交通工作述职报告 篇1
各位领导、同志们：
我于5月任市城市管理行政执法局党组成员、副局长，原协助局长分管办公室、财务装备处及市直一至五大队的工作。5月局党组调整班子分工，我协助局长处理日常事务工作，分管局机关办公室、财务装备处。现将一年来履行工作职责和执行党风廉政建设责任制的基本情况汇报如下：
一、认真落实科学发展观，圆满完成各项工作任务
一年来，我坚持以科学发展观指导实践，认真履行职责，协助张利同志重点在以下几个方面做了一些工作：
一是抓好“城乡清洁工程”。“城乡清洁工程”是推动我市经济社会又好又快发展的客观需要，是实施创新型城市建设主战略、推进绿色转型的重大举措。今年我把落实“城乡清洁工程”摆在更加重要的位置，从方案、机制、措施等方面进行了完善。特别是针对工地乱象问题，组织人员制定了形象而具体的“九治”标准，相继组织5个执法大队召开整治工地乱象现场观摩交流会，全市300余个建设单位参加了现场会，形成了良好的示范效应，推动了全市建筑工地文明管理。
二是抓好城管执法千分制考核。千分制考核是我局指导城区分局工作、考量市直大队工作的一个重要抓手。去年根据城管执法工作发展的需要，我多次召开专题会议研究修订完善了千分制考核方案。每月我都要召集指挥中心、督察大队负责人，研究确定本月的检查重点，并亲自带队深入到一线进行检查，现场打分，当场反馈，有力地促进了相关问题的整改。工作中，我还注重了解基层对千分制考核的意见和建议，及时改进检查考核方式和方法，力求实现考核科学化、公平化、合理化。
三是抓好队伍作风纪律整顿。良好的作风纪律是促进工作落实、推动全面建设、确保科学发展的坚强保障。根据党组的安排，由我具体负责作风纪律整顿工作。为此，我指导制定了加强作风建设狠抓工作落实的考核实施办法，并经常与监察室、办公室相关人员一道检查办公秩序，有力地促进了全局作风纪律的明显好转。为了实现对全局工作的量化考核，我组织制定了城管执法工作绩效考核办法并认真组织实施，做到干与不干不一样、干多干少不一样，调动了全体执法人员的工作积极性。
四是抓好后勤保障工作。后勤保障工作琐碎而繁杂，需要花费大量精力才能做好。因此，在日常工作中，我经常要求工作人员要细心再细心、细致再细致、细化再细化，考虑全面，准备充分，杜绝纰漏。一年来，在我局开展的各项重大工作、大型活动、设备维护、经费保障等方面，做到了有序进行、保障有力。如在年初接受创建文明和谐单位(标兵)检查验收时，我牵头对机关内部环境进行了整治美化，以书法、绘画等形式体现了特有的城管执法文化，受到了上级领导的好评。
二、学习实践科学发展观，努力提高工作能力和水平
坚持按照共产党员的先进性要求和党员领导干部标准严格要求自己，修身立德，严格自律，不断在工作中思考，在实践中锻炼，努力提高自身素养。
1、强化理论学习。学习是促进工作的动力，学习是提高水平的源泉，学习是拓展思维的`基础。一年来，我始终把学习科学理论抓在手上，努力提高运用理论分析问题、研究问题、解决问题的能力。
2、加强党性锻炼。坚定的理想信念是共产党人的立身之本和前进动力。我始终牢记自己的共产党员身份，自觉履行党员义务，正确行使党员权利，以共产党员的标准严格要求自己。注重从多方面、多层次、多渠道加强党性锻炼和修养，不断加强世界观、人生观、价值观的改造，认真解决好理想信念和思想作风建设方面存在的突出问题，坚决破除一切与科学发展观不相符合的观念，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，使自己的党性得到了进一步加强。
3、坚持务实创新。工作中坚持高标准、快节奏，努力克服官僚主义、形式主义，重实际、讲实话、办实事、出实招，求实效;坚持抓重点、抓关键、抓主要，超前思考，超前谋划，务实创新，开拓进取，在宏观层面提建议、拿对策，在操作层面想办法、抓落实;坚持经常深入实际、深入基层、深入一线，了解情况，发现问题，指导工作，使自己的工作能力有了新的提高。
三、坚持顾大局识大体，维护好领导班子的团结
我转业到市执法局工作已有六年半的时间，从正职到副职也已过了六年，深深地体会到懂团结是大智慧、会团结是真本领，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，领导班子团结可以化解压力、克服困难、解决问题。一个团结和谐的领导班子，不仅能出政绩、出成果，而且能出人才、出干部。我认为副职应甘当绿叶不争，找准位置不推，当好助手不懒，一以贯之维护班子团结。
述职人：
20xx年xx月xx日
交通工作述职报告 篇2
今年以来，在县委县政府的正确领导下，在局班子成员密切配合下，在全局广大干部职工的大力支持下，我和局党委一班子人始终秉着对永兴的交通事业高度负责的态度，围绕年初制定的目标，精心谋划，我县交通事业的发展，深入扎实开展工作，求真务实，攻坚克难，较好地履行了自身工作职责，圆满完成了今年的各项任务。
一、建章立制，做好率先垂范的表率
交通局机关共有在职干部19人，其中领导班子成员10人，副科级及副科以上非领导干部6人，一般干部3人，大部分班子成员既是指挥员又是办事员。为了确保各项工作落到实处，我们制定了一系列严格的管理制度，并且自己以身作则，带头遵守。我作为“一班之长”，对局里的同志，不管是领导，还是一般干部，我自认为能以诚待人;在工作中，遇到重大事情都能及时商量，交心通气，既充分尊重每位班子成员，做到民主决策，不搞个人说了算，又能认真履行职责，果断决策，发挥“一把手”应有的作用。同时，年初对班子成员进行了分工，做到既分工明确，又各负其责，各司其职，确保工作事事有人管，又能相互协作，相互支持。一年来，在局领导班子的集体带领下，交通局干部队伍风气正，作风好，素质得到了明显提高，内部管理也规范有序，各项规章制度都能落到实处，促使我县交通工作朝着又快又好的方向发展。
二、吃苦耐劳，做好工作务实的表率
交通部门点多、线长，面广，尤其是今年我县提出了“百亿投资计划”，又是“交通大会战”的开局之年，交通建设任务繁重。汽车南站搬迁、通乡、通村、网络公路建设、危桥改造、科学发展观等工作，增加了许多具体事务性工作。
一是汽车南站及其配套工程建设进展顺利。汽车南站搬迁工程项目是我县“百亿投资计划”的一个重点项目，总投资1.2亿元，围绕“两站一路一院”为中心展开设计，由汽车南站、公交车始末站，南站路、交通信息中心、两厢土地开发五个子项目组成。为了抓好这个项目，我作为“一把手”，主要从三个方面入手：一是借鸡生鸡，招商引资解决项目资金。与浙江七和农业开发有限公司和郴州中筑房地产公司分别签定了1000万元的招商引资合同，共引进外资XX万元。二是借力打邪，整治青苗抢栽抢种和非法抢占用项目建设用地行为。为项目建设扫清了障碍。三是借势而上，推进项目建设有序进行，采取“白+黑、晴+雨、5+2”超常规工作方法，我率先垂范，一心扑在项上，几乎没有休过节假日。
二是网络、通村公路建设突飞猛进。网络公路建设方面。今年市考核我局的通乡联网公路任务为9.8公里，但我局自加压力，提前启动了大布江至源江5公里、江家至上桥6.4公里、油那洞至白露塘8.4公里、油麻至北牙5公里、塘门口至界牌4.8公里、悦来至上平家9.8公里、洋塘至洋乌6.7公里、塘屋至豪口4.8公里、洞口至界牌2.8公里9条通乡联网公路53.7公里和水源至板梁2.7公里、龙山湖至黄坦3.2公里2条旅游公路5.9公里。截止11月底，全县共完成通乡联网公路水泥路面47.96公里，完成投资4880.8万元，为市考核任务的498%。
完成旅游公路5.3公里，完成投资2679万元。今年“网络公路”被评为全县最佳项目。通村公路建设方面。今年市局向考核我局通村公路任务为210公里，但我局自定目标为340公里，截止11月底，全县共完成通村公路270.5公里，完成投资2.2079亿元，为市考核任务的128.8%,另外，还完成26公里计划外通村公路。
三是作风建设再上台阶。作风建设是党风廉政建设的重要内容之一，我始终把干部作风建设当作一条工作主线，围绕加强干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面，狠抓落实。首先规范制度，以制度管人，收到了很好的效果。其次加大服务“窗口”建设，务求实效。把服务“窗口”建设来推进作风建设。所有工作人员一律佩带胸卡，摆放桌牌，极大地方便了来我局办事的群众。再次加强民主集中制建设，在日常工作中，我都能够把自己置于党组织管理之下，做到大事讲原则，小事讲风格，不利团结的话不说，不利于团结的事不做。在干部职工中树立良好的形象。先后开展了以“读书修德，以德利己”、“当服务员、办高效事、做廉政人”等活动，提高党员干部的政治素质和理论水平。
三、加强学习，做清正廉洁的表率
一方面加强学习。由于客运站场建设和网络、通村公路建设任务重、压力大，自己大部分时间都用在跑项目、争资金上，但仍能挤出时间学习，一方面加强对党的方针、政策的学习，做到能及时理解上级的意图，政治上、思想上始终与上级保持一致;另一方面，加强了对交通部门法津法规和业务知识的学习，使自己能尽快从“门外汉”成为“行家里手”。总之，自认为有敬业精神、事业心和责任感也较强，尚能谋事干事，有大局观念，作风务实，大事讲原则、讲政治、讲纪律，确保了政令的畅通和交通事业的快速发展。
另一方面是始终坚持清正廉洁，不断增强党性修养。一是坚决执行上级有关廉洁自律的各项决定，率先垂范，以身作则，时刻自重、自警、自励，要求别人做到的，自己首先做到，禁止别人做的，自己首先不做，在管住管好自己的基础上，管住管好家属和身边的工作人员，在任何时候和任何情况下，都能坚持住原则，把握住方向，永葆共产党员的本色。充分发挥党风廉政建设第一责任人作用，认真履行“一岗双责”，始终坚持抓党员干部教育，抓党风廉政制度建设，确保本单位党员干部队伍的纯洁性和先进性。
述职人：
20xx年xx月xx日
交通工作述职报告 篇3
为确保全县“促和谐、建强村”活动的扎实有效开展，实现县委、县政府把强村建设成为全县新农村建设示范村、样板村、亮点村的目标，活动开展以来，我局按照县委、县政府工作安排，以建设社会主义新农村为目标，结合学习实践科学发展观活动，发挥公路部门的优势，对大张家镇陈庄村进行了定点帮扶工作。现将工作情况汇报如下：
一、陈庄村基本情况
大张家镇陈庄村位于XX县西南部、鲁豫两省交界处，中原油田文明矿坐落于村西南。全村现有农户180户，总人口770人，其中党员40人；耕地772亩。规划建设了占地4平方公里的工业聚集区，发展民营企业28家，总资产1亿多元，年缴税金200多万元。村集体年收入100多万元，集体积累1500多万元。全村银行存款2600多万元，其中存款5万元以上的农户达70%，是XX县名副其实的经济强村。先后被授予“全省平安建设先进基层单位”、“全市基层组织工作先进单位”、“全县文明村”、“全县民营经济强村”等荣誉称号。
二、帮扶项目实施情况
一是根据县委、县政府要求，我们县公路局和城建委、供电公司、交通局、水利局、体委一起成为陈庄村的帮扶单位，帮扶工作开展以来，我们坚持服从大局，积极配合有关单位，努力促进帮扶工作的有效开展。
二是“促和谐、建强村”活动开展后，我们通过开展调研，摸透了该村的以往阶段的发展经历和现阶段的整体状况，充分利用自身优势，帮助该村领导班子分析了今后的发展前景，并结合学习实践科学发展观活动，制定了下一步的发展规划。在发展规划中，该村力争利用2到3年的时间，打造出江北最大塑编生产基地。同时拉大食品、面粉产业链条，通过3至5年的努力，实现全村工业固定资产投入累计过4亿元，工商税收超1000万元；真正建成鲁西工业强村。
三是在陈庄村至后夏沟公路（总长约2公里）的修建项目上，我们积极配合交通局等有关单位，在争取配套资金的工作上发挥了自身优势，取得了一定成效。在各帮扶部门的共同争取和努力下，该公路已经建成，为陈庄村的经济发展提供了很大的便利条件。
三、指导强村开展学习实践活动情况
为切实做好帮扶工作，使有限的资源可以产生最大的效益，我们将帮扶工作和学习实践活动结合起来，用科学发展观指导各项工作的开展。通过多次调研，不仅了解了陈庄村的发展现状，而且增进了彼此了解，为帮扶工作的进一步展开提供了良好的氛围。按照突出重点、注重实效的原则，我们帮助该村制定了符合科学发展观要求的发展规划，从而尽可能的少走弯路，始终保持高速、有序的发展势头，坚持全面协调可持续的发展之路。
四、帮扶工作思路
今后，我们将继续在县委、县政府的正确领导下，以xx大精神和科学发展观为指导，进一步结合自身实际，充分发挥自身优势，想方设法做好“促和谐、建强村”活动的各项工作，为大张家镇陈庄村尽早实现鲁西工业强村的建设目标而提供支持，为全县经济的科学健康发展贡献自己的一份力量。
交通工作述职报告 篇4
按照县委“促和谐、建强村”活动的统一部署，我们油区办帮扶古云镇徐庄村。徐庄村座落在三厂油区和古云经济技术开发区腹地，府前街、富云路穿街（境）而过，交通便利，发展经济区位优势明显。全村常驻人口1271人，耕地998亩，党员57人，辖区民营企业8家，县、镇部门12家，具有发展的人和因素。为搞好帮扶工作，我们油区办组成了强有力的工作组，一把手亲自挂帅，一名副主任和两名科长靠上工作。经过一年的扎实工作，圆满完成了帮扶工作任务。
一、今年以来帮扶工作开展及任务完成情况
近几年，随着油区经济的发展壮大和油田生产施工车辆不断增加，油区道路损坏严重，影响了油区经济发展和油田正常生产。为此，根据县委县政府主要领导同志的安排，和4月29日朱县长在古云经济园区现场办公会要求，我们油区办与古云经济开发区领导同志多次到中原油田结合，争取修路资金，经反复做工作，中原油田同意与古云工业经济开发区共同出资改造古云府前街和富云路。中原油田出资1000万元，一期工程已到位400万元。经协商由古云负责路基工程，油田方面负责铺油面。两条公路长11.5公里，宽14米，今年八月前完成油面铺设。而我们帮扶的徐庄村辖区所经过的路段就有两公里，是受益最大的村庄。另外，我们还多方协调资金10万余元，帮助徐庄村新修街道三公里，并对新修街道进行了绿化。完成了县委县政府今年下达给我们的帮扶任务。
二、开展学习实践科学发展观活动情况
依照县科学发展观领导小组要求，围绕“科学发展，我参与、我奉献、我受益”主题，我们指导村党支部召开党员座谈会、企业负责人座谈会等会议，要求党员包企、包户，广泛征求意见，找出了村发展中缺乏“上大项目、大上项目”氛围不浓，部分党员干部热情不高等问题。我们利用村远程教育这一载体优势，每周组织党员集中学习两次，通过学习使干部党员对“实干就是解放思想，干好就是科学发展”有了更深刻的认识。目前，村已从江苏常熟引进化工企业一家，已签订建厂协议，前期工作已经全面展开，征地范围之内已迁坟17座，与18户农户签订了地上附属物赔偿协议，50亩的建场用地平整已基本结束，为下步开工打下了良好基础。
三、帮扶工作思路和工作计划
根据全县“促和谐、建强村”活动县部门20xx年帮扶强村目标任务完成情况，XX县委王书记在五月七日“促和谐、建强村”工作会议的讲话精神，按照一定三年，大见成效的要求。在完成09年帮扶任务的基础上，我们对20xx年的帮扶思路进行了梳理，一把手带队亲自到帮扶村调研，召开了两委会，不同层次座谈会。在调研和座谈的基础上我们理清了帮扶工作思路和帮扶工作计划。
1、20xx年根据上级新农村建设的要求，狠抓新农村规范化建设，加大对村美化、绿化、亮化的支持力度。争取资金对新修街道路肩、路沿铺设路沿石、花砖；协调资金完成路灯安装。
2、协调解决油田管线网与地方经济发展项目争地问题，找出解决办法，促进油地“和谐”发展。
3、依靠油区优势，大力招商引资，帮助徐庄村引进1—2个项目，采取集体、村民入股的方式，增加集体和村民经济收入，促进该村经济迅猛发展。
交通工作述职报告 篇5
今年以来，我局按照县委“促和谐、建强村” 的工作安排 ，紧紧围绕强村帮扶目标任务，成立了4个工作组，对十八里铺镇宁堂村、大张家镇陈庄村、燕店镇东孙庄、王奉镇田六庄四个村庄进行帮扶，现将帮扶工作情况总结如下：
一、四个帮扶村庄的基本情况
宁堂村现有人口1010人，党员30人，耕地面积1960亩，两委成员4人，干部交叉任职，该村以种植大蒜为主导产业，现有高标准大棚1000余个。
大张家镇陈庄村现有人口770人，党员40人，耕地772亩，现建有工业区1处，辖民营企业23家，总资产近1亿元，年上交工商税200多万元，村集体每年收入20万元。
燕店镇东孙庄，现有人口1316人，党员40人，耕地1747亩，蔬菜大棚1311个。
王奉镇田路村，现有人口1417人，党员52人，两委成员5人，耕地2614亩，其中果园1358亩，大棚500个，该村以林果和蔬菜大棚为主导产业，年均收入5000元。
二、帮扶工作情况
1、投资40万元完成了宁堂村南至鲁庄的2500米的路面硬化，并组织该村部分群众到寿光学习先进种植技术。
2、对大张家镇陈庄村进行了重新规划，作为全镇新农村建设试点，进行整村搬迁。目前，第一期搬迁工程正在建设。
3、对王奉镇田六村两公里旧油路投资15万元并进行了高标准的改造，同时将王奉至田六庄村5公里道路硬化列入年度计划。
4、投资48万元为燕店镇东孙庄村新修公路3公里。
三、存在的问题
帮扶工作取得了一定成效,但帮扶工作依然存在很多问题
1、在思想的认识上还不够到位。部分干部在思想认识上有“任务”的观念，总感到帮扶是一项政治任务，不完成不行，工作中往往出现方法简单，手段单一的现象；一些干部存在或急于求成或消极应付的观念，工作被动。
2、帮扶资金投入力度不够。在扶持资金的投入上,效果不很明显;帮扶的措施还不够到位。
四、下步打算
今后的帮扶工作我们将进一步增强紧迫感和责任感,努力克服不足之处,强化措施,切实把帮扶工作做好。
1、加大帮扶资金投入力度，加强协调,互相促进,形成合力。
2、加大帮扶工作力度，加强领导,规范运作，广泛动员各级各部门和广大党员干部,按照要求,进一步扎实开展好帮扶工作。