高管致新员工一封信 篇1
尊敬的可高集团员工家属们：
你们好!再过几天，"猴"积薄发的丙申年即将来到。在此，我谨代表可高集团向大家致以新春的问候，向所有背后默默支持我们的家人带去最诚挚的祝福!祝大家在新的一年锦上添花，事业家庭双丰收!
刚刚过去的20xx年，是经济萧条，是市场竞争格局加剧的.一年。我们公司坚定贯彻了"志存高远"的战略方针!面对各种纷扰，我们没有自乱阵脚，而是脚踏实地，务实开拓，努力完成了集团各项指标。
公司业务建立的和谐环境和蒸蒸日上的发展离不开广大员工家属的悉心关爱，帮助支持!正是因为有你们的亲切叮咛和温馨嘱咐，鼎力支持，才使公司的员工无后顾之忧，全身心投入公司的各项工作。在此，我谨代表可高集团对所有关心和支持公司发展的亲属表示最诚挚的感谢!希望可高集团的所有家属们能一如既往地支持公司和您家人的工作，同时公司会以最人性化的管理爱护每一位员工让每位亲属安心。让我们携起手来，用亲情构建公司更宽更广的发展美好前景，用亲情铸就公司更好的业绩和家庭稳稳的幸福。
兔年新春，我代表广西可高集团以最崇高的敬意和最诚挚的祝愿，祝各位员工和家属新年快乐、身体健康、万事如意!
高管致新员工一封信 篇2
公司全体员工：
员工是企业发展壮大的生力军，公司决定每月表彰在各自工作岗位上兢兢业业、团结、积极为公司发展做出努力，对维护公司经济利益等表现突出的员工予以嘉奖，并通报表扬。
此外，工作表现突出，为公司赢得客户的尊重和赞赏，赢得良好口碑员工()予以通报表扬，同时也号召全体员工以他们为榜样，希望在我们的企业里形成比学赶帮超的.风气，掀起学习模范员工的热潮。
x有限公司
行政人事部
高管致新员工一封信 篇3
公司全体员工：
任正非的信，真挚而诚恳，既清晰、准确地传递了公司员工应遵循的价值观，又耐心细致地忠告华为员工应遵守的规则，应保持的心态，以及可能碰到的困难，解决问题的方法，个人成长路径，如何提升自身价值等等。可谓语重心长，循循善诱。一个开放、民主、实效、学习型的组织，一个亲切赤诚、爱才重才、系统思维、民主管理的长者形象，跃然纸上，力透纸背。这不仅是一管理、有效沟通华章、更是一卓越营销典范。通读几遍，越读越有感悟，越读越有滋味。
1、何谓管理？管：管好自己，以身作则；理：理清思路，理解执行。
2、企业文化、价值观、绩效考核都要靠人来执行，而人是依赖环境不断调节自己状态的，所以，营造积极主动、乐观向上、传递正能量的环境，互相影响、批评与自己批评，尊重人、崇尚创新，比单向传播效果更好。执行靠的是发自内心的自愿、自发、自动、自悟，外力只能影响，却很难改变。营造互相影响和改变的环境是形成团体意识的关键。传递正能量才能激发战斗力。
3、系统思维、大局观、换位思考、开放性心态是形成团队认同和竞争力的基础，也是互相信任、理解、融合，共同遵守规则的必要条件，对传播企业价值观，形成团队，做人做事都大有裨益。
4、坦诚热忱、发自内心的'正面鼓励、欣赏、帮助、关怀，永远比抱怨、说教、惩罚更有效。
5、明确的目标，设计良好的成长路径，相对公平的自由环境，对于激发人的潜能、认同人的价值、磨砺人的意志、发挥人的优势，进而，凝聚团队战斗力，形成核心竞争力，是必要的。
6、一个优秀的团队，每一个人都要具备的意识：感恩、认同、维护发展平台；责任感和使命感、团结协作、理解信任、自发学习、批评与自己批评、遵守规则、放平心态、踏踏实实、一丝不苟，勇于承担，系统思维、严于律己。总之，合力做大平台，你的舞台才能更大；自动主动承担责任，开放学习，勤于反省，才能发挥你的优势和价值。
高管致新员工一封信 篇4
亲爱的员工家属们：
您们好！
岁月更迭几轮回，寒来暑往又一春。伴随着节日的喜庆气息，农历兔年的钟声即将敲响，值此辞旧迎新之际，我们谨代表xx公司班子成员，向公司员工及家属朋友们致以衷心的感谢和诚挚的祝福。祝您们在新的一年里幸福、健康、快乐、吉祥！
年，是我们公司持续发展中最关键的一年。这一年，我们的xx项目取得了阶段性的成功，而这份成功的.背后，离不开辛勤工作的员工，更离不开一直在背后默默支持、默默付出的员工家属，因为我们知道在每一位员工背后永远都离不开一个温馨的家。尊敬的亲人们，是您们激励着他们工作勇往直前，是您们给了他们克服困难的信心和力量。我们要向一直以来默默支持、无私奉献的员工家属们，表示最衷心的感谢！
感谢您们主动承担起家务，使员工能够在自己的岗位上安心工作。感谢您们挑起家庭的重担，让员工在岗位上有精力超越自己创造奇迹。业绩中也凝聚着你们的汗水、委屈和默默无闻的奉献，永远感谢您们！滴水之恩当涌泉相报，xx公司将不负大家的重托和希望，为员工施展才华宽大舞台，为员工自己发展，营造良好氛围和创造更多的机会。
最后，祝愿您们春节快乐、身体健康、合家幸福、万事如意！
写信人：
日期：20xx年xx月xx日
高管致新员工一封信 篇5
致全体员工：
大家好！
集装箱行业在经历两年多的爆发增长后，于今年再次陷入沉寂。对此，广州箱厂已做好了迎接苦日子的准备，经过上半年全体员工的努力拼搏，秉着“干就干出样，争就争第一”的争先，在全行业大面积亏损的情况下，我司仍然取得了较好的经营效益。
新年伊始，公司就意识到行业已进入寒冬。为了实现全年目标，公司发动各个部门，鼓动全体员工为提质增效献谋划策。半年来，公司各部门立足本身职责，从自身岗位出发，为公司的经营效益贡献了自己的力量，这里有安全环保监管部为公司安全生产和绿色环境的保驾护航，有财务管理部不放弃每个政府补助项目的机会，有物资管理部为降低危废处置费走遍大江南北遍寻危废处置商，有采购管理部货比三家，质量维权，规避因增值税税率下降而带来的成本增加;有综合管理部及时补缺工人队伍和夯实后勤保障，有市场服务部在这仅有的一亩三分地闪转腾挪，孜孜不倦的'进行运箱操作，有品质管理部风雨无阻的组织箱东验箱收箱，更有生产设备技术部秉着卓越班组的理念，狠抓成本控制，无论是重要成本还是次要成本，都大小通吃，不浪费每块板，每滴油漆、每度电……正是在全体员工的努力下，公司才取得了较好的成绩。
冰冻三尺，非一日之寒;骐骥千里,非一日之功。
东方国际广州箱厂经过近几年的快速发展，从提高单班产量到水性漆生产线改造，然后再次提高水性漆集装箱的产量再到开设双班生产，日积月累，循序渐进，终于取得质的改变，一系列举措极大的提升了广州箱厂的张力。如今，行业进入寒冬，我们却显得更加游刃有余，从容不迫，深耕成本控制，做好精细管理，充分展现了我们的韧性。
在此，公司衷心感谢广大员工上半年的辛勤付出，希下半年不忘初心，牢记使命，不骄不躁，再接再厉，发挥长板，弥补短板，再创佳绩!
此致
敬礼
署名：
xx年x月