局工作目标责任书 篇1
为进一步明确目标，强化责任，全面完成xx年旅游工作任务，推进旅游产业健康快速发展，乡人民政府与各村签订以下目标责任书：
1、 建立健全旅游工作领导机构。(计5分)将旅游业纳入本村重点工作计划。(计5分)班子有主管或分管领导主抓旅游工作。(计5分)
2、 制定好本村旅游业发展总体规划和特色旅游景点开发建设规划(计5分)
3、 做好本村景区、景点、农家乐普查、登记、报备工作。(计10分)
4、 重视并积极开展辖区内景区(点)、农家乐环境卫生专项治理且成效显著(计5分)
5、 重视旅游安全工作。年度内无旅游安全事故发生(计10分)
6、 重视旅游项目建设工作。年内创建星级农家乐(牧家乐)1家;(计20分)开发特色旅游纪念品不少于二项;(计5分)个村年内扶持一个斗鸡、都够、斗羊养殖项目.(计5分)
7、 重视旅游宣传促销。创新开展四季旅游活动，自主创新举
办旅游推介及民间民俗特色旅游文化活动。积极参与县上组织的各项旅游节庆活动(赛马、赛骆驼、斗鸡、斗狗、斗羊民间旅游文化活动作为重要考核项目)。(计20分)
街道办事处 分 管 领 导：
街办综合文化站 责 任 人：
局工作目标责任书 篇2
为进一步推进文化旅游工作，全面完成市文化局、市旅游局，和县委、县人民政府下达给我局的各项工作任务，经局党组研究决定，特制定xx年度目标责任书。
基本工作分：(40分)
一、工作有计划，有总结;办公、生活环境整洁，文件资料齐全，摆放有序。(2分)
二、积极宣传、贯彻、执行上级党和政府关于文化、旅游、新闻出版方面的方针、政策和相关法律法规;要求全年广播、板报、标语、会议等形式宣传不少于六次。(2分)
三、能为本乡(镇)党委、政府开展群众文化旅游活动出谋划策，活动策划方案全年不少于五个，力争实现本年度组织群众开展活动四次或四次以上(5分);本年度内发展一支业余文化队(1分);积极为乡(镇)老年协会等文化社团开展活动服好务(1分)。
四、对当地各旅游景区(点)熟悉、资料齐备、管理有序。积极主动为本乡(镇)党委、政府挖掘当地文化旅游特色，盘活当地文化旅游产业，力争以“特色文化推动本地经济”，打造出当地文化旅游品牌，具备较成熟的产业发展方案(3分)
五、主动配合县级部门组织的“三下乡”(电影、图书、文艺表演)活动;积极配合县影视艺术中心“2131”工程的开展实施;积极配合完成信息共享工程乡镇建设任务。(3分)
六、按时参加文化旅游局组织的会议、学习等活动，不缺席，不迟到、不早退;迟到或早退1次扣1分，因公事、因病缺会一次扣0.5 分，旷会一次扣2分。(6分)
七、做好辖区内文化旅游工作的文件资料、信息上报工作。(1分)全年至少被市文化局、市旅游局采用一条(1分)，至少被县委办、县委宣传部和县文化旅游局采用4条。(2分)
八、及时优质完成局中心任务。(5分)
九、遵守党纪国法，积极完成纪检组交办的工作任务，家庭、生活重大事件按规定报批、备案。(3分)
十、配合文化旅游局做好乡(镇)文化站、电子阅览室、公共阅报栏等公共文化服务设施的灾后重建工作;积极做好重建中的规划、选址、征地、建设等具体工作;有完善的工作档案。(5分)
业务分：(20分)
十一、做好旅游股交办的工作任务。(由旅游股计分)(5分)
十二、对辖区内文化经营场所进行监督管理,加大巡查力度,每月不少于三次,并及时上报有关情况,积极协助调查处理。(由稽查队计分)(2分)
十三、完成第三次全国文物普查任务，搞好本乡(镇)文物考查、普查工作，做好辖区内文物保护工作，及时上报相关信息与资料。(由县文物普查办计分)(5分)
十四、管理好本地文化经营场所，做好行政审批事项及非物质文化遗产申报、保护工作。(由文化股计分)(4分)
十五、落实局办公室安排的常年性工作(由办公室计分)(4分)
否定目标：
十六、辖区内文化、旅游、经营活动场所、文化保护场所等出现安全责任事故。
十七、单位或个人受到处分的。在行政效能、平安创建工作等方面受到上级批评的。
鼓励目标：
十八、创造性地开展工作，有特色，成绩特别显著。(2分) 十九、鼓励文化专干参加自考、函授学历教育，当年取得大专以上文凭的。(2分)
二十、凡取得乡(镇)党委、政府和县局以上表彰的分别奖励0.5分、1分、2分、4分。
乡(镇)党委、政府考核部份：(40分)
一、纳入本乡(镇)干部考核,服从乡(镇)党政领导(2分)，认真履行职责，能协调配合好与各部门的工作关系。(1分)
二、注重自身修养，不断提高自身素质，表现出良好的思想作风、工作作风和干部生活作风，不做有损党委、政府形象的事。使综合文化站成为党委、政府的形象窗口。(3分)
三、严格遵守工作时间。工作时间为每周一至周五，按时上下班，不得无故迟到、早退、缺席。若有事不能到岗者，必须向乡(镇)党委书记或乡(镇)长请假。若无故迟到、早退、缺席，每一次扣考核分0.5分，直到扣完为止。(6分)
四、能及时完成本乡(镇)党委、政府交办的中心工作(10分)
(一)、做好宣传工作，利用文化站协助党委、政府做好各项政策的宣传(灾后重建、计划生育等政策)，以及积极配合做好社会安全工作，维护辖区稳定。(2分)
(二)、做好困难群众帮扶工作。在帮扶过程中，要为困难群众的生产、生活提供帮助，确保其生活有保障，并帮助困难群众脱贫致富。(2分)
(三)、做好驻村干部工作。要协调好村支部、村委与乡(镇)党委、政府的关系，在乡(镇)党委、政府与村支部、村委之间起好纽带作用，带领村社干部和群众积极响应党委(政府)的正确决策，并确保村支部、村委内部的团结与稳定。同时也能为全村经济的发展，产业结构的调整作出自己的贡献。(4分)
(四)、管理好村级活动室。村级活动室包括村级文化活动室和远程教育站点，文化专干要培训好远程教育操作员，使其能熟练操作计算机，达到村干部能够接受现代信息教育的目的。(2分)
五、能及时优质完成本乡(镇)领导安排的其他应急性工作。(5分)
六、积极为本乡(镇)党委、政府当好“助手”， 为乡(镇)农村群众业余文化活动组织服好务，并对其实施有效管理(2分);规范化管理辖区内旅游区(点)和文物古迹(2分);管好农家(村)书屋(社)和文化社团(2分)。
七、积极做好本乡(镇)灾后文化旅游建设项目重建工作及电子信息共享工程建设，重点抓好质量监管。(5分)
八、做好本乡(镇)党委、政府安排的其它兼职工作。(2分)
以上目标总分为一百分，其中六十分由文化旅游局考核，四十分由乡(镇)党委、政府考核，考核总得分为综合文化站干部一年工作成绩。
坚持全年工作目标分值作为被考核人员年度工作实绩的唯一标准，将干部福利待遇、工作地点、晋级评先与考核得分挂钩，实行高分者得奖;低分者受罚，连续两年末位淘汰制。
此责任书一式三份,文化旅游局办公室,各乡(镇)党政办、乡(镇)综合文化站干部各保存一份。
盐 亭 县 文 化 旅 游 局 法 人 代 表： 片区负责人： 乡(镇) 分 管 领 导：
乡(镇)综合文化站 责 任 人：
局工作目标责任书 篇3
为进一步推进我街办文化建设工作，全面完成区文化局、文体广电局、区旅游局，和区委、区人民政府下达给我街办的各项工作任务，经我街办党组研究决定，特制定xx年度目标责任书。
一、工作有计划，有总结;办公、生活环境整洁，文件资料齐全，摆放有序。
二、积极宣传、贯彻、执行上级党和政府关于文化、旅游、新闻出版方面的方针、政策和相关法律法规;要求全年广播、板报、标语、会议等形式宣传不少于六次。
三、能为本街办党委、政府开展群众文化建设和旅游活动出谋划策，活动策划方案全年不少于8个，力争实现本年度组织群众开展活动5次或5次以上;本年度内发展一支业余文艺表演队;积极为街办老年协会等文化社团开展活动服好务。
四、做到对当地各旅游景区资料齐备、管理有序。做好辖区内文化旅游工作的文件资料、信息上报工作。全年至少被区文化局、区旅游局采用一条。积极主动为本街办党委、政府挖掘当地文化旅游特色，盘活当地文化旅游产业，力争以“特色文化推动本地经济”，打造出当地文化旅游品牌，具备较成熟的产业发展方案。
五、主动配合区级部门组织的“文化文艺三下乡”(电影、图书、文艺表演)活动;积极配合区影视艺术放映中心开展电影放映活动;积极配合完成信息共享工程街办建设任务。
六、做好重大节日的群众性文化庆祝活动，尤其做好建党90周年群众文化活动和春节期间群众性文化活动。
七、认真做好科普知识讲座，全年开展科普知识讲座不少于10次，累计培训群众不少于1000人。
八、按时参加上级单位组织的会议、学习等活动，不缺席，不迟到、不早退。
九、及时优质完成文体广电局和旅游局交办的工作任务。
十、对辖区内文化经营场所进行监督管理,加大巡查力度,并及时上报有关情况,积极协助调查处理。
十一、做好本街办文物考查、普查工作，做好辖区内文物保护工作，对辖区内重点文物加强保护，及时上报相关信息与资料。
十二、管理好本地文化经营场所，做好行政审批事项及非物质文化遗产申报、保护工作。
十三、落实文体广电局安排的常年性工作。
街道办事处 分 管 领 导：
街办综合文化站 责 任 人：
局工作目标责任书 篇4
为充分发挥职能部室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合年度工作目标，制定部室工作目标责任书。
一、签订日期： 年1月1日至 年12月31日。
二、工作目标责任范围：
1、负责文秘、档案管理、机要管理、文印、信访等工作。
2、负责人事、劳资、福利;劳保发放工作。
3、负责后勤保障工作，包括接待、会务、车辆、卫生、外协、外宣、通讯、计算机网络、报刊定发等后勤服务及管理工作。
4、负责办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水的管理工作。
5、做好多种经营开发工作，力争年收入50万元。
三、工作责任目标(指标)
1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的信息调研、文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作;做好公司的机要、印鉴、档案管理工作，保证各项工作的正常开展。
2、做好接待室、会议室服务，公司领导综合部服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。
3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理、网络化建设和各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。
4、做好公司领导用车和通勤班车统一调配和运行管理及交通安全管理工作。确保公司各项公务用车和职工通勤班车安全、正点、卫生、舒适，杜绝重大交通事故和交通责任事故。
5、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。
6、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。
7、做好本部室控制的其他费用管理工作。
8、认真做好领导交办的其它工作。
四、考核与奖罚：
(一)通用考核目标执行公司《考核通则》，按有关规定考核。
(二)目标考核
1、办公管理费用表(见附件)内的费用，超支按100%扣减工资总额，节约按5%增加工资总额。
2、办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水超过规定值，按10%工资总额扣减，节约按1%增加工资总额。
3、多种经营开发工作不到位(完不成50万元)，扣减工资总额5%，节约按1%增加工资总额。
(三)部室自我考核：
1、岗位工作业绩：根据部室工作责任目标，制订量化考核指标。
2、工作态度：根据不同层次进行不同标准的考核，综合部主任负责对部室成员考核评价，综合部主任由公司管委会考核评价。
3、工作能力：根据部室工作成员职责，由综合部主任制定《考核细则》，每月自评一次，将自评结果交公司考核办，并作为评先树优及任职奖罚的依据。
局工作目标责任书 篇5
深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的中心任务，以提高困难群众生活保障水平、加速民政公共服务设施建设、发挥民政在构建___社会中的基础作用为着力点，突出重点，完善措施，狠抓落实，切实加强自身建设，全面完成年度各项工作任务，努力开创民政事业科学发展、___发展的新局面。
一、年度主要工作目标
(一)救灾救济工作。
1.加强预防和处置自然灾害能力建设。认真落实省政府关于加强预防和处置地震灾害能力建设的十项重大措施，建立完善救灾志愿服务动员、救灾资金投入和救灾工作联动机制，推进“横向到边、纵向到底”的灾害应急预案体系建设，实现灾害应急预案州、县、乡三级全覆盖，确保受灾群众在灾后24小时救助到位。
2.严格执行灾情报送制度，做到灾情报送及时、准确，不瞒报，不虚报。
3.做好灾民生活救助工作，确保灾区群众基本生活。
4.采取切实有效措施，加快灾区民房恢复重建实施进度，加大灾区恢复重建资金监管力度，确保灾区恢复重建任务克期完成。
5.完成省厅下达的救灾仓库建设任务，加大救灾物资储备力度，强化边境、藏区和多灾重灾乡镇的救灾物资和装备储备。
(二)社会救助工作
1.加强城乡社会救助体系建设。积极推进以最低生活保障、医疗救助、五保供养为主要内容，以临时救助为补充，与住房、教育、司法等专项救助相衔接配套的城乡社会救助体系建设，努力推动各项制度内容和操作上的对接，注重发挥社会救助体系整体效能，稳步提高城乡居民救助水平。
2.继续完善城乡低保制度。城乡低保实现动态管理，城镇低保应保尽保;内地县(市、区)农村低保覆盖面适当扩大，边境县农村低收入贫困人口全部纳入保障范围。
3.健全临时救助制度，帮助城乡低保对象、低保边缘人口等低收入群体解决临时性、突发性生活困难。
4.全面推进城乡医疗救助。在按规定资助救助对象参保、参合的基础上，推行“一站式”服务管理模式和即时结算方式，对符合条件的城乡困难群众实施门诊和住院医疗救助。
5.落实农村五保供养政策，建立五保供养标准自然增长机制，随着当地村民平均生活水平的提高适时调整。及时足额配套农村敬老院建设资金，按期完成省厅下达的农村敬老院建设项
目，积极组织五保对象入院入住，逐年提高五保对象集中供养率。
(三)基层政权和社区建设工作
1.督查指导全省第四届村民委员会换届选举工作，认真开展村务公开和___管理“难点村”治理、转化工作，完成20%的“难点村”治理、转化任务。
2.切实加强村务公开和___管理工作的组织领导，认真开展村务公开和___管理示范县(区)创建活动，不断深化村务公开和___管理工作。
3.加紧实施村务公开和___管理载体建设，积极推进乡(镇)为民服务站建设，逐步实现城乡公共服务均等化。
4.完善政策措施，创新体制机制，统筹城乡发展，深入推进___社区建设工作。继续开展___示范社区创建活动，按照分级负责的原则，不断充实创新活动内容，逐步扩大示范社区覆盖面。
5.加强城乡社区基础设施建设，及时足额落实配套资金，切实强化项目资金管理，按时保质完成年度建设任务。
6.深化社区基层管理体制和运行机制创新，认真落实社区工作经费。
7.加快建立社区专职工作者激励保障机制，加强村(居)干部培训、教育和管理，不断提高村(居)干部整体素质。
8.认真推行城市社区志愿者队伍注册制度，不断壮大志愿者队伍。
9.认真编制“十二?五”社区服务体系发展规划和社区老年人日间照料服务中心建设规划。
10.继续开展农村社区建设试点，有序扩大农村社区建设覆盖面，深入推进农村社区建设工作。
(四)社会福利和慈善工作
1.积极发展养老服务事业。贯彻落实我省加快推进养老服务事业发展实施意见，组织编制“十二?五”养老服务事业发展规划，逐步建立居家、社区、机构相结合的养老服务体系，积极推进县区社会福利中心、长期护理机构、示范性养老基地等工程项目建设，稳步开展养老机构建设和管理制度改革试点工作。
2.继续开展儿童福利工作。加强孤儿救助工作，积极落实机构供养和社会散居孤儿最低养育标准，采取多元化养育模式，努力提高孤残儿童养育水平。继续抓好儿童福利机构建设，总结评估“蓝天计划”建设项目实施情况。组织实施“重生行动”，确保“明天计划”长效机制的贯彻落实。继续做好艾滋病致孤儿童救助安置。
3.认真抓好残疾人福利工作。积极开展福利企业资格认定、残疾人就业等工作，组织开展福利企业年度检审工作，加强民政精神卫生福利机构建设，配合推动康复器具行业健康发展。
4.加大培育发展慈善组织力度，支持、规范慈善组织开展形式多样、行之有效的慈善活动，推进慈善事业健康快速发展。
(五)殡葬工作
1.加快推进殡葬改革，革除封建迷信、大操大办等丧葬陋习，倡导文明节俭治丧新风尚。
2.认真落实殡葬管理目标任务，按期完成殡葬基础设施项目建设，加大殡葬执法检查力度，切实提高火化率。
(六)双拥优抚工作
1.巩固省第八届双拥模范城(县)创建活动成果，积极开展“八一”座谈、元旦春节走访慰问部队等活动，进一步促进军政军民关系。
2.进一步落实各项优抚政策，按规定相应提高各类优抚对象抚恤补助标准。
3.继续开展优抚对象热点难点问题研究，扎实做好重点优抚对象医疗保障工作。
4.继续加强优抚事业单位基础设施建设，不断增强优抚医院和光荣院服务能力，切实保障孤老优抚对象生活权益。
局工作目标责任书 篇6
铜仁地区交通运输局
局属各单位打击传销责任书
进一步做好打击传销工作，按照国务院《禁止传销条例》的规定和省、地打击传销工作的指示精神，为了真正把打击传销和变相传销工作落到实处，切实维护广大人民群众的利益，保持社会的和谐稳定，维护我区经济秩序又好又快发展。
一、加强组织领导,落实工作责任。各单位领导要高度重视打击传销工作,层层落实好监管责任。配合相关部门依法严惩组织策划者和犯罪分子,端掉窝点,摧毁网络,确保本单位不发生大的群体性事件。
二、坚持“标本兼治，着力治本”的方针，注重研究建立打击传销工作长效机制。充分发挥社区居民委员会的作用，联合当地公安、工商部门，建立防范、控制、打击三位一体的长效机制。形成全社会共同防范传销、打击传销的新格局。
三、加强本单位干部职工的教育工作。提高干部职工认清传销的违法犯罪性质、欺诈本质和危害，自觉抵制传销。
四、加强房屋出租的管理，加大对违法出租行为的处罚力度，严禁任何单位或个人为传销行为提供经营场所、培训场所、仓储等条件。
五、加大宣传教育力度，充分利用各种新闻媒体，采取多种形式，广泛深入宣传国家有关打击传销的法律、法规和方针政策，深刻揭露传销活动的严重危害性和欺骗性，教育广大群众远离传销、拒绝传销，营造严厉打击传销的强大舆论声势和浓厚社会氛围。
主管单位: 责任单位:
年 月 日
局工作目标责任书 篇7
为进一步落实生产责任制，做到“责、权”相结合，根据公司实际情况，现与办公室文员签订如下责任书：
一、负责公司日常行政管理工作，协助办公室领导做好公司的日常行政管理工作;
二、做好公司行政会议的组织与安排，做好会议记录并监督检查会议落实情况;
三、负责以公司名义上报、下发文件的打印、校对及有关文件的复印工作;
四、负责公司的综合档案管理工作，做好公司各员工档案的管理工作;
五、负责办理员工劳动合同签订;
六、负责办公用品及公司防护用品的购买与发放，并作好记录;
六、做好公司的接待工作;
七、负责办公室公共设施设备的保管工作，保证办公环境的整洁;
八、下班后，检查用电设施是否关闭，避免浪费;
九、完成领导交办的各项工作;
十、在签订本责任书后，需认真执行。如在职责范围内出现的问题，情节较轻的公司将予以酌情处罚;情节较为严重的移交公安机关处理。
公司负责人： 办公室文员签字：
年 月 日
局工作目标责任书 篇8
为了确保公司20xx年度销售计划的实现，结合公司发展的实际情况，经公司研究和充分协商，确定GO购超市年度市场负责人的项目产品销售目标如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期为日。
2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从年月日起至月日。
二、权利责任：
1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长，负责GO购超市经营管理工作。
2、乙方必须每月向甲方提交书面经营情况汇报
3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。
4、乙方所负责的销售区域范围：
5、乙方所负责的销售产品项目：。
6、人民币。
7、乙方在甲方签订本协议后，要严格控制经营成本和管理成本，毛利率不得低于%。
8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。
9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度、
10、接受总公司及授权经理的领导和监督。
11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。
13、乙方在甲方的监督和帮助下，制定相关营销策略和经营计划。甲方对财务及采购进行统一管理。
14本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方各执一份，具有同等效力。
三、公司对乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法：
1、甲方给予乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成
2、超额内完成：按照当月的实际销售额减去基数的销售额的提成，(当月销售考核基数为万元详见附件1)，月工资为元人民币，在考核期结束的次月10日内发放。
3、未完成指标，按照当月的实际销售额减去基数的销售额的扣除，(当月销售考核基数为万元详见附件1)
3、从月日起至年月如乙方无法完成销售目标考核的%，公司将终止与乙方的销售目标责任书，重新聘用该项目负责经理。
4、乙方的销售提取奖励实行每月工资与提成一起发放，在考核期结算的次月10日内发放。
甲方负责人签字：
乙方签字：
年月日
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