一、课题名称：
“名师”与教职工队伍建设研究
二、课题研究的组织机构与分工
(一)课题研究组织领导与责任分工
1、工作领导小组：课题总召集人：李国伟，主要负责宏观调控和行政指导统筹、全程跟踪课题研究。
课题组长：杨建涛。具体主持课题研究，总体构思、设计研究方案，确定研究步骤、研究方法，协调组织不同阶段研究工作，汇集研究经验，并最终形成研究成果。
副组长：虎二伟。负责本课题与学校整体教科研发展的协调和指导工作和评价工作。
副组长：刘二定。负责组织课题研究，处理研究材料，进行研究指导。负责对该实验的具体指导和对实验中出现的各种问题进行理论分析，对实验方案、报告、论文集、计划、总结的审核和提意，对实施过程的督促和评价。
2、研究小组：课题组成员：刘法宪、杨春霞、魏丽霞、杨炎秋、张喜风、李世红。负责子课题研究管理、实践研究、资料搜集等;负责该实验的具体实施和资料的收集整理。
3、第一阶段预期成果：《名师与教职工队伍建设的研究》书面调查报告杨建涛老师承担;
第二阶段预期成果：《名师与教职工队伍建设的研究》论文由刘法宪、杨春霞、魏丽霞、杨炎秋、张喜风、李世红老师承担;
第三阶段成果形式：《名师与教职工队伍建设的研究》研究成果报告由杨建涛老师整理。
4、成果表现形式(文字或录像)。由课题领导小组进行收集，由课题组进行统一保管。
(二)课题研究条件
1、师资力量保证：我们xx镇中心小学以我校的骨干教师为龙头，积极参与科研课题研究，根据我们的实际情况，成立了课题研究组织，成员有中青年教师，平均年龄35岁，都是班主任教师，有的多次在市镇做公开课，并发表市县级论文多篇，她们富有丰富的教学经验，都第一线的教学人员，承担的是课改年级班主任。
2、物质力量保证：为了保证教育科研的顺利实施，我们给教师准备了多种教育教学理论资料，我们将逐年增加教育科研投入，购置教育科研所必须的教学设备，使教师能够顺利进行教育科学研究。
3、时间保证：《名师与教职工队伍建设的研究》这一科研课题，预计用二年时间，完成此项科研工作，即从XX年5月开始到XX年5月。学校对于所有参与这些研究的教师从学习工作培训等方面予以充足的时间保证，使他们能全身心投入到研究实验中。
我校现有教学班17个，学生870余人，现有新课改实验教学班13个，到XX年所有教学年级全部进入课改实验，利用两年时间完成本课题的研究，为全面提高我校教师队伍的整体素质和教书育人能力，大面积提高我校的教育教学质量打下坚实的基础。
三、开题时间、开题地点、参加人员与人数
(一)课题研究的可行性论证的结论
1、开题时间：XX年9月12日。
2、开题地点：xx镇中心小学
3、参加人员：xx镇中心小学小学全体教师41人。
(二) 课题总召集人李校长报告课题研究意义
培育一所好学校，必须培育一支素质过硬、作风优良的教职工队伍。如果把一所好学校比作一座漂亮的大厦，那么，优秀教师就是支撑起这座大厦的栋梁。名教师是优秀教师群体的重要组成部分，也是学校重要宝贵的教育教学资源之一。单单一个名教师，也许起不到多大的作用，但是，对于一所好学校来说，名教师就是教职工队伍的引领者。所以，在新课程改革高潮渐起的今天，各个学校都重视对教师队伍的建设，尤其是对优秀教师的渴求。如何培育出更多的名教师和优秀教师，并最大程度的激发他们的工作热情、发挥模范引领带动作用，是摆在每一位教育管理者面前的重大课题，也是本课题研究的根本意义所在。
(三)、课题负责人杨建涛报告课题研究方案和人员责任分工
1、课题研究的内容
本学期，我校课题研究的内容是“名师与教师队伍建设研究”。以名师的成长环境、培养途径、作用与效益、与教师队伍成长之间联系等方面为主要研究对象，贴近名教师的工作实践和成长心路历程，探索名教师在教师队伍建设中发挥的主力军与引领者作用，并且结合这个课题，研究发挥名教师作用的途径与策略。
2、预期目标
认真制定课题研究实施方案，并精心组织实施，不断总结经验与教训，逐步探索出一条有利于名教师的成长、充分发挥名教师的模范引领示范带动作用的教职工队伍管理评价体系，为优秀教师的成长创造优越的环境条件。在逐步总结经验的基础上，分阶段形成研究成果，最后形成《名师与教职工队伍建设的研究》论文获报告。
3、《名师与教职工队伍建设的研究》课题研究的组织机构和人员分工以及保证措施。