我是县质量技术监督局局的一名普通党员，近年来，受局党组重托，一直承担着我局质检计量机构（包括质检所、计量所、轻型起重工具省级质检站）最繁重、最具技术性和挑战性的工作——即质检所复评审加扩展项目验收工作、计量所计量建标授权改制复评审工作、省轻型起重工具质检站的筹建和验收准备工作，这些工作直接关系到我局技术机构的生存与发展，局领导选派我主持并承担其中最为关键的技术性工作，值得欣慰的是，这些任务都～地完成了，没有辜负领导重托和广大职工的期望，我对此深感自豪。除此之外，我还承担了所里的比对考核、内部质量监查、职工培训、技术指导及其它一些技术性工作。通过两年来新管理模式的运行，质检计量机构人员技术素质有了明显提高，承检能力有了明显增强，服务水平和管理水平上了一个新台阶，一跃而跻身于保定市质检系统一流所站的行列，多次得到上级领导的表扬，局领导和同志们给了我很高的荣誉，我获得三等功一次，嘉奖多次。总结经验，我做到了以下几点：
一、不忘根本、端正思想、自立目标
xx同志提出，依法治国的同时要以“德”治国，何为“德”呢？全心全意为人民服务，能够代表最广大人民的根本利益，就是最大的“德”。作为一名国家公务员，通过对“xxxx”重要思想的学习，结合本单位实际，我深深地认识到，不忘根本，不仅是做人的底线，还是对我们公务员素质的要求，更是一名共产党员先进性的基本体现。我一刻也没有忘记自己是质检所培养出来的，没有忘记质检机构的发展，质检机构是我局工作的重要组成部分，它的发展水平代表了我县企业的整体质量水平。我局承担着综合管理和行政执法两大职能，围绕县域经济开展工作，为实现“三兴”主战略，质检计量机构目前有三大任务，一是使全县的主要产业的整体素质逐步适应国际竞争的需要；二是要从根本上提高全县企业的整体管理水平；三是要使全县的产品质量和服务质量上一个台阶。我为自己定下一个目标，一定要～完成领导交给的任务，为我局质检计量机构能做大做强，在加强质量监督，实现三大目标，促进经济发展和社会进步方面，发挥更大的作用。
二、钻研业务、增进才干、保持先进
随着国外检验机构的涌入，我局质检机构将面临着激烈的竞争，这给我们的工作带来前所未有的机遇和挑战，我深深地认识到，要代表先进生产力的发展方向，就必须掌握先进科学技术，也就是要掌握先进标准、先进的质量检验技术手段和先进的管理方法。时代既然将我推上了质检计量机构技术带头人的位置，我的角色已经成为技术机构的总工程师，我责无旁贷地选择了接受挑战。为适应技术机构改革与发展的新形式，我刻苦钻研新知识、掌握新技能，并且学以致用，自身素质得到明显提高，这一有赖于我坚实的专业基础，二有赖于我不断学习的精神，三有赖于我端正的指导思想，四有赖于学以至用、教学相长的方法。例如，在质检所、计量所及省站的验收中，为与国际接轨，新的验收细则采取了新模式，质量体系文件的编写与以前有很大不同，验收模式由原来的50条增加到156条，提出了大量技术要素和管理要素的新要求，程序文件原来根本没有，内评审和管理评审在以前不知道是干什么的，期间核查，内部质量监查、运行记录等根本不知道如何搞，怎么办？只有从头学起，向书本学习，向市局、省局请教，与其它兄弟所站互取其长处，就这样，我逐步摸清了认证验收的规律，掌握并运用到具体工作中，来加强管理，规范检验人员工作行为，改善实验室环境条件，想方设法增加投入、添置设备，培训人员、提高技术素质，就这样摸着石头过河，在学习中运用，在运用中学习，始终使自己占领本专业制高点，永保先进性，既符合国家公务员的标准，也符合共产党员的标准，在工作和学习中起到了技术带头人的作用。
三、勤勤肯肯、不畏劳苦、开拓创新
我从事的工作，技术性非常强，并且随着一些新职能的不断划入，有些工作先前从未接触过，得花费很大精力，由于时间太紧迫，根本没有时间对人员进行培训，因此大部分最主要的工作必须由我自己来完成。在这样的工作压力面前，我没有退缩，凭着顽强的毅力，攻破了一个又一个难关，不知牺牲了多少个星期天、节假日，日以继夜，加班加点，用一个“忙”和满负荷工作根本不能形容我的工作量，一年的时间干了将近两年的工作，其辛苦也只有家属和身边的工作人员能够了解。工作中我深切的认识到，作为一个技术带头人，应当具有瞄准本专业国内乃至国际领先水平的眼光，应当经常走出去，不断学习和借鉴同行业先进所站的经验，为此我经常向领导谏言，要多走出去参观学习，因为发展才是硬道理，工作和学习一样，就如同逆水行舟，不进则退，只有不断创新，与时俱进，不断增加投入，拓展项目，才能在今后的竞争中站稳脚跟。这几年，在我的主持下，质检技术机构先后拓展了纸张、食品卫生理化项目、微生物检验项目，轻型起重工具产品检验项目等，大大扩充了技术机构的基础实力，为质检机构的发展奠定了坚实的基矗
四、甘愿奉献、做出成绩、再攀高峰
几年以来，在家人的不理解和许多世俗的眼光中，我克服了重重困难，完成了质检所复评审加拓项验收，完成了计量所计量建标授权改制复评审，完成了轻型起重工具质检站的筹建与验收，这些系统工程性工作又与其它工作交织在一起，由于技术人才相对匮乏，这些工作因为分解不下去，我只能交替进行，哪个项目任务紧了，就先抓哪个项目。在河北省轻型起重工具质检站的筹建过程中，因为许多检验项目没有现成设备，试拉台，异型组合砝码，试拉卡具，专用量具整个需要自行设计，这涉及到查阅许多资料和进行大量计算，我凭着自己过去学过的一点机械常识，勇敢地承担起了这项任务。由于没有经验，也没有现成的东西可以借鉴，只能根据标准要求结合实际去构想方案，往往一个问题不知要在大脑中反复推敲多少次，最后在头脑中运行验证，把各种可能都得考虑进去，避免发生因考虑不周不细而给单位造成损失。把整体的轮廓想清楚以后，再绘图，联
系外协加工，加工过程中出现问题，还需要现场对图纸作更改，就这样一步步总算把需要自制的设备、设施建造安装完成，我大致算了一下，光自制设备设施就有20多种，如果涉及到零部件的个数，很难在短时间内统计清楚，光设计绘图的工作量就很大，加上加工中调整，加工后安装等那一项工作都得我亲力亲为，为此我付出了不知多少个不眠之夜。其它的项目虽然能够买到现成设备，但那一项也得从寻找相应标准开始，到审清项目参数、考察设备功能、确定设备规格、购置验收设备，那一步做得不细，都有可能购错设备，买回来一旦不能用，就会造成不可挽回的损失。再后来又是安装调试设备，编制设备操作规程、建立设备台帐和档案、编制设备使用维护计划和运行计录、检定加贴标识等，再到编制各种程序文件、培训人员，一点一滴也不敢放松。近年来，由我主持的新检测项目系统性培训36人次，提高性培训28人次，质量体系文件宣贯120多人次，培训出技术骨干10几人；为质检所、计量所和省站编制质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录制式表格各一套，经运行验证，完全符合验收准则要求；为省站设计研制设备及专用工具20多台套，都获得了满意的试验效果，获得北京专家的好评，经专家评估，光自制设备就为我局节省资金13万多元。最重要的是，一些拓展项目通过认证验收，大大提升了技术机构基础实力，扩大了质量监督的覆盖面，创造了极大的经济效益和社会效益。
我无怨无悔地一干就是数年，为了技术机构的发展，为了共产党员这个光荣称号，我甘于奉献，总算做出了一点成绩，没有辜负局党组的重托，没有辜负质检计量机构最广大职工的期望。通过参加保持共产党员先进性教育活动，使我更深刻地认识到，先进性是共产党员最本质的特征，也是“xxxx”重要思想的核心内容，做为一名共产党员，只有在能力上先进，才能代表先进生产力；只有在世界观和思想体系上先进，才能代表先进文化；只有在行动上先进，才能代表最广大人民的根本利益。今后，党和人民不论把我放在任何岗位，我都将倍加努力，时刻以牛玉儒、郑培民等优秀干部为楷模，百尺竿头更进一步，继续发扬吃苦耐劳和开拓创新的精神，忠实于党和人民，在建设现代化的征程中再攀新的高峰
公司技术质量带头人事迹材料质量事迹材料（2） | 返回目录XX年10月，当各大主机厂纷纷传来满意的回复时，***长舒了一口气，心里稍稍有些激动：这大半年大伙儿的努力没有白费!
XX年，公司﹡﹡产品迈向批量生产的关键一年。当时公司﹡﹡产品年产销量仅为2万台左右，市场ppm值5000以上。一些主机厂因产品ppm值居高不下，合作关系濒临破裂。形势刻不容缓、迫在眉睫!公司技术质量部部长***主动请缨，向公司领导层千金一诺：用一年时间将ppm值降至3000以内。显然，他是用一种英雄断腕之气魄挽救公司不利颓势，立下了"军令状"。有人赞许，更有人投来怀疑的目光。
***迅速成立了项目攻关小组，自己出任组长。公司能否在逆势中求生存，重担全压在他和项目组所有的技术人员身上。
人到中年，就像许多工程师一样，他身兼数职，担纲公司产品研发、工艺改进和质量提升，更重要的是，他还要打理好这个刚刚组建的小团队，"压力山大"。他顶住了压力，不仅没有辜负大家的期望，还用他的勤勉、进取与创新，化腐朽为神奇，推动了﹡﹡产品技术突飞猛进，让公司逆势而上，异军突起，也书写了自己职业生涯中的一段传奇。
压力在拼搏进取者的眼中是动力。他带领项目小组，以﹡﹡产品为突破口，诊断、摸索，经常为了某一项工艺细节改进加班加点，甚至争论不休，弄得面红耳赤，直至严密无误才肯罢手。精通业务的***更是以身作则，搜索、查阅了许多国内外研究资料，进行消化、吸收，融会贯通，开阔自身眼界，拓宽自己的知识面。"火车跑得快，全靠头来带"。***务实、钻研、勤恳的作风，带动了项目小组的其他成员，他们上下一心，拧成一股绳，脚踏实地，埋头苦干，过关夺隘，攻克了一个个技术堡垒。他们共制定出128项整改措施，实施了58项技术创新，为产品质量的提升奠定了牢固的基础。
从技术图样设计、关键工序生产、工艺验证、产品试制、技术改进到产品定型，***都一丝不苟，大胆尝试，使得﹡﹡产品批量投产得以顺利推进。他始终以敏锐的触角捕捉着新技术，时刻关注着﹡﹡产品发展的新动向。技术的快速发展使零部件工艺更新换代的速度也不断加快。每一项新技术的引进，他总是第一时间"拿下"，并很快掌握其性能，成为公司新技术的"领头羊"。
他设计改进了一系列﹡﹡产品，包括配套××、××、××的产品;配套××的系列产品。***主持编制了﹡﹡产品全套装配工艺、外购外协件检测规程等工艺5套，产品设计及工艺设计改进项目200多项，主持设计图纸300余张，工夹检辅具50多套。
智慧作经，汗作纬，撬动了ppm值缓缓回落。XX年底各主机厂反馈ppm值大幅下降，不少产品的ppm值下降幅度达50%以上，一些产品已经控制在1000以内。产品质量大幅提升，促使各大主机厂纷纷提高配套份额，产销量比上年翻一番。
工作中，***不断创新，进行了一系列小创造、小发明，研制了整体橡胶钢套压装装置、总成性能试验工装等，不仅大大提高了工作效率，也为公司节省了大量资金。
年初，××公司反映公司的产品装车后原地高频转向时有异响。异响是转向行业的顽症，同行产品也存在类似问题。"不能以此为借口而忽视这个问题，我要做第一个吃螃蟹的人。"***主动给自己加压。他到主机厂调试班组摸问题，整整研究一个礼拜。回公司后，制订了降低异响的九大措施。诚心感动了上帝。经反复验证，终于找到降低异响的有效措施，根除了异响这一顽症，给客户带去了惊喜
靠着过硬的技术、精细的管理，他令许多年轻的技术人员打心眼里敬佩。作为质量部长，他独创出一套行之有效的管理工作法。这是一套齿动制造及质量控制系统，在机加工过程中对人、机、料、法、环进行数据统计与分析。在装配过程中进行操作、检验数据分析，最后汇总反馈信息，交由攻关小组诊断、改进。在产品输出之后，经过用户反馈，还会对问题进行专项的攻关、改进。这种控制系统注重的是对生产、装配过程的控制，通过过程控制，将问题化解在第一时间、第一现场，使批量质量问题得到有效的预防。这是一种永续性的防护措施，好像给产品质量上了一道"安全锁"，防止了同类问题的复发。
他坚持每天组织召开早班会，对前一日的数据进行汇总、分析，找出产生问题的根源及解决办法，同时对当日工作进行明确部署。通过早班会，整合优势的技术资源，"好钢用在刀刃上"，围绕核心问题动脑筋、想办法、攻难关，提升了工作质量。
凭借着高标准、高效率、高热情的工作态度，***把"不可能"变成了"可能"，为公司走出低谷，实现可持续发展注入了活力，也成就了自己职业生涯的一段传奇，如今这传奇还在继续。