高等学校领导干部在工作中的素养至关重要。下面是本站小编给大家搜集整理的高校领导干部的工作素养文章内容。希望可以帮助到大家!
高素养的干部对于所负责的工作总会有一个很高的站位，只有站位高才会看得远。做事情站位高不高，决定一个领导干部的虑事能力的大小及工作效率高下。古今中外，凡成大事者，都有一个共同的特点，那就是一事当前，必先考虑全局之成败。眼光长短和宽窄是决策的重要条件。一个有远见的干部，眼光一要长，二要广。所谓长，就是在科学分析、逻辑推理的基础上，对事态的发展及走向做出准确的预测和判断。所谓广，就是能够在广阔的空间内，清晰地辨识事情的轻重缓急，从而正确地进行取舍。
高校领导干部在工作中要讲究效率。做事高效，就要“上情下达，下情上达”，确保上级政策传达、落实的时效性和有效性。凡事要化繁为简，大事急办，急事早办。动必量力，举必量技，切不可把简单的事复杂化，更不可把复杂的事情离奇化。海尔集团总裁张瑞敏有句名言：“把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。”
高校领导干部在工作中要讲风格。就是做事要堂堂正正，不藏不躲，光明磊落。对上不卑不亢，对下不耍威风;上不做小，下不做大，这才是为官的正道。
高校领导干部在工作中应时常告诫自己，无论在什么岗位工作，负责哪一摊子事情，都应珍惜所在的岗位和机会。哪一个岗位都是必需的，都是可以有作为的，都应该珍惜。珍惜岗位，就是珍重事业，就是珍重自己。在新的岗位上，常常品味人生，不断地琢磨出一些新东西来，提升自己的精神境界。无论工作或者处事，都要有宽阔的胸襟、理性的思维、百姓的情感。要生活充实，心里想事、手里有活、眼里有人。要做有心人，抱平常心。
高校领导干部的基本素养高校领导干部在工作中首先要对工作岗位负责，而不是对个人负责。我们在日常工作中，确实有许多事情需要正确、及时地自我协调和辅助协调。领导干部要增强协调的责任感和时效意识，在协调过程中，要注意换位思考、平等协商，既履行职责又相互尊重。
高校领导干部在工作中还要处理好各种关系。由于领导的地位和分管的工作性质的不同，客观上也会造成下级领导与一些上级领导接触较多些，而与另一些上级领导接触少些，这是十分正常的。但是如果领导干部一味地搞亲疏不一，甚至在有些事情上显得过于张狂，看人下菜碟，肯定造成不利于团结的消极影响。其次，干部要处理好同级之间的关系。现代社会，是个过度竞争的时代，而同级之间的竞争必然会更加激烈。要处好同级的关系，就要谦虚为怀，外圆内方。每个人都有自己的特点和优点，一个有思想的人，不可能没有个性，大家谦虚为怀了，事情就有了办好的基础和出发点。三是加强合作，力争双赢。
在一个充满合作氛围的单位里工作，不仅效率高，心情还好。在成就了别人的同时，也成就了你自己。四是甘当人梯，修身为本。能从同级中进入更高一层领导岗位的人总是少数。在人事变动的时候，往往是同级之间竞争最激烈的时候，也是最考验人的时候。对此，领导干部要以平常的心态去对待。要认识到职位的晋升是成功的标志之一，但不是成功的唯一标志，“做人”才是一辈子的事。一个正直善良又有水平能力的人，肯定能受到人们的尊敬。