会议室装修项目支出绩效评价报告范文 篇1
一、基本情况
（一）项目概况
屏边县人民政府办公室是屏边县政府工作部门，纳入20__年度项目支出绩效自评的单位共4个，分别是屏边县政府办（含外事办、信访局）、屏边县网管中心、信访信息技术中心、屏边县地震局。20__年屏边县人民政府办公室项目支出共11个，共计156.23万元，其中：政府办工作经费97.39万元、政府督查工作经费2万元、 政府办信息工作经费2万元、 外事办工作经费2万元、网管中心工作经费2万元、法律顾问聘请经费27万元、购买《滇越铁路影像志》书籍经费1.9万元、信访局工作经费10.34万元、20__年度第二批解决特殊疑难信访问题补助经费8万元、地震局工作经费2.5万元、20__年省级防震减灾转移支付专项资金1.1万元。
（二）项目绩效目标
在州委、州政府和县委的坚强领导下，我们紧扣州委“13568”和县委“1234”工作思路，在新冠肺炎疫情防控常态化的形势下，以加强能力建设为保障，不断优化服务，狠抓各项工作落实，为推动全县经济社会高质量发展贡献力量。
（三）项目组织管理情况
我单位对项目经费的使用，坚持专款专用的原则。成立以办公室主任为组长，分管财务副主任为副组长，其他副主任及相关科室长和人员为小组成员的预算绩效管理工作领导小组。领导小组下设办公室，明确工作职责，确保我单位预算绩效管理工作顺利推进。制定《屏边县人民政府办公室相关工作制度》《屏边县人民政府办公室内部控制制度》等相关制度，进一步明确了机关行政经费审批手续和报销程序，加强了预算管理，规范了收支行为。建立健全合法、合规、完整财务和业务管理制度，形成良好的内部控制机制。
二、绩效评价工作开展情况
（一）绩效评价目的、对象和范围
1.绩效评价目的。根据设定的绩效目标，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对屏边县人民政府办公室20__年度项目支出经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价，了解资金使用是否达到预期目标、资金管理是否规范、资金使用是否有效，检验资金支出效率和效果，分析存在问题及原因，及时总结经验，改进管理措施，不断增强和落实绩效管理责任，完善工作机制，有效提高资金管理水平和使用效益，牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”的绩效管理理念。
2.对象和范围。屏边县人民政府办公室20__年度财政性资金安排的所有项目资金收支、资金使用和绩效管理情况。
（二）绩效评价原则、依据、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准、评价抽样等
1.绩效自评原则。遵循相关性原则、重要性原则、可比性原则、经济性原则和系统性原则。
2.绩效自评依据：《中华人民共和国预算法》；《屏边县财政局关于转发﹤云南省省级预算绩效管理办法﹥的通知》屏财发〔20__〕17号 ；《屏边县财政局关于做好20__年预算绩效管理工作实施方案》（屏财发〔20__〕33号）；《屏边县财政局关于开展20__年绩效评价工作的通知》（〔20__-09〕）；预算管理制度、资金及财务管理办法、财务会计资料；财政部门和预算部门年度预算执行情况，年度决算报告等。
3.评价指标体系。
（1）绩效评价指标。本次项目支出绩效评价，按项目产出和效果的逻辑模型，设定产出、效益、满意度等一级指标三个，一级指标下各设定了若干个二级指标和三级指标及其分值。具体详见附件。
（2）绩效评价指标分值权重。绩效评价指标体系从预算执行、项目产出、项目效果、满意度四个方面进行构建，“预算执行”分值权重10分，“产出指标”分值权重50分，“效益指标”分值权重30分，“满意度招标”分值权重10分，共计100分。
4.评价方法。核对财务账目、检查档案资料、问卷调查等方式，重点查看账目，账实对照，对资金使用进行综合分析，作出总体性评价。
5.绩效评价标准。总分设置为100分，等级划分为四档：90（含）—100分为优、80（含）—90分为良、60（含）—80分为中、60分以下为差。
6.评价抽样。本次绩效评价对11个项目进行评价，具体详见附件。
（三）绩效评价工作过程
1.前期准备：根据《中华人民共和国预算法》的相关规定，在预算编制时，建立事前绩效目标编制工作，构建事中绩效跟踪和绩效评价机制。为确保绩效目标如期实现，单位根据确定的部门整体支出绩效目标和项目支出绩效目标，对绩效目标的完成情况进行跟踪和绩效自评。
2.组织实施：根据《屏边县财政局关于开展20__年绩效评价工作的通知》（〔20__-09〕）要求，积极开展20__年部门预算绩效管理考核相关工作。项目自评绩效由二级预算单位填报项目绩效自评情况，财务人员协助；单位整体绩效由财务科填报，并开展相关绩效自评工作，得出绩效自评结论，形成部门整体支出绩效自评报告。
三、综合评价情况及评价结论（附相关自评表）
（一）绩效评价综合结论
根据文件通知要求，收集项目管理资料，如实反映我单位项目经费的使用情况，对20__年项目经费支出进行自查自评。政府办工作经费自评分为99.5分，评价等级为“优”；政府督查工作经费自评分为100分，评价等级为“优”； 政府办信息工作经费自评分为100分，评价等级为“优”； 外事办工作经费自评分为100分，评价等级为“优”；网管中心工作经费自评分为100分，评价等级为“优”；法律顾问聘请经费自评分为100分，评价等级为“优”；购买《滇越铁路影像志》书籍经费自评分为100分，评价等级为“优”；信访局工作经费自评分为91.2分，评价等级为“优”；20__年度第二批解决特殊疑难信访问题补助经费自评分为100分，评价等级为“优”；地震局工作经费自评分为97分，评价等级为“优”；20__年省级防震减灾转移支付专项资金自评分为100分，评价等级为“优”。
（二）绩效目标实现情况等
通过自检自查，我单位绩效目标立项合理、指标明确，项目资金全部到位。对经费的管理和使用合理规范，管理制度健全，项目质量有保障、项目效益明显，项目实施达到了预期效果，各项工作均已完成。
四、绩效评价指标分析
（一）项目决策情况分析
根据《中华人民共和国预算法》对绩效的相关要求，全面加强我单位部门预算绩效管理工作，建立科学有效的预算绩效管理体系，健全规范的管理制度，项目立项依据充分，均设定了各项目绩效目标，对资金配置方面均有明确的测算依据，整体情况良好。
（二）项目过程情况分析。
制定了《屏边县人民政府办公室相关工作制度》《屏边县人民政府办公室内部控制制度》等相关制度，保证了项目实施的时间、质量，确保了资金使用的安全、合理。
（三）项目产出情况分析
我单位绩效目标立项合理、指标明确、项目资金全部到位。对经费的管理和使用合理规范，相关制度健全，项目产出数量、质量、时效有保障，成本可有效控制。项目效益明显，达到了预期的效果，各项工作均按进度率稳定推进。
（四）项目效益情况分析
我单位各项事业稳定健康发展，服务发展、服务决策、服务落实。做好办事、办会、办文各项事务稳步推进，社会公众和服务对象满意度达标。
五、主要经验及做法
（一）加强组织领导，建立保障机制。我办高度重视部门预算绩效管理，成立以办公室主任为组长，分管财务副主任为副组长，其他副主任及相关科室长和人员为小组成员的预算绩效管理工作领导小组，确保我单位预算绩效管理工作顺利推进。
（二）加强绩效监控，目标完成到位。对20__年项目支出进行绩效跟踪监控管理，分别整体支出及项目支出开展“双监控”，提高了项目预算的执行进度，保障了项目预算绩效目标的完成。
（三）强化制度建设，规范绩效管理。结合预算、绩效、资金管理的新要求，制定了《屏边县人民政府办公室相关工作制度》《屏边县人民政府办公室内部控制制度》，其中包含财务管理制度、预算管理制度、收支管理制度、政府采购管理制度等多项制度，为项目的管理奠定了基础，保障项目正常开展。
六、存在的问题及原因分析
1.编制部门预算不确定因素较多，绩效指标设置难以全面涵盖。绩效目标设置出现漏项、过时项，不能准确反映当年绩效目标任务；今后，在绩效评价过程中，需不断改进和细化绩效目标内容及指标体系，根据工作重心做出相应调整，切实推动绩效目标任务的顺利完成。
2.按预算编制相关要求预算项目支出细化到具体部门经济科目，但在具体项目实施过程中，有不可预见性的支出，资金用途时有发生改变。
七、有关建议
加强对绩效评价管理的培训和指导。
八、其他需要说明的问题
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一、项目基本情况
（一）项目概况。
1.立项背景及目的。
会议费专项资金项目为一般行政管理事务，每年均有发生，确保政府办各项会议正常运转。
2.项目实施情况。
政府办按照日常工作任务安排，在预算范围内向县财政部门申请资金计划，在财政资金计划批复后，及时按预算下达项目开展日常工作。
3.资金来源及使用情况。
20__年财政预算会议费专项资金20万元,全部为富民县财政一般公共服务支出拨款，资金到位率100%。实际使用金额9.09万元，结转10.91万元。
4.组织及管理情况。
会议费项目为政府办各项会议经费。项目支出严格按照相关规定执行。
（二）绩效目标。
1.总目标。
会议费项目的绩效目标为维持政府办各项会议工作良好的推进，确保各项会议正常运转，完善工作人员的工作环境。
2.年度目标。
（1）产出目标。
会议费进一步保障政府办各项会议正常运转。
（2）效果目标。
确保政府办各项会议工作正常运转。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的
通过绩效评价，考察项目的真实性、项目资金的到位率和使用率、项目执行的经济效益和社会效益，同时看到项目的问题及不足，不断调整和改进工作方法，查漏补缺，提高项目实施单位工作效率，为今后的项目实施提供参考，以制定更合理的项目计划方案。
（二）绩效评价原则、评价方法
1.绩效评价原则。本次绩效评价遵循科学规范原则、公正公开原则、分级分类原则、绩效相关原则。
2.绩效评价方法。本次绩效评价采用了成本效益比较法、目标预定与实施效果比较法、最低成本法。
三、评价结论
（一）评价结果。
会议费项目基本实现了预期绩效目标，总体执行情况良好，根据20__年项目支出绩效自评指标评分表评分，按照打分标准，得出20__年度会议费项目综合评价自评分数为95分，绩效评价等次为“优秀”。
（二）主要绩效。
通过绩效评价结果了解单位财政资金使用状况，分析诊断单位内部管理问题，促进单位树立绩效意识、管理意识和责任意识。
四、成本效益分析。
20__年会议费收入20万元，支出9.09万元。资金使用合规合法，无截留、挪用等现象，资金使用产生效益：确保政府办各项工作正常运转。
五、主要经验及做法、存在的问题和建议
（一）主要经验及做法；
项目规划准备充分。制定了较完善的项目预算，对资金用途、使用要求、使用部门、责任分工等进行了规范，使项目得以顺利实施。
（二）存在的问题；
管理制度需进一步完善，明确绩效指标和项目界定标准。项目资金的使用未设定相应的预算指标，使得项目资金没有明确的考核标准。
（三）建议和改进措施。
明确项目绩效目标，细化项目管理。建立健全的项目制度，制定对食堂单位的考核方案。完善预算编制，提高预算执行水平。严格执行考核制度，提高服务效率。
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一、项目基本情况
（一）项目的实施依据、基本性质、用途和主要内容、涉及范围、预期投入情况及实施后达成的主要效益
项目概况：建设地点：福建省福州市；工程专业：装修、安装工程；工程类型：办公楼；工程质量：合格;招标范围：精装修及水电安装工程等。工程特征：1.建筑面积： 3830m2； 2.层数及檐口高度：地上8层，首层层高 3.85米，标准层层高 3.3 米；3.结构质式：钢筋混凝土框架结构；4.基础类型：无；5.装饰情况：精装修，花岗岩地面、木地板地面、乳胶漆墙面、花岗岩墙面、墙纸墙面、轻钢龙骨硅酸钙板吊顶、轻钢龙骨矿棉板吊顶等；6.混凝土情况：无。
项目实施依据：市人民政府专题会议纪要《关于市政府市政协领导联席会议的纪要》（[20__]153号）。
项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围：
项目基本性质：装修工程。
项目用途和主要内容：本项目为办公楼室内改造项目；福州市政协委员活动之家改造工程共8层，一层为大堂，主要用于待客和咨询；二层为书画会展中心；三四层为办公室；五层为文娱活动中心；六七层为休息室；八层基础扒底无装修；建筑面积为3830m2；本次施工范围有内隔墙、地面垫装饰、墙面装饰、天棚装饰、门窗工程、卫生间墙地面防水工程、建筑电气、给水排水、暖通空调工程、消防工程以及智能化工程等。
预期投入情况及实施后达成的主要效益：（1）委员活动室人均占有面积（委员数/委员之家面积）不少于5.5平方米/人；（2）提供书画展场所面积20__年不低于933平方米；（3）设施利用情况-年度委员活动次数20__年不低于200场；（4）实施利用情况-年度书画展场次20__年不低于12场。
（二）项目执行基本情况
1、项目资金（包括财政拨款、自筹资金）实际到位及支出情况
本项目申报金额1000万元，预算批复1000万元，实际到位606.21万元，支出606.21万元，无结余。
2、为保障项目实施而制定的管理制度及执行情况
一是厉行节约，严格按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》有关法律执行。二是严格工程审计流程，做到严格把关，经费开支由秘书长负责审批。三是实行总量控制，严格控制在财政预算安排的1000万元内开支。
3、项目绩效总目标和阶段性目标制定、调整情况
我厅依据福州市财政局榕财行（指）〔20__〕16号《福州市财政局关于批复市政协办公厅20__年度部门预算的通知》，编制本项目20__年度绩效目标，并经市财政局批复执行，执行过程中绩效目标无调整。
二、项目绩效评价工作开展情况
（一）绩效评价指标和评价方法选用的原则和依据
我厅按照科学规范、客观公正的原则，依据《福建省财政支出绩效评价操作指南》，制定《委员之家装修工程专项经费绩效评价工作方案》，成立委员之家装修工程专项经费绩效评价工作小组。采取事后评价的方式开展绩效评价。
（二）绩效评价工作过程，包括评价对象确定、评价工作小组成立、工作方案制定、基础数据收集及整理、评价报告撰写等情况
我厅在20__年4月份成立了以市政协秘书长张大斌为组长，以副秘书长、办公厅主任陈向上为副组长，办公厅副主任林忠武、林丕亮，办公厅行政处处长许水英、委员之家服务中心主任郑国梁为组员的绩效评价领导小组。即在项目主管部门领导下，项目承担单位共同参加。
20__年4月初制定下发绩效评价工作方案，要求委员之家服务中心、代建单位及承包单位协助收集基础数据，评价组以项目绩效目标为参考标准，对本项目投入、产出与效益、项目管理等方面进行评分，形成最终的评价结论。
（三）绩效评价工作的经验与不足
财政支出绩效评价是一项创新性工作，我厅的相关机制和制度还有待于进一步完善，绩效评价指标体系还有待于进一步优化，绩效目标与绩效评价指标的衔接还有有待于进一步提高。
三、项目绩效评价结论
（一）项目绩效评价得分及等级
项目绩效评价得分82.89分，等级为良。
（二）项目绩效目标实现情况分析
期初设定7个目标，具体为项目投入资金（20__年1000万元）、年度内因项目欠款印发的事件（20__年0起）、委员活动室人均占有面积（委员数/委员之家面积）（不少于5.5平方米/人）、提供书画展场所面积（20__年不低于933平方米）、设施利用情况-年度委员活动次数（20__年不低于200场）、实施利用情况-年度书画展场次（20__年不低于12场）。实际完成8个目标，具体完成项目为项目执行时间（20__年1月1日-12月31）、年度内因项目欠款印发的事件（20__年0起）、委员活动室人均占有面积（委员数/委员之家面积）（20__年5.5平方米/人）、提供书画展场所面积（20__年966平方米）、设施利用情况-年度委员活动次数（20__年212场）、实施利用情况-年度书画展场次（20__年23场）。完成率=8/8=100%。
（三）绩效评价指标得分具体分析
1、绩效自评共性指标体系投入类指标分值28分，得分24.74分，其中：
（1）“目标完成率”分值6分，目标完成率A=目标实际完成数/期初目标编制数,得分为6×A。得分5.11分。
（2）“项目单位请款率”分值5分。项目单位请款率B=项目单位实际申请资金/项目单位预算执行期间根据进度情况或支出需要应向财政部门申请资金×100%，本指标5分。B﹥100%时不得分，B≦100%时得分为5×B。得分5分。
（3）“财政部门核拨资金与项目单位请款资金偏离率”分值5分，财政部门核拨资金与项目单位请款资金偏离率C=财政部门核拨率-1，C=0时得5分；则∣C∣每偏离10%分扣1分，扣完为止（如∣C∣=0.25%，则扣1分）。得分5分。
（4）“预算执行率”分值6分，预算执行率D=当年预算对应的实际支出资金/本年度预算安排资金×100%，D=100%时得6分，D﹤100%时得分为6×D。得分3.63分。
（5）“资金使用率”分值6分，资金使用率E=当年预算对应的实际支出资金/财政部门核拨资金，得分为6×E。“财政部门核拨资金”为0时，本项不得分。得分6分。
2、绩效自评共性指标体系过程管理分值36分，得分24.10分，其中：
（1）“预算绩效管理组织保障情况”分值5分，项目单位成立以主要领导为预算绩效管理领导小组得3分，按市财政局年度评价方案要求成立评价工作组得2分。得分5分。
（2）“目标编制数量”分值3分，期初每编制1个绩效目标得0.3分，本项最高3分。得分2.1分。
（3）“目标个性化程度”分值5分，编制充分反映项目专业特点的“产出与效益”类个性指标的，每1个个性指标得0.5分，本项最高5分。得分3分。
（4）“目标全面程度”分值5分，编制的绩效目标全面涵盖投入、产出、效益三类10种目标得5分，不满10种的按比例计分（如期初编制三类5种目标，得分为2×5/10=1.5分）。得分2分。
（5）“预算执行监控情况”分值5分，项目单位开展预算执行监控并按要求填报监控表和监控报告得5分，否则不得分。得分5分。
（6）“预算执行监控情况”分值2分，项目列入财政重点监控名单并按要求填报监控表和监控报告得2分，否则不得分。得分0分。
（7）“项目管理制度健全性”分值1分，目项目单位独立或会同其他单位共同制定项目相关管理制度得1分（制度应包含但不局限于项目范围管理、资金分配管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、采购管理、项目中止管理等内容），否则不得分。得分1分。
（8）“项目管理制度执行有效性”分值2分，项目管理符合相关项目管理制度得2分，有1处不符合扣0.5分，扣完为止。无项目管理制度此项不得分。得分2分。
（9）“财务管理制度健全性”分值1分，项目单位独立或会同其他单位共同制定项目资金管理办法得1分（办法应包含但不局限于资金使用范围、参与者职责、风险防控等内容），否则不得分。得分1分。
（10）“财务管理制度执行有效性”分值2分。资金管理符合相关项目资金管理办法得2分，有1处不符合扣0.5分，扣完为止。无资金管理办法此项不得分。得分2分。
（11）“会计信息质量-财政、审计检查情况”分值3分。项目被财政、审计等相关部门列为财政监督检查和审计对象的得3分，财政监督检查或审计发现会计信息质量问题的，1个问题扣0.5分，扣完为止。得分0分。
（12）“会计信息质量-会计师事务所检查情况”分值1分。项目单位委托会计师事务所进行审计得1分；会计师事务所审计发现会计信息质量问题的，1个问题扣0.2分，扣完为止。得分0分。
（13）“会计信息质量-单位自查情况”分值1分。项目单位自行开展会计信息质量自查得1分，自查发现问题的，1个问题扣0.1分，扣完为止。得分1分。
3、绩效自评个性指标体系投入指标分值0分，得分0分，其中：
（1）“项目概算控制情况”分值0分，成本控制率F=截至年末累计支出数/项目概算或当年预算数×100%，F≦100%得满分；100%﹤F≦105%时，得分为：分值 -100×（F-100%）（如分值为5分，F=102.8%，得分为5-2.8=2.2分），F＞105%不得分。得分0分。
（2）“配套资金到位情况”分值0分。配套资金到位率G=配套资金累计到位数/配套资金应到位数×100%，G≧100%得满分；G﹤100%按比例计分。得分0分。
4、绩效自评个性指标体系过程管理指标分值0分，得分0分，其中：
（1）“政府采购合规性”分值0分.有不按规定编制政府采购预算，不按政府采购规定采取适用方式进行采购，政府采购具体流程不完整的，有一项不符扣1分，扣完为止。得分0分。
5、绩效自评个性指标体系产出与效益（备选个性指标）指标分值0分，得分0分，其中：
（1）“设备质量等级”分值0分，设备质量等级符合国家、行业标准或合同约定得满分，有一项不符扣1分，扣完为止。得分0分。
（2）“工程验收等级”分值0分，工程验收等级不低于合格得满分，否则不得分。得分0分。
（3）“资金拨付情况”分值0分，当年资金拨付有不及时、不足额、不符合补助标准的，有一项扣1分，扣完为止。本项得0分
（4）“投资任务完成率”分值0分，投资任务完成率H=项目当年完成投资额/预算安排投资任务数×100%，A≧100%得满分；A﹤100%按比例计分。得分0分。
（5）“项目招投标节约率”分值0分，项目招投标节约率I=1-（实际中标价/招标控制价、标底价、政府指导价）×100%，I≧50%得满分；I≦0不得分；0﹤I﹤50%时，得分为分值Z×I/50%（如：Z=5，I=48%，得分为5×48%/50%=4.8分）。得分0分。
（6）“施工单位税收收入财政投入比”分值0分，施工单位税收收入财政投入比J=项目施工方当年实际纳税额/当年市级财政实际投入额×100%，J≧3%得满分；0≦J﹤3%时，得分为分值Z×J/3%，（如：Z=5，J=2.1%，则得分为5×2.1%/3%=3.5分）。得分0分。
（7）“财政投入乘数（适用于非财政投入大于财政投入的项目）”分值0分，财政投入乘数=非财政资金投入/财政资金投入，J≧10得满分；J﹤10时每少1按分值的10%扣分，扣完为止（如：分值为5，J为7.1，则得分为5-30%*5=3.5分）。得分0分。
（8）“项目吸收就业人员人数”分值0分，就业人员超过100人得满分，低于100人按比例计分。得分0分。
6、效自评个性指标体系产出与效益（自编个性指标）指标分值36分，得分34.05分，其中：
（1）“项目资投入资金”，本指标5分。20__年支付1000万元。支付完成时得满分，目标完成率A=目标实际完成数/期初目标预算数,得分为5×A。。得分3.05分。
（2）“装修工程款支付对象”本指标5.5分。支付对象1家，开始支付1家得满分，未支付不得分。得分5.5分。
（3）“年度内因项目欠款引发的事件”本指标5.5分。实际因项目欠款引发事件0件时得满分，实际因项目欠款引发事件时不得分。得分5.5分。
（4）“委员活动室人均占有面积（委员数/委员之家面积”本指标5分。实际委员数占委员之家面积G≧5.5时得满分，G≦0不得分；0﹤G﹤5.5时，得分为分值Z×G/5.5（如：Z=2，G=5，得分为2×5/5.5=1.8分）。得分5分。
（5）“提供书画展场所面积”本指标5分。实际书画展场所面积G≧933时得满分，G≦0不得分；0﹤G﹤933时，得分为分值Z×G/933（如：Z=2，G=900，得分为2×900/933=1.92分）。得分5分。
（6）“年度委员活动次数”本指标5分。实际年度委员活动次数G≧200时得满分，G≦0不得分；0﹤G﹤200时，得分为分值Z×G/200（如：Z=2，G=180，得分为2×180/200=1.8分）。本项得2分。
（7）“年度书画展场次”本指标5分。实际年度书画展场次G≧12时得满分，G≦0不得分；0﹤G﹤12时，得分为分值Z×G/12（如：Z=2，G=10，得分为2×10/12=1.67分）。本项得5分。
（四）、存在的问题和改进措施
1、存在问题：
（1）工程量大，工期短。
（2）白天施工噪音可能影响政协主楼工作人员正常上班。
（3）与鼓楼区外墙景观改造交叉施工，存在安全隐患。
2、改进措施：
（1）增加施工人员。
（2）设法降低噪音，尽量错开与政协正常上班时间施工。
（3）和景观改造施工单位协商避免垂直交叉施工。
（五）其他需要说明的事项
1、项目实施中好的经验的做法：
（1）同心协力。代建单位对委员之家的整体结构布局不甚了解，积极询问委员之家服务中心人员。委员之家服务中心在工作允许的范围内积极配合代建单位提供所需材料。
（2）认真工作。该项目参与工作人员，工作态度认真严谨，反复确认，确保该项目安全进行。
2、本项目绩效有在单位内部公开传阅。