车间应急预案十篇

车间应急预案 篇1

1、目的

车间应急预案十篇

1.1预案的目的

为了预防和减少各类事故,规范各类事故灾难应急管理和应急响应程序,建立统一指挥、分级负责、反应快捷的应急工作机制,及时有效地开展应急救援工作,最大程度地减少人员伤亡和财产损失,保护环境,制定本预案。

1.2编制依据

依据《安全生产法》、《矿山安全法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《国家突发环境事件应急预案》、《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南》等。

1.3范围

本文件规定了选矿车间在发生事故后实施应急救援的内容和要求。

1.4指导思想和原则

1.4.1坚持“以人为本、关爱生命”的原则,以最快的速度、最大的效能,有序地实施救援抢险,把事故危害降到最低点,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定。

1.4.2快速反应、统一指挥、单位自救与社会救援相结合。

1.4.3依靠科技进步,采用先进技术,不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段,提高应急处置技术和水平。

1.4.4贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做好应对事故的思想准备、预案准备、物资和工作准备。定期开展应急预案演练,将日常管理和应急救援工作相结合。

2、车间基本情况

车间生产能力为日处理量1000吨,混合精矿产量为:160吨/日。车间人数128人。生产班组4个;每班17人;为四班三倒。皮带工:4人;磨矿工:12人;浮选工16人;脱水工:32人;值班长:4人。维修工段1个;分为钳工班、电工班、运行班。钳工班:18人;电工班:10人;压气机:4人;砂泵工:4人;尾矿坝:1人。厂区占地面积5800平方米,东邻采矿车间新井100米,南邻小冶炼300米,西邻冶炼车间200米,北邻动力车间600米,厂区内无居民。

3、应急组织机构与职责

3.1组织机构

3.2机构职责

3.2.1总指挥长:(选矿车间主任)负责事故现场总体协调及决策。当事故发生后,实施应急救援行动,当总指挥长不在场时依序由副总指挥长代替总指挥长行使指挥权。

3.2.2现场指挥:(选矿车间生产副主任、机电副主任)组织指挥现场人员实施应急救援行动。总指挥长到达现场后,移交指挥权,服从总指挥长统一指挥。

3.2.3通讯联络组:(车间安全调度室)负责向公司应急指挥部报告,及时与当地公安部门、消防部门、急救中心取得联系,同时负责现场的通讯联络任务;按事故现场指挥部命令告知周边单位及村组人员撤离到警戒区域外。

3.2.4后勤保障组;(车间工会、材料员)负责事故现场所需的各种抢险救援器材物资的供应和事故发生区域的救护工作,协助医疗卫生部门搞好受伤害人员的抢救;做好危险区域附近人员的疏散和重要物资抢险工作。

3.2.5安全警戒组;(车间安全调度室)设置警戒区域,组织人员撤离现场,并做好各类安全保障工作,协助周边单位和群众的安全疏散和撤离。

3.2.6应急抢险组;(工艺组、机电组)在指挥部的指挥下参加抢险救援,并负责组织当班人员在事故发生时将发生区域内的人员、物资抢救到安全地点,防止事态扩大。

3.3事故现场应急救援指挥部职责

3.3.1现场应急救援指挥部按照事故应急预案,迅速组织应急救援队伍和专家,调动物资资源,统一指挥事故现场应急救援工作,并及时向公司应急救援指挥报告事故及救援情况;需要矿山救援队或外部力量支援的应及时提出请求,由应急救援指挥部协调安排。

3.3.2应急救援专家组及职责

a为事故应急救援提供技术支持,专家组名单及联系方式见附表

2b参与事故应急救援方案的研究;

c研究分析事故信息、灾害情况的演变和救援技术措施,为应急救援决策提出意见和建议;

d提出事故防范措施的建议;

e为恢复生产和事故调查提供技术支持。

4、危险目标及其危险特性

4.1危险目标:选矿车间尾矿库

4.1.1选矿车间尾矿库地理位置情况:选矿车间尾矿库位于车间西南2公里处,由乌鲁木齐有色冶金设计研究院设计,坝型为砂砾石和戈壁土均质透水坝。初期库容设计为5年,最大容积V=53.4万m3,主坝长450m,最大坝高H=6.5m,坝顶宽2.5m,五年后加高最终坝高H=9.5m,容积V=189.34万m3,坝长570m,坝顶宽5m,尾矿库区汇水面积约12km2,洪水标准前期为50年一遇,后期为200年一遇,尾矿库下游为低丘陵地带,无农田和居民,为Ⅳ级尾矿库。

4.1.2危险特性:尾矿库是企业为生产的需要形成的高位泥石流危险源,一旦出现紧急情况,必将给企业及下游牧民生命财产造成难以弥补的惨重损失,同时也将造成严重的环境污染现象。因此,作为企业必须加强尾矿库的日常维护和失事的抢险能力。

4.2危险目标:选矿车间火灾事故

4.2.1选矿车间火灾事故的具体位置;磨矿厂房配电柜、浮选厂房配电柜、脱水厂房配电柜及高低压配电室。

4.2.2危险特性

a发生火灾将造成车间全面停产;

b可能造成人员伤害;

c造成设备损失。

4.3危险目标:选矿车间磨机烧瓦事故

4.3.1选矿车间火灾事故的具体位置;磨矿厂房

4.3.2危险特性

a发生火灾将造成车间全面停产;

b可能造成人员伤害;

c造成严重的设备损失。

4.4选矿车间防暴雨、洪水灾害应急预案

4.4.1选矿车间防暴雨、洪水灾害具体位置;脱水及浓缩部分、尾矿库。

4.4.2危险特性;

a因洪水灾害造成设备损坏、人员伤害车间被迫停产,

b因洪水大量涌进尾矿库,使库内水位上升造成溃坝,造成环境污染、道路损坏。

5、预防与预警

5.1预警与预防

5.1.1为了及时有效地排查、治理重特大生产安全事故隐患,防范重特大生产安全事故发生,保障国家财产安全和公民生命、财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》《金属非金属矿山安全规程》及有关法律、法规,结合安全生产的有关规定,定期对危险源及隐患进行安全评价,完善应急预案和管理制度。

5.1.2自查与互查有机的结合起来,坚持检查与整改相结合,做到检查不是目的,只是一种手段,整改才是最终的目的,一时难以整改的,要制定整改方案,并在整改后的结果上签字。

5.2事故处理与报告

5.2.1巡查人员发现隐患应及时处理,排除险情,无法排除,及时向车间汇报,车间组织人员及时处理,情况严重时,车间立即起动应急预案,并汇报矿领导;

5.2.2重大事故发生时,任何组织和个人都有参加应急救援的义务,都必须服从重大安全事故应急处理指挥部的统一调度指挥。必要时由总指挥向应急救援指挥部汇报,并请求矿山救护队、富蕴县公安部门、消防大队、x派出所参加事故的抢救或者给予必要的支援。

6、应急响应

6.1事故报告与处理

6.1.1事故发生时,事故现场人员应立即将事故情况报告车间主任,并按照车间应急预案立即开展现场自救、互救。

6.1.2车间主任接到事故报告后,应立刻赶到事故现场并确定事故影响范围、人员伤害及环境的影响,迅速组织抢救,并按照应急响应程序向新鑫矿业喀拉通克应急救援办公室上报事故信息。

6.2分级响应

事故发生后,车间应立即启动应急预案,并根据事故严重程度向新鑫矿业喀拉通克应急救援办公室上报。

发生I级事故,启动本预案及以下各级预案,或请求新鑫矿业喀拉通克矿山救护队支援帮助。II级及以下应急响应行动的组织实施由新鑫矿业喀拉通克报请地方人民政府。由地方人民政府决定启动相应的应急预案。

6.3响应程序

发生事故时,车间立即启动本预案,按下列程序和内容响应。

6.3.1事故现场人员立刻向本工段或班组负责人汇报事故情况,由班组负责人立即向车间主任、副主任、安全调度室汇报,由安全调度通知车间应急救援组成员和相关专业人员赶赴事故现场,进一步了解事故情况,整理事故相关资料和信息等,为领导小组决策提供基础资料,并由车间主任向新鑫矿业喀拉通克应急救援办公室上报。

6.3.2领导小组研究、决策救援方案,确定现场工作组和救援组人员,并进入事故现场指导救援工作,各成员组按应急救援方案实施救援。

6.4指挥和协调

按照条块结合、属地为主的原则,当事故发生后事故现场应急救援指挥部,按照预案统一指挥事故救援,有关部门协调配合。当新鑫矿业喀拉通克矿指挥人员到达现场后,现场应急救援指挥任务交有矿指挥人员,车间应急救援人员密切配合完成。

6.5现场紧急处置

事故发生后,车间立即启动应急预案,组织事故抢救,防止事故扩大,避免和减少人员伤亡,并通知应急救援指挥部,由应急救援指挥部通知地方人民政府应组织相关部门和专业应急救援力量协助救援。

6.6信息发布

新鑫矿业喀拉通克党工部和安环科负责事故灾难和应急救援的信息发布工作。

6.7应急结束

事故现场得以控制,或已经采取了必要的措施保护公众免受危害,经现场应急救援指挥部批准,现场应急处置工作结束,应急救援队伍撤离现场。

现场应急处置工作结束后,应认真核对参加应急救援人数,检查救援装备、器材;核算救灾发生的费用;整理应急救援记录、图纸,写救灾报告。

事故现场应急救援指挥部完成事故应急救援总结报告,报送相关部门和地方人民政府和安全监督部门。

7、后期处置

7.1善后处置主要包括

7.1.1对伤亡人员、遇难人员亲属安置、补偿,灾后重建,现场清理与处理。

7.1.2负责恢复正常生产,消除事故后果和影响,确保社会稳定。

7.2保险:事故灾难发生后,保险机构及时派员开展应急救援人员和单位受灾情况的保险受理、赔付工作。

7.3工作总结与评估:应急响应结束后,应积极配合相关部门认真分析事故原因,深刻吸取事故教训,制定事故防范措施,落实安全生产责任制,防止类似事故发生。

8.、保障措施(所有外部联系电话见附表2)

8.1单位值班人员电话确保24小时开机,有关人员的联系方式保证能够随时取得联系。通过有线电话和移动电话等通讯手段,保证各有关方面的通讯畅通。

8.2由党工部及矿安环科负责事故向外公布和向地方安监部门上报。

8.3根据车间和本地区的特点,依托现有资源,合理布局并补充完善应急救援力量及物资。

8.4按照有关规定配备应急救援队伍,开展培训、演练,做到反应快捷。车间应急分队,矿矿山救护队。

8.5使用车辆有车队和矿保卫科负责提供

8.6医疗卫生有x医院保证

8.7治安工作有保卫科和x派出所负责

8.8环境监测有安环科负责委托地区环境保护部门开展应急监测工作,提供应急处置建议。

8.9气象保障有富蕴县气象部门负责气象保障工作,为应急救援工作提供技术支持。

8.10车间物资储备有机电组和材料员负责,将储备物资放置到尾矿库操作工值班室内。

8.11技术储备与保障主要有车间机电组、工艺组和矿机动科和生产科提供。

8.12特种岗位操作工必须经过专门培训并持证上岗,每年组织应急分队人员学习应急预案,并确保应急预案的时效性。在职工中广泛宣传应急救援有关法律法规和事故预防、自救的常识。

8.13培训:按照有关规定对员工进行应急预案培训,对应急预案队伍进行业务培训。

8.14车间按照有关规定每年应组织一次应急预案演练。

车间应急预案 篇2

目的

为提高应对和处置突发性安全事故能力,及时、有序、科学、有效地组织应急救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保证企业安全,维护社会稳定。本着“自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,根据单位实际,制订本安全事故应急预案

适用范围

本预案适用于本单位内生产过程中突发液氨泄漏安全事故的处理。

组织机构

1.人员组成

事故应急处理由公司领导、行政部经理、部门主管、当班班长和当班员工组成。

2.主要职责,公司领导:

(1)指挥事故应急处理,确定在场员工每人职责,担负营救、抢修

(2)组织营救受害人员,转移、撤离、疏散可能受到事故危害的人员和重要财产。

(3)划定事故现场的警戒范围,防止事故危害扩大。

(4)必要时,向119报警请求应急救援,并协助有关部门应急救援工作。

(5)决定其它重大应急救援。

行政部经理:

负责对外联系,维持秩序,交通后勤保障服务等事项。

部门主管:

(1)协助公司领导工作。

(2)企业领导不在时,代行公司领导职责。

当班班长:

(1)事故发生后,查明原因,控制事故的扩大及处理可处理的事项。

(2)迅速向部门主管或公司领导报告;接受公司领导指令,服从分配、积极负责、不得逃避。

事故处理方案

(一)氨压缩机发生漏氨事故

1.氨压缩机发生漏氨事故后,先切断压缩机电源,马上关闭排气阀,吸气阀;如正在加油,应及时关闭加油阀。

2.应将机房运行的机器全部停止,操作人员发现压缩机漏氨时立即停机并根据自己所处位置,在关闭事故机时顺便将就近运行的机器断电。

3.迅速开启氨压缩机机房所有的事故排风扇。

4.在处理事故时,用水管喷浇漏氨部位,使氨与水溶解,但要注意电动机的防水保护。

(二)压力容器漏氨事故

处理此类事故,原则是首先采取控制,使事故不再扩大,然后采取措施将事故容器与系统断开,关闭设备所有阀门,漏氨严重不能贴近设备时要采取关闭与该设备相联接串通的其它设备阀门,用水淋浇漏氨部位,容器里氨液及时排空处理。属于此类设备有:冷凝器、高压贮液桶、中冷、排液桶、集油器、放空气器、低压循环桶等。

冷凝器漏氨:

冷凝器漏氨后,如压缩机处于运行状态,应立即切断压缩机电源,迅速关闭高压桶均压阀和混合气体阀;关闭辅助贮液器进气、进液、排气等与冷凝器相关联的阀门;然后关闭冷凝器的进气阀、出液阀。工艺允许时可以对事故冷凝器进行减压。

高压贮液桶漏氨:

高压贮液桶漏氨后,立即关闭高压贮液桶的进液阀、均压阀、出液阀、放油阀及其它关联阀门。如氨压缩机处于运行状态,迅速切断压缩机电源,在条件及环境允许时,立即开启与低

压容器相联的阀门进行减压、排液、尽量减少氨液外泄损失,当高压贮液桶压力与低压压力一致时,应及时关闭减压排液阀门。

中间冷却器漏氨:

中间冷却器漏氨后,当压缩机处于运行状态,应立即切断该机电源,关闭压缩机的一级排气阀、二级吸气阀及与其它设备相通的阀门,同时开启排液阀向排液捅进行排液。

低压循环桶漏氨:

低压循环桶漏氨后,当系统压缩机处于运行中,应立即切断压缩机电源,关闭压缩机吸气阀,同时关闭低压循环桶的进气、出气、均液、放油及其它关联阀门,开启氨泵将低压循环桶内的氨液送至库房蒸发器内,待低压循环桶内无液后关闭氨泵进液阀。

排液桶漏氨:

排液桶漏氨(在冲霜、加压、排液、放油工作中)时,应立即关闭排液桶的所有与其它设备相连阀门,根据排液桶的液位多少进行处理。如液量较少,开启减压阀进行减压;如液量较多时,应尽快将桶内液体排空,减少氨的外泄量。

集油器漏氨:

集油器漏氨时,或在放油过程中,都应立即关闭集油器的进油和减压阀。

放空气器漏氨:

放空气器漏氨,应立即关闭混合气体进气阀、供液阀、回流阀、减压阀。

设备玻璃管破裂、油位指示器漏氨:

设备玻璃管破裂、油位指示器漏氨液时,当上、下侧弹子失灵,应立即关闭批示器上、下侧的弹子角阀,尽早控制住氨液大量外泄。

(三)管道漏氨

如发现管道漏氨后,应迅速关闭事故管道两边最近的控制阀门,切断氨液的来源。并采取临时打管卡的办法,封堵漏口和裂纹,然后对事故部位抽空。

氨的特性

氨又称氨气(液氨),分子式为NH3,无色透明有刺激性臭味的气体,具有毒性。在标准状态下,其密度为0.771kg/m3,常压下的沸点为-33.41℃,临界温度为132.5℃,临界压力为11.48MPa。在常温常压下1体积水能溶解900体积氨,溶有氨的水溶液称为氨水,呈弱酸性。氨气与空气或氧气混合能形成爆鸣性气体,遇明火、高热能引起燃烧爆炸,爆炸下限为15.7%,爆炸上限为27.4%,引燃温度为651℃。

氨的危害

氨挥发性大,刺激性强烈。低浓度氨对粘膜有刺激作用,高浓度氨可造成溶解性组织坏死。轻度中毒者出现流泪、咽痛、声音嘶哑、咳嗽、咯痰等;眼结膜、鼻粘膜、咽部充血、水肿;胸部X线征象符合支气管炎或支气管周围炎。中度中毒上述症状加剧,出现呼吸因难、紫绀;胸部X线征象符合肺炎或间质性肺炎。严重者可发生中毒性肺水肿,或有呼吸窘迫综合症,患者剧烈咳嗽、咯大量粉红色泡沫痰、呼吸究迫、谵妄、昏迷、休克等。皮肤接触液氨会引起化学性灼伤,使皮肤生疮糜烂。液氨溅入眼内可引起冻伤、冻僵,并变为苍白色。

“四要”、“四勤”、“四及时”

1.“四要”是:要确保安全运行;要保证库房温度;要尽量降低冷凝压力(表压最高不超过1.5Mpa);要充分发挥制冷设备的制冷效率,努力降低水、电、油、制冷剂的消耗。

2.“四勤”是:勤看仪表;勤查看机器温度;勤听机器运转有无杂音;勤了解进出货情况。

3.“四及时”是:及时放油;及时除霜;及时放空气;及时清除冷凝器水垢。

车间应急预案 篇3

xx车间职工候在对物料进行溶解时,因操作不当开启阀门速度较快,导致热水管脱落,造成右侧面部被轻微烫伤;

原因分析:

1、做为新职工候在操作阀门时经验不足,安全防范意识不强,在开启阀门时用力过猛,导致热水喷溅到面部;因此候操作方法不当是造成此次事故的直接原因;

2、车间在对新职工交待此项操作时,说明了所用水是热水,阀门开度在1/2—1/3即可,在实际工作中也手把手的对操作过程及注意事项进行了说明,同时说明万一水管脱落首先通知当值运行人员,自己不能操作,并且给新职工发放了手套,防止烫伤,但是对阀门操作时的速度没有详细说明,因此车间在对新员工交待工作任务时,注意事项交待不详细是此次事故的重要原因;

3、由于工段前期积攒的物料较多,暂时没有找到很好解决办法,未能及时处理,只能用热水进行溶解,加上人员缺乏,在保证正常运行的情况下很难抽出专门人员进行此项操作,在万不得已的情况下临时抽调正在车间培训的新职工到工段进行物料的溶解,因此新职工在培训没有结束的情况下,即进入车间实习,是导致此次事故发生的主要原因;

4、车间在安排工作任务时,简单的认为此项工作没有大的操作,只是开启一个阀门,并且在操作过程中不会影响其他工段的正常运行,也不用与外界进行相应的联系,对可能存在的隐患考虑不全,没有考虑到工作环境给新职工可能会带来什么伤害,因此车间人员安排不利也是此次事故的主要原因;

5、此项操作所用水是热水,温度较高,而现场使用的是钢丝软管,当时车间考虑到可能会导致水管脱落或破裂,但是因没有找到合适的高压钢丝管,打算临时使用,同时联系供应购进高压钢丝管,待购进后进行更换,因此,现场所用工具不符合使用要求是此次事故的次要原因;同时热水管安装位置不合理,现在热水管水嘴的位置正好面朝工作人员经过的`地方,在出现异常时泄漏点正对工作人员,所以对现场危险点查找、整改不彻底也是此次事故的原因之一。

防范措施:

1、开启阀门时特别是热水阀门、蒸汽阀门、危化品阀门时,必须缓慢操作,当确认无泄漏点或管道输送正常后再逐渐开启;

2、在对员工进行工作安排时首先考虑该职工能否胜任此项工作,对没有经过专门培训的新职工不能安排其设备操作;

3、对新职工的培训上不能仅限于书本知识,而是结合实际工作环境对所要操作的设备进行手把手的培训,告诉他们什么地方有危险应该注意什么,操作时有什么注意事项,如何操作是最合理、最安全的;

4、认真检查现场仍存在的危险点,即使很细小的问题也不能放过,充分调动全体员工,让他们查找自己岗位仍存在的安全隐患,并及时组织人员处理;

5、对热水管道进行改造,将钢丝软管更换为橡胶高压油管,同时联系机修人员将管道水嘴调整到最佳位置。

车间应急预案 篇4

事故类型:泄露

1)关于生产车间泄露危害程度分析

A泄漏原因:由于反应釜罐及甲醇储罐体产生蚀孔、焊接部位脱落、法兰连接处螺栓松动、法兰连接片老化、破损、接合管断裂、卸料口与卸料管接合不当或操作失误、违规操作等造成物料泄露。

可能发生的时间:每天

危害后果:企业使用的危化品具有易燃易爆,易挥发,易扩散流失、易造成火灾,污染环境危害极大。若发生泄露,会造成人员伤害、财产损失。

2)应急处置原则

A组织原则:企业“火灾爆炸救援预案”,实行统一凌达统一指挥,坚持局部服从全局,一般服从重点的基本原则。

B协调原则:企业预防跑。冒、滴、漏工作,必须与整个企业各部门协调一致,防跑。冒、滴、漏应急工作在实施过程中具有权威性,能集中调动各部门力量相互配合实施抢险。

C重视发生灾害的程度:企业使用的危化品具有易燃易爆,易挥发,易扩散流失,易造成火灾、环境污染,危害极大,应保护重点,防止扩大事故。

D预案使用范围和启动条件:本预案使用与跑、冒、滴、漏抢险,凡企业工艺装置、储存设备发生跑、冒、滴、漏本预案开始启动。

3)应急组织机构及职责

华丰化工有限公司建立了火灾爆炸应急救援的组织和指挥系统。以主要分责任和各职能部门负责人共同组建应急救援组织,张敬任总指挥。副总指挥张辉。负责防跑、冒、滴、漏事故发生后的救援指挥和组织实施救援工作。

1应急救援组织体系见下图:

2指挥机构及职责

a为了加强处置火灾爆炸事故应急救援工作的统一指挥、协调公司成立泄露事故应急救援指挥部。

总指挥:总经理

副总指挥:副总经理

成员:安全科、办公室、生产车间、锅炉车间、财务科

b指挥部职责:火灾事故发生后,总指挥或总指挥委托副总指挥赶赴现场进行指挥,成立现场指挥部,审查现场实施泄露事故救援方案,

组织,指挥、协调各成员单位按照各自分工实施救援工作。

c根据公司应急指挥部成立应急救援领导小组:

组长(总指挥):张敬

副副组长(副总指挥):张辉

救援组:白庆龙、

治安组:杨经绘

通讯组:王瑞峰

医疗救护组:曹文芹

后勤保障组:、朱学谦、何兴

该公司十分注意安全生产的管理,建立了安全生产责任制和安全生产管理制度,制定了岗位安全操作规程。

d组织机构职责

组长:负责组织指挥公司抢险小组成员及全体与昂实施抢险应急预案。

副组长:负责协调、后勤保障工作,组长不在是代替组长职责。

救援组:负责关闭相关闸阀,服从组长的统一指挥开展堵漏、回收,实施抢险工作;对发生事故周边危险距离内的易燃、易爆物品进行及时疏散及清理,负责抢救受伤人员离开危险场所。并切断电源。

通讯组:根据灾情向有关部门报警(消防119,救护120,治安110,交通事故122),并向上级主管部门报告。

治安组:疏散厂区内车辆和无关人员,对事故现场进行警戒。

后勤组:负责提供救援所需的物资。

医疗救护组:协助救援组救治受伤人员,及时送往就近医院治疗。

e事故应急救援领导小组职责

①领导小组实施应急工作的指挥任务,执行上级部门有关知识要求,组织公司应急抢险预案的实施。

②协调各班组的抢险、救灾、医疗、救护、消防安全保卫、物资救援等工作。

4)预防与预警

1危险源监控

2预警行动

压力容器、压力管道及甲醇储罐等特种设备应按照相关规定定期有有资质单位进行安全检查,对检验报告书中提出的问题进行认真整改,整改完成前应采取必要的管理措施,防止事故发生。敢为操作人员应有高度责任心,保证巡检质量,按规定对各种安全保护装置尽心定期试验,及时发现设备运行中的异常现象。

岗位操作工在巡检中发现安全保护专装置失灵情况,及时上报单位值班人员,值班人员根据情况确定能否继续运行,并迅速通知维修工及时修复。

3信息报告程序

发生特种设备重大事故后,现场人员要立即向值班人员报告,并以最快速度向公司应急救援指挥部报告。报告内容:

①事故发生单位、发生事故部位

②事故的简要经过、伤亡情况、伤害程度、设计范围

③事故发生原因初步判断

④事故发生后已采取的措施及当前事故抢险情况

车间应急预案 篇5

一、总则

1、目的:

为规范安徽天洋药业有限公司软袋车间的安全生产事故应急管理,提高处置安全生产事故能力,在事故发生后,能迅速有效、有序地实施应急救援,保障职工的生命和企业财产安全,减少损失,特制定本预案。

2、依据:

依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《中华人民共和国消防法》及有关法律、法规和规章制度,制定本预案。

3、适用范围:

预案适用于软袋车间所发生的火灾事故、触电事故和机械伤害事故应对工作。

4、应急工作原则

全第一,预防为主。以人为本,减少危害。快速反应,协调统一。

二、危害分析

1、概况:

软袋车间坐落于天洋药业有限公司中部,东边是提取车间,南边毗邻仓库,西边是外用药车间,北边为为公司预留用地,车间面积1428㎡,其中净化面积395㎡,一般区面积920㎡,车间各房间全部用彩钢板吊顶、隔断。车间安全出口三处,车间主要从事大容量注射剂的生产,车间正常运营,人员最多50人,其中管理人员8人,安全负责人1人。

2、危险源与风险分析:

本车间内有低压配电柜,制袋灌封间、浓配间、稀配间、精制间、灭菌间,如果出现人为疏忽或管理不善,就有可能出现机械伤害、蒸汽或注射用水烫伤、触电等事故。

三、组织机构及职责:

根据车间实际情况,成立安全生产事故应急指挥小组,应急处理可能发生火灾、机械伤害、烫伤、触电等事故。

应急指挥小组成员及职责:

组长:应允强

副组长:黄伏才

成员:薛春中、朱春林、丁春俊、张殿兵、卢春青、李正亮

职责:

⑴接受上级部门、当地政府应急救援中心的领导并落实指令。

⑵组织本车间安全生产检查及时消除各类安全事故隐患。

⑶组织制定本车间安全生产事故应急预案。

⑷负责本车间发生的安全生产事故先期处理和善后工作。

车间应急预案 篇6

在平日的学习、工作和生活里,有时会突发意外事故,为了避免造成重大损失和危害,可能需要提前进行应急预案编制工作。应急预案要怎么编制呢?下面是小编为大家收集的关于汽修厂安全应急预案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

为了确保汽车修理厂在发生重、特大安全生产事故后,能迅速有序地开展救援、救灾工作,疏导并制止事态扩大、最大限度地减少损失,维护正常的`交通秩序和社会稳定。根据汽车修理厂实际情况,特制定应急处置预案。

一、应急指挥

为了做好应急预案的组织领导和指导工作,健全组织、各尽其职,快速反应、高效实施。成立应急预案小组。领导小组下设办公室,应急预案启动后,由统一指挥,各成员立即行动,紧密配合,切实做到指挥迅速、实施有效、保障有力。

二、应急准备

1、应急救助车辆:2辆。

2、应急灭火设备:7个。

3、经过消防培训的2人。

三、应急措施:

1、在发生重、特大安全生产事故后,应急指挥、成员以及应急车辆、设备、人员要迅速赶赴现场,不得延误。

2、应急预案起动后,由张印统一指挥,迅速开展救援工作。

3、应急车辆驾驶人员要无条件接受调动,积极反应、投入救灾、救助工作,此项工作由张玉宝负责组织。

4、灭火消防设施设备及工作人员由高兴义负责组织,并协助配合消防等单位,紧急救助、抢险。

5、发生突发事件,要积极做好群众的思想工作或疏散工作。由全面负责,负责具体实施工作。如出现聚众闹事、情节严重的及时向指挥部汇报,同时立即向公安机关报告和拨打110、120、119报警电话,事后要做好及时的善后处理工作。

6、如果发现火情,要立即组织自救,并拨打110、120、119报警电话,通知相关人员,尽量切断电源开关,使用消防器材补救,并监视火势的蔓延情况。

7、汽修厂在发生人员意外伤害,如摔伤、砸伤等,汽修厂员工要积极开展自救,伤势严重的要立即拨打120急救电话求救,送往医院救治,不得拖延时间,延误最佳治疗时机。

8、在发生因电路短路、油料等引起的火灾,汽修厂要组织员工立即疏散人员,打开门窗通风,根据火灾起因迅速采取措施补救,因火势蔓延速度快而无法控制的,立即拨打119报警电话求救,在救援未到达之前,汽车厂要以最大努力控制火势,力争将火灾损失降低到最小程度。

9、人员在生产经营活动中发生人员中毒,中暑现象时,立即将人移到门外通风的地方,采取人工呼吸,毛巾冷敷等措施自救,在自救无效的情况下拨打120急救电话送往医院救治。

四、应急预案的`报告和启动

在发现和接到重、特大事故、发现事件发生时,必须立即向应急领导小组汇报,2小时内将事故发生的具体情况写出书面汇报,并及时启动应急方案。

五、责任追究

1、对发生重、特大安全生产事故或突发事件,如不及时汇报或虚报、谎报的要追究当事人的责任。

2、对工作责任心不强,事故发生后,反应怠慢、推委、扯皮、激化矛盾、造成损失扩大、影响扩大、要对当事人、负责人层层追究责任,按汽修厂及固海扬水管理处制定的规章制度从严从重给予经济处罚至止辞退工作。

车间应急预案 篇7

一、总体要求和目标

按照“标本兼治、重在治本、综合治理”的原则,坚持问题导向,大力推进公共消防基础设施建设,突出重点企业、重点场所、重点区域、劳动密集型企业、重大火灾隐患单位,全力排查火灾隐患,最大限度预防重特大火灾事故,确保全区危险化学品企业消防安全形势平稳。

二、检查范围及重点

㈠检查范围

全区易燃易爆危险化学品生产、经营及储存企业。

㈡检查重点

⒈.危险化学品安全生产相关法律法规和规章标准的落实情况。

⒉.企业安全生产责任体系“五落实五到位”情况。

⒊.安全生产管理制度制定和落实情况。

⒋.安全管理人员配置和教育培训情况

5.规划设计总图布置合理规范,安全风险可控情况。

6.项目工程建设期是否在设计、采购、施工等方面留下隐蔽性事故隐患。

7.隐患排查制度执行情况。

8.工艺运行和工艺纪律执行情况,巡回检查等制度落实情况。

9.装置停、开工的安全条件确认和风险防控措施落实情况。

10.重大机组、压力容器和压力管道等关键装置和部件的选型、材质与相关标准规范的符合情况及定期检测情况。

11.安全设施的完好与运行情况。

12.按照《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》(国家安全监管总局令第40号)对重大危险源尤其是化学品罐区采取安全管理措施情况。

13.变更管理情况。

14.承包商外包作业管理情况。

15.事故应急预案制定和演练情况,应急救援器材、设备、物资配备使用情况。

16.吸取同行业事故教训及近期组织专家检查发现的安全隐患整改落实情况。

17.涉及20xx年国家安监总局石油化工企业、石油库和油气装卸码头安全专项检查企业查出问题和隐患整改情况回头看及长效机制建立情况。

18.防泄漏管理情况。

19.企业建立落实消防安全责任制度情况。

20.消防设施运行和维护保养、防火防爆情况。

21.日常消防检查巡查情况。

22.灭火药剂储备情况。

23.灭火应急预案制定和组织演练情况。

24.建立专职消防队情况。

25.人员消防安全教育培训等情况。

26.防雷、防静电等气象设施运行和维护保养情况。

三、组织机构及职责分工

㈠组织机构

成立溧水区危险化学品企业夏季消防安全联合执法大检查领导小组:

组长:许秋生(区安监局副局长)

成员:陶华才(区安监局)、王勇(区消防大队)、陈辉(市场监管局)、苏恩忠(区气象局)

㈡职责分工

1.安监部门牵头组织推进、协调本次危险化学品企业夏季消防安全联合执法大检查工作,并负责“检查重点”中第1-9、11-18项内容隐患排查整治工作。

2.消防部门负责第19-25项内容隐患排查整治工作。

3、市场监管部门负责第10项内容隐患排查整治工作。

4.气象部门负责第26项内容隐患排查整治工作。

四、实施步骤

㈠动员部署阶段(5月31日前)

各镇(开发区)结合本地实际,制定具体实施方案,明确各阶段工作任务和排查整治重点,召开专门会议动员部署,细化分解工作任务、措施和责任,组织有关部门、发动社会单位和基层单位落实工作要求,全面部署排查整治工作。

㈡综合整治阶段(9月20日前)

在相关企业开展自查自改,落实主体责任的基础上,区安委会组织开展隐患排查,摸清企业底数、掌握企业基本情况,集中整治火灾隐患,查处消防违法行为。

㈢综合通报阶段(9月25日前)

区安监局汇总分析大检查工作情况总结经验做法,查找工作不足,研究建立提高单位消防安全自我管理水平和火灾隐患常态化治理长效机制,并报市安监局。

车间应急预案 篇8

一、病槽的产生原因及处理方法:

1、压槽

压槽多数发生在炉膛内型十分不好、沉淀结壳过多槽上。压槽有两种情况:一种是极距过低引起的;另一种是阳极压在沉淀或结壳上.发现压槽要及时处理:

(1)电压(极距)过低引起的压槽,只要把阳极抬起,使电解质均匀沸腾为止。

(2)阳极压在沉淀或结壳上产生压槽时抬起阳极。如果是铝水平过低、沉淀结壳过多,造成的可以灌入适当的铝液并抬起阳极,刮掉压槽部位上面粘附的沉淀以免长包。

(3)边部上口炉邦如果有过空的地方,可以进行边部加工。

(4)若是在出铝过程中发现压槽,要立即停止出铝,上抬阳极按照上面的步骤进行处理。处理压槽后一般可以延长下料间隔,或者人工引发阳极效应以便重新确定下料间隔、熔化结壳沉淀,同时也防止阳极长包。

2、滚铝

滚铝多数发生在炉膛内型严重畸形,炉底沉淀、结壳较多,铝液水平较低,技术条件严重失衡,阳极电流分布极度不均造成的,往往是多种因素同时存在共同作用的结果。

(1)处理滚铝首先抬高电压至5.5-7.0伏,不怕高直至电压稳定为止。手动控制,停止下料停止换极作业。槽内铝量低灌入适当液体铝(一般1-2吨),局部上口炉帮过空的地方使用氧化铝块、电解质块料进行边部加工。

(2)如果阳极电流分布严重不均或是因个别阳极长包、下沉则要测量全电流分布以便确认后区别对待,有包的换下用合适的热极更换,阳极下沉的重新调整阳极位置,个别阳极电流走的过大的要慎重调整,以防止越调越乱,原则上单槽调极不超过2根。

(3)如果此时个别阳极脱落,则要从正常槽提取热极进行更换。滚铝消除或电压稳定后不要急于下降阳极,可以适当延长下料间隔融化沉淀和降低电解质中的氧化铝浓度。

3、电解质含炭

含碳通常发生在电解质很脏,炭渣较多,电解质先期温度低后期演化为持续高温(典型的是大量加杂铝、吃脏料);或者是因发生长时间效应或难灭效应引发的。

(1)处理含碳时应高抬电压至6.5-10伏,停止下料,微机脱控,停止一切作业。

(2)含碳现象不严重时,打开边部壳面并勾走氧化铝块面,然后大量添加冰晶石待情况好转时可将含碳电解质取出大量添加冰晶石,反复进行。

(3)如果含碳情况较重,最有效的方法是在几台正常槽熔电解质,抽出含碳电解质然后大量灌入熔好的清洁电解质,并且继续向含碳槽添加冰晶石直至含炭现象消除。然后根据情况慎重降电压,调整电解质量。

(4)处理含碳时要派人看守槽电压不能低,巡视阴极钢窗、钢板,防止漏炉。

4、难灭效应处理

正常效应一般在5分钟以里熄灭,10-20分钟属于处理失当,超过20分钟以上属于难灭效应。发生难灭效应首先要冷静分析是何种原因造成的,然后才能对症熄灭。同时派遣专人巡视阴极钢板是否发红,对炉帮上口过空的地方适当进行边部加工,电解质水平过高要取出,全力预防漏炉的发生。

(1)如果是由于铝量过少,槽底结壳、沉淀过多,或是因为炉膛内型严重畸形(多数是由于上述因素同时存在造成的),铝液波动激烈致使电解质中氧化铝过饱和而悬浮,造成电解质比电阻增加。此时停止下料,抬高电压,向槽内回灌一定量的液体铝,对炉帮上口过空的地方适当进行边部加工,然后可向槽内添加大量的冰晶石降温、清洁电解质加速悬浮氧化铝的熔解,如有必要可取出部分电解质,经过一定时间,如果电压稳定在一个固定范围(一般为20伏左右),不用熄槽电压会自动下降至5.5-6.5伏,此时效应已经熄灭。

(2)如果是由于电解质含碳造成的难灭效应,应先处理含碳,3然后再熄灭效应。

(3)如果是由于槽温过低,频繁下料,急于熄灭造成的,要抬高电压提升槽温,适当添加冰晶石完全融化后再熄灭效应。

(4)如果由于槽温过高而造成效应难于熄灭,可参照上面方法熄灭。

5、漏槽

漏槽分为两种情况:一种是槽子底部漏,此种现象发生一般难于处理和挽救,判明情况后应立即报告公司值班领导及供电部门随时做好系列停电的准备,电解人员在工段、车间领导,紧急时由经验丰富的工区长统一指挥,人员分工明确、各负其责。工区长组织实施该槽停槽作业,通知出铝工以最快的速度进行抽铝将损失降到最小。与此同时将控制方式改到手动状态并不断下降阳极防止断路,如果漏铝速度较快可以向槽内插入数根效应棒。另外有人观察槽底,使用事先做好的阴极母线保护罩保护阴极母线不被冲毁熔断。

(1)判明底部漏的具体位置,将该处阳极拔出,向其部位添加氟化钙、氧化铝块、的混合料进行抢救性封堵。

(2)如果是侧部漏通知车间值班领导并立即组织人力在漏炉处使用氟化钙、氧化铝块的混合料进行边部加工,沿漏炉处向两边邻极增加边部加工长度。专人负责看守槽电压,专人使用阴极母线保护罩、防护板防止跑出的铝水电解质冲毁熔断母线。

(3)如果该槽铁含量长期高位徘徊,侧漏严重难于砸住,上报4公司申请停槽,一经批准应立即实施停槽作业,将损失降到最小。

6、破损槽维护

(1)组织人力检查破损部位,将沉淀、氟化钙和镁砖粉趁热混合均匀冷却成饼状后,用漏铲安放到破损部位,大面积安放,平时有意识的将槽内稀沉淀向破损部位推摊。

(2)适当调整技术调件,尽可能使电解制温度降低,少发生阳极效应,如发生要尽快熄灭。

(3)在该槽附近准备好应急物料块,抢险工具,对阴极母线、阴钢棒窗口的软带事前安放防护罩。

(4)加强巡视发现异常情况立即抢险。以上时针对六种病槽做的分析及处理程序,对于病槽的发生当班工区长必须及时报告车间值班领导、主任,在车间值班领导的统一指挥下,由工区长根据事故应急预案负责带领本班人员做相应的处理。

二、设备出现的故障及处理措施:

1、电解槽槽控机失控

(1)发现槽控机异常应立即报告值班计控维修人员、值班电工,和车间值班领导,并立即切断槽控箱380V动力电源。

(2)组织人力观察、巡视电解槽。在此期间,可以进行人工加料,等待计控维修人员、电工的到来,防止意外发生。

(3)计控维修人员、值班电工现场检查槽控箱的手动控制部分器件完好情况,如果出现粘连立即更换,保证手动操作能够正常进行。

(4)值班电工在当班工区长的指导下,将电压调整至正常状态。

(5)计控维修人员将槽控箱的主板、副板拆下来,更换一套正常的主板、副板。

2、阳极提升机构异常

(1)电解工在观察、巡视、维护电解槽时要经常性的观察阳极提升机构外表情况,升降阳极时要有意识的听听传动机构动作时的声音,A、B面阳极大母线是否水平,大母线两端是否水平,测量电流分布时A、B面阳极导杆是否严重偏流,发现表面异常或是声音异常要立即报告值班电工。

(2)如果发现阳极提升机构异常电解人员应立即切断该槽动力电源,将槽控箱的控制方式转换到手动状态,停止出铝、换极作业,报告值班电、维修工和车间值班领导。

(3)在值班电、维修工未到现场前,如果阳极下沉要立即用4根槽钢横在母线窗口、且在母线窗口下沿用方木进行绝缘保护,如果没有方木可以使用石棉板、橡胶绝缘纸作好绝缘。

(4)同时组织电解人员对电解槽进行保护性维护,例如防止跑电解质烧毁阴极母线或沥青地面,适当进行人工加料防止发生阳极效应。如果槽电压偏低,抢修又要较长时间,可以抽取适当量的铝水以提高槽电压

(5)待到值班电、维修工赶到现场时按照正确程序进行抢险,电解工予以配合。抢险结束后立即恢复正常电压。

3、减速机出现故障的处理

减速机故障一般有如下三种情况;减速机壳裂,减速机与丝杠脱开。

(1)电解工发现情况后立即告知工区长并通知值班维修工,车间值班领导。

(2)马上将槽控机控制改为“阳调手动,下料自动”尽可能防止效应发生。

(3)如果此时有电解质被压出,要立即组织人力首先保护阴极母线和阴极软母带,其次保护沥青地面防止烫坏。

(4)组织人力在维修工到来前或后搬运槽钢,方木,石棉板,绝缘纸到现场备用,情况紧急时,即使维修工未赶到也要将槽钢方木垫(做好绝缘)到阳极母线窗口,防止阳极下沉。待维修工处理完毕后将槽电压调整至正常。

(5)如果处理时间较长,槽电压又很低则要抽出部分铝液提高槽电压。

(6)维修工处理过程如下:对于出现减速机壳裂,在平衡母线窗口下端用槽钢垫实(用方木或石棉板、橡胶绝缘纸做绝缘物)。使用钢丝绳将整套减速机吊住(要求尽量吊平),拆下与拉架连接的叉形连接柱销,拆开电机电源线,拆下槽端头处连接柱销,将减速机吊到地面。再将备用的整套减速机安装上去,接上电源,小幅升降两次,确认正常后去除垫物,槽控机改为自动控制。

(7)减速机与丝杠脱开的处理过程基本相同。

4、母线提升中异常情况

(1)母线提升时如果发生效应立即停止转接,紧固卡具;如果此时有导杆打火,紧固卡具来不及时立即向槽内插棒再紧固卡具,待效应熄灭后继续转接。

(2)母线提升时机组空压机故障不工作时,立即停止提升紧固卡具,给导杆划线并检查有无导杆下沉,如有要根据导杆两次线距离调整。修理压缩机后再转接。

(3)母线提升时发生少部分导杆下沉或带杆(导杆随同平衡母线一同上升)时,停止提升待处理稳妥后再提升,提升结束后调整下沉或带杆阳极的极距。

5、阳极自动上升、下降失控引起阳极放炮、溢出电解质事故

(1)发现阳极自动上升不止,要立即将槽控机控制方式改为手动并下降阳极,如果此时阳极被抬起较高而造成放炮则应首先向槽内插棒再下降阳极,如果自动、手动都失灵则立即切断电解槽动力电源,此时阳极抬高而放炮立即持续向槽内插棒。发现事故的同时派人立即电话通知车间值班领导和值班电、维修工、计控维修人员立即快速到现场,待他们处理完毕后立即下降阳极至正常位置。

(2)如果是阳极下降不止,则改槽控机为手动方式立即提升阳极,如手动也发生故障则立即切断该槽动力电源,同时派人通知值班电、维修工、计控维修人员快速到现场,待他们处理完毕后立即提升阳极至正常位置,并恢复补充电解质水平。如果有大量电解质溢出槽外则应首先用阴极母线保护罩保护阴极母线,防止冲毁熔断母线和阴极软带,其次使用石棉板保护沥青地面。以上是电解槽在运行过程发生的设备故障及处理措施,设备发生故障,工区长立即报告值班电、维修工或计控维修人员,同时告知车间值班领导、综合班长,共同配合维修人员做好应急处理,确保设备尽快恢复正常运行。

三、电解槽系列限电、停电事故的应急预案

1、电解槽系列限电

(1)接到限电通知,如果限电时间较短,电解工要对电解槽进行添加保温料、封闭出铝口、停止一切作业。电解人员将槽控机控制方式调整到“阳调手动,下料自动”,车间技术员根据电流情况延长下料间隔。

(2)如果限电时间较长,槽内铝水平过高的可以适当出点铝,通知计控部停止自动控制,同时停止下料、停止更换阳极作业。电解人员对电解槽进行保温,使用冰晶石封闭出铝口、下料点。

(3)限电时间较短,恢复正常供电后,电解工要多准备效应棒,出现效应立即熄灭,保证系列达到额定电流。

(4)如果限电时间较长恢复供电后,发生效应后立即熄灭;根据现场情况可将部分槽阳极坐到铝液中,以保证系列电流尽快稳定达到额定状态,同时保证另外电解槽槽电压尽快稳定在正常范围,以利于分批“启动”电解槽。

(5)无论上述那种情况恢复正常供电后都应加强保温,是否恢复自动、手动下料,何时进行更换阳极作业要根据具体槽情而定。

2、系列停电事故

(1)接到上级通知系列停电如果是3小时以里,通知计控部进行微机脱控,停止换极、出铝作业,用冰晶石封堵出铝口,阳极表面添加保温料。

(2)如果停电3-5小时则快速的将铝量大的槽出一次铝,然后对电解槽进行保温,使用冰晶石封堵下料口、出铝口。根据公司制定的紧急预案有计划将部分电解槽阳极坐入铝水中,以备送电后重熔电解质进行二次启动。

(3)超过5小时则要将所有的电解槽适当抽铝,将阳极坐入铝液中,对电解槽加强保温。做好二次启动准备工作。

3、动力电停电后电解槽的维护

(1)如果单纯是电解槽动力电停电,停止一切作业,将槽控机控制方式改为“阳调手动,下料自动”,如果停电时间较长,个别槽电压很低可通过抽出部分铝液提高单槽电压。

(2)如果连带供风(高压压缩空气)车间动力电停电,将槽控机控制方式改为手动,停止一切作业。人工将下料口打大,将电解槽边部人工打开适当进行边部加工;人工定期向下料口下料。尽可能防止效应发生。

以上是针对电解槽系列限电、停电后采取的应急措施,该项工作均在公司的统一部署下,由车间主任负责指挥各工区长,严格按照应急预案安排落实工作。

电解槽开、停槽、短、断路作业程序

一、凡参加电解槽开、停槽进行短、断路人员必须穿戴齐全劳保用品,换好绝缘鞋。

二、在地沟内作业时,不得徒手触摸电解槽、槽体及阴极母线。

三、具体操作要求:

1、停槽短路:

(1)准备好夹板、螺栓、短路片及所使用的一切工具。

(2)在短路口处地沟下面垫上干燥的木板或其他绝缘垫层。

(3)清理短路口处的电解质及杂物、将槽电压降到2V以下。

(4)插入短路片应在两侧地沟内同时进行。

(5)检查螺栓是否拧紧,短路片是否夹紧。

(6)短路结束,检查现场有无遗留工具及其他材料。所有短路工具全部送到指定地点存放以下备下次再用。

2、开槽断路:

(1)准备好板手,撬扛等一切工具。

(2)在短路口处地沟下面垫上干燥的木板或其他绝缘垫层。

(3)拆卸短路片应在两侧地沟内同时进行。

(4)从地沟中取短路片,铁工具应竖向搬运,不可横向,防止碰到短路口。

(5)断路结束,清理现场,将短路片及所有断路工具送到指定地点存放以备下次再用。该项工作在车间主任的统一指挥下,由工区长带领本工区电解人员进行作业。

车间应急预案 篇9

1.作业场地

生产车间及库房

2.适用岗位

适用于功能助剂所有化工操作岗位及保管岗位。

3.危险源的辨别与分析

含有物料的设备及容器,遇明火、静电、激烈的冲击等原因,可能被点燃发生火灾。

4.事故模式及后果

功能助剂的产品及生产过程中使用的溶剂属易燃品易爆品,一旦着火可能引燃生产车间及库房的其它易燃品易爆品,甚至形成爆炸,造成人员大量伤亡。

5.现场应急措施

一旦着火,发现人员将火灾信息迅速传递到现场最高负责人,现场最高负责人立即了解着火地点、起火部位、燃烧物品、目前状况。立即确认是否成灾。确认火灾后,由现场最高负责人立即拨打5119火警电话,若有人员伤亡,同时拨打120急救电话,并通知项目部负责人及特材公司经理。同时,保护好现场,人员立即撤离,救助伤亡人员。

6.成立事故急救小组

1)时在南地最高负责人(特材公司经理、或经营部经理、或公司总经理)和其他人员(项目部负责人、特材公司调度等)组成事故急救小组,负责人为组长。

2)职责:负责本单位火灾事故的急救指挥工作,及时上报事故情况,并做好事故的调查、分析工作。

3)应急工作小组工作事项

a.通报:将火灾情况通知有关部门及人员,告诉其应采取的对策。

b.疏散与救护:根据建筑物及周围情况,划定人员疏散集结的安全区,检查是否还有人在应该疏散的区域。稳定被疏散人员情绪,现场对伤员护理并及时送往医院。

c.灭火:组织侦察火情,掌握火势发展情况;根据火情,指挥切断电源;派出人员携带灭火工具、防火工具防止火势蔓延;消防队到场后,协助组织灭火抢救。

d.安全警戒:清除故障,指导一切无关车辆离开现场,劝导无关人员撤离现场,维护好外围秩序,迎接消防队,为消防队到场灭火工作展开创造有利条件;不许无关人员进入火场,指导疏散人员离开建筑,看管好火场内疏散出的物资,防止有人趁火打劫、制造混乱,指引消防队进入现场,为消防的灭火行动维持好秩序;在火灾区域内设立警戒区,禁止无关人员进入,配合消防部门调查火灾原因。

e.通信联络:建立通讯网络,保证急救工作的顺利进行。

f.设备保障:保证消防用水、用电及灭火器材完好,保证伤员救护工作的运输车辆。

车间应急预案 篇10

(一)、演练项目:

3#煤场块煤堆长时间堆积自燃发生火灾

(二)、演练目的:

通过事故演练,提高操作人员的紧急事故处理能力,掌握事故应急救援的程序和消防设施、器材的使用方法,提高现场管理员和各专业队伍的协调和快速反应能力,从而进一步提高全体员工的自我保护意识和安全意识,为安全生产提供保障。

(三)、演练时间:

20xx年6月23日9时至11时

(四)、参加演练人员:

安环部领导车间管理人员车间岗位运行人员煤场承包队焦场承包队

(五)、演练内容:

第一步:9时10分原煤车间3#煤场块煤堆长时间堆积自燃发生火灾现场管理员张鑫在巡检时及时发现。

第二步:张鑫立即打电话通知调度、车间主任、当班班长,及煤场承包队现场操作人员。

第三步:车间事故应急领导小组组长接到电话后立即启动火灾事故应急预案,立即通知应急小组人员及志愿消防班,赶往事故现场实施灭火。

第四步:车间事故应急领导小组立即赶到事故现场,在副组长的带领下,救援组组织人员撤离,到安全地点集结(3#煤场北门外),清点人数,有无受伤或缺少。

第五步:车间事故应急救援抢险组人员立即佩戴好各种防护器材,赶到3#煤场西侧消防栓、消防炮旁,接上消防水带,打开消防栓、消防炮阀门,向着火点喷水灭火;同时指挥铲车把着火的煤堆翻堆。

第六步:现场保卫组疏散煤场内无关人员,保护好事故现场,待调查组对事故现场进行调查取证后,清理事故现场。

第七步:车间事故应急抢险组对设施、设备、装置损坏的部分进行恢复。

第八步:车间事故应急领导组对事故损失进行评估,发布信息,向上级汇报。认真总结经验教训,采取有力的安全防范措施,贯彻、落实各项管理规定和制度,检查其他岗位危险源是否得到处理和解决。

第九步:事故得以控制,救援结束,解除警戒。

(六)、演练组织机构:

演练领导小组

组长:

副组长:

成员:

救援指挥组:

组长:

副组长:

救援组:

组长:

组员:

抢险组:

组长:

组员: