土建工程师个人工作述职报告(精选3篇)

土建工程师个人工作述职报告 篇1

本人于______年__月份加入______发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

土建工程师个人工作述职报告(精选3篇)

一、新的岗位,新的挑战

来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行,做合格的职员

在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习,提高现场工程管理水平

在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;

质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

收获与启示

锻炼了自我;体现了自我。在工作中我发现了工作的快乐和自身的价值。同时,在工作中,我与同事的交流,自我的感悟,经理的关心,我得到了不少的锻炼,提高了自身的能力,这将对我以后在公司的工作中带来很大的帮助。

对工作的积极和对新东西的学习。现在的社会是一个竞争的社会,不上进,不学习将会落后,落后就意味着淘汰。所以本人加速了自身知识的不断更新和个性的不断完善,而这些要求知识的全面性与技术的熟练性。为了适应公司的需要,我利用下班后的一些时间,自己学习材料工艺学,人体工程学,现代工业产品设计方法与技巧等。虽然效果很慢,还不够理想,但多少有些收获,我想以后的日子里,如果时间允许,我会更努力去多学些东西。

技术的成熟与提高。有个卖油翁的故事,讲得是两个人,比技术的故事。其实就是说任何技术都是“熟能生巧”。而今,对技术的高要求时时在体现。我在工作中必须要多多实践和总结自己的经验,发扬优秀的,改善不足的。提高自己技术的熟练性,这样才能够谈创新。这一年下来,我感觉自己进步还比较明显,但这还远远不够,不管是在id设计方面,还是工艺方面,我距离“巧”还有很长一段距离。

不足

自己坚韧性不强,在工作较累的时候,也有过松弛思想,在拼命工作方面有差距。这些问题产生的根源归根到一点,是自己吃苦素质不高,是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。有些知识与技术需要进一步提高。在工作中,虽然我很认真努力,尽可能快,尽可能好的去完成工作,但由于自己的技术,知识不够全能,所以有时候工作效率不高。与同事、同行间的交流学习还需要进一步深入。在学校学习有老师的帮助,而在社会上工作,那么很多知识来源是来自周围的人,由于对工作环境的熟悉需要花一些的时间,与大家交流也少,以后我要多挤些时间,多向大家学习。

最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

土建工程师个人工作述职报告 篇2

各位领导、各位同志:

大家好!

今年以来,在公司总经理以及各位领导的正确指导下,在公司各部室的密切配合下,在部门职工的共同努力下,从工程的技术特点着手,突出自身的专业特长,严格控制工程质量及工程进度,较好的完成了公司领导安排的各项任务。现就我履行职责的情况汇报如下:

一、20____年度工作总结

1、制定目标,整章建制,抓好工程计划工作

根据公司领导安排,结合公司的要求以及部门的实际情况,并参考其他矿井的相关制度,编制修改了计划土建部工程管理的各项规章制度,明确了各个岗位的职责,将实际工作规范化、制度化、程序化和标准化,为工程管理提供保障。与集团公司各个部门积极协调,提前做好各项工作。积极组织每月的月度计划会,将每月的工作总结及下月的工作安排上报集团公司基建部、计划部,并及时向沁源县上报统计材料。根据“月度计划”既定的任务目标,想方设法去完成领导安排的各项任务。

2、严格工程过程控制,使各项管理工作有序开展 工程管理是工作的核心和重点,在部门同事齐心协力的努力下,克服了施工单位投入不足、监理力度不够等种.种困 -1 -

难,经过一年的辛勤工作,先后完成了10项工程,00

在工作中,严格遵守对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法。对质量、成本、工期三个重要因素进行控制,加强合同管理与信息管理,协调与设计、监理、施工单位的关系。

质量控制方面,坚守在施工现场,按照图纸要求、施工规范协同监理对工程施工的质量进行过程控制,对重要节点施工进行重点巡视,隐蔽结点隐蔽前做好相关的质量控制,同时按照要求对每一道工序的质量控制留取影像资料。

投资控制方面,对现场发生的变更、洽商以及认量做到认真、负责的工作态度,绝不办理不必要变更洽商,也不多签一分工程量,协助公司做好现场的投资控制。

进度控制方面,工程施工前,充分了解公司对于进度的总体要求,做好节点的细分,编制合理的节点进度计划,并要求施工单位根据此节点完善施工进度计划。对完成节点的人员予以奖励,未完成的予以处罚,加快了施工进度;加班加点抢工期,利用夜间施工环境比较安静,合理调配,亲守现场,提高了工作效率;制定合理的技术措施,以技术保障了工期。

在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统

一、有条理。

协调现场施工单位、监理、设计各有关部门和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

对监理公司的管理,首先充分支持监理的工作,其次是对监理的工作进行检查、督促,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,要求监理人员按时提供监理规划、监理细则、监理月报及现场各种报告资料等。

由于参建的施工单位大多为第一次在我公司施工,对工程管理的程序了解较少,在工作中,我耐心的以合同、规范为依据,按照集团公司工程管理办法向施工单位灌输我公司的管理方法和理念。定标准、树质量、立规矩,同时增强自己的服务意识。

完整、准确、系统地对工程资料进行了收集、汇总、整理,并移交公司档案室保管。移交期间,对110多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。

3、抓好安全与文明现场管理工作

安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作,根据山西省安全文明工地标准,督促施工单位在施工过程中贯彻执行各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。要求施工单位按安全文明工地标准进行施工。督促监理工程师做好安全控制,保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,保证施工现场的场容和环境卫生,使施工现场达到秩序井然,文明安全。

4、学习常抓不懈,提高自身思想政治水平

认真落实各项学习制度,积极参加单位集中学习、党员培训、写心得体会等,对党的十八大会议精神进行了深入学习和思考,从而进一步坚定了政治立场,增强了党性观念。立足本职工作,以实际行动坚决贯彻落实公司的工作部署。

二、工作中存在的不足

在总结经验的过程中,也发现了几点需要改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,主要表现在以下几个方面:

1、有些工作协调的不是十分到位。工作开创性不强,要做到敢于担当、勇于奉献。

2、与施工单位、监理单位及相关部门的沟通能力还需要进一步的提升。

3、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理、进度控制中发挥更大的作用。

4、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆。

三、20____年的工作重点

思路决定出路,在新的一年中,我更要明确工作的主要思路,积极主动开展工作。为了保证明年计划目标的完成,达到公司领导的预期目标,20____年我将重点做好以下几项工作:

1、提前谋划,熟悉图纸内容,做好联建、食堂两项工程的招投标前期工作,确保工程按期开工。

2、积极联系设计院,做好工程前期准备工作

3、完成程招投标及竣工结算工作。

4、做好计划统计日常工作。

新的一年即将来临,我一定会以良好精神状态和扎扎实实的工作作风,克服、解决工作中面临的困难和问题,理清工作思路,同所有同事一起努力,严把工程质量控制关,竭尽所能促进工程进度,为完成明年的目标任务而努力工作。

土建工程师个人工作述职报告 篇3

尊敬的各位领导,同事:

大家上午好!时光荏苒,转眼来到公司已经近一年半的时间,回顾20____年一年的工作历程,我从一个什么都不懂的学生渐渐融入集体并掌握设计咨询工作的各项技能,在党小组及公司领导的指导和关心下,全公司同事的帮助下,我立足本职,勤奋努力,积极展开工作,在各个方面都有不同程度的提高,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。

下面就一年来的工作情况做以下汇报:

一、良好的心态,端正的态度在生活和工作中,我有一个信条就是:再努力一点点我就能再上一级台阶。这一信条指引我时刻处于一种积极向上,但又不至压力太大的状态下。

作为一名党员,思想上我时刻严格要求自己,发挥党员的先进性,遇事迎上去,在不影响本职工作的同时积极参加院里及公司组织的各项活动,并在活动中积极表现,争取优异。

作为没有丰富经验的新员工,工作中我虚心向各位前辈学习,认真观察仔细研究,遇到问题主动请教,对待各项工作都能做到不管任务大小,时间长短,都认真对待,深入理解设计过程中的每一点,尽最大努力做到更好。

二、质量成果及工作标准

20____年,我参加的工程主要有:__#&__工程项目;%&__#工程项目;________审查项目;####审查项目。并参与了科研课题__&%的研究。

工程不多,但是在每项工程中我都学到了新东西,掌握了此类工程的设计要点,每项任务都能做到保质保量按时完成,做到知其然并知其所以然。

三、借鉴经验,总结自己的方法

每个工程设计过程中我把需要注意的问题、设计的重点难点、涉及的规范标准,通过查阅规范、文献资料以及请教前辈们都一一列出,总结出不同类型工程所需要注意的问题,提炼自己做设计的一套方法,为以后的设计打下良好的基础。

在桥梁设计中,需要用到以及可以利用的软件比较多,我会抽时间对比软件应用,将同一桥梁进行不同软件计算分析,找出最优最有效率的设计方法。

四、融入集体,团结协作

经过一年多的相处,我已经渐渐融入公司这个大家庭中。领导的关心、前辈的热心帮助、部门内和谐的气氛,让我越来越喜欢这个团体。桥梁组成员在工作中更给了我巨大帮助,每当遇到问题,他们都会热心的帮我解决,查找资料,我们共同学习、共同进步。长期的合作使我们形成了良好的默契,无论是在工作中还是生活上都成了一个真正团结高效的集体。

五、总结

一年里,无论是设计院还是公司都给我提供了良好的工作环境,给了我学习与锻炼的平台,使我迅速成长。

回顾做过的工程也发现还有很多不足:由于工程经验不足遇到问题时会缺乏自信因为怕出错而不敢提出更多的新观点,在以后的工作中应该大胆些,把自己的想法说出来,接受大家的指导,在创新中成长。

最后感谢曾给我指导与帮助并将继续帮助我的领导与同事们。在今后的工作中,我一定再接再厉,不辜负大家对我的期望,尽自己最大的努力为公司贡献自己微薄的力量,为公司的蓬勃发展锦上添花。