开发述职报告范文4篇

～年，在市委、市政府的正确领导和市直各有关部门的大力支持下，廊坊开发区工委、管委坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，以开展“树讲求、全力推进两个率先”主题教育活动为总揽，以“二次创业”为中心，以实施项目建设、基础设施建设、农村城市化和维护稳定“四项工程”为重点，全面深化观念创新、思路创新、体制创新、机制创新、优势创新和举措创新，全力提升投资环境优势，扩大对外对内开放，推进全区“三大文明”建设，实现了环境建设、招商引资和经济发展的新突破，为建设全国一流开发区奠定了坚实基矗

一、经济建设和社会事业取得新成绩

1、各项主要经济指标～完成。全年实现国内生产总值42亿元，工业销售收入62亿元，财政收入6亿元，实际利用外资8426万美元，其中直接利用外资5000万美元，实际引进内资25亿元，完成出口额10000万美元，固定资产投资24.3亿元，比上年分别增长36.8%、25%、33.3%、11.2%、52.7%、11.5%、19.9%和19.6%，其中市委、市政府重新调整预算确定的我区～年财政收入6亿元的目标～完成。

2、园区建设势头强劲，工业产业结构进一步提升。全年新引进项目65个，计划总投资60.5亿元，其中外资项目23个，合同投资额1.04亿美元，引进了smd石英振荡器、哈尔滨黎明气体、麻醉药品生产、日本滨松光子、维特根筑路机械等一批总投资超亿元和超千万美元的高水平项目；开工在建项目达到47个，总投资额74亿元，当年完成投资23亿元；华德金属包装容器、威意特汽车系统、来实建筑系统、爱普包装等15个高科技企业先后投产和试投产；伊藤谨、百莱玛、华日家具、新奥集团等十几家企业做出增资计划，增资总额达10亿元，使园区建设呈现新引进项目多、开工在建项目多、竣工投产项目多和企业增资扩产势头强的“三多一强”局面。

3、基础设施建设突飞猛进，区容区貌进一步明显改观。南部工业区道路管网、新奥艺术大道、华日国际展览中心二期、廊坊国际展览馆三期及展览馆广场新建工程，云鹏道续建和创业路、金源道、四海路、祥云路等改造工程如期完工，桐柏农民回迁工程顺利实施，农村拆改二期工程即将启动，开发区农村城市化改造取得实质性新进展。

4、农村经济稳步持续发展，教育、文化、科技、体育等事业取得全面进步，精神文明和政治文明建设取得新成绩。

二、深入开展“树讲求”主题教育活动，唱响二次创业跨越发展的主旋律。

按照省委总体要求和市委、市政府关于开发区二次创业的目标任务，开发区工委、管委认真开展了“树正气、讲团结、求发展，全力推进‘两个率先’”主题教育实践活动，不但重点解决了干部队伍思想中事关开发区新世纪大发展的八个方面问题，进一步明确了开发区“二次创业”的总体定位、产业定位、发展思路和奋斗目标，完善了确保～年经济和社会事业发展目标顺利完成的工作举措，而且进一步加强了开发区党的思想、组织和作风建设，使全体党员干部始终保持着蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，唱响了聚精会神搞建设、一心一意谋发展的主旋律，为～完成全年各项目标任务奠定了坚实的思想基础和组织基矗

三、坚持两手抓，实现了防治非典和经济发展两不误、两促进。

面对来势凶猛的非典疫情和生死攸关的考验，开发区各级领导和党员干部以对广大人民群众和中外投资者生命财产高度负责的态度，立足于防大灾、抗大疫、打恶仗，见机在先，沉着应对，提早动手，断然采取有效措施，克服重重困难。特别是面对大学城数万名北京市大学生入住的压力，与北京联手，封堵疫源，严防死守，科学防治，实行封闭管理，创下了大学城和开发区无一例临床诊断病例和疑似病例的“零记录”，取得了抗击非典这场无硝烟战争的决定性胜利。与此同时，开发区工委、管委及时调整招商策略，积极探索网上宣传、网上审批、网上招商、委托招商和电话电传招商等方式，加快实施开发区电子政务，努力把非典对招商引资和经济建设的负面影响降到最低限度，增强企业投资、增资信心，做到了项目不丢、信息不断、伙伴不散、目标不变，取得了上半年各项主要经济指标时间任务双过半的成绩。

四、实行大开放、大招商、招大商，开发区跨越发展的核心竞争力实现新的提高。

一是由工委、管委主要领导带队，分别到长三角、珠三角和东北老工业基地进行招商和学习考察，全面查找我区在思想理念、规划建设、招商引资、投资环境和经济发展等方面的差距，进一步解放思想，更新观念，确定了大企业、大财团、大开发商带动发展战略，进一步把招商的主要精力集中在引进大项目和超大型项目上。二是进一步创新招商激励机制，全面推行专业化招商、企业主体招商、委托中介招商、产业化招商、社会化招商，调动区内区外人员招商的积极性，拓宽招商渠道，年内引进项目65个，总投资61亿元，其中外资项目23个，合同外资额1.04亿美元；储备项目达到62个，计划总投资73亿元，其中外资项目45个，总投资5.3亿美元为～年招商打下基础；三是强化项目质量意识和土地开发效益意识，制定了各类占地项目单位土地面积的投资密度标准，加大对世界500强及跨国公司、国家部委和科研院所及所属大公司、民营高科技公司和上市公司的招商力度，严格限制低水平、一般性项目进区，使新引进项目平均单体投资达到9300万元；四是坚持“走进来”和“走出去”，成功的举办了“廊坊开发区杯”中外企业家高尔夫球邀请赛和首都企业界～年度暑期论坛等投资环境推介活动，组织多个招商小团组远赴韩国、日本、新加坡、德国、美国等国家和新疆、香港、台湾地区进行针对性招商，搜集新的项目信息，推进在谈项目进度。五是推进与中央部委和国家重点院校的项目合作，顺利启动了河北清华发展研究院科技创新大厦工程，建立了中国科学院河北科技发展中心，与北京大学、北京科技大学、北京航空航天大学达成合作建设教育科研产业基地和大学科技园项目意向，为推动科研院所科技成果转化、发展我区高新技术产业、推

进产业园区建设构建了新的平台。六是国际展览馆三期、华日国际展览中心二期如期竣工使用，使展馆面积达到10万平方米的规模，会议展览设施更加完善，承办国际展会的能力跨入全国先进水平，全国高教仪器设备展、第九届中国国际教育技术装备展和河北省第20届经贸洽谈会等大型国际展会的成功举办，也进一步提高了廊坊发展会展经济的影响力。

五、加大基础设施集中投入力度，投资创业环境进一步优化。

一是顺利完成对大官地、南营等五村8450亩土地的一次性预征工作和南部工业区开发建设规划的制定，启动了南部工业区内道路管网建设工程，保证了新进区项目的开工建设。二是积极探索基础设施和公用事业多元化投资方式，完成了廊坊国际展览馆三期、华日展览馆二期、展览馆广场等配套工程建设，进一步提升承办国际性展览、发展会展经济的平台。三是顺利推进大官地、化营、韩营、梨园、娄庄等农村拆迁工作，确保了南部工业区新建项目、市体育中心、新奥艺术大道、云鹏西道辅路、第四热力站、桐柏村回迁楼工程等重点工程建设，完成了梨园、韩营农村住宅新区的规划制定和建设准备工作，农村城市化建设取得突破性进展。四是完成对城区内创业路、金源道、华祥路、四海路等道路的改造，加大对城区环境的综合治理力度，严格执行iso14001环境管理体系标准，深化对市政、园林管理体制改革，加大市政设施和园林投入力度，进一步提高了城区整体绿化、美化、亮化、净化水平，改善了开发区人居环境，提高了可持续发展能力。

六、创新服务管理模式，投资软环境建设水平实现新提升。

一是根据上年投资环境调查结果，以提高机关行政效能和基础设施运营效率，增强吸引力、承载力、辐射力和可持续发展能力为宗旨，在全区范围内深入开展了思想作风整顿和投资环境大检查活动，进一步强化了“环境是生命、创新是灵魂、项目是血液”的发展理念，深度了解掌握企业生产经营服务需求、存在问题和困难，制定和完善了改进服务的具体措施。二是以提高电、水、热等基础设施服务质量为契机，在全区建立起影响投资环境的责任追究制度、对区内重点大户企业的特殊服务机制、相关职能部门联动服务制度、管委会与重点企业定期沟通制度和重大服务责任事故单位主要负责人引咎辞职等制度，普遍推行首问责任制和服务承诺制，实现了服务标准和规范与国际的接轨。三是考察借鉴青岛市行政审批制度改革先进经验，进一步深化行政审批制度改革，取消不合法和不合理的行政审批及收费事项，强化行政效能监察，提升了对外开放窗口形象。四是进一步加快了开发区电子政务和门户网站建设，配置了网上招商视频系统，开通了开发区人力资源市场网站，初步实现了开发区政策规定、政务信息、部门职能和办事程序网上公开，主要审批事项网上审批。五是廊坊海关正式开关运行，提高了通关效率；东方大学城管理体制和办学育人环境进一步改进，管理和服务质量进一步提高，入驻东方大学城的院校由去年的29所增加到30多所，入驻学生由去年的3.3万人增加到4.5万人；全年引进各类人才941人，增强了企业技术创新能力。六是推进了标准化体系建设，公安分局、工商分局、热力公司等七个机关单位和和30多家区内企业通过iso9001质量管理体系认证，全区标准化、国际化水平进一步提升，行政服务职能进一步增强。七是坚持“以人为本”，对开发区医院、开发区小学、幼儿园、国际学校和中央商务区进行规划选址和政策研究，使新世纪中学成为廊坊市同类学校中第一家有资格接收外国中小学学生的学校，社会服务体系建设进一步加强。

七、推进内部管理体制改革，

述 职 报 告

我本人任开发区副主任(正处级)职务，党组成员。1950年2月出生，大学本科，毕业于北京大学历史系专业，1987年曾任黑龙江军区边防四团政治委员，1992年8月转业任开发区劳动人事局副局长，1995年5月任开发区管委会副主任至今。

市委第十届二次全委扩大会议的报告中提出要加快市高新区一区多园的建设，被市委、市政府列为十二项重点工作推进，这极大地鼓舞了开发区全体干部职工。一年来，在班子集体领导下，以重点上项目，努力建环境，跟踪搞服务，快速求发展，实现二次创业。从一把手到每个员工都能开拓创新，求真务实，真抓实干，积极完成全年的目标任务。到目前开发区企业实现技工贸总收入2.8亿元，实现税金1400万元；招商引资完成1290万元，引进1000万元以上项目2个，进区开发建设一个，年终有望被省评为“开发区建设先进单位”、“市级精神文明建设先进单位”、“市招商引资先进单位”。

按班子分工，我主要负责党建及企业管理工作。这项工作给我带来了压力，因为是第一年主抓党建，开发区是新组建单位，在党的建设方面又有很多新课题，企业管理在市场经济下如何管企业仍是一个新的课题，这些都须努力学习，但我有信心完成分管工作。

一年来，在班长的领导下，在其他二位副主任及全委同志的支持下，带领机关党支部和企管部，转变观念、开拓创新、认真探索、真抓实干，胜利地完成了分管的工作任务，并取得了较好的成绩，现述职如下：

一、 努力学习政治理论，思想信念更加坚定。

一年来通过各种形式的学习，重点学习了邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想，学习党的十六届四中全会精神，学习了有关条例及各级会议精神，并能坚持三个做到：做到记读书笔记达2万以上；做到调查研究写调研文章2篇(一篇《关于开发区所属单位党员队伍建设调查报告》，另一篇《在民营企业中建立党组织，开展党的活动难问题的调查报告》)；做到理论联系实际，针对本职工作，定课题、搞学习。因此一年来，学习的自觉性在提高，从要我学向我要学转变；理论水平有提高，决策问题能力明显增强；政治觉悟有提高，思想信念更加坚定，为抓好本职工作奠定了思想和理论基础。

二、 完成本职工作兢兢业业，真抓实干。

1、 抓了党组织建设，完善了各项制度，增强党组织凝聚力。

上半年按照市直机关工委要求加强党的组织建设。(1)组织召开了开发区第四次党代会，改选了新一届机关党的委员会。(2)改选了一个总支委员会和2个党支部；(3)在机关4个科室中成立了党小组，并把党委成员分到党小组参加组织生活。由于抓了党组织的落实，党建的各项活动积极开展起来了，党委的核心作用发挥了，党支部的堡垒作用提高了，党员的模范作用明显了，促进了开发区各项目标任务的完成。

2、 认真组织开展创“三型”活动，树立开发区良好形象。

在这项活动中，组织党支部着重抓了三项内容。(1)抓了“学习型机关、服务型队伍、堡垒型支部”活动，突出抓了以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想为主的基本理论学习；抓了以十六届四中全会为主的党的路线、方针、政策的学习；抓了以公务员条例、干部任用管理条例、行政许可法等法规学习，提高了机关公务员依法行政的自觉性和执政水平。(2)抓了“六项制度”落实，转变职能，规范行为，努力建设一个形象好、会服务的公务员队伍。(3)抓业务学习，建立一支有知识、有能力、懂管理的干部队伍。现在我们机关干部中有2名领导在读研究生班，4人在自学报考会计师、注册会计师和监理师，通过以上活动不断塑造开发区人的新形象。

3、 抓了以“四树立”为主要内容的两风教育，机关风气越来越正。

今年以来，先后用三个月时间抓了党风廉政建设。一是认真贯彻吴官正同志的讲话及省、市两级关于加强党风廉政会议精神，在机关党员干部中开展教育，请党校教育长韩永贵同志作专题报告；二是在机关干部中开展党风廉政建设大讨论，提出五个树立；三是为了加强机关的廉政建设，制定了机关干部的“六杜绝”、领导干部的“四承诺”，这些活动的开展，使我们机关风气越来越正，开发区没有发生违纪的情况，没有发生一起不廉政案件，开发区所属企业没有不良反映。

4、 开展精神文明建设，创建市级精神文明先进单位。

今年我们提出创市级精神文明先进单位。按这一目标，抓了三件事：(1)制定了《开发区建设精神文明的总体规划》和《开发区创建市级精神文明先进单位规划》。(2)突出抓载体建设，搭建精神文明活动的有效平台。一是创文明区域环境，打造招商引资载体；二是抓文明学校建设，开展文明活动教育载体；三是建立文明办公环境，打造文明机关载体；四是开拓新路抓创业中心建设，打造科技企业孵化载体。(3)完成了创建文明先进单位的各种资料准备工作。同时组织党员干部开展了四个活动：第一扶贫解困活动，机关帮扶了3个下岗人员，结了帮扶队子，开展节日送温暖活动；全委个人集资800元，并给一人安排工作，解决再就业；第二献爱心活动，捐资助学，个人集资1000元；第三开展走做活动，个人集资5000元，实现每人养殖一头猪；第四做好事活动，组织党员到刘英俊公园打扫卫生，清理城市牛皮癣。在各种活动中陶治了情操，促进党员干部的积极向上精神境界，今年有望进入市级精神文明先进单位。

5、抓了为企业服务，在服务中求管理。

在抓企业管理中，我们主要是为企业提供服务，在服务中求管理。(1)协调企业对各种经营指标的统计上报；(2)重点抓企业安全生产的督促、检查。我们定期每季协调企业检查一次，三个重大节日重点检查。针对企业特点，实施不定期抽查和以文件督查等方法，一年来未发生生产事故；(3)做好三个协调，在协调中增进服务。协调做好企业上访人员工作，协调银企关系，协调保险关系，通过协调关系，增进服务。

以上是今年完成的主要工作，总结成绩，反思不足，我个人觉得还存在以下不足：

1、 在学习上，理论联系实际不够，不能针对开发区实际带着问题学习。

2、 工作缺乏创新，开拓性工作不够，存在三难思想。一是感到开发区组建晚、党建工作基础差，难开展；二是市场机制全部是民营和外资企业，党组织难建立，党的活动难开展。三是开发区人员少，政工人员全部兼职，专业性差，工作上台阶难。

在新的一年里，我有决心，在班子的集体领导下，努力学习，认真研究本职业务，转变观念，大胆探索，把开发区党建工作扎扎实实开展起来，使党的凝聚力不断增强，让党员作用更好，有力的促进开发区全面建设。

*** （人名） 12月17日

各位领导、同志们：

长江路开发区土地收购储备交易中心成立已一年零七个月，在担任收储中心主任期间，在管委会领导的带领下，使我很快适应了长江路开发区高标准的工作频率。在这一年半的工作中，我努力向管委会领导及兄弟处室学习，使我在客观上丰富了见识阅历，在主观上增强了管理经验，在实践中提高了领导能力；在党工委组织的各项 学习活动中，使我在政治思想、业务能力、工作作风等方面得到了提升。

今天我本着向他人学习，锻炼自己，为长江路开发区建设进一步发挥作用的宗旨向各位领导及同志们进行述职，汇报XX年我的思想及工作完成情况。

一、扩展土地收购储备的范围，建立电子储备库。

在长江路规划局的支持下，我们中心多次去现场、测绘院、规划等部门进行土地收储地块的摸底及调查。截至目前为止，我们已将宽城区范围内及长江路区域范围内的32宗土地进行了电子储备库的信息储备，并建立了示意图及储备信息表。这个成果能够达到开发区各部门信息共享的目的。

二、测算拟定收储和出让的地块成本及前期工作。

在规划局、国土局、拆迁办这些兄弟处室的支持配合下，目前已测算完9宗地的成本，并确定了权属性质等，为开发区大幅度提升土地出让收益奠定了坚实的基础。

三、完成的土地收储工作

其一是由市收储中心收购了我区56万平方米的工业用地。在长江路领导的安排和带领下，在市收储中心的大力支持下，我们收储中心与长春市收储中心在XX年10月份签订了《收购兰家工业用地协议书》，对我们长江路兰家56万平方米的工业用地进行了收购，用于对全市各区拆迁企业的产权调换用地，同时也达到了为我区招商引资。作用该宗土地收储资金一亿三千元，目前第一笔收购款5000万已打入我们开发区。

其二是按时完成了对凯旋制药厂地上物的收购和北人民大街道路上的拆迁工作。在管委会梁主任和蔡主任的亲自指挥下、在区内各委办局的鼎立支持下，在与工厂的谈判中，我们采取了“落实城市规划、以政策为主、和谐为本、民生至上、兼顾灵活”的原则，积极稳妥的在市里规定的时间内达成了收购协议。同时以最小风险，最低成本，成功的拆除了北人民大街的占道建筑物，虽然在拆除过程中遇到严重暴力抗法事件，但通过全中心工作人员的团结和齐心协力，最终顺利的完成了此项工作，得到市政府、市国土局的好评。完成此项工作证明了开发区研究事、能干好事。

其三，除了我的本职工作外，毫无怨言的完成区政府领导交办的各项工作任务。例如对宽城区政府的收购。截止目前为止，我们已进行完成了拍卖出让该宗土地的前期工作，已登录长春日报《拍卖土地使用权出让公告》，并于今年3月份与长春市收储中心签订《》。再如证大房地产土地的拍卖前期手续等。

其四是完成宽城区行政中心区域内22万平方米的商住用地预购给吴中集团的收购及拍卖出让前期工作。

为了缓解土地收储资金紧张的压力，为了降低风险，我区采取“以销定储”的原则，在信息储备的基础上，按照“滚动开发，滚动投入”的思想进行运作，因此，我区只能采用引进房地产资金的做法，即采取“先预购后拆迁，分期付款”的方法，利用竞买人的保证金和预购金实施征地、拆迁及报件审批手续等。

依据宽城区政府的委托授权及《框架协议》，我们收储中心与吴中集团签定了〈预购土地意向书〉，该集团已交纳5000万元预购金作为部分拆迁费用，并办理完测绘、规划条件的审批及测算成本等拍卖土地前期工作，待区拆迁办拆成净地后方可拍卖出让。

四、拟订了《XX年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》；起草《XX年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》。

在主管领导的指导下，我们拟订了《XX年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》，保障了长江路开发区可持续发展的战略储备库，为实现土地收益目标作好了战略储备。此计划待提交办公会，领导审定，各部门提出意见后，报市收储中心、市政府批准。XX年即将到来，对于新的一年的收储与出让计划也正在起草阶段，为XX年的工作提前做好准备工作。

五、土地收储是政府融资的重要渠道，是突破开发区建设资金瓶颈的有效途径。

如果银行借贷资金充足，就能具备适当延长土地储备期的资金条件及我区开发建设的周期资金需用量。因此，积极配合财政局，以收储中心为载体，努力为我区做好融资平台，我们中心和财政局经过与多个银行商谈，初步与建行达成了贷款融资平台，待开发区把收储中心资产扩充后方可办理土地收储贷款，争取做到“以地建区、以地养区、以地兴区”的道路。

六、制定相关流程及办法，开创土地收储工作新局面。

在我们收储中心工作人员的共同努力下，通过学习相关土地法律法规及在实践中探索，制订了《土地收储工作流程》、《土地收储工作职能》、《工作程序》，结合开发区的实际形式，经律师审改，拟订了《预购土地意向书》及给规划、土地、拆迁部门的工作联络单及各项工作办法。在市收储中心的指导下，制订了《国有土地使用权收购审批表》、《招、拍、挂出让审批表》、《出让方案明细表》、《竞买报价单》、《预申请书》等。规范了收储中心的基础工作。

七、存在的问题及不足之处。

第一，放松了学习，不够严格要求自己。

以后我将加强政治理论学习和业务学习，进一步提高工作水平和各方面能力。

第二，性格急，工作有时没做到细致分析。

因为长江路属于起步阶段，开发建设时间紧，任务重。很多工作需要在摸索中、实践中前进，但我们土地收储中心5月8日成立以来，不是对每项工作都能做到细致分析后，再科学开展工作，而且急于直接深入工作实践的过程中。

第三，年富力不够强，勇于探索的精神不够。

总之，近半年内，在履行我收储中心岗位职责中，虽然做了以上这一定的工作，但归功于管委会领导的正确决策及领导，部门之间的亲密配合和同志们的共同努力。在今后的工作学习中，我一定不负领导的重任，以饱满的工作热情及高度的责任心，尽心竭力作好本职工作。

我本人任开发区副主任(正处级)职务，党组成员。1950年2月出生，大学本科，毕业于北京大学历史系专业，1987年曾任黑龙江军区边防四团政治委员，1992年8月转业任开发区劳动人事局副局长，1995年5月任开发区管委会副主任至今。

市委第十届二次全委扩大会议的报告中提出要加快市高新区一区多园的建设，被市委、市政府列为十二项重点工作推进，这极大地鼓舞了开发区全体干部职工。一年来，在班子集体领导下，以重点上项目，努力建环境，跟踪搞服务，快速求发展，实现二次创业。从一把手到每个员工都能开拓创新，求真务实，真抓实干，积极完成全年的目标任务。到目前开发区企业实现技工贸总收入2.8亿元，实现税金1400万元；招商引资完成1290万元，引进1000万元以上项目2个，进区开发建设一个，年终有望被省评为“开发区建设先进单位”、“市级精神文明建设先进单位”、“市招商引资先进单位”。

按班子分工，我主要负责党建及企业管理工作。这项工作给我带来了压力，因为是第一年主抓党建，开发区是新组建单位，在党的建设方面又有很多新课题，企业管理在市场经济下如何管企业仍是一个新的课题，这些都须努力学习，但我有信心完成分管工作。

一年来，在班长的领导下，在其他二位副主任及全委同志的支持下，带领机关党支部和企管部，转变观念、开拓创新、认真探索、真抓实干，胜利地完成了分管的工作任务，并取得了较好的成绩，现述职如下：

一、努力学习政治理论，思想信念更加坚定。

一年来通过各种形式的学习，重点学习了邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想，学习党的十六届四中全会精神，学习了有关条例及各级会议精神，并能坚持三个做到：做到记读书笔记达2万以上；做到调查研究写调研文章2篇(一篇《关于开发区所属单位党员队伍建设调查报告》，另一篇《在民营企业中建立党组织，开展党的活动难问题的调查报告》)；做到理论联系实际，针对本职工作，定课题、搞学习。因此一年来，学习的自觉性在提高，从要我学向我要学转变；理论水平有提高，决策问题能力明显增强；政治觉悟有提高，思想信念更加坚定，为抓好本职工作奠定了思想和理论基矗

二、完成本职工作兢兢业业，真抓实干。

1、抓了党组织建设，完善了各项制度，增强党组织凝聚力。

上半年按照市直机关工委要求加强党的组织建设。(1)组织召开了开发区第四次党代会，改选了新一届机关党的委员会。(2)改选了一个总支委员会和2个党支部；(3)在机关4个科室中成立了党小组，并把党委成员分到党小组参加组织生活。由于抓了党组织的落实，党建的各项活动积极开展起来了，党委的核心作用发挥了，党支部的堡垒作用提高了，党员的模范作用明显了，促进了开发区各项目标任务的完成。

2、认真组织开展创“三型”活动，树立开发区良好形象。

在这项活动中，组织党支部着重抓了三项内容。(1)抓了“学习型机关、服务型队伍、堡垒型支部”活动，突出抓了以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想为主的基本理论学习；抓了以十六届四中全会为主的党的路线、方针、政策的学习；抓了以公务员条例、干部任用管理条例、行政许可法等法规学习，提高了机关公务员依法行政的自觉性和执政水平。(2)抓了“六项制度”落实，转变职能，规范行为，努力建设一个形象好、会服务的公务员队伍。(3)抓业务学习，建立一支有知识、有能力、懂管理的干部队伍。现在我们机关干部中有2名领导在读研究生班，4人在自学报考会计师、注册会计师和监理师，通过以上活动不断塑造开发区人的新形象。

3、抓了以“四树立”为主要内容的两风教育，机关风气越来越正。

今年以来，先后用三个月时间抓了党风廉政建设。一是认真贯彻吴官正同志的讲话及盛市两级关于加强党风廉政会议精神，在机关党员干部中开展教育，请党校教育长韩永贵同志作专题报告；二是在机关干部中开展党风廉政建设大讨论，提出五个树立；三是为了加强机关的廉政建设，制定了机关干部的“六杜绝”、领导干部的“四承诺”，这些活动的开展，使我们机关风气越来越正，开发区没有发生违纪的情况，没有发生一起不廉政案件，开发区所属企业没有不良反映。

4、开展精神文明建设，创建市级精神文明先进单位。

今年我们提出创市级精神文明先进单位。按这一目标，抓了三件事：(1)制定了《开发区建设精神文明的总体规划》和《开发区创建市级精神文明先进单位规划》。(2)突出抓载体建设，搭建精神文明活动的有效平台。一是创文明区域环境，打造招商引资载体；二是抓文明学校建设，开展文明活动教育载体；三是建立文明办公环境，打造文明机关载体；四是开拓新路抓创业中心建设，打造科技企业孵化载体。(3)完成了创建文明先进单位的各种资料准备工作。同时组织党员干部开展了四个活动：第一扶贫解困活动，机关帮扶了3个下岗人员，结了帮扶队子，开展节日送温暖活动；全委个人集资800元，并给一人安排工作，解决再就业；第二献爱心活动，捐资助学，个人集资1000元；第三开展走做活动，个人集资5000元，实现每人养殖一头猪；第四做好事活动，组织党员到刘英俊公园打扫卫生，清理城市牛皮癣。在各种活动中陶治了情操，促进党员干部的积极向上精神境界，今年有望进入市级精神文明先进单位。

5、抓了为企业服务，在服务中求管理。

在抓企业管理中，我们主要是为企业提供服务，在服务中求管理。(1)协调企业对各种经营指标的统计上报；(2)重点抓企业安全生产的督促、检查。我们定期每季协调企业检查一次，三个重大节日重点检查。针对企业特点，实施不定期抽查和以文件督查等方法，一年来未发生生产事故；(3)做好三个协调，在协调中增进服务。协调做好企业上访人员工作，协调银企关系，协调保险关系，通过协调关系，增进服务。

以上是今年完成的主要工作，总结成绩，反思不足，我个人觉得还存在以下不足：

1、在学习上，理论联系实际不够，不能针对开发区实际带着问题学习。

2、工作缺乏创新，开拓性工作不够，存在三难思想。一是感到开发区组建晚、党建工作基础差，难开展；二是市场机制全部是民营和外资企业，党组织难建立，党的活动难开展。三是开发区人员少，政工人员全部兼职，专业性差，工作上台阶难。

在新的一年里，我有决心，在班子的集体领导下，努力学习，认真研究本职业务，转变观念，大胆探索，把开发区党建工作扎扎实实开展起来，使党的凝聚力不断增强，让党员作用更好，有力的促进开发区全面建设。

***（人名）12月17日