生产调度会上的讲话稿(通用5篇)

生产调度会上的讲话稿 篇1

为强力推进重点项目和产业集聚区建设,市委、市政府决定实施重点项目周调度会议制度,今天召开第一次会议。下面,我谈几点看法:

生产调度会上的讲话稿(通用5篇)

一、要坚持好此项会议制度

重点项目建设是一个重要的综合抓手、一种工作方法。实施好重点项目周调度会议制度对于加快我市重点项目建设进度,保证项目建设质量具有重要作用。我们把产业集聚区建设、招商引资,工业经济,现代农业,城市建设等工作都变成项目的形式来推动,目的就是通过重点项目建设的顺利推进,带动重点工作和各个方面工作的顺利开展。所以,把重点项目建设周调度会议作为一种制度固定下来,是非常必要的。周调度会议制度建立后,关键要靠我们大家坚持不懈地执行好,贯彻好,通过会议及时解决重点项目建设中存在的问题,保证重点项目建设的顺利实施。

二、要做好会议基础工作

以会议的形式协调问题、解决问题是个很重要的手段和方法,也是很重要的一个平台。能否开好会议,达到预期目标,重在做好基础工作。对于会议研究的问题,分包领导特别是分包单位、责任人,要把项目进展的情况了解得清清楚楚,把项目存在的问题了解得清清楚楚,把存在问题的原因了解得清清楚楚。同时,要提出问题解决方案,为会议决策提供科学参考依据。市政府重点项目办公室在向会议提交议题之前,要对30个重点项目进行梳理,对存在的问题、问题存在的原因要搞清楚、列明白,提高会议效率。坚持好重点项目周调度会议制度,就可以形成推动重点项目建设的强大合力。通过会议能够解决很多问题,但是不能任何问题都等靠会议,工作主要还是在会下解决,在平常的推进中协调解决。能够在会前解决的,尽量在会前解决,能在小范围消化的,尽量不上会,尽量减少会议研究的议题,减少会议召开的次数,为我们腾出更多干具体工作、推进重点项目建设的时间。所以,会前的基础性工作一定要做扎实,只有这样,才能把会议开成一个高效的,真正解决问题的会议。

三、要狠抓督导落实

对于会议形成的决定、意见,要加强督导落实,限期办结,切实把会议开成高效解决问题,贯彻落实问题,最终达到推动重点项目顺利开展的会议。这个项目册子上的责任领导、责任单位、责任人,包括工作进度都规定的很清楚,我们就按这个检查工作,督导工作,解决工作中存在的一些问题。同时,今天提交会议的项目,只是第一批重点项目,这些项目是动态的,项目进行完了,我们再补充新项目,靠这个方法一步一个脚印的把重点项目建设好,推动我市经济社会持续较快发展。

生产调度会上的讲话稿 篇2

同志们:

我市数字化城市管理平台自8月19日试运行以来,总体呈现出三个方面的特点。一是问题发现数量明显增加,城市管理基本实现了全天候、全覆盖。二是问题处置周期明显缩短,案件处置率由最初的1.8%提升到现在的40%,说明一些责任部门和单位工作压力明显上升,主动工作的意识在增强。三是各责任部门齐心协力,共同关注、分析、研究和解决城市管理问题的氛围正在逐步形成。

数字化城市管理平台为我市开展精细化城市管理、建立长效、科学的城市管理机制提供了有力的技术支持。怎样确保数字化城市管理平台高效、安全、稳定运转,最大程度地发挥数字化城市管理的作用是当前各级各部门首要研究的一个重要课题。就这一问题,我讲三个方面的意见:

一、各司其职,各负其责,切实构建“大城管”格局 城市管理是一项多部门协作,多管齐下,全社会共同参与的工作。过去我们在城市管理过程中,或多或少地存在着推诿、扯皮现象,造成行政效率低下,城市整体管理功能难以得到充分发挥。现在,我们建立了数字化城市管理平台,通过现代网络技术,把各级城市管理部门有机地整合起来,解决城市管理问题。大家一定要从思想上提高对数字化城市管理工作的认识,各司其职、通力合作,最大限度地发挥出协调、联动效应,形成职能部门齐抓共管,基层积极参与,市民良性互动的“大城管”格局。

二是转变思想观念,发挥好区级政府在城市管理中的作用 按照省委、省政府深化城市管理体制改革的意见和城镇面貌“三年大变样”工作要求,城市管理要建立以“市级为主导、区级为主体、街道为基础”的城市管理体制。省委、省政府的要求就是突出区级政府管理城市的作用,强化区级政府在城市管理工作中的的重要职能。但是就目前情况来看,一些同志的思想观念还没有扭转过来,没有从思想上树立起管理城市的意识。两区政府包括开发区管委会的相关同志要切实转变思想,增强区管城市的意识,按照“属地管理”的原则,全面担负起区域城市管理工作。一是要认真研究,按照“统一领导、分级管理、条块结合、以块为主”的思路,尽快建立一套科学有效的城市管理体制,真正使城市管理工作做到横到边、竖到底。二是理清区属各部门、街道办事处的职责,确保市、区两级政府关于市容管理的各项措施、目标、任务落实到位。三是充分发挥各乡镇街道办事处这一基层城市管理队伍的作用,把城市管理与城管执法有机地结合起来,落实好“门前三包”管理责任制,对不服从管理的,由执法局依法进行严厉处罚。

三、提高思想认识,认真解决数字化城市管理中存在的问题

从数字化城市管理平台运行以来的情况看,目前还存一些问题,会后大家要抓紧时间认真解决。首先要解决思想认识问题。现在我们有城市管理专业信息采集公司全天候在市区巡查,城市管理中存在的问题基本都能得到及时的发现。有了这支队伍的存在,可以使一些需设置设施巡查人员的单位大大节省人力成本,所以大家不要片面地认为,信息采集员发现本部门的问题就是跟自己“过不去”,给自己“抺黑”。二是理清职责。除市区主干道由市政公用局负责外,小街巷的市政设施维护与管理均由区政府和辖区办事处负责。三是健全基础设施。移动公司要抓紧时间铺设网络专线;市直单位没有与数字化城市管理平台连接的应限时连接;各区乡镇办事处和区属责任部门都要铺设专网,并且要专网专用,确保符合国家保密安全要求。市数字化城市管理办公室要组织人员对各责任部门接收终端进行督导检查,凡发现不达标,影响数字化城市管理效能的,市政府将提出严肃批评;涉嫌泄密者,按国家有关法律法规严肃处理。四是建立应急反应工作机制。一要建立起应急反应队伍。各责任部门和单位要有专职队伍或人员负责处理市监督指挥中心派遣的工作任务,确保问题得到及时解决。二要做好常用易损城市部件的备份工作,出现了城市部件损坏能及时更换。五是建立考评机制。数字化城市管理平台正式运行后,我们将正式进入考评状态。对各区、各责任部门和单位的工作情况定期从媒体公布,接受社会监督。眼下马上就要进入十一假期,各级各部门要安排好值班人员,一旦监督指挥中心派遣了任务,要保证人员能够马上到位。

同志们,数字化城市管理是一个新生事物,是城市管理机制改革的一项新尝试,各级各部门必须高度重视,自觉坚持高标准管理城市,严禁以消极的态度来回避在城市管理工作中应尽的责任义务。数字化城市管理办公室要及时根据系统运行数据进行分析和总结,不断完善系统建设,力争在最短的时间内建立起城市管理的长效机制,全面提高我市的城市管理水平!

谢谢大家!

生产调度会上的讲话稿 篇3

同志们:

设备管理中心对于皮带专项检查进行了通报,但通报的力度不够,未起到专项检查的作用。集团公司张喜武董事长对于这项工作高度重视,并提出了具体要求,公司按照集团公司的部署,进行了详细安排,但检查效果不好,未能及时发现、总结公司各类皮带存在的问题,例如保护是否周全,保护是否起作用,针对这些问题应制定什么具体要求和标准等。下一步,设备管理中心要对这些皮带专项检查,重新进行处理,列出存在问题,制定针对存在问题解决的要求。设备管理中心要下发专项检查的通知,认真落实,全面整改。3月份,要全力抓好皮带机专项活动,按照活动要求明确奖罚,认真进行落实。

一、2月29日公司召开了月度安全例会,要求各单位立即进行安排,传达公司月度工作会和集团动员会的精神,全面抓好当前安全生产工作,重点是皮带、化工品以及井下的其他类的安全管理。要求各单位迅速行动,全面抓好“全国学神华神华怎么办,找差距抓整改促升级”这一活动,

二、3月10日前全面开展活动,公司定于3月7日召开公司活动动员会,进一步贯彻集团动员会的精神,同时全面安排公司具体活动内容,完善公司总体方案,并由分管领导对业务分管的活动进行安排,请各分管领导对具体安排提前组织相关分管部门和单位,针对各自业务如何开展活动、如何找差距、如何抓整改、如何促升级等进行研究。安监局要对公司方案进行认真调整。各单位要按照集团动员会要求,在3月10日前,重点抓好宣传、座谈、如何找差距这三项工作。按照集团要求,这项活动不仅涉及安全方面,还涉及到公司的各个方面,各部门和各单位要认真找各自存在的问题和存在的差距,认真研究整改、升级具体措施,在3月10日前完成这三项工作。

一是抓好宣传工作,公司党委工作部、工会管理部、新闻中心要通过广播、电视、新闻、宣传标语、电子屏幕等形式抓好活动的宣传。各矿井、区队要对活动和方案做到人人皆知,要切实提高每个员工对活动的认识。

二是开展好座谈会。各单位要召开各类形式的座谈会,征集全体员工对活动的建议和意见。要通过座谈会,提高所有干部员工对活动的认识,充分理解活动的目的和意义。党委工作部要对各单位座谈会的开展进行指导,将开展座谈会的相关材料,即活动意义、目的等内容进行下发,全面进行宣传。

三是重点做好找差距、抓整改工作。3月10号前,各单位、各部门要全面找差距,要讲究找差距的方式方法,例如领导之间、区队长之间采取召开座谈会,写意见和建议等方法,对不同方面要通过不同形式进行全面检查或专项检查。各分管领导要对检查的每个业务进行详细检查、详细梳理梳理。3月10日前,各单位、各部门要把找出的差距上报公司综合办公室。这三项工作要作为3月份的绩效考核的主要部分,请各单位、各部门认真进行落实。

最后,要重点做好集团人力资源部下发的ERP人力资源模块数据采集工作,此次采集涉及公司47000人,包括正式工、劳务工、退休人员等人员。集团人力资源部已经召开了专题会议,进行了专门培训,并下发了通知,请各单位给予高度配合,各单位分管领导要亲自组织,公司会派有关人员进行指导。各单位要按照表格内容,一次性地填好各项内容,录入所有信息,包括照片、各类档案等。

生产调度会上的讲话稿 篇4

同志们:

今天,县委、县政府决定召开全县工业经济和环保工作会议,主要任务是总结20xx年度工业经济和环保工作,分析我县环保工业发展的新形势,认真落实县委经济工作会议和刚刚闭幕的县人代会精神,安排部署我县20xx年工业经济和环保工作。下面,我讲几点意见。

20xx年工作回顾

20xx年我县工业经济在生产要素价格大幅上涨,煤、电、油、运相当紧张的情况下,各级各部门及时调整思路、转变职能、强化服务,各企业通过强化内部管理,加强技术改造,狠抓提产增效,较好地完成了工业经济发展和节能减排各项预期目标任务,实现了工业经济的快速发展。

1、工业经济继续保持高位增长。全年实现工业总产值8.5亿元,其中国有及规模以上工业产值达到5.5亿元,分别比上年增长24.8%和44.4%。实现工业增加值1.82亿元,增长45.6%,规模以上企业达到12户。一是支柱工业增势强劲。康华公司,全年产销水泥27.8万吨,实现产值9000多万,保持了20xx年的良好水平,上缴税收760多万元。被省委、省政府表彰命名为“**省优秀民营企业”。光大硅业公司,产销硅钡钙9990吨,实现产值9228万元,同比增长18.3%。茶叶公司产绿茶、绞股蓝805吨,实现产值8002万元,同比增长66.9%。众鑫茧丝公司在生丝市场皮软,价格极度下跌的情况下,通过改进技术,增加新型设备,提高劳动生产率,全年生产白厂丝217吨,实现产值4547万元,纳税148万元,同比增长34.7%。其它规模企业也都取得了较好的效益。二是培植骨干企业取得新进展。昊华**公司由于机械设备安装调试不够精准,选矿分类不严密等原因,试产后一度处于低效率运行状态,通过县委、县政府主要领导的协调,得到辛化集团公司的高度重视,不断改进生产技术,优化原料配送,强化班子力量,加强生产调度,从8月份起基本实现了日产主要产品170吨的目标,当年生产硫酸钡4万吨,硫化碱2万吨,实现产值1.2亿元;秦巴公司由于一度时期与周边群众关系相处不融洽,造成停产停业,县委、县政府采取果断有力措施,派驻工作组,通过各级干部的共同努力,有效调处了企业与周边群众的矛盾纠纷,恢复了正常生产,维护了社会稳定。在短短几个月的有效时间内,实现产值1500万元。三是企业经济效益稳步提高。国有及规模企业上缴税金达到1715.9万元,同比增长16.6%,非公经济全年上缴税金达到3223万元,同比增长50%;康华建材公司、光大硅业公司、众鑫茧丝公司、寅祥石材公司等四户规模企业上缴税金都超过了100万元。

2、重点项目建设有序推进。200万吨旋窑水泥生产线项目建设,3月份开始普查资源,4月份正式开始探矿,办理土地预审批、环评、安评等各项核准手续,县委、县政府高度重视,专门成立了由主要领导亲自挂帅任组长的项目援建工作机构,协调处理各方面关系,解决筹建过程中的突出问题。计划、国土、经贸、安监、环保、林业、交通、水利等部门主要领导多次奔赴省市,全力协助业主帮办各项核准手续。长安镇主要领导带领镇干部,不分昼夜工作在一线,耐心细致地做群众工作,让群众真心实意支持企业建设,推进地方加快发展。通过部门、乡镇的全力配合,历尽千辛万苦,于11月底正式举行了开工奠基仪式,帮企业减少了前期投入,降低了投资成本,缩短了备建时间。30万吨铅锌选矿厂建设,在经贸、安监、环保等部门和长安镇政府坚强有力的援建帮办下,于6月18日正式开工,尾矿库建设立项报批要件多数已核准完毕。年产5000万块免烧砖的方程新型建材公司,当年建成,当年投产,实现产值140万元。县城定点屠宰场,在县委、县政府的高度重视下,通过农业、国土、国资、经贸等部门的全力配合,迅速完成了国有资产、国有土地的评估,签订了转让协议,办理了过户手续,按期将种子仓库、种羊场资产进行了详细盘点登记和安全转移,妥善处理了遗留问题,一期工程过度性生猪定点屠宰厂建设基本完工。

3、招商引资取得新成效。多年来实践证明,通过招商引资,引进大项目,是促进地方经济发展的重要举措。20xx年,各乡镇、各部门都十分重视招商引资工作,通过精心组织,充分准备,借助“西洽会”、“交易会”、“龙舟节”等商务平台,广泛深入宣传推介特色产品和优势资源,不断寻找新的商机和发展合作新伙伴,共签约8个项目,合同引资11亿元,到位资金3.2亿元。引资数额位居全市第二,履约率达100%,位居全市第一。

4、环境保护工作迈出新步伐。20xx年环保局办公大楼正式投入使用,办公条件得到彻底改善,节能降耗减排工作迈出实质性的步伐。严格执行国家产业政策,先后关停了**县新特砖厂等三家高污染企业。光大公司投资30万元,加装除尘系统变频器两台,每月节电30万度,每天节水20余吨。康华公司投入40万元对治污设施进行全面维修改造,全年减排粉尘1100吨。众鑫茧丝公司新建三级废水处理设施,COD减排15.8吨。通过全县上下的共同努力,全年完成COD(化学需氧量)减排153.3吨,SO2(二氧化硫)减排59吨,均超额完成市上下达的减排任务,全年空气环境质量二级以上天数稳定在300天以上。同时,环保工作队伍得到充实加强,正式启动了全县污染源普查工作。

5、非公经济快速发展。20xx年乡镇企业及非公经济实现总产值4.2亿元,同比增长31%。全年上缴税金3223万元,从业人员达到12085人。新发展私营企业34个,总数达到152个,新发展个体工商户420户,总数达到5961户。非公经济的快速增长为活跃城乡市场,扩大城乡就业,增加城乡居民收入,扩大经济总量增添了活力。

6、国企改革稳步推进。认真贯彻落实省、市有关文件精神,总结吸取以往国企改制的经验,坚持把改革的力度、县域经济发展的速度和企业干部职工心理承受能力有机结合起来,积极稳妥地化解各种矛盾,平稳推进国有企业改革。去年在做好纸厂、食品公司改制扫尾工作的同时,又成功地对五金公司和林化厂进行了改制,妥善安置职工209名,145名职工的养老问题得到圆满解决,64名职工开始领取养老金。基本达到了改革经营管理体制,各得其所,组建新企业,加快发展的目的。

7、商贸流通日趋繁荣。随着经济社会的快速发展和三大经济体系的不断完善壮大,城乡服务业、商贸流通等第三产业得到较快发展,居民消费水平逐步提高,消费结构、消费档次逐渐升级,全年消费品零售总额达到3.5亿元,同比增长17%,第三产业实现增加值3.88亿元,同比增长14.6%。

谋划工业,加快工业发展,有许多经验值得我们总结。

必须坚定不移地加强对工业经济的领导。无论是重点项目建设,招商引资,还是企业管理提效,都离不开县委、县政府的高度重视,离不开各级各部门主要领导的高度负责,离不开社会各界的大力支持,更离不开经济管理干部队伍勤奋务实的服务。要实现工业经济的突破发展,加快建设工业强县步伐,必须坚定不移地加强对工业经济的领导。

必须坚定不移地抓招商引资。招商引资才是落后地区加快工业发展的活水源头,只有不断加大招商引资力度,巩固和提高招商引资成果,才能实现经济社会的持续快速发展,必须坚持多渠道、多途径、宽领域的招商引资,不仅要靠政策招商,还要靠情感招商,不仅要部门、乡镇招商,还要全民招商。

必须坚定不移的优化投资环境。投资环境的好坏,直接影响经济发展的快慢,也反映着一个地方思想解放和社会文明进步的程度。优化投资环境,说起来容易,做起来难,难就难在局部利益和小团体意识强,大局意识差,顾眼前而不思考长远利益,口头上解放思想,行动上思想僵化。

必须坚定不移地推进技术创新。技术创新是企业生存与发展的根本保证,是产业做大做强的关键。必须坚定不移地通过技术改造与革新,创新企业经营管理体制,解放和发展生产力,提高生产效率和产品质量,打造知名品牌,增强企业的市场核心竞争力。

必须坚定不移地走环保工业发展之路。要正确处理发展与环境保护的关系,既要加快发展,又要注重环境保护,发展的目的是为了更好地满足人的物质文化需要,提高人的生产生活质量,更好地促进人与社会的全面发展与和谐进步。要牢固树立科学发展观,坚持在发展中解决环境问题,实现工业经济的又好又快发展。

必须坚定不移地发展非公有制经济。大力发展非公有制经济,既是完善社会主义市场经济体制的需要,也是发展壮大县域经济的鲜活力量。要切实制定优惠政策,不断搭建创业新平台,让全县人民的创业愿望竞相迸发,让内引外联工业发展之路越走越宽,不断扩大非公经济总量,提高其规模效益。

我们在总结经验、肯定成绩的同时,也必须清醒地看到工作中存在的突出问题。一是纵向比虽然进步大,但横向比,差距不小,特别是工业经济总量小,在GDP中的比重小,经济运行质量与效益不高。全市各县区工业发展是千帆竞发,百舸争流,不进则退,慢进也是退,加快发展工业的压力与挑战越来越大。二是投资发展环境急需进一步优化。一方面,虽然在县委、县政府的高度重视下,通过各部门的努力,发展环境有了大的改观,各执法部门能坚持做到依法行政,热情为客户提供行政审批等各项服务,但在极个别干部甚至领导身上还存在门难进、脸难看、事难办的衙门作风,存在吃、拿、卡、要,不给好处不办事,给了好处乱办事的现象。另一方面,个别企业只顾自身利益,不能处理好与周边群众的关系,造成不稳定因素,既影响企业的长远发展,又影响社会的安定团结。三是中小企业和非公有制经济发展存在融资难的问题,影响和制约着非公经济的加快发展。四是少数企业经营管理粗放,生产效率低下,难以达产达效。这些问题,要引起我们的高度重视,在今后的工作中,必须采取有效措施加以改进。

二、解放思想,提高认识,切实增强加快发展环保工业的责任感和使命感

在县委、县政府提出并实施生态立县战略以来,环保工业得到了长足发展,其速度、质量、效益大幅攀升。20xx年,全县工业总产值达到8.5亿元,5年来年均增长26%,规模企业发展到12户,产值达到5.5亿元 ,年均增长57.2%,上缴税收达到1715.9万元,年均增长38%。初步形成了以康华公司为龙头的建筑建材业;以光大硅业公司、昊华公司、寅祥石材为龙头的矿产开发业;以茶业公司、八仙腊肉等为龙头的绿色食品加工业;以众鑫公司、天宝公司为龙头的医药化工业和以江河公司为龙头的水电开发业五大工业支柱。工业经济保持了连续六年的高速增长,总体上进入全市工业强县之列,顺利实现了工业经济的高点起步,需要迅速转入加快发展的提速成长期。

加快发展环保工业已具备有利条件和基础。一是丰富的矿产资源逐步得到开发利用,而且发展前景十分广阔。重晶石远景储量2.3亿吨,平均品位92%,居亚洲第一;已探明优质石灰石储量8000万吨,平均品位达50%;铅锌矿远景储量达800万吨,平均品位高达7%;石煤储量20xx万吨,平均品位4800大卡。建筑建材业日益发展壮大,矿产加工业初具规模,水电开发业进展顺利。二是农业主导产业不断发展壮大需要加快农副产品精深加工业的发展。我县经过多年的努力,农业主导产业区域化布局、规模化生产的格局基本形成,随着基地规模的扩张和生产效益的提高,需要有强大的农副产品精深加工龙头企业的拉动。围绕特色农产品精深加工发展工业的前景广阔,潜力巨大。三是工业发展后劲足。目前,已开工建设的200万吨旋窑水泥生产线,完全投产后可实现年产值5亿元,税收5000万元;30万吨铅锌选矿厂,投产后年产值可达3亿元,缴税3000万元;昊华**公司二、三期工程建成投产后,可实现年产值3亿元,到“”末,全县工业总产值将新增10亿以上,新增税金超过1亿元。

加快发展环保工业,是实现经济社会突破发展的切入点和突破口,是坚持实施生态立县战略的必然要求,是全面落实科学发展观,构建资源节约型、环境友好社会,实现经济社会又好又快发展的需要,是实现富民强县的必然选择,更是加快推进城镇化、工业化进程的需要。因此,20xx年 12月21日,县xx届人大常委会第一次全体会议通过并作出加快发展环保工业的决定,反映了全县人民的共同意愿,加快环保工业的发展成为全县各级干部光荣职责和神圣使命。我们一定要进一步解放思想,抢抓发展机遇,切实增强责任感和使命感,求真务实,开拓创新,不断实现环保工业发展的新突破。

三、明确任务,突出重点,扎实做好20xx年工业经济和环保工作

按照县委、县政府的整体部署,20xx年全县工业经济工作的指导思想是:深入贯彻党的xx大精神和县委经济工作会议、县人代会精神,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕生态立县战略,以建设工业强县为核心,以规模企业提产达效和重大项目建设为重点,加大招商引资力度,不断做大建筑建材业,做强矿产开发业,做深绿色食品加工业,做优医药化工业,做好水电开发业,大力发展非公有制经济,注重环境保护,推行清洁生产,着力为打造品牌推进科技创新、产品创新、体制创新和管理创新,坚持产业抓升级、产品创名牌、技术上水平,为加快建设生态经济强县而努力奋斗。

目标任务是:重点培育4个年产值过亿元,1个纳税过千万的大型企业,提高工业对财政的贡献率。新培育规模以上企业2家,新增中小企业、乡镇企业、私营企业50家。全年工业总产值达到9.5亿元,其中规模以上工业产值达到6.5亿元。实现招商引资3亿元。全面完成市政府下达的节能减排降耗目标任务,全年实现SO2(二氧化硫)减排50吨,COD(化学需氧量)削减14吨,万元GDP能耗下降4.6%的目标。坚决控制安全生产各项指标。

生产调度会上的讲话稿 篇5

同志们:

今天这次会议是市委、市政府研究决定召开的。会议的主要目的是总结过来工作,分析当前问题,明确下步举措,确保全市民生工程更加有力有序、快速高效地推进。刚才,各区县和市直各部门分别汇报了当前民生工程实施进展情况,希望大家认真对照年初确定的目标,克服当前工作中的问题,把民生工作扎扎实实地做好。下面,我讲四点意见:

一、认清形势,提高认识,切实增强工作的责任感和紧迫感

去年,我们实施的20余项重点民生工程均取得了很好的成绩。这是全市各区县、各部门共同努力的结果,成绩来之不易。市委、市政府对大家的工作给予充分肯定。民生工程是落实科学发展观的一个重要体现,是以人为本、执政为民的一个重大举措,是政府职能的一个重大转变。希望大家一定要提高认识,把民生工作作为一项政治任务来抓实抓好。在此强调三点。

1、成绩面前保持清醒。创业容易守业难。去年我市取得这样的好成绩,无形之中已成为全省各市追赶的对象和超越的目标。今年各兄弟市一定会以超常规的力度和举措,奋力追赶。对此,大家要有清醒的认识,既要保持先进,更要超越自我。

2、工作面前认清责任。认识提高责任才能到位。绝大多数部门对民生工程工作是高度负责的,但部门之间也还存在不平衡的现象。因此,各级各部门一定要有历史的责任感,把民生工作牢牢地抓在手中、放在心上,真心实意为群众排忧解难,全心全意地为百姓办事。

3、任务面前鼓足干劲。今年有30余项民生工程,项目更多、投入更大、任务更重。从大家汇报的情况和分析的问题来看,这里面既有客观原因,也有主观重视不够的因素。大家必须进一步提振精气神,把各项工作尽量往前赶,做细做实做好。

二、加快进度,确保质量,推进各项民生工程扎实开展

关键要抓好三个字:

首先,要立足一个“快”字。对于校舍安全工程、城市低收入家庭住房困难保障机制、农村清洁工程、农村沼气建设工程等4个低于序时进度的工程类项目,相关责任部门和区县要查找症结所在,拿出改进措施,倒排工程进度,尽快弥补缺口。对于农村饮水安全工程等目前省里尚未下达计划的项目,也要毫不懈怠地做好各项前期准备工作,确保计划一下达,项目马上就能付诸实施。对于城乡卫生服务体系建设等进展不平衡的项目,要分析原因,提出对策,加强协调,统筹推进。

其次,要注重一个“好”字。今年实施的工程类项目有18项,任务很重,但质量决不能放松。要强化工程建设“六制”管理,严格质量责任追究,确保建一处、成一处,坚决杜绝“豆腐渣”工程和“半拉子”工程。工程建好只是第一步,还需要后续管好、用好,这在某种意义上比建好任务更加艰巨。对于民生工程中暴露出来的一些问题,必须及时纠正、及时查找原因、及时处理,确保不能出问题。相关责任部门和区县要注意对已经建成的项目进行“回头看”,今后凡是已经建成的工程类项目,都必须建立相应的运行、维护、管理等制度,确保工程项目能持久发挥效益。

第三,要突出一个“严”字。要严格督查问效,市民生办、各责任单位要定期检查,查的要细,要带着问题、带着目的去了解真实情况。民生工程要做实,首先要从领导小组做起,严格督查、转变作风,把事情搞准、搞实。对于虚报、瞒报项目进度和工作推进不力的,要予以通报批评;对于影响民生工程实施的违规违纪行为,要严肃处理。今年,市里将继续实施民生工程“一票否决”,对那些资金配套未落实、计划任务未完成、工程质量有问题,出现严重违法违纪行为以及被重要新闻媒体负面报道查实的区县和部门,将在年度工作考核中实行“一票否决”。

三、加强领导,强化保障,确保各项民生工程圆满完成

加强组织领导。市民生工程协调领导机构规格是很高的,各区县也都一样。民生工程是一项复杂的系统工程,类型多、项目多,标准也不一样,政策性很强,再就是我们一些区县领导是新上任的,所以,各区县、各部门一定要认真学习研究民生工程政策,特别是领导干部要带头学习研究这方面政策,对每一项民生工程的进展情况和存在问题,都要弄得清清楚楚、明明白白。当前,我市灾后恢复生产和经济社会发展各项工作都十分繁忙。各区县、市直各有关部门一定要统筹兼顾、弹好钢琴,切实强化主体意识,担负主体责任,严格对照年度目标任务,认真梳理,全面排查,深入一线,加强指导,进一步加大推进力度,加快实施进度