断增强支部的活力。

4、进一步加强党组织生活制度建设,建立健全各项规章制度,不断提高党组织规范化水平。20xx年将进一步完善和落实以下制度:学习制度,民主生活会制度,民主评议制度,党员议事会制度,“三会一课”制度等,并在工作中严格遵照制度执行。

5、强化基层民主,坚决执行“四议两公开”和“一事一议”制度;每季度进行党务村务公开,接受上级领导和人民群众的监督。

6、抓好党风廉政建设。坚持不懈地开展党的群众路线教育,加强党风廉政建设,严格领导干部廉洁自律,增强干部对群众的感情和对工作的激情,建立一支能战斗、能吃苦、能奉献的党员干部队伍,不断巩固党的群众路线教育实践活动成果。

7、认真执行民主生活会制度。民主生活会要严格程序,保证质量,及时报送请示报告和情况汇报。完善民主评议党员制度,各支部每年组织一次党员民主评议,及时将民主评议及整改情况汇报上级党委,并向党员群众公示。

8、加强阵地建设。进一步规范完善党建工作硬件和软件设施,健全党员活动室设施,营造浓厚的党建工作氛围。建立健全党建工作档案,安排专人负责档案整理工作,每月对资料归档情况进行检查。

9、完成党内统计和党员党费收缴工作,对党员信息库数据进行维护。

10、把基层党组织建设工作情况纳入年底基层党支部班子和领导干部综合考核评价的重要内容。

责任人:

日期:XX年XX月XX日