发展计划局局长述职报告范文(通用3篇)

发展计划局局长述职报告范文 篇1

一、概述

发展计划局局长述职报告范文(通用3篇)

20xx年,在县政务公开领导工作小组的指导下,我局认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》精神和县政务公开工作领导小组关于政务信息公开工作的部署,确保局内政务公开工作规范有序、落到实处。一是健全机构促管理。局领导及时组织召开专题工作会议进行安排部署,将政务公开工作列入局工作重要议事日程,成立了由局长李爱斌、党组书记陈石元任组长,分管副局长陈外晚任副组长,其他班子成员为成员的政务公开领导小组,加强了对局内政务公开工作的组织领导,保障政务公开工作顺利开展。二是整章建制促规范。本篇文章来自资料管理下载。我局围绕“行政提速,服务提质”目标,根据实际进一步完善了《机关干部岗位责任制》、《行政管理工作制度》、《××县发展和改革局政务公开工作方案》、《××县发展和改革局政务公开工作制度》等10余项规章制度,明确了各股室及其工作人员的具体职责,明晰政务公开领导小组主要工作职能,推行了政务公开首问责任制、办结制、监督检查考核制、责任追究制,逐步建立起内部监督、行政监督、社会监督相结合的监督体系,使局内政务公开工作走上了规范化、制度化的轨道,确保了政务公开内容真实准确、合理合法、切合实际。三是编制目录促指导。20xx年11月,按要求编制了《××县发展和改革局政府信息公开目录》、《××县发展和改革局政务信息公开指南》,对本局应公开的事项进行了全面梳理和详细规定,督促落实,严格奖惩。四是强化宣教促提高。20xx年,在局内开辟了办事公开栏,将发展和改革局工作职能、规划指标及重大项目安排等情况上墙;8月上旬,在局内开辟了政务公开宣传栏,重点宣传了《××省企业投资项目核准暂行办法》、《××省企业投资项目备案暂行办法》和《××市企业投资项目核准暂行办法》,明确了企业立项程序及所需资料;10月份开辟了规范行政行为工作内容一览表,详细公布了相关业务工作的基本条件、收费情况、具体负责人等。同时,采取集中学习、个人自学、讲座、讨论等多种形式加强对局内干部政务公开工作培训与宣传,提高局内干部的业务能力和思想认识。五是严格管理促落实。在加强对政务公开的组织领导的同时,我们不断强化管理、监督责任,提高监督意识,将监督制约机制贯穿于政务公开的每个环节。对重大项目安排进行张榜公示,设立监督、投诉电话,自觉接受干部职工与群众的监督;定期或不定期进行检查,通过自查发现问题与不足,及时整改,不断完善和深化政务公开工作,以求取得实效,真正让人民群众满意。

二、主动公开政务信息情况

20xx年,我局按照有关要求,认真组织,切实搞好局内政务信息公开工作。一年来,我局主动公开了局内机构设置和职责、局领导班子成员及分工、工作人员岗位职责、局内工作内容与职能范围、项目申报、安排程序及项目招投标与建设等信息,本年度我局没有出现依申请公开及不涉及不予公开政务信息情况,没有出现政务公开收费情况;没有出现申请行政复议、提起行政诉讼的情况。全年公开机构职能类信息8条,规划信息5条,行政许可信息3条,重大建设项目信息7条,环保公共卫生信息2条,其他服务事项10条,其他公开信息53条。从信息公开形式来说,为方便社会公众获取本局政务公开信息,结合公开信息的内容和特点,我局开设了政务公开栏,公布了举报电话、信箱和网上邮箱,国家新增中央投资项目区设立了公示、公告牌。同时,主动接受群众监督,方便群众办事。

三、今后工作打算

20xx年,我局政务公开工作取得了一定成绩,但仍存在一些问题和不足,主要体现在三个方面:一是工作机构有待健全。由于局内政务信息公开具体工作由办公室负责,事多人少,对做好政务信息公开工作有一定的影响。二是公开内容有待规范。主要表现为部分信息公开内容不具体、重点不突出,公开栏缺乏动态内容。

201x年,我局重点要在以下三方面加强政务信息公开工作:一是要完善工作机制。结合局内工作实际情况,针对政务公开工作中存在的问题与不足,进一步完善政务公开工作制度,以制度明确职责,规范行为,确保政务公开各项工作落实到位。二是要推动平台建设。本篇文章来自资料管理下载。充分利用××县政府公众信息网、宣传专栏、公示公告牌等平台,全面、真实向社会发布政务信息,提升为民办实事的能力。三是加大宣传力度。积极组织局内干部职工以《中华人民共和国政府信息公开条例》为主要内容,多形式、多手段地开展宣传、学习活动,进一步提高思想认识,增强政务公开的主动性,为政务公开工作有效开展提供强有力的保障。同时,努力扩大信息来源,对原有的政务信息公开内容进行完善,保证各类公开信息的完整性和准确性。

发展计划局局长述职报告范文 篇2

20xx年以来,本人紧紧围绕市委、市政府工作大局,按照局党组统一安排,忠实履行职责,尽心尽力带领分管处室做好市政规划、村镇规划、审批服务、城市测绘等各项工作,为我市城乡规划事业做出了应有贡献。现将具体述职述廉情况报告如下,敬请批评指正。

一、四项主要工作实绩

(一)招商引资实绩、服务中心

1、服务中心。紧紧围绕市委、市政府确定的工业突破、大项目推进等战略部署,树立牢固的服务意识和发展意识,全力服务中心城市跨越式发展。为进一步提高局驻市行政服务中心的工作效率,优化服务环境,组织制定制定并实施《免费代理报建》、《特别快车、绿色通道》、《短信提示》、《24小时预约服务》等四项服务制度,为各类项目建设加速推进提供了坚实的服务保障,得到了社会各界的充分肯定。局驻服务中心窗口20xx年至今共荣获“红旗窗口”4次、“十佳窗口”6次,被评为“先进个人”荣誉称号11人次,得到了中心领导及服务对象的充分肯定。

2、招商引资实绩。牢固树立招商引资“第一要务”意识,主动出击,多方联系,抓信息,抢机遇,千方百计联系外地客商来宿投资,先后引进3个项目,总投资约6000万元,其中开工项目1个,已交土地款项目2个,牢固树立服务也是招商意识,跟踪服务,强化沟通,确保项目快速推进。

(二)分管、负责的主体工作实绩

1、村镇规划工作。组织完成《**市域小城镇发展战略研究》课题成果,为科学统筹市域城乡规划建设,增强区域发展的整体协调提供科学保障。完成了省市要求的规划全覆盖工作任务,小城镇总体规划全面完成,镇区控规覆盖率达90%以上。

组织开展了镇村布局规划调整工作,该项规划工作已基本编制完成。全市村庄规划在 20xx年完成的252个建设规划和2123个平面布局规划的基础上,今年又编制了170个“三类村庄”规划。

全力抓好全市康居示范试村创建点规划指导和服务工作,强化对市级康居示范村的规划方案、建筑设计方案把关审查工作,提升了示范点建设质量和建筑品位。

2、市政规划工作。组织起草并报市政府下发了《**市市政工程管线规划管理办法》、《关于进一步加强道路及居住小区配套设施规划管理的通知》,建立了建设项目配套设施规划方案审查工作机制。并以市政基础设施普查和市区社区“两房”及配套设施配建情况清查工作为契机,大力推进中心城区市政基础设施完善工程和住宅小区市政设施整改提升工作,取得明显成效。

3、分局和测绘工作高效开展。组织完成测绘院改革创新工作,测绘服务效率及服务质量进一步提升;宿豫分局工作较好地开展,得到区委、区政府和社会各界的一致好评。

(三)创新创优实绩。今年以来,由我牵头着重围绕提升测绘院发展水平,拟定了改革创新工作方案,从企业内部管理、质量管理、标准体系等方面明确了改革目标,部分已经实施,测绘院年内即将实现资质升级。

(四)有潜在、长远效应的打基础工作实绩。通过完成《**市域小城镇发展战略研究》课题成果,为未来一段时期全市小城镇科学健康发展打下了科学、坚实的理论基础,按照该成果推进城市规划编制、城镇体系规划编制和实施,将在四个方面实现新的提升和突破:一是进一步提升中心城市功能;二是迅速壮大县城规模;三是优化组群,提升城镇集聚竞争力;四是培育节点,拓展发展空间。

二、理论学习及廉政建设情况

(一)理论学习情况。在平常工作和学习中,能够深入学习和贯彻党的xx大、xx届三中全会精神,并认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,把学习和实际工作结合起来,通过工作领会精神实质,确保做到自身素质和水平的与时俱进。始终牢记“两个务必”,坚持实事求是的思想路线和密切联系群众的优良传统,把人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持做到“自学与制度化学习紧密结合”、“学习与交流紧密结合”,并坚持学以致用,加强调查研究,在《世界科技研究与发展》杂志上发表了《城市快速扩张与集约用地的矛盾协调研究》等多篇论文。精心组织做好党支部各项工作,带领大家积极主动参与市委、市政府组织倡导的义工活动,组织带领同志们积极缴纳特殊党费,通过多种途径捐款捐物,为地震灾民献爱心,努力树立亲民、爱民、为民的公仆形象

(二)廉政建设情况。认真学习并坚决执行党风廉政建设的有关规定,从我做起,从小事做起,时刻做到自重、自醒、自警、自励,做党风廉政建设的表率。没有收受直接管理和服务对象、主管范围内下属单位现金、支付凭证及贵重物品等情况;始终保持勤俭节约的作风,公务接待严格按规定的标准和程序执行,力求节俭;外出招商及开会,时间尽量安排紧凑,开支尽量缩减,从未借招商、开会等名义公款旅游;各项工作力求公开、透明,自觉接受组织监督和群众监督,树立勤政、廉洁、务实、高效的良好形象。

自觉担当党风廉政建设责任者,做到以身作则,率先垂范的同时,对同志加强党风廉政建设有关规定的宣传教育,经常提醒,警钟长鸣,强化监督,严格要求配偶、子女、亲友和身边工作人员,严禁利用职权或职务上的影响谋取非法利益。分管的范围内,没有违反党风廉政建设规定的情况发生,没有明令禁止的不正之风,没有发生致使国家、集体和人民群众生命财产遭受重大损失和影响社会稳定的重大事件。

三、最不满意的一项工作

沟通协调工作不够深入。所分管的村镇规划工作面广量大,而且地域差异性较大。在工作中未能全方位地做好与相关县(区)、乡镇的沟通与协调,部分县(区)、乡镇规划编制和管理工作距离省、市要求还有一定差距。在下一步工作中,将紧紧围绕这一“弱点”,创新思路、强化沟通,立足服务,促进落实,确保全市村镇规划工作“一盘棋”,同步推进,提升水平。

发展计划局局长述职报告范文 篇3

我于去年4月份被市局任命为县国家税务局城区税务分局局长。一年来,在县局和地方党委、政府的正确领导和支持下,在有关科室和分局全体人员的大力支持和密切配合下,我紧紧围绕县局总体工作部署,结合分局工作实际,以组织收入为中心,进一步落实税收管理员职责,夯实征管基础,狠抓税源监控,规范执法行为,加强队伍建设,求真务实、开拓创新,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,下面就一年来的学习、工作和廉政情况向大家做以汇报。请领导和同志们评议:

一、勤于学习、善于思考、努力提高自身政治素质和业务能力

走上分局局长领导岗位,我深知要想收好税、带好队,自身必须具备较高的政治素质和业务能力,才能开展好基层税务分局的工作,完成上级下达的各项任务。一年来,我始终把提高思想政治素质和党性修养,当做一种责任,当做提高自己工作能力、领导水平的需求。除了按时参加党组中心组和机关的集体学习外,我利用业余时间系统地学习中国特色社会主义理论、xx届五中全会精神和各项廉政规定,深刻理解其精神实质,努力提高自身的政策理论水平,并结合思想工作实际,加强党性锻炼,不断提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组保持高度一致。特别是在全市开展的“一创双优”集中教育活动中,我通过认真学习各级领导讲话精神,深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题,进一步解放了思想、更新了观念,转变了作风,为全面做好分局各项工作奠定了良好的思想基础。在加强业务学习方面,我体会到,很多业务工作必须分局局长亲自部署或身先士卒才能更好地完成,分局局长必须业务上过硬才能把握全局工作思路,才能使业务工作有序有效地开展。因此,对业务学习我一直常抓不懈,做到不断更新知识,不断提高技能,努力在工作实践中思考、总结、提高,以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。

二、讲团结,顾大局,勤政廉政作表率

作为分局局长,核心任务是把分局一班人团结起来,形成坚强有力的领导集体和积极向上的干事创业氛围。因此,在工作中,我能从讲政治、讲大局、讲团结的高度,严格遵守组织纪律和各种工作程序,坚持原则,维护大局,心胸坦荡,不存杂念,把分局各项工作放到大局中来把握,既勇于负责,敢抓敢管,又注意征求各方面的意见,凡是有利于改进工作的意见,包括对自己的意见,都诚心诚意地虚心倾听,开诚布公地互相探讨交流,努力达成共识,形成合力开展工作。作为分局长,必须有好的人品才能服众,才能很好地统领一个分局。我努力做到以下几点:一是以身作则。从工作、纪律、廉洁到优质服务等各个方面,要求同志们做到的,自己必须首先做到,为大家树立一个模版。二是坦诚公正。与同志们用心坦诚相处,处理分局的任何事情都站好位置、选准角度,对事不对人。三是尊重同事。对同志们既能严格要求,也能谅解和包容别人的缺点和不足,大事讲原则,小事讲风格。

在工作和生活中,我严格要求自己,自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,严格按照领导干部廉洁从政十二条规定的要求和《濮阳市国家税务局税务分局局长廉政监督管理办法》的规定,约束规范自己的从政行为,在一般纳税人管理、发票管理、税额核定、税负调整、违章处罚、纳税评估等方面依法办税,严明公正,在廉洁方面做表率。在做好自身廉政建设的同时,工作中坚持“一岗两责”,大力抓好本单位的党风廉政建设工作,与每位人员签订了全员勤政廉政承诺书,经常组织人员进行反腐倡廉知识学习,引导大家增强工作责任心、廉洁意识和防范执法风险意识,加强对人员的教育和监督,防止“吃、拿、卡、要、报”现象的发生。一年来,本单位未出现任何违法违纪现象。

三、一年来的主要工作和取得的成绩

税务分局是税务系统最基层的单位,基层的工作最实在、最具体,来不得半点虚假和浮漂。为此,我自到城区税务分局工作的那一天起,就下定决心,立足城区分局实际,认认真真工作,踏踏实实干事,各项工作循序渐进,稳步提升。一年来,我和分局全体同志齐心协力,稳扎稳打,一步一个脚印,使各项工作都有了新起色。主要体现在以下几个方面。

(一)税收收入稳步增长

一年来,在组织税收收入方面,我们积极主动,依靠开展税源清查,强化税收分析监控,加强重点税源管理,大力开展纳税评估,保证了分局税收收入的稳定增长。,共组织完成税收收入6388万元,为年度计划5893万元的108。40%,提前一个月完成全年任务。第一季度,组织入库各税

(二)征管质量稳步提升

1、开展税源清查,强化个体管理。为加大个体征管力度,摸清摸透辖区内税源情况,堵塞漏征漏管,去年下半年分局组成两个税源清查小组,对辖区内税源进行了一次全面清查。清查过程中,注重做好宣传解释工作,对部分纳税意识淡薄、经宣传解释仍拒缴税款的“钉子户”纳税人采取了强制措施,对周边商户起到了很好的震慑作用,有力推动了整项清查工作的进展。通过逐门逐户排查,共清理出漏管户68户,全部纳入正常户管理。针对城区分局历史原因造成的个体户未达起征点率过高的问题,我们克服各种困难,做了大量的工作,逐步提高定税户比例,共增加定税126户,调高定税44户,把未达起征点率从年初的55%降到37%。加大对停业户、非正常户、注销户的检查力度,杜绝了假停业、假注销现象的发生,大大提高了征管质量,营造了公平的纳税环境。

2、加强分析监控,提高数据质量。针对市局通报的各项征管指标,我们借助税收分析监控系统这个平台,认真分析对比,找出问题和差距,采取积极有效的措施逐步完善提高。以工作派单的形式将征管指标细化分解到每个税管员,指标到人,明确责任,发现问题,及时解决。通过大家的努力,各项征管指标均有所提升,数据质量无一差错。

3、积极稳妥地推行普通发票换版工作。自去年4月份发票换版工作推行以来,全局上下统一思想,充分认识发票换版工作的重要意义,将发票换版工作分解到有关岗位,责任落实到人,向纳税人做好宣传解释工作,并就换版有关事项及新旧发票的区别、防伪等知识进行内外部的集中培训,积极引导纳税人应用电脑版普通发票开票系统,同时做好旧版发票的验旧和缴销工作。通过推行机打发票,加强了发票管理,规范了发票开具,强化了以票控税。

(三)税收专项整治成效显著

1、认真开展一般纳税人核查。去年5月份,根据县局统一安排,对辖区长期低零申报以及规模较小的一般纳税人进行了核查,查看企业生产经营的真实性、生产能力是否与开具发票数量匹配,是否存在虚开的嫌疑。通过核查,注销一般纳税人2户,取消一般纳税人资格3户。

2、严格进行商贸企业清查。为加强商贸企业的管理,减少执法风险,根据县局安排,分局在去年5月份对辖区内22户商业一般纳税人进行了清查,在清查过程中,重点选取了有一定风险和隐患的企业逐户开展评估。通过清查,对2户核算不规范的成品油经销企业进行了整改。

3、狠抓派单企业税收追缴工作。自去年实行派单工作以来,根据省、市局以及县局下发的派单项目,责任到人,逐项逐户认真落实。共接收派单11户次,补税15万元,其中省局派单的三户纳税人补税7。84万元,家电下乡网点补税3。7万元。

(四)重点税源管理措施到位

我们结合自身实际采取多种措施强化重点税源管理:一是强化信息管税,以电子信息数据和深入企业实地采集的信息数据为基础,全面掌握企业的资金流转、生产运营、货物流通、财务核算等各环节的情况。二是优化资源配置,把业务熟练、经验丰富的优秀人才配置到重点税源管理岗,对重点税源的管理更加专业化。三是深化税收分析,充分利用税收分析监控系统,结合实际,深入分析存在的疑点问题,提高分析的准确率。四是细化纳税评估,根据行业生产经营特点、规律和风险预警开展纳税评估。针对大企业的经营情况和财务核算日趋复杂的现状,在评估中采取“科学分工、集体决策、细化职责、各尽其能”办法,依靠集体的力量和智慧,充分发挥团队评估的优势。初步达到了“科学化管理、精细化管理、专业化管理”的工作目标。

(五)所得税管理成效显著

自去年我到分局工作以来,根据市县局关于加强企业所得税管理的精神,把所得税管理作为一项重点工作来抓,取得的成效非常显著。,组织入库所得税635万元,同比增收416万元,增幅达189%。今年一季度,入库所得税万元。采取的主要措施:一是加强所得税政策宣传辅导,严格企业所得税汇算清缴检查。二是根据税源专业化管理的要求对缴纳企业所得税的重点税源企业加强日常监控。三是对企业所得税政策执行情况进行检查梳理,对福利企业返还的增值税没有并入利润核算的企业转交稽查。四是对享受企业所得税优惠政策到期的县农村信用合作联社进行全面的检查评估,评估税款322万元。

(六)税源专业化管理初见成效

去年5月份,根据税源专业化管理的要求,结合分局税源、人员现状,对现有的税源根据重点税源管理岗、一般税源管理岗进行了重新划分,对辖区内年纳税10万元以上的企业以及风险企业确定为重点税源,由一名副局长主管,对重点税源以外的其他税源划分为一般税源,其中一般纳税人和非增值税纳税人由另一名副局长主管,小规模企业和个体工商户由四名税管员按区域进行管理。对技术含量较高的纳税评估工作,由业务素质强、有一定评估经验的两名同志负责。通过税源专业化管理,形成了税源管理的新机制,即管户与管事相结合、税源分类管理与区域管理相结合、风险管理与日常管理相结合、税收监控分析与纳税评估相结合、工作讲评与绩效考核相结合,突出重点税源管理,强化了税源监控,管理效能得到了有效发挥,征管质量得到明显提升。专业化管理做到了分工有序、人尽其才,人力资源得到了合理调配,责权更加明确,有效地解决了责任淡化问题,使税收执法风险大为降低。

(七)纳税服务迈上新的台阶

分局作为直接面对纳税人的执法服务部门,我们在严格执法的同时,一直把优质服务的理念贯穿到各项税收工作中,全面提高服务质量和效率。一是严格执行国家税收政策,坚持依法治税,降低影响税收执法公正的因素,使辖区内纳税人在同一税负水平下竞争,营造公平、公正的税收环境。二是认真执行国家优惠政策,向企业和个人发放了《优惠政策汇编》等宣传材料,做好减免税、福利企业退税等税收优惠政策的调查落实工作,使税收优惠政策能够最大限度地惠及纳税人。三是完善各项优质服务措施,召开纳税人座谈会,收集纳税人意见和建议数十条;开展纳税辅导,辅导人数达120多人次;建立政务公开栏,实行阳光办税;通过走访、问卷调查、座谈会等多种形式与纳税人沟通,及时了解纳税人的需求,提供个性化服务,实现了“政策进门,服务到家”,受到了纳税人的好评。

四、存在的问题和努力方向

总结自己任职一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,我清醒地认识到自己在工作中还存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:一是政治理论学习抓得不紧,学以致用做得不够好,理论学习和工作实际结合得不够紧密,甚至出现有被动应付的现象。二是思想上还不够解放,在一些工作的安排、落实上和解决一些问题上不够大胆、主动。三是因头绪多,任务重,工作中有急躁情绪。四是领导艺术、领导方法还有待于进一步完善提高。

以上是我的述职报告,请各位领导和同志们评议。