后勤主任年度工作述职报告(精选3篇)

后勤主任年度工作述职报告 篇1

一年来,在中心学校和学校领导的正确领导下,在全体教师的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,以“科学发展观”重要思想为指导,强化理论学习,坚持后勤为教育教学服务,为师生生活服务为方向,强化后勤内部各环节的管理,发扬勤快,务实,高效,优质的工作作风,努力提高自身素质,不断增强服务意识,通过大家的团结合作,克服种.种困难,使得后勤工作取得一定的成绩,具体汇报如下:

后勤主任年度工作述职报告(精选3篇)

一、本学年完成的主要工作

1、开学前,重点抓好课桌凳的配备、寝室床位维修等工作。组织维修课桌凳200余套,维修床位100多个,做到按时按量配足。配齐师生用的各种教学用具用品,完善教学设备,并做好安排人员报名等工作,使学校的开学工作顺利地开展。

2、开学初,抓紧制订各项规章制度。《学校财物管理制度》、《学生的食堂、超市管理制度》、《学生爱护公物管理制度》等等。做到按制度办事,以制度管人。及时完成开学初的教科书的发放和配置学校各办公室用品等常规工作,检修学校的各项措施,并能加强管理,

3、做好住校生住宿安排和食堂超市的管理工作,严格要求食堂、超市要做好饮食卫生,食堂、超市环境卫生始终要保持干净,经常深

入食堂、超市检查监督,发现问题及时解决。

4、对学校的花草、树木能及时浇水,除草,带领后勤人员能及时维修桌椅、门、窗坏了能及时安排维修。水电设备能时刻检查、及时抢修,保障学校的水电时时畅通。

5、在教育教学中,积极配合学校工作,圆满完成各项工作。在后勤工作中,可以说由知甚少到逐渐适应,我也知道后勤工作是服务性的工作,虽然复杂繁琐,但都是学校工作的重要环节,故此我们要做好各项后勤保障工作,保证学校的教育教学的正常运转。

这里我要感谢校长和各位领导的支持,感谢总务处的各位同志和全体教师对我工作的支持。

二、存在不足

一年来,虽然做了这些工作,取得了一点成绩,但与上级的要求还相差很远,现在还存在了一些问题。

1、专业知识缺乏,业务水平不高,学校的后勤涉及到财产设备,基建维修,价格变化等方面,有很多的东西都不清楚,时代的发展要求我们不断学习新的知识和新的理论。

2、学校的校容校貌整治尚未符合要求。

3、学校的水井还不够,干旱季节用水困难。

4、教师住宿条件有待于改善。

总之,我将以此考核为契机,总结成绩,找出不足,力争在今后的工作中,结合本校实际,求真务实,真抓实干,努力做好后勤管理工作,为师生服务,为教育教学服务,为学校提供优质的服务保障。

后勤主任年度工作述职报告 篇2

尊敬的领导:

您好!

转瞬即逝的时光着实令我在化工企业的工作中获得了不少的成长,但也正因为有着领导的指引才让我明白自己在工作中的成长空间还有着许多可以发掘的地方,只不过这份激动的心情始终令自己想要在化工工作中取得成就用以回报领导,然而也许是自己不适合在化工厂工作的缘故从而希望能够辞职离开。

尽管初期对于化工企业的工作感到困惑却也能在同事的协助中理解自身工作的本质,实际上若是肯吃苦的话往往足以独自解决化工工作中遇到的难题,因此尽管基础较差却也能在工作初期达到化工企业领导的认可,而且伴随着时间的流逝也让自己逐渐熟悉了化工企业的规定并在工作技巧上掌握了许多,只不过由于工作环境的缘故导致有时出现疏忽的时候容易引发危险事故,所幸的是自身较为熟练的工作技巧不会在化工企业的发展中出现这种较为低级的错误,令人感到遗憾的是碌碌无为的表现不禁令自己反思是否适合从事化工企业的工作。

我觉得若是在化工企业的表现不佳只能够从自身的情况进行反思才能找到问题所在,毕竟享受着企业用来培养员工的资源却无法和他人有着相同的表现只能说是天资愚钝罢了,可若是将这份机会交给其他员工的话或许能够能够使得化工企业的利益获得较大的提升,而且趁着还有时间的时候尝试其他职业来增加自己的阅历不失为提升能力的好方法,对待企业的发展无法做出相应的贡献已经令自己的内心感到比较愧疚又怎能继续浪费集体的资源呢?

带着消极的情绪投入到化工企业的工作中势必会导致完成的质量达不到预期的目标,而且若是其他同事被自己这种消极的情绪感染从而影响到他们的工作效率也是得不偿失的,所以近期我一直在处理以往堆积的工作任务以免辞职以后在交接过程中遇到麻烦,再加上我在递交辞职报告之前已经找到了合适的人选从而导致化工企业的工作不会受到太大的影响,只不过长期的工作历程无法为企业的发展带来利润的确令人感到比较遗憾。

请领导放心的是自己在辞职之前会安排好原本化工工作的后续事务,毕竟工作多年却无法提升自身能力自然也就意味着我并不适合在化工企业工作,而且为了双方发展着想此时离去对于化工企业来说也未尝不是件好事,所以希望领导能够理解自己阐述的情况并对这份辞职报告尽快做出相应批复。

此致

敬礼!

辞职人:______

20__年__月__日

后勤主任年度工作述职报告 篇3

尊敬的各位院领导:

大家好!一年来,在领导班子和院长的正确领导下,在医院各科室的支持下,在全科室人员和村妇保医生的合作下。我妇产科认真贯彻落实《妇婴保健法》深入开展母婴保健各项工作,为提高我镇出生人口素质,降低孕产妇、围产儿死亡率,减少出生缺陷及残疾做出了应有的贡献。这一年中我科医务人员齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想、更新观念、树立高度的事业心何责心。围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实、踏实苦干,较好地完成了本科室的各项工作任务,取得了一些成绩,现将工作情况总结如下:

一、努力学习,提高科室整体素质,提高科室业务水平。

学习有关妇幼卫生知识,写下了大量与业务水平有关的知识,丰富理论知识,用理论技术指导业务工作,能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊疗技术,诊治妇产科各种常见病、多发病。工作中严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人。独立完成五六拾例剖宫产及其他妇产科手术,使产妇及病人都能健康出院。从无差错事故的发生。

二、培训村妇保医生、提升整体业务水平。

针对村妇保医生知识参差不齐的现状,给他们讲解产妇、孕妇的保健知识,产后访视、母乳喂养知识等内容。使

得他们业务素质得到了相应的提高。并要求月报表分村管理,按时准确上报。

三、医患沟通到位。

科室人员相互理解、团结一致。对住院分娩的孕妇,观察产程严密,耐心做好医患沟通,让孕妇及家属了解产程过程及可能发生的情况,让其心理有数,并有一个心理准备及理解过程。对一异常情况处理及时,手术病人严格把握手术指针,对危重病人进行尽快治疗并及时会诊,手术严格无菌操作,无一例产褥感染,今年住院分娩人次达200 人次左右。剖宫产手术 60 人次左右。住院分娩率达 95%以上。

四、科室消毒责任明确、正规、及时记录。

五、加强孕产妇手流管理,对孕产妇实行分村管理、分工明确。

要求围产期保健卡填写及时,并能及时输入微机,有效地进行信息化管理,督促产妇定期产检,且产后 42天母婴能及时到院体检。提高高危孕产妇的筛查及管理,对高危孕产妇实行专案管理。提高高危孕产妇筛查能力和危重病例应急处理、转诊能力。通过各级产科医务人员及妇幼人员的能力协作,对高危孕产妇进行跟踪管理及信息化管理。

六、对孕产期妇女进行知识宣传教育。

利用各科渠道宣传卫生保健知识。免费为孕产妇体检,并对孕产妇进行专项补助积极给予准备其应有的资料,并积极为产妇及新生儿检查、新生儿疾病筛查达90%以上。

七、对全镇育龄妇女进行普查、普治工作。

八、合理安班排班制度及首诊负责制度,杜绝了医疗事故的发生。

总之:在这一年中无论在技术上或任务水平上都有很大的提高,但根据我院情况、科室人员暂时紧缺、暂停接生产程观察。

述职人:______