局长辞职报告 篇1
尊敬的院领导：
您好!近期，我的内心一直十分忐忑，想提及此事，又难以启齿。但经过多日的仔细思考，我还是决定递上此份申请，向领导表明我的心意，我申请辞去公共卫生科主任(一体化主任可以忽略不计我可以全当没有过)。
刚担任公共卫生科主任的时候，我曾经十分自信，相信自己能够做好这项工作，顺利的将公共卫生服务带上一个新的台阶，但经过这两年来的实践，我发现自己的魄力、能力、精力等各方面的不足充分暴露出来，无法胜任公共卫生工作，也辜负了领导的信任，在此我表示深深的歉意，也希望能够得到领导的谅解。提及辞去现职务的原因，具体如下：
一、个人魄力不够。作为公共卫生科主任，我个人认为应当拥有十足的魄力和完美的人格，才能促进公共卫生工作更快的发展，但是实践证明本人在魄力上有很大的欠缺，无法很好的指导他们、督促他们、帮助他们，更何况性格存在缺陷，到夏蔚上班四年多，头三年没与同事吵过一次架，到现在能一年与同事吵两次架，可见我的素质非常一般，已经退变到不可理喻的地步，不能为科室人员带一个好头，不能起到一个合格科室负责人应有的作用。
二、工作能力不足。在走上公共卫生岗位之前，我从事办公室工作，也学到了很多的知识，我本以为自己完全有能力胜任公共卫生岗位，但任何事情只有自己去做了之后才知道自己到底有没有这个本事。在走上公共卫生岗位之后，我完全失去了自己的方向，不知道该如何开展工作，工作起来也是越来越没有信心，特别是领导让我干一体化办公室主任后，让自己变得更加茫然，根本不知道一体化办公室主任是干什么的，更谈不上开展工作，何必为了一个虚名，惶惶不可终日。因此，我觉得自己在能力上还有很大的欠缺，这个问题并不一定通过自身的成长就能解决，是自身的一个限度问题。
三、个人精力不足。家庭和个人的种种琐事让我无法全身心的投入到工作之中，虽说作为一名党员，应该严格要求自己，向先进党员同志学习，有“舍小家，顾大家”的情怀，但面对家人的期待和质疑，我无法将“工作忙”作为置身事外的理由，今后还得为家中之事不断伤神，毕竟人的精力是有限的，所以不得不作出此决定。
四、目前心态对工作无益。在工作做不出成绩，家中琐事过多的情况下，我原本想抱着“对工作无所谓”的态度继续担任此职位，后来仔细想想，这样做的话，不仅是对自己的不负责任，更是对工作的不负责任，本着对此岗位负责的态度，我觉得还是有必要让出此职位，让更有能力的人来担任此职务，对能者也是一种鼓励，从而更好的促进公共卫生工作的发展。
写上以上四点理由，可能领导会认为是我自己在找借口，但我个人觉得我确实不适合此岗位。自己也觉得惭愧和内疚，辜负了领导的期望，但我更不想看到领导失望的眼神，不想领导因为我的工作不行而受到上级领导的批评，故此特向领导提出辞去公共卫生科主任职务，但这并不代表着我不爱这所医院，不关心这所医院，毕竟我已把医院当做自己的家，我将以自己有限的精力投入到工作之中，为医院的发展贡献自己的绵薄之力。
感谢领导的信任，请领导批准!
申请人：刘鹏
20xx年4月29日
局长辞职报告 篇2
尊敬的金振吉书记：
我们是吉林省吉林市中级人民法院正在审理的王刚等十六人被指控组织、领导、参加黑社会性质组织、聚众扰乱社会秩序等罪一案(下称王刚案)被告人王刚、王忠、陈常红、李奇、于涛等人的辩护律师迟夙生、杨金柱、李金星、张磊、郭振兴、王兴，我们致信于您，是希望您及您所领导的吉林省政法委，对在办理王刚案过程中存在的严重刑讯逼供、错误追诉承担直接责任的吉林市政法委书记兼公安局长黎海滨，依法进行调查处理，并督促其引咎辞职。
王刚案由吉林市公安局侦查，于XX年10月15日对王刚及其十余名公司员工进行抓捕，对公司财产全部查封冻结扣押，于同年11月23日对王刚等被抓捕人员以涉嫌组织、领导、参加黑社会性质组织逮捕，于XX年6月16日、27日移送审查起诉，经一次退回补充侦查后，不符合法律规定的“撤回案件重新侦查”，之后移送审查起诉，之后再两次退回补充侦查。案于XX年11月5日起诉。诉讼中，吉林市船营区人民检察院放弃对组织、领导、参加黑社会性质组织等六项罪名的举证，船营区人民法院于XX年4月28日作出一审判决，对起诉书指控的组织、领导、参加黑社会性质组织犯罪不予认定。
王刚案庭审时，王刚等多名被告人均当庭陈述遭到了极其严重的刑讯逼供，其中王刚遭到的刑讯逼供最为严重和残酷，王刚自述被打得浑身是血、牙齿被打脱刺穿了舌头、吊起来电击全身、电击肛门、电击生殖器、冬天被脱光衣服头上浇凉水长时间户外冻，等等等等(附王刚自述被刑讯逼供的详细材料)。王刚被刑讯逼供的事实，有其当庭陈述、当庭展示的伤、当庭呈堂的两件血衣、当庭作证的两名证人等证据充分证实。王刚案是在吉林省及吉林市有重大影响的案件，其专案组由吉林市政法委书记兼公安局长黎海滨直接领导。吉林市公安局在办理此案过程中，在没有任何证据的情况下，以涉黑为名进行抓捕，随意查封冻结扣押合法经营的巨额企业资产，严重刑讯逼供，肆意制造错案(以涉黑立案但检察院放弃对涉黑犯罪的指控表明涉黑是根本不存在的人为制造出来的)。我们一致认为，黎海滨对此负有直接责任。
吉林省政法委曾在XX年发布过《吉林省政法干警“八个严禁”》，规定“严禁有警不接、刑讯逼供，打骂体罚罪犯、犯罪嫌疑人”;省委政法委强调“对违反‘八个严禁’的政法干警，要依纪依法追究纪律责任或刑事责任。从事执法岗位工作的，一律调离执法岗位，并在3年内不得从事执法岗位工作。对违反上述禁令的行为，隐瞒不报、压案不查、包庇袒护，致使本部门连续或多次出现违反禁令行为，造成恶劣影响的，单位直接领导、主要领导要引咎辞职。”
因此，我们认为，在吉林市公安局对于王刚等人错误的以涉黑罪名追诉并进行极端残酷的刑讯逼供，直接违反了相关法律规定，已经构成刑讯逼供犯罪，当然也违反了吉林省政法委专门下发的“八个严禁”，严重的损害了吉林省政法干警的形象，给吉林省的政法工作造成了负面影响。为了制止这种损害的继续，为了恢复吉林省政法工作的良好形象，我们建议金书记您以及您所领导的吉林省政法委，责令吉林市政法委书记兼公安局长黎海滨引咎辞职，并对相关直接实施刑讯逼供的警察进行立案调查，调离政法岗位，构成犯罪的，追究其刑事责任。
此致
敬礼!
局长辞职报告 篇3
敬爱的*局长、人口计生局各位领导：
您好!
首先，非常感谢各位近二年半来对我的信任和关照。
因为诸多个人原因，我经过深刻冷静的思考后，决定在局工作不是很忙的时候，郑重的向局领导提出辞职请求。
来到人口计生局二年半了，有过欢笑，有过收获，也有过失望和痛苦。单位的人际关系和工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。
这段时间，我认真回顾了这二年半来的工作情况，觉得在这里工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，它让我开阔了眼界，增长了阅历。同时这份工作也是我踏入社会认识社会的第一步，是我从学校走向社会的桥梁和纽带。这二年半来各位领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽!
但同时，我发觉自己对这份工作的兴趣也逐渐减退了，工作激情逐渐消退。我不希望自己带着这种情绪工作，打算改行，所以决定辞职，请各位领导支持。
再有提出辞职的客观原因，是我和妻子分割两地，两人工资都偏低，成为典型的“月光族”，同时还面临着房子和孩子等多方面的问题，两人产生了不少矛盾，所以我决定辞职。
请各位领导谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我会在上交辞职报告后尽快完成工作交接。
同样在短短的二年半时间，人口计生局取得了许多优异的成绩，我很遗憾不能为单位辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿单位的明天更加美好!各位领导及同事工作顺利，万事如意!
局长辞职报告 篇4
现将20xx年本人的学习、思想、工作和廉洁自律情况报告如下。
第一、坚持加强学习。
一是切实加强政治理论学习。认真学习中国特色社会主义理论，用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。二是认真学习党的路线方针政策和上级文件及领导同志讲话精神，加强党性修养，自觉服从和服务于党的工作大局，思想上、政治上和行动上始终与党中央保持高度一致。三是加强业务学习。采取自学、会议学习和虚心向其他同志请教等方式，认真学习畜牧水产业务，掌握应知应会基本常识，用以指导工作。四是坚持理论和实践相结合，深入分析全区畜牧水产现状及各方面优势，解放思想、大胆探索和实践，不断提高新形势下谋划发展、自我创新的能力。
第二、突出工作重点，抓好督查落实。
工作中始终坚持做到谋全局、抓关键、求突破，统筹兼顾，突出重点，强化督查落实。
一是抓了20xx--20xx年各类畜牧水产项目的清理、督查及验收工作。组织有关人员对6类150个项目实施情况进行督查，对已实施结束、尚未验收的进行补验收，对尚未实施结束的，进行督促指导，尽力协调和帮助解决实施中出现的问题。全年共补验收项目48个，完成在建项目21个，改变了项目长期拖欠，进度迟缓问题。同时，针对近几年来项目申报不规范，申报质量和实施质量不高等实际，组织和指导建立健全项目库，试行项目预报制度，采取专业技术干部指导申报项目，指导项目实施，参与项目验收等形式，对拟报项目提前考察和评估，进一步提高项目的申报质量和实施质量。
二是突出抓好产业化经营。(1)抓好规模养殖，夯实产业发展基础。围绕产业化规划布局，整合各类项目资金，在基础设施、标准化生产体系等方面积极扶持养殖大户、规模养殖场，大力扶持和发展各类养殖小区，努力提高规模养殖比重。20xx年，全区新增各类规模场(小区)211个，占任务数的105.5%，规模养殖量达19%，比上年提高3个百分点。(2)狠抓产业内部结构调整，大力发展草地生态畜牧业。按照地委、行署农业产业化“五个100亿”“六个一百万”和“3321发展目标，坚持和突出发挥优势、突出特色、做大做强产业的发展思路。重点依托和整合各类项目资金，突出发展草地生态畜牧业，努力调整畜牧业内部结构，促进全区优势、特色畜产品产量持续快速增长。20xx年，全区完成人工种草36.53万亩，占任务数的121.77%，新增能繁母牛2.53万头、基础母羊8.15万只，预计草食畜禽肉类产量达3.34万吨，占肉类总产量的比重达9.8%，比上年提高1.1个百分点。(3)大力培育龙头企业和专业合作社。一年来，始终把龙头企业培育，养殖专业合作社组建及作用的发挥和市场开拓作为重点，积极扶持并帮助解决发展中遇到的问题，总结推广成功经验。20xx年，培育新增11个地级龙头企业，占任务数的275%，培育新增各类养殖专业合作社258个，占任务数的129%。(4)扎实抓好抗灾保畜工作。组织编写了《xx地区养殖业自然灾害应急预案(试行)》、《干旱高温期间畜禽饲养管理技术措施》，提高养殖业重大自然灾害应急反应能力和救灾工作整体水平，最大限度地减轻灾害对养殖业造成的损失。切实对全区畜牧水产抗灾救灾工作负总责，组织抽调技术干部组成五个技术服务组，组织编印抗灾保畜宣传资料，深入养殖场(区)和养殖农户，指导抓好抗灾保畜工作。
三是抓了当前影响和制约全区畜牧渔业发展的相关工作。(1)抓了有效防控重大动物疫病的相关制度建设。认真总结吸取疫情经验，组建xx地区畜禽引种指导小组，建立健全疫情信息通报制度，进一步规范引种引畜程序。(2)抓了畜禽防寒保暖工作。制定工作方案，组织编印了20xx册畜禽防寒保暖技术手册发放养殖农户，并在大方、纳雍分别开展了畜禽防寒保暖等相关技术咨询宣传活动，切实加强冬季畜禽饲养管理，有效防范冬季畜禽死亡。(3)抓了春秋季牧草种植的宣传发动工作。组织安排县市和有关单位及人员，分别在马干山牧垦场和黔西召开了全区春夏季牧草种植现场会，进一步推进人工种草工作。(4)抓了畜牧业宣传及示范引导工作。督促指导各县市在交通要道和集镇中心，制作宣传标牌和宣传标语，积极宣传我区畜牧渔业工作，努力扩大宣传面，提高知晓率。同时，组织选择了28个养殖场，按照标准化示范的要求，明确了13名技术干部服务联系，切实开展好技术服务和指导工作，努力打造亮点，作出示范，通过努力，7个场获得了省级标准化示范场称号。
第三、积极争取项目，加大资金投入。
牵头组织编写产业发展项目报告，发扬争拼挤精神，积极与国家农业部、省农委搞好对接，千方百计争取各类项目资金，并利用各种机遇，积极争取地、县财政的支持。20xx年，共争取中央、省、地项目资金3684万元。
第四、抓好队伍建设，提高系统服务能力。
一是结合“3321”畜牧特色示范基地实际，组织修改完善了系统内《中级技术职称以上人员服务联系场(户)制度》，帮助解决必要的工作经费，组织安排地直5名技术干部和部分养殖企业前往贵阳、安顺、铜仁考察学习，切实帮助技术干部更新知识，开拓视野，不断提高技术人员的业务水平和服务能力。二是按照有关干部选拔任用的规定，采取组织考察和“二推一述”方式，健全了13个基层单位领导班子和局机关中层领导班子，切实抓好基层领导班子建设。三是按照编办对局新设置的下属机构的有关要求，多次组织召开局党组会议，充分听取和吸纳各方意见，经地区人事局同意，采取公开招考方式，为三个单位充实了六名本科以上学历人员。
第五、坚持廉洁勤政。
始终牢记“两个务必”，牢记权为民所用的服务宗旨，发扬艰苦奋斗、求真务实作风，不断提高自身素质，做到廉洁勤政。一是始终坚持深入基层和养殖农户，就做大做强畜牧产业开展深入调研，广泛听取技术干部和养殖农户意见建议，启发思路，寻求解决问题的办法，通过调研不断提高自己履行职责的水平。二是努力为基层单位、为养殖农民办好事、解难事。一年来，帮助2个生产单位争取了有关项目资金。对规模养殖场、养殖小区和养殖大户存在的缺技术、缺信息、缺资金等困难，邀请有关技术干部对其培训指导，并随时提供市场信息。充分考虑系统内困难职工利益，对提出的合理要求，尽全力帮助协调解决。三是始终坚持民主集中制原则。凡人事任免、项目申报、资金安排等重大事项都经集体研究决定，充分尊重和采纳各方意见，不搞个人说了算。四是始终坚持廉洁从政。严格遵守中央、省委、地委关于领导干部廉洁自律各项规定，认真落实党风廉政建设责任制，履行局班子党风廉政建设第一责任人职责;对照《廉政准则》“8个严禁、52个不准”检查，没有违反情况，切实以实际行动树立清正廉洁的公朴形象，不拿党和人民赋予的权力做交易，谋私利，兢兢业业、踏踏实实做事，清清白白做人。
存在的不足及今后努力方向
一是忙于事务，疏于学习的情况时有发生，对在畜牧系统工作必需的业务知识还需要较好的学习掌握;二是深入调研和总结推广典型不够。
针对以上存在的问题，在今后的工作中，一是要自觉加强学习;二是要进一步深入调研，及时发现并总结推广典型经验。
局长辞职报告 篇5
各位领导、同志们：
转瞬间，我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水，我想可以用八句话来概括我一年来的工作，那就是：守责敬业，无怨无悔;成败皆有，不失斗志;坚守信念，不辱使命。在此，我就本人过去一年的工作做简要回顾，供大家考评：
一、边工作边学习，不断提高自我修养。
时代在变，环境在变，人心在变，这使我深刻的认识到：作为一名局主要干部，思想作风建设，不是将理论死搬硬套，而是要从实用出发，加强自身修养，通过不断的学习，增强自己服务税收、服务全局的能力。
一年来，我一是学理论。通过对毛泽东、邓小平、三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述的学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，思路清晰了，干实事的劲头也更足了。
二是学做事。不断学习解决各种实际问题和驾御全局的能力。充分发挥单位副职的工作主动性、积极性，始终坚持市局各项工作既有民主又有集中;既有个人不同意见，又服从集体决定。真正做到市局领导班子团结向上无内耗，协作无间共发展，使每一个班子成员都充分认识到自己作为一名普通共产党员和一名党组成员，身上所肩负的重任和应尽的职责，相互监督，共同进步，互相勉励，推进了工作的大幅进步。
三是学做人。作为单位一把手，自己作风民主，充分尊重他人意见，从不搞一言堂，从不固执己见、独断专行;对待工作，敢于决策、敢于碰硬，出现问题不推委，从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。在干部管理上，我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观上把握大局，掌握领导的艺术，通过“读一本好书、懂一句名言、做一个实干人”，启发大家学会谋大事、办大事，树立全局意识，切勿被琐事缠身;启发大家重视人才，发挥能人作用;启发大家把解决思想问题和解决实际问题结合起来，努力做到切实了解群众和利益要求。同时在广大干部职工中积极开展压力教育，通过对先进的表彰、对压力的专题报告，使大家认识到：综合征管软件上线后压力越来越大，工作节奏越来越紧张，在这种环境下，只有我们敢于面对压力、勇于战胜压力、善于转变压力，并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力，我们的工作才能进步，我们才能跟上国税现代化建设的步伐。
二、制定目标，自加压力，精细管理。
我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查，有很多公文写作需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的，是凭着高度的责任感去做的，一年来，我们围绕“三化”管理目标化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩：
以“活”字促管理，管理模式灵活多样。今年来，我们立足上级要求，经过反复对比和实践，大胆地在企业和个体分别实行“一体化管理”和“三分离管理”两种管理模式，即在情况复杂，但纳税人自身较为规范的企业管理中，实行“一体化”管理，把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理(纯所得税缴纳单位仍实行单独管理);而在情况较单一，但纳税人素质普遍不高的个体管理中，则实行“三分离管理模式”。实践证明，企业实行一体化管理，使征管数据不脱节，征管过程不交叉，也避免了“三分离模式”下岗位人员不足，工作量大，工作效率不高的现象;而个体推行“三分离模式”，则便于分工协作、管理、执法集中，收到良好效果。